實現測繪產品的信息化深加工是現代測繪的發展趨勢。目前，我院的測繪產品仍處於較為低級的層次，僅限於滿足城市規劃和國土資源管理的需要，產品鏈較短，沒有發揮已有的資源優勢，也不能滿足日益發展的社會需求。信息化建設應立足於保持全行業的領先地位，努力利用現有資源，開發有市場前景、技術優勢明顯的測繪信息產品，拓寬服務面，形成系統完善的基礎地理信息庫，真正實現“數字武漢”的構想。
4、內部管理機制仍需進一步完善
目前，我院在內部管理上仍需進一步完善，在內部分配上，還存在人浮於事、“吃部門大鍋飯”的現象，收入差距仍然沒有真正拉開；在用人上，還沒有形成合理的人才梯隊結構，聘用臨時工的管理也沒有規範化、制度化；在安全上，還存在著漏洞，還未建立行之有效的安全事故責任追究制度；在精神文明建設上，還存在著重生產效益、輕思想教育，重業務、輕黨務的現象；各項制度、規範的落實也不盡人意。
5、市場競爭力急待堅挺增強
2005年我院進入wto的後過渡期，國測系統實力精英紛紛搶攤勘測市場。國測系統優越的設施條件、雄厚的國家事業撥款都是我院當前所難以比擬的。另外，隨著市場的進一步放開，一些單位的憂患意識、市場意識、競爭意識、服務意識等不斷增強。而且，有些協作單位的某些技術手段、技術質量等並不遜色於我們。如何提高我院在市場經濟環境中的競爭力占領專業市場份額與樹立系統形象，已越來越引起我們的關注重視。
6、社會保障體系和外部相關配套政策不相適應
我國目前存在的社會保障制度大部分是在過去計畫經濟體制下建立的，曾經發揮過其積極作用。但隨著我國的經濟體制的轉軌，針對事業單位相關的改革進入攻堅階段，以往經濟體制所形成的社會保障制度，有的已不適應現行市場經濟建立和發展的客觀要求，有的則是其制度本身有嚴重的不合理或不公平的因素，急需改革配套。
三、如何貫徹和落實科學發展觀
勘測院的發展必須堅持科學的發展觀，要牢固樹立科學的發展觀，形成勘測事業發展的全局思想。做到以下六個方面。
第一， 關於在發展勘測事業中堅持“以人為本”的問題
“以人為本”作為科學發展觀的本質和核心，實質是主導。其中“人”對我院來說就是指最廣大的職工民眾，包括廣大幹部員工，包括六種用工成分的人員。“本”則是全體職工的整體利益。在這個意義上，堅持“以人為本”就是要把最廣大職工的根本利益作為我們制定一切政策舉措的出發點和落腳點，堅持相信職工、依靠職工、了解職工疾苦、傾聽職工呼聲、把事關職工民眾切身利益的各項工作抓實抓好。
具體來說：一是堅持“以人為本”，就是大力發展勘測生產力；二是堅持“以人為本”，就是要切實保障全體職工的政治、經濟、文化權益；三是堅持“以人為本”，就是要不斷提高人們的思想道德素質，科學文化素質和健康素質；四是堅持“以人為本”，就是努力創造有利於人們平等發展、充分發揮聰明才智的用人環境，要做到按崗定薪、崗變薪變，做到“待遇留人、待遇走人”，幹部能上能下、職工能進能出、收入能高能低；五是堅持“以人為本”，就是要使廣大職工成為勘測發展成果的享有者，這裡要注意的是要把握按勞分配、效率優先、兼顧公平、並逐步引入生產要素參與分配的新機制。初次分配更多要講究效率，二次分配要強調公平。