2025年行銷獎勵方案 篇1
衝刺獎勵方案
為了激勵一線銷售人員，使大家完滿地完成20__年銷售任務，再創佳績，公司特提出以下獎勵方案：
一、個人獎
以10月、11月、12月比較前三月(7、8、9月)銷售額增加值為唯一考評指標，銷售額增加值第一名獎勵一枚金條(重70g)，銷售額增加值第二名獎勵一枚銀條(重70g)。
二、團隊獎
獎勵方案
獎勵整個團隊新馬泰、海南旅遊(四選一)，根據完成先後順序選取，不重複選取(每個景點只能選取一次)。旅遊日期能夠選取20__年春節或20__年五一，團隊每個成員能夠攜帶一名家屬。
三、專家開發獎
略
四、新人獎
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五、管理獎
略
六、相關支持政策說明
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戰士們，拿出你們的鬥志，努力拚搏吧!金子在前面閃光，美景美食在向你招手，它們離你只有一步之遙，沖吧!
市場部
20__年10月26日
2025年行銷獎勵方案 篇2
一、本案策劃目的
在激烈的行業競爭中，為爭得更大的用戶群體，擴大我行的業務範圍，提高產品品牌知名度，方便大學生的消費生活，我行擬推出一款為大學生量身定製的大學生“超級卡”，並為此卡做出一系列的行銷策略。
二、整體策劃概念
一卡一世界，便捷你的大學之路大學生“超級卡”是由中國銀行發行的的集儲蓄存款、購物轉賬、消費結算、聯網交易、自動理財、電子商務、陽光理財等功能為一體的借記卡，具有開戶方便、功能強大、安全可靠、服務貼緊大學生生活的特點。
Ⅰ、產品戰略目的把大學生“超級卡”最大限度地接觸目標消費，讓大學生對“超級卡”產生依賴。同時提高“超級卡”在海南高校內的品牌知名度，吸引更多高校使用大學生“超級卡”，進而推廣到全國高校使用。
(1)通過功能訴求讓大學生了解“超級卡”的優點(功能性平面廣告)
(2)讓“超級卡”的圖案時尚化，展示“超級卡”的個性
(3)讓大學生借記卡的使用功能多元化
(4)借記卡用卡的便利性、安全性
(5)相應會員積分、兌換禮品功能(可在特約商戶獲得折扣)
Ⅱ、分析當前的行銷狀況隨著現在銀行系統網路化，系統化的程度越來越高，銀行業務範圍越來越廣，銀行卡的使用越來越便捷，覆蓋人們消費生活的方方面面，有針對性地對大學生推出相應大學生借記卡，將會極大地促進銀行卡的業務發展。
(1)銀行卡的業務擴展實現了銀行卡功能的多元化。
(2)行銷方式發生變化，從單純推銷產品向品牌化行銷轉變。
(3)持卡功能將隨著大學生的學業與工作狀況從在校期間到工作單位的轉變。
Ⅲ、swot分析
Ⅳ、產品特色、功能集校園一卡通，乘車卡，娛樂消費會員積分卡，網路購物卡，理財，時尚個性於一身的大學生借記卡，能夠最大限度地滿足大學生的便捷消費需要。
(1)此卡可用於校內的一系列的消費活動，如吃飯，坐校園車，繳納學費、水電費，借書等等。
(2)可用此卡刷卡乘車，方便大學生校外出行。
(3)此在特約商戶消費給予會員積分優惠。
(4)可與學生進行協定，每月將餘額轉入銀行理財產品，提高大學生的理財意識。
(5)在卡面上可印刷時尚個性的圖案，或者校方校徽，不僅可以彰顯學生個性，還可以體現校園文化。
(6)給予一定限度的轉賬手續費減免。
(7)與遊戲商合作，“超級卡”與遊戲賬號，方便付費充值，可以領取遊戲裡面的專屬禮物。
(8)具有較高的安全性。“超級卡”具有便捷的消費功能，同時也伴隨著卡被盜竊使用的風險，所以要提高此卡的安全級別。凡有掛失、補卡、辦卡的情況出現，必須學生本人攜身份證、學生證到銀行櫃檯辦理。
Ⅴ、行銷策略
①校園推廣策略我行與校方協商合作，在新生入學的時候就把大學生“超級卡”捆綁到校園一卡通上，即銀行卡就是一卡通，一卡通就是銀行卡。可以通過把銀行卡直接放入錄取通知書內，直接與學生的學號掛鈎，直接鎖定用戶群。服務設備的成本將由銀行方承擔，這能使校方更容易與我們合作。
②產品策略
(1)根據學生消費的趨向，與相應商戶合作，使得“超級卡”具有會員積分功能，禮物兌換功能。
(2)定製時尚的銀行卡圖案，吸引大學生。
(3)與交通服務行業合作，提高刷銀行卡乘車便捷。
③價格策略降低辦卡年費的費用，每年年費只需五塊。
④分銷策略
(1)銀行網點分銷在海南所有銀行網點分發宣傳冊子與發布宣傳海報，提高銀行卡的社會知名度。並有專人在門市為人民解答大學卡的相關問題，讓顧客更好地了解此卡的優點。
(2)大型廣場分銷，可以利用節假日在大型廣場舉辦活動來對大學卡的宣傳，提高此卡知名度。
