精選方案推廣模板合集 篇1
一、前言
伊春是座美麗的林業城市，獨具特色的森林生態旅遊以其原始、自然、粗獷、神奇而聞名遐邇。20xx年，伊春被國家旅遊局評為中國優秀旅遊城市。 伊春有世界上面積最大的紅松原始林，號稱為“天然氧吧”，被譽為“祖國林都”。
為大力推進伊春生態旅遊事業的發展，擴大伊春生態旅遊品牌的影響，促進伊春旅遊業又好又快發展，伊春市委、市政府連續承辦九屆中國黑龍江（伊春）森林生態旅遊節。現已成為集商務、旅遊、文化等功能一身的大型活動。伊春森林生態旅遊節在內涵和外延上均形成規模 ，“旅遊搭台、經貿唱戲”，有效地促進了經濟社會的發展。
今天時代的步伐在高速邁進，全球化速度加快，使任何一個國家，甚至地區都不可能脫離世界的整體環境，每個地區都成為世界鏈中的一環。隨著東北亞經濟帶的高速不斷發展，城市間的競爭已經突破區域範圍，上升到國核心心城市間、城市間的競爭，城市品牌的競爭已成為城市競爭的重要方面和手段。
20xx年的經濟、文化、社會環境均對中國黑龍江（伊春）森林生態旅遊節提出了更高的要求。在以往旅遊節取得豐碩成果的基礎上，如何創新辦節思路，提高辦節水平，擴大旅遊節的影響，樹立城市形象，促進伊春市經濟社會和旅遊產業的雙向發展。
如何使伊春站在世界高度，打造與世界接軌的橋樑 我們認為，推廣伊春旅遊，不僅僅是簡單地推介其自有資源之美，更重要地是從這些現有資源中提升出一種旅遊附加價
值——旅遊品牌化。世界旅遊小姐年度冠軍總決賽作為一個旅遊產業世界推廣平台，將是伊春旅遊文化產業推廣的一個完美選擇。
二、世界旅遊小姐年度冠軍總決賽簡介：
“世界旅遊小姐大賽”是一項國際性旅遊文化使者評選活動，旨在加強女性對國際旅遊文化事業的貢獻。大賽1993年創辦於馬來西亞吉隆坡，至今已成功舉辦了17屆。
20xx年10月15日—31日，經長沙市人民政府批准，20xx世界旅遊小姐國際總決賽在長沙市成功舉辦。31個國家和地區的旅遊文化使者參加了本次大賽的世界總決賽。亞美尼亞選手獲得本屆世界總決賽冠軍，新加坡、馬其頓、俄羅斯、愛沙尼亞選手分獲第二至第五名，中國選手獲得最佳人氣獎。馬來西亞新聞部長阿都卡迪和由8位拿督組成的工商投資考察團參加了本屆世界總決賽。世界總決賽期間，大賽組委會以“旅遊中國”為主題，成功舉辦了五項大型旅遊推廣活動和國際花車大巡遊活動。湖南省委常委、長沙市市委書記梅克保在會見馬來西亞考察團時說：“此次大賽所開展的系列活動，在長沙市民中引起很大反響，對於促進長沙旅遊事業的發展，開展國際間旅遊文化的交流都產生了積極的影響，31個國家和地區的選手一起來到長沙，對於讓長沙走向世界，讓世界了解長沙都是一個難得的機會”。馬來西亞新聞部長阿都卡迪說：“此次大賽選擇在長沙舉行是一個很偉大的決定。它不僅僅是一次簡單的比賽，也促進各國人民間的友誼，選手們也一定會把長沙這個美麗的城市介紹給全世界。”
據世界傳媒預算，世界旅遊小姐年度冠軍總決賽對舉辦城市的品牌和城市經濟有顯著的拉動作用，相當於一般城市在5—10年內持續投入5億美元的績效。據歷屆活動顯示，世界旅遊小姐活動能夠為舉辦城市帶來25%—35%的旅遊拉動率，同時能顯著地推動當地旅遊產業的飛速發展。
三、20xx世界旅遊小姐在伊春舉辦的目的：
（一）有效地整合伊春的旅遊資源，通過世界旅遊小姐年度冠軍總決賽這一平台，向全國乃至全世界推薦伊春旅遊資源，並且全面提升伊春旅遊品牌含金量，實效行銷伊春旅遊產業，提高伊春旅遊經濟的檔次及城市形象。
（二）將伊春旅遊從以往的旅遊線路串點轉變成集“吃、住、行、娛、樂、購”於一身的旅遊休閒聖地。
（三）策劃一系列相關的活動及媒體的報導，多角度、多層次地配合，展示旅遊所蘊涵的“景美、人美、城市美”等多重元素；有步驟地把伊春的各種優勢資源向外推出，最終達到打造伊春旅遊新形象的目的。
（四）20xx世界旅遊小姐國際總決賽巡遊活動在伊春舉辦，將是伊春向世界做了一次全面推廣，是伊春在家門口做了一個世界旅遊推薦會，將成為伊春走向世界的一個里程碑。
