積極實踐“三個代表” 建設新時期企業文化

目前,社會已由經濟型社會向文化型社會過渡,社會文化正滲透入生活的各個領域,千姿百態的文化現象層出不窮,企業文化也是方興未艾。產品已由過去那種沒有思想、沒有感情的物體,上升為一個充滿人性化的載體。21世紀是一個受文化衝擊的世紀,企業能否培育自己的文化並發揮其作用,將決定其在21世紀的生存能力,企業的文化將成為未來企業的第一競爭力。本文著重介紹企業文化的概念、企業文化的核心,並結合南鋁今年工作實際問題,談談在全面推進企業改革的新時期,如何建設先進的企業文化。

一、企業文化的概念

企業文化,是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和,它是企業個性化的根本體現,是企業生存、競爭、發展的靈魂。

企業文化是文化概念在企業這一特定領域的延伸,是在一定的社會經濟文化背景下形成的,與企業同時並存的一種客觀存在,是企業在長期的生產經營過程中形成的管理思想、群體意識和行為規範,是企業寶貴的、潛在的無形資產。在社會主義市場經濟條件下,企業是市場的主體,企業文化作為企業經營觀念、品牌形象、企業形象、企業聲譽等的母體,在激烈的市場競爭環境中至關重要。隨著經濟的發展、社會的進步,以及市場需求情況的變化,產品的市場競爭能力主要集中體現在產品的技術含量和文化附加值上。因此,企業文化的地位和作用不可低估,不容忽視。

企業文化建設是企業精神文明建設的重要內容,是促進企業精神文明建設的重要手段,是職工的精神糧食,是凝聚全體職工的重要力量。它的根本任務在於通過各種途徑全面提高企業員工的綜合素質,激發職工的工作熱情,提高勞動生產率,促進企業經濟效益的增長。企業要生存,要發展,離不開文化。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業,沒有精神支柱的企業,沒有凝聚力的企業,沒有希望的企業。

經濟是基礎,政治是經濟的集中表現,而作為觀念形態的文化是一定的經濟與政治的反映。企業要發展,必須重視觀念形態文化的作用。企業的產品要依靠企業文化來宣傳,良好的企業聲譽要靠企業文化來傳播,優秀的企業形象要依靠企業文化來塑造。企業要面向市場,產品要在複雜的激烈的市場競爭環境中站穩腳跟,並立於不敗之地,必須藉助於文化的傳播作用和影響力。正所謂“好酒也怕巷子深”,“形象等於市場”,“市場就是效益”。

二、企業文化的核心

企業文化的核心是價值觀念。價值觀為企業職工提供了一種共同意識,以及日常行為的指導方針。企業文化通過以價值觀為核心的文化意識觀念,說服、感染、誘導、約束企業成員,用一種共同的價值觀把全體職工凝聚在一起,最大限度地調動職工的積極性和創造性,不斷提高企業的經濟效益,促進生產力的發展。

企業文化是員工追求與理念的集中表現。一個強大的企業不一定有很深厚的文化,只有當企業文化滲透到員工內心,形成企業內部的倫理和一種企業內部大多數員工所共識的觀念,員工真正明白企業追求的價值標準,才能自覺維護企業的利益,更加積極地投入到工作中,真正做到自覺、自律、自學、自新,企業才能形成鮮明的、具有深遠影響力的企業文化。自覺是前提,自律是保證,自學是創新的源泉,自新則是創新的集中表現。千里之堤,潰於蟻穴。每一位員工品格將直接關係企業文化這棵“大樹”的成長,培育良好道德品格,樹立企業全局觀念是企業文化得以健康發展的重要保證。