我公司在施工前更做好充分的技術準備：組織公司有關技術人員對業主提供的各項檔案進行認真考察，並實地進行現場調查，核對業主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建築安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設計畫，並編製作業指導書發與每個施工隊。建築安裝各專業人員提前進入，成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統、預埋、預留、管件、孔洞的工作。
消防專業有其獨特的施工難點，如預埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統高空作業的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難，交叉作業的嚴峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還採取針對性性措施，如對安裝場地進行預先開挖，然後對設備管道進行異地預製安裝，最後進行可行的整體安裝；對露天設備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計畫、區域進度計畫，以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計畫並組織落實，以及與相關單位協調交叉作業的問題，給施工人員統一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由於消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環節，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協調組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！
後勤保障：
“九月尚流汗，炎風吹沙埃”，“火山六月應更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣。酷暑烈日下，我施工工人及技術管理人員發揚不怕苦，不言累，保質量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標準完成的工作作風；對各項施工任務不延期，不減質，不放鬆；對工程後期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認真對待，負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的後勤隊伍，為施工隊伍提供後勤保障，為生產生活提供服務。
具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應，使用後杯碗及時回收以免對施工環境造成污染；午休期間有醫療人員對出現不適的工人進行治療檢查；在預製廠配備充足應急藥品；一伙食方面加強其餐飲營養和質量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。
針對“電信，消防，鋼結構防火”這三項專業，我公司從多方面入手，並對各個方面進行科學合理的規劃和完善到位的執行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優質，保證高素質技能人員的專業參與，保證管理人員切實到位起到監督作用，並配套完善了後勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節約意識，從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術，從施工到審核，一絲不苟，嚴肅認真，力求工程質量達到優良標準，確保施工過程安全穩定的進行。
在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調試198套，電纜敷設86公里，橋架敷設800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500餘具，澆築室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結構防火塗料塗刷9萬平方米等各項工作，總計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。
為確保總目標的實現，公司、項目部、施工班組三級管理層次上下共同努力，尤其加強了項目經理部及施工班組的力量。對質量控制、進度控制、安全文明施工等方面制定了切實可行的措施。達到了公司及業主提出的相關要求，質量驗收合格，安全事故為零，現場文明施工達到了現場甲方相關人員的肯定，現將工作情況匯報如下。
一、施工質量控制
我們以爭創質量優良工程為目標，不僅滿足業主對工程產品的要求，完成項目達到工程預期質量。我們也深刻意識到施工質量控制是項目管理的重要內容，所以我們堅持以先進技術，對各種生產要素進行有效的組合，按規範施工要求、設計意圖，根據公司質量控制檔案對施工的全過程進行有效精確的控制。