5、紮實推進四議兩公開工作。鎮把好事先審核關、程式關、會議關、公開關。需要履行四議兩公開程式的重大事項，由鎮主要領導和下派幹部審核後方能進入程式，兩委會、黨員會，村民代表會下派幹部全程參加，公開公示照相留存。目前共有五個村五項工程履行四議兩公開程式，分別是三道村的文化大院工程，景莊村的學校搬遷工程，金家崗的衛生所工程，北家莊村的引水工程和卷子頭村的進村路橋加寬工程。
三、取得的初步效果
１、解決了村幹部提款後隨意開支甚至報假賬的問題。變事後監督為事前監督，開支必須報回正規票據，履行相關手續，經審核後打卡或轉賬支付，村幹部手裡不路過錢，卡死了村幹部隨意開支報假賬的問題。
２、解決了財務管理混亂的問題。定期報賬，定期結賬，扭轉了以往半年結一回，一年結一回，甚至有的村三年不結賬的財務混亂現象。對賬外資金及時監管入賬，杜絕了村幹部對賬外資金胡支亂花的問題。禁止村幹部隨意墊支，消除了給村幹部記往來，錢打入村幹部卡上的問題。
３、解決村里開支鎮裡不了解的問題。由以往的村提歀鎮審批，下賬不嚴格監管到現在的先報賬審核後轉賬打卡，村裡的開支鎮裡清清楚楚、明明白白。
４、解決了村務民主監督流於形式的問題。通過四兩公開，認真登記核實能參會的村兩委成員、兩議會成員，重大事項、重大開支經過相關會議充分醞釀討論方能實施，讓民眾明明白白，消除了幹部之間、乾群之間相互猜疑的問題。
四、幾點體會
（一）加強農村村務、財務管理是“一把手”工程。農村村務辦理、財務管理涉及千家萬戶，涉及民眾切身利益，涉及幹群關係，涉及農村穩定，管住了財務，就管住了幹部，管出了穩定，所以對農村財務、村務管理僅靠分管副職是不夠的，必須書記、鎮長帶頭抓，嚴格抓，具體抓，只有自己抓，才能及時發現問題，及時堵塞漏洞。
（二）加強農村財務、村務管理是“細心”工程。農村的事情錯綜複雜，上下關聯，搞好村務、財務管理必須有足夠的細心、足夠的耐心，時時操心，事事操心，涉及重大事項鎮幹部必須提前介入，提前想好辦法和套路，提前消化矛盾。農村財務管理在堅持原則性的前提下又要體現靈活性，有的專項資金需要變通支付，有的急於在購置東西的情況下，在確保全全的前提下可提取現金等等。
（三）農村財務委託代理和四議兩公開是“綜合”工程。委託代理和四議兩公開是緊密相連的，四議兩公開的事項往往牽涉到財務問題，財務委託代理的重大開支也要履行四議兩公開程式，這兩項工作緊密相連，是綜合性工程，很有必要同抓同管同落實。
五、存在問題
1、農經站只有一名正式工作人員，且年齡偏大，現僱傭一名臨時人員幫助工作。
2、業務會計，村級報賬員素質偏低，業務知識都是平時相互傳授，專業技能水平需要進一步提高。
3、少數開支存在執行制度不夠嚴，監管不夠到位的現象。
4、部分村由於黨員、村民代表多數外出務工，重大事項參與決策人數較少。在村黨員、村民代表對於村務管理參與熱情不高，參與面不廣。