⑤廣告促銷策略大學生這一個群體是一個追求時尚、前衛、充滿活力的群體，所以在活動上我們需要做出更多的新設計，如舉辦大型廣場活動和高校聯賽，在潮流網站登出廣告，贊助高校的知識競賽等。
廣告促銷策略目的
A、傳播銀行業信息，讓更多的人了解“超級卡”
B、在大學生面前塑造高大上的“超級卡”產品形象
C、在客群心中樹立，強化我行產品品牌舉辦贊助高校聯賽與知識競賽策略在各大高校舉辦一些運動聯賽，如籃球、游泳、輪滑滑板這些運動都是大學生都比較熱愛的，都能積極參與的運動。通過系列比賽的角逐，高校的巡賽，不斷在高校宣傳“超級卡”，樹立品牌形象。而且在一些銀行金融類的專業中，贊助知識競賽，使大學生能在體驗競賽的魅力之餘，還能對相關專業的學生進行“超級卡”宣傳，在這些專業學生中樹立的品牌形象更具有民眾說服力。
Ⅵ、策劃方案各項費用預算
活動細則
校園活動預算費用
①籃球、游泳、輪滑滑板比賽
工作人員的工資：20人，每人120元每天
平面廣告宣傳費用預計：50000元
獎品成本：13500元
在校園活動中每場需要花費15000元，總共6場共90000元
②知識競賽
工作人員的工資：2人，每人150元每天
平面廣告宣傳費用預計：10000元
獎品成本：13500元
每場競賽需要花費10000元，總共6場80000元
③網站廣告宣傳費用
工作人員的工資：1人，1000元
合作網站個數：3個，每個8000元，總共24000元
合計以上費用：491050元
2025年行銷獎勵方案 篇3
一、活動時間
20xx年9月21日至20xx年12月31日
二、活動目標
競賽活動期間內實現人民幣個人貸款新增投放1113萬元，全面完成分行下達的任務指標;信用卡累計發卡261張;專項分期累計新增174萬元。
三、活動目的
為回饋我行個人貸款合作開發商客戶對我行個人按揭貸款、及個人金融產品的貢獻，穩固和維護我行按揭貸款合作開發商，通過此次活動拓展我行個人貸款業務穩步發展，確保完成20xx年度個人貸款業務指標，為20xx年開門紅活動打下堅實基礎。為了更好的拓展我行個人貸款業務，進一步加強個人貸款業務行銷力度，促進與開發商的緊密合作，提高按揭專員的送件積極性，激勵臵業顧問與我行合作，特制定如下行銷方案。
四、參賽人員
轄內8家機構
五、活動實施細則
(一)個人貸款方面
對於客戶經理的激勵
1、對於在活動期間所有個人貸款按投放金額的1‰對客戶經理進行激勵。
2、對於在活動期間內，累計投放排名支行第一位的客戶經理獎勵三天年休假或1000元現金。
對於房地產按揭專員的激勵
通過市場調查了解到同業競爭激烈，尤其是股份制銀行審批條件寬鬆、審批流程簡單，且其激勵機制較好(浦發銀行、興業銀行、中信銀行每件50-200元不等)，導致開發商按揭專員將大部分貸款資料送往他行。為此我行按不同序列進行進件獎勵。
1、一類為非我行開發貸房地產企業按揭專員進件:按每筆100元進行獎勵，金額在200萬元以上按每筆200元進行獎勵(前提條件:已達到已批待放)，需指定專人做好台賬登記。
2、一類為我行開發貸房地產企業按揭專員進件:按每筆50元進行獎勵，金額在200萬元以上按每筆100元進行獎勵(前提條件:已達到已批待放)，需指定專人做好台賬登記。
(二)銀行卡業務
1、拓展有效商戶1戶，獎勵商方100元油卡。
2、拓展分期業務1筆，獎勵合作方100元油卡。
3、商戶收單1萬元—5萬獎勵商戶300元油卡，商戶收單5萬-10萬元以上獎勵商戶500元油卡，商戶收單10萬—20萬元以上獎勵商戶1000元油卡，商戶收單20萬元以上獎勵商戶1500元油卡。
六、工作安排
1、加大個人貸款行銷力度，提高業務接單能力和業務處理時效。由於開發商十分注重放款速度，會以此對合作銀行進行綜合評定，個貸中心應結合客戶需求，確保在最短時間內將貸款資料報送，取得開發商的信任，不斷提高接單量，爭取新建項目的繼續深入合作。因此，個貸客戶經理在業務處理過程中要將提高服務效率作為我行在同業競爭中的亮點，在規定的時間內及時完成貸款資料的收集上報、契約面簽、抵押登記資料的集中移交等工作，加快辦理流程。
2、大力推廣線上產品“中銀E貸”。各機構要儘快完成企業白名單的準入報送工作，逐步擴大“中銀E貸”產品的開辦範圍。
3、為加強與房地產開發商、汽車經銷商及裝修公司的緊密合作，主管行領導、業務發展部主任(每周不少於3次)、個人客戶經理、消貸中心消貸經理每天至少半天走訪與我行合作的各大房地產企業及散戶開發商總經理、銷售總監等，了解他們的需求，掌握銷售的實際狀況，與其高管加強溝通，做好維護和拜訪工作，行銷費用實報實銷,需經分管行長批准，標準按規定執行。