2025年國小教學評估工作匯報

一、學校概況

xx縣xx第三國小位於縣城中心,是一所國辦全日制國小。學校始建於1992年,占地24.2畝,建築面積xxxx平方米。學校現有在校生xxxx人,設xx個教學班,共有教職工xx人,其中專任教師xx人。專任教師中具有專科及以上學歷教師  人, 占%(國小高級教師  人,占%,國小一級教師人,占%,專任教師學歷達標率100%。)

長期以來,學校一直以“營造一流的教學環境、配備一流的教學設施、打造一流的師資隊伍、爭創一流的教育質量”為目標,在“以人為本、科研興校”的工作原則指導下,堅持以教學為中心,以質量求生存,積極推進課程改革,不斷提高教師素質,努力提升教學水平,逐步完善教學評價機制,取得了較好地辦學效益。

近年來,學校先後榮獲全國愛國主義讀書活動二等獎”“省優秀家長學校”、“省青少年科技創新大賽優秀組織獎”、“ “市德育示範校”、“市愛國衛生運動先進集體”、“市語言文字工作先進集體”“市燕趙少年讀書活動組織獎”等榮譽稱號。

二、教學工作情況

(一)規範教學管理,夯實常規基礎

1、管理能力強。我校設正副校長4人,教導處正副主任3人,總務副主任2人,大隊輔導員1人。學校領導班子是一支既有開拓進取精神,又有紮實穩重特點的中、青相結合的教學管理隊伍(最大年齡46歲,最小30歲),10人全部為國小高級教師,全部為大專以上學歷,均來自教學第一線,具有多年的教學經驗和較紮實的教學研究能力,具備勤於學習、勇於進取的品質,確保了學校教學工作良性發展。

學校執行“每周一次行政碰頭會”。校領導一直堅持每學期至少做一次專題講座,每周都參加教研活動,確保了學校教學過程中出現問題能夠及時解決,學校管理工作及時完善。學校一直注重把教科研工作與新課程改革相結合,強調通過課題研究,帶動學校整體教學水平的提高和教師自身素質的提升。校領導積極參與課題研究,並在工作中發揮“領頭雁”的作用。

2、辦學目標明。學校全面貫徹黨的教育方針,始終堅持德育為首,紮實推進素質教育的工作原則,努力形成學習型教師群體,培養發展型學生。日常教學工作中,能夠以新一輪課程改革為指導,按照國家和地方規定結合學校實際情況,開全三級課程,構建“教、學、研”一體化的校本研修制度,多途徑提高教師專業水平和教育教學質量。

3、管理機制新。學校在全面完善教職工工作激勵機制的同時,強化校務公開,堅持教代會制度,創設出了能夠發揮教師個人才能、展示教師個人特長的工作環境,在全校營造出了人文關懷、和諧共進的良好氛圍。

在教學管理方面,學校充分發揮教導處、年級組的管理職能,使教學工作更貼近實際,使集體智慧更能充分發揮。學校也制定了涉及教學方方面面的管理制度,涵蓋了全校各級各類人員職責、教學各項工作考核標準以及對教學行為各個環節的要求等等內容,使各項教學工作都做到了有章可循。

4、教務管理細。在“向常規管理要質量”的理念指導下,我們要求教導處人員明確管理職責,理清管理思路;要求教師努力做到“把眼光盯在質量上,把功夫下在備課上,把目標放在學困生的輔導和優生的培養上,把效果顯現在40分鐘的課堂上”。學校專門制定了《教學檢查制度》、《教師集體備課制度》、《教師聽、評課制度》、《教師教學評估制度》等一系列規章制度,立足過程,對備課、作業量、作業批改、在校時間、學生成績的測評等工作都提出了非常具體而又切實可行的要求。由教導處及時收集資料,科學整理歸檔。學校每學期都要就教學工作進行多項檢查、分析,對教師教學行為進行隨機評價和適時指導。學校專用教室和設備的管理基本做到了規範化,學校圖書室、實驗室等專用教室都有專人負責,都能充分利用。

5、學生管理活。近年來,隨著學校附近居民逐年增加,學校在校生呈迅速上升趨勢,儘管學校多方努力,但班容量仍高於省規定。

長期以來,學校一直注重學生德育實踐活動的開展,堅持以活動促發展,寓教育於豐富多彩的活動之中,力求讓校園充滿朝氣,讓學生全面發展。學校開設紅領巾廣播站,每天一次的校園“紅領巾廣播”給學生提供了展示特長的舞台。紅領巾廣播每天播出內容有 等等,采、編、播全部由學生負責,各班輪流主持。此外,我校堅持主題教育活動和藝體活動始終貫穿學校工作全過程,每學期都要圍繞重大節日,結合學校實際,開展一系列有針對性的主題教育活動(如 “誦中華經典做美德少年”誦讀比賽 “保護環境減少污染”社會實踐活動等等。學校每學期都要舉辦佇列隊形、拔河、跳繩比賽、“國學操大課間活動”、不同主題的歌詠比賽、才藝展示等生動活潑的藝體活動。同時,我們也認真落實了“一課兩操一活動”,保證了學生在每日不少於一小時的體育活動。多形式、多內容的校園活動,使校園時時、處處充滿生機,呈現活力,使全體學生都能夠更快樂地成長。