二、大力拓展空間，竭誠提供全程式辦稅服務
推行“一窗式”主要目的是提高服務質量，因此，要進一步強化服務意識，轉變服務作風，嚴格服務標準，提高服務質量，完善服務體系，為納稅人提供全程式服務。
（一）把服務意識貫穿到全領域
針對辦稅服務廳“徵收與服務”、“執法與管理”、“反映與參謀”的多重職能的特點，要始終急納稅人所急，想納稅人所想，把納稅人的需要作為出發點，納稅人的滿意作為落腳點，建立人性化的納稅氛圍，為開通辦稅的“綠色通道”奠基。同時在辦稅過程中，要嚴格基礎數據管理，準確錄入信息資料，做到數據來源系統化，賬表核算自動化，為管理、稽查系列提供準確、及時、全面的數據資料。
（二）把服務方式滲透到全方位
一是以“一台”、“一圖”、“一欄”、“一書”為載體，落實公開辦稅制度。即設立諮詢台、繪製導稅圖、開設公開欄、提供書面納稅指南進行提示，變被動服務為主動服務，提醒納稅人應當注意的事項和內容，應當遵循的法規和流程，應當達到的標準和要求，形成有利於納稅遵從的大環境。二是以“一責”、“一簿”、“一志”為載體，落實服務責任制，制定崗位職責。填寫稅務文書、資料交接登記簿和值班日誌，量化工作內容，界定服務責任。三是以“兩屏”為載體，落實承諾服務。在辦稅服務廳安裝自動觸摸查詢系統和led大螢幕顯示屏，與征管軟體資料庫聯網，將納稅人最關心的雙定稅額、停歇業、欠稅及各項收費標準公開，將限時、延時、預約、上網等服務標準公開，向納稅人承諾，直到納稅人滿意銷號為止，規範服務行為。四是以“三機一郵”為載體，落實多元申報。通過微機、手機、電話實行電子、語音申報，通過郵局實行郵寄申報，適時開通12366稅務服務熱線。
（三）把服務質量涵蓋到各環節
在辦稅服務廳內，全面建立三項機制。一是建立考勤機制，實行“辦稅服務廳工作值班制度”，實行不間斷工作制，“無假日，全天候“的視窗開放。二是建立監督機制，設定專職考核崗位，由精通稅收業務、原則性強、能嚴格執行紀律的幹部擔任。考核崗根據實地考察和問卷調查結果對辦稅人員的服務態度、水平、效率、作風、辦稅服務廳的環境以及值班交接等情況進行監督，每月通報考核情況，獎優罰劣。三是建立協調機制，針對辦稅服務過程中出現的問題，定期召開協調會議，及時研究解決辦法，為“一窗式”服務創造良好的外部環境。
（四）把服務的視線投射到整個流程
推行“一窗式”服務，首先要做到國稅機關內部業務流程設計科學流暢，為此必須對國稅機關行政審批進行改革，否則“一窗式”服務無法到位。一是壓縮審批項目，減少審批環節，改進審批辦法。根據行政許可法的有關規定，對必須由稅務機關監督管理的稅務事項實行事後備案制度，實行納稅人依法執行，基層稅務機關事後監督檢查，變事前審批與事後管理結合。二是下放審批許可權，取消審批過程中同一機關層層簽字的做法，將審批許可權的一部分下移，實行誰審批誰負責，實現視窗功能合理最大化，辦事效率提升最高點。三是實行權力與責任掛鈎，以稅務登記、納稅申報、發票發售、稅務諮詢等每一項業務，視窗人員在享有處理權的同時，也要承擔相應責任。此外，還設定一個異常情況處理崗，以免因異常情況出現後，不能立即處理，在視窗形成淤積，造成堵塞。改革行政審批後，服務的視線才能投射到國稅機關整個流程，從而提高“一窗式”的服務質量。