如皋市下原鎮財政所原副所長石俊祥，自1995年結識了“郭老闆”後，生活上相互拉拉扯扯，利益上互相牽連。他多次為該老闆借款擔保，但借款有去無回，為了彌補漏洞，他一次一次地貪污、挪用財政資金，用於還款付息。石俊祥貪污作案的108筆中，就有104筆用於借給朋友高經營活動。
時下，有人常把市場經濟紛繁複雜的環境比喻成“處處有陷阱，時時有風險”。實際上，這陷阱恰恰是陷入“陷阱”的人自己挖掘的。如果我們“清心寡欲”、“心明眼亮”、“紮緊籬笆”，再大的風險也能抗得住，再深的陷阱也能跨得過。有個領導曾講過這么一段話：一個領導幹部，門可羅雀，不見的不好；門庭若市，不見得是好事。面對形形色色的人、形形色色的事，如不瞪大眼睛、繃緊頭腦這根弦，是分不清是非好壞的。因此，對一些不三不四的人，對一些社會影響不太好的人，領導幹部要保持距離，不要把個人交往中的感情帶到工作中來，把社會上的不良風氣和庸俗作風帶到黨內來。否則，必然會貶低自己的形象，甚至會為違紀違法分子所左右。
6、要謹慎用權。我們必須清醒地認識到，我們的權力是人民給的，又是為人民服務的。權力具有兩重性，既可使人建功立業，也可使人身敗名裂，必須用之謹慎，使之得當，不能有權濫用，有職亂使。當前，我國正處於經濟體制和經濟結構雙重轉換過程中，政治權力對於經濟行為還有相當大的支配力。而這些支配力又往往掌握在黨政一把手手中。如果這些一把手平時不注意經常反省、剖析自己，提高警惕性，就會經不起形形色色人物的“攻關”和“輪番轟炸”，甚至把權力當作撈錢的資本，就必然會使權力變質，成為被他人利用的工具。
據不完整統計，目前在領導幹部違法犯罪案件中，涉及黨政一把手的案件約占總數的三分之一甚至更高。我市最近查處的殳雲標、王能洲等他們都是一把手。他們以前都曾有過輝煌的歷史，有過對事業執著的追求，有過遠大的理想和抱負，對人民作出了貢獻。但自從當上了一把手，掌握一定的權力後，“關心”的人、圍著轉的人就多了，應酬活動也多了。一些人為了自身的利益，開始用一些小恩小惠拉他們“下水”。有的領導幹部開始還有一些警惕性，尚有一定的覺悟，但經不起這些人的軟拉細磨，便逐漸下水，之後便見多不怪，貪慾大增。
我市糧食局原局長、黨委書記王能洲，隨著手中權力越來越大，使他豪爽的性格慢慢發展成凡是都由他說了算，都由他“一錘定音”。可笑的是，在酒桌上，他盡對一個只有 7歲孩童許諾，“只要你喝下這一小杯葡萄酒，我就賣給你爸爸500噸萊粕”。當小孩當真一飲而盡後，王能洲立刻對小孩大加稱讚，“真是將門出虎子，將來肯定能成大事!叔叔一言既出，駟馬難追，決不賴皮”。
如東縣反貪局原局長朱沈泉利用手中權力，把每次執法當作是謀取私利的“良機”，邊“反”邊“貪”，執法枉法。 1996年5月至2001年8月間，他利用職務便利，為他人謀取利益，先後收受或索要他人錢物折合人民幣20萬餘元。此外，朱沈泉於1994年至2001年間，收受他人所送的人民幣13萬餘元，屬非法所得。