加強收費管理，規範收費行為，努力創建教育收費示範學校的匯報材料
子陵中心國小
在《教育部等七部門關於開展創建規範教育收費示範縣（市、區）活動的意見》和《省教育廳等七部門關於進一步開展創建規範教育收費示範縣活動的意見》的檔案精神指引下，近幾年來，我區正在深入紮實地開展創建規範教育收費示範區的活動。我校也趁這次活動的東風，通過創建活動，依法治校，規範收費，全體教職員工統一思想認識，高度重視，嚴校長親自抓，落實專人負責，推動和做好相應工作，向創建東寶區教育收費示範學校的目標邁進，也為迎接即將到來的省檢做準備。現將我校在本次活動中的工作匯報如下。
一、全校動員，提高認識。
自從接到《通知》，嚴校長先到鎮教育總支開會，回校後立即召開校委會，傳達精神，布置工作，並在全校教師大會上作動員。這使得全校教職員工統一了思想認識，高度認識到加強收費管理，規範收費行為的重要性和必要性。搞好這項工作，關係到學校的對外形象，關係到中央政策的落實，關係到普及九年義務教育，關係到民生，關係到全民素質的提高。
此外，這次活動從上到下都極為重視，並把它當做當前全區教育的一件大事。本次活動以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以“辦人民滿意教育”為目標，通過創建活動，依法治校，規範收費，形成全社會支持教育事業的良好氛圍，實現教育收費工作的規範化、制度化、法制化管理，進一步開創教育改革與發展的新局面，為構建和諧東寶作出應有的貢獻。
二、加強領導，強化管理。
1、成立領導小組。加強組織領導，為進一步完善學校內控，增強學校財務管理的透明度，學校成立了財務管理領導小組，下設財務公開與財務監管兩個小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計畫，明確了工作目標和具體工作措施，同時學校先後制定了學校財務管理意見，校務公開實施方案，物品採購監管工作的若干規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。
2、 建立民主理財小組。我校的民主理財小組，多年前就已經成立，途中雖有人員變動，但都得到及時的補充，小組成員懂業務，素質高，有較強的責任感和民主意識，像姚順愛副校長和艾本善老師就是其中的佼佼者，小組成員來自學校的方方面面，年齡結構、職稱比例、文化素養、個人素質等，比較科學的代表了學校的教師整體。
3、 加強檢查監督，科學民主理財。我校財務工作做到了公開、公平、合理，始終堅持正確的財務管理制度。定期召開理財小組領導會議，研究財務收支等重大問題，分析工作細節問題，嚴格履行報批手續，把好關口。財務人員經常認真學習各種財務制度，實行財務公開制度，按照市教育局下發的《中國小經費公示制度》、《中國小收費情況公開欄》、《中國小收費支出公示欄》的表格樣式，在我們學校的顯眼處設立了固定的財務公示欄。專欄內容經常更新。財務人員每月定期向理財小組匯報一次收支情況，理財小組梅一季度對學校賬目進行一次檢查。同時，財務人員和理財小組經常深入班級對學生、班主任及任課教師了解情況，檢查他們中有無存在亂收費、亂攤派、亂買資料等現象，並及時予以糾正和指導。
三、健全制度，保障運行。
我校經常組織財務人員學習《中國小校財務制度》，並在此基礎上制定了《子陵中心國小財務人員工作紀律》、《考評辦法及獎懲方案》等，以此來規範他們的財務行為，加強財務管理，提高有限資金的使用效益。我校財務人員在工作中都能嚴格按照上級規定嚴格收入和收費管理，實施收支兩條線管理，前些年在收費過程中嚴格執行上級核定的收費範圍和標準，並出具由省財政部門統一印製的規範票據，杜絕了亂收費現象。學校所有的資金按規定及時納入單位正式賬簿統一核算，由學校財務監管小組定期審查。無違規違紀現象。
學校制定了財務預算、財務決算制度，用它來指導和審核每一筆會計業務，賬務處理，年終由財務室及時做好會計檔案工作，會計資料細緻完整。學校還制定了財務公開制度，財務監督制度，物品採購制度等，尤其是物品採購，涉及到學校後勤食堂，這是一個很敏感的話題，我校食堂是由學校自主經營管理，嚴格執行上級規定，忠實服務於全體師生的，為進一步加強對它的管理，學校先後制定了食堂食品採購驗收制度，主副食進出庫制度，食堂付款制度，品嘗制度等，學校所用的米、面、油、醬醋等均按規定實行定點採購。按上級批覆收取一定的生活費，並及時向學生出具合法票據；食堂按規定建立賬冊，規範齊全，成本核算真實、準確、合理，真正做到保本經營，沒有盈利。總之，我校圍繞財務管理，建立健全了一系列的規章制度，它們有效保障了學校各項工作的正常運行。