8、要正確面對成功。領導幹部隨著職務的變動、地位的上升、權力的增大、頭上桂冠的增加，所聽到的恭維聲、讚揚聲就會逐漸增多，而聽到的批評聲卻越來越少。如何面對獲得各種成績、榮譽，如何面對湧來的鮮花、光環，不僅僅是態度、方法問題，而且還是一個思想認識上的問題。黨員領導幹部要樹立正確的成就觀。個人有點功勞，頭一個應該是集體的力量，第二是黨組織的領導，第三才輪到個人。沒有人民民眾的支持，沒有黨的正確領導，個人單槍匹馬能幹出什麼政績來?遺憾的是，有些領導幹部特別是一些作出大的貢獻的領導幹部恰恰不能正確對待榮譽，片面地誇大個人的力量，有一點成績就沾沾自喜，有一點貢獻就希望獲得回報，覺得自己貢獻大，黨和人民給自己的太少而產生心理失衡。甚至見名就爭，見利就上，剛愎自用，虛榮過人，氣盛過大，驕傲自滿。一旦組織未能很好地滿足自己的願望，就鬧意見有情緒。這種思想本質上是嚴重的個人主義，因而他們不能正確地面對成績、面對成功。而一旦被成績、被成功沖昏了頭腦，良知就會百蒙蔽。這是最危險的事情。許多淪為罪犯的優秀幹部都曾有過這樣的反思：驕傲自滿的情緒開始滋長後，思想就發生了可怕的變化，看自己成績多了，自以為是多了，放鬆世界觀的改造，終於走上了違法違紀的道路。
山東濰坊市城市建設綜合開發公司的出納員丁某，剛參加工作，就擔任了公司的團委書記，且工作成績顯著。但她沒能好好把握自己，趁著公司財務管理混亂之機，先後支出其單位銀行存款248筆，總計1078萬元。然而在調查中發現了一個更讓人吃驚的現象，丁某參加工作6年，就有5年半的時間在作案。
南通開發區國土建設事務所工程師周興說，“看到那些粗俗的包工頭大把大把地撈錢，我堂堂同濟大學的高才生卻弄不到錢，心裡實在不服氣”。心態上不平衡，加上監督防範措施缺乏，他便產生了權錢交易。
因此，黨員領導幹部在成績、在榮譽面前務必嚴於解剖自己，保持清醒的頭腦；務必戒驕戒躁，謙虛謹慎；務必嚴於律己，再接再厲，更好地為黨為人民工作。
9、要管好配偶、子女和身邊的工作人員。家庭觀念，人皆有之，黨員領導幹部也不例外。問題是，作為領導幹部，首先要樹立以人民利益為重的觀念，切不可把手中的權力，當作自己和家屬成員謀取私利的手段。領導幹部既要管住自己，還要管住管好自己的配偶、子女。這也是我們黨對領導幹部的一項基本要求。總的來說，大多數領導幹部對這個問題的處理是好的。但是，有的領導幹部的配偶、子女，利用領導幹部的權利和影響，或謀求不正當升遷，或收受、索要賄賂，或違紀違法經商牟利，而有些領導幹部對此卻聽之任之，不加管束，有的甚至還為其大開方便之門，縱容包庇。作為領導幹部，不僅要管好自己的配偶、子女，還要管好身邊的工作人員。特別是在政治上要嚴格要求，工作上要嚴格監督，生活上要嚴格約束，而不是無原則地提拔縱容。
吉林省委原副秘書長張新民，38歲任現職，可謂平步青雲，一帆風／頃。他童年時家境貧困，一件棉衣破了又補，補了又穿，從國小一年級穿到六年級。後來，組織上要保送他上大學，他沒去，硬是憑著實力考上了大學。提拔處長時，他才30歲。給領導同志當秘書時，引起了那些崇拜權力的人對他的興趣。有的把他吹捧為“中原一大儒，東北一大虎”。他得意忘形，飄飄然了。面對金錢和物質的誘惑，他開始變起權錢交易的戲法來了。一次次的得手，一次次的僥倖，張新民大肆收受賄賂，不管什麼人，有求必應，敢送敢收，而且形成了自己的一套理論：“人家求我辦事，我就給辦；辦事不收人家的錢，就得罪了人。為了不得罪人，我只好收下。”張新民就是利用在領導同志身邊這個特殊地位，用組織和人民賦予的神聖職權作交易，而領導同志卻放鬆了對他的教育、管理和監督。結果，不僅張新民斷送了前程，領導機關的形象也受到了很大的影響。