（五）通過世界旅遊小姐年度冠軍總決賽這個平台，創新促銷方法，藉助全球媒體的宣傳，強勢體現伊春做為中國旅遊目的地之一的戰略決策，提升伊春在國內及世界旅遊市場的知名度，切實搞好境外重點市場的推廣工作。
四、活動名稱
20xx世界旅遊小姐走進伊春暨第十三屆中國黑龍江（伊春）森林生態旅遊節大型旅遊推廣活動
五、活動主題
讓世界聚焦伊春
走進綠色伊春，感受生態文明。
六、活動時間
20xx年7月中旬
七、規格規模
（一）世界旅遊小姐大賽執行委員會組織選拔各國佳麗約80人；邀請國內外著名媒體記者約15人；國際賽事編導團隊，大賽嘉賓、工作人員約15人。
（三）邀請省有關部門領導出席相關活動。
八、活動內容：
1:“伊春走向世界 世界攜手伊春”入城儀式
舉行盛大的入城儀式，80多個國家旅遊大使簽約伊春作為伊春旅遊形象推廣代言人
入城儀式活動議程：
(1)、市領導致歡迎辭；
(2)、賽事活動執委會致答謝辭；
(3)、市領導贈送“特色禮品”給各國旅遊小姐；
(4)、世界旅遊小姐贈送會旗、回贈禮品；
精選方案推廣模板合集 篇2
一、項目概況
1、規劃情況
建築用地面積65,396M2
總建築面積337,217M2，其中地上建築面積270,257M2
住宅建築面積267,033M2
容積率4.13
綠化面積27,882M2
綠化率42.6%
總居住戶數1,646戶
停車位1,841個，小區基本呈圍合布局，地下車庫集中設定於中央綠地之下
2、建築分期
地塊分基本三期建設，南部2、3、4號樓為一期，1、5號樓為為二期，6號公寓樓為三期，會所設於二期。一期預計於20xx年5月交用。
一期住宅由三棟高層建築組成，層數由26、27-32層不等，總建築面積130215M2，共有大約848個住宅單位（不含複式），詳細情況見表1。
開發一期中2居、3居在套型比例中各占34%，4居比例也相當大，占總戶數的24.1%以上，但4居面積比例則更大。
2居面積範圍97—120M2，總價範圍為60萬—80萬；3居室面積範圍134—141M2，總價範圍82—90萬元；四居室面積範圍182—194M2，總價在120萬元左右。
棟號項目一居二居三居四居合計
2#、4#樓套數
面積範圍、194
3#樓套數64268168 500
面積範圍44-7797-120132-139
總計套數
面積範圍44-7897-120132-141182、194
套數比例8.0%34.0%34.0%24.1%
表1-1朝陽國際公寓2、3、4號樓戶型分析
二期住宅為二座高層建築，總建築面積82314M2，大約有422個單位。其中2居213套、三居開發二期基本是2居和3居。
2居面積範圍基本在126—130M2，總價範圍為83萬左右；3居室面積都在150M2以上，總價超過100萬元，最大一套的總價大約在130萬元左右
精選方案推廣模板合集 篇3
一、推廣策略和方法
簡述：推廣執行圍繞網站為主體，站內最佳化和外部推廣組成所謂的SEO。SEO是長久的一項工作，普遍來說，SEO的長期投資回報率比一般的行銷來得高。 (一)完善站內，SEO基礎工作。
(站內工作比較龐雜，應該分明先後順序。確保能夠儘快推廣的執行。)
1. 完善站內
1)路徑
2)內鏈結構
3)其他頁面資訊
4)主頁面title及描述
5)友情連結
6)網站地圖
7)301重定向
8)其他
2. 推廣執行
1)站內更新：按照模組和排名頁面來規定。4篇以上。
2)友情連結：各個排名頁面和首頁各1個以上連結交換(第一階段35個)
3)部落格：每日6個部落格更新6-12篇(總數50個)
4)論壇：發帖6個論壇以上均1個發帖或者3個有效回復(固定好論壇需要養護，其他發布多數量的論壇外鏈)
5)問答：3個平台以上6個問答以上
6)分類信息：6個平台以上6-12篇
7)官方部落格：每日1篇普通或者兩天一篇原創或者一周一篇高質量。對每篇文章需要二次推廣分享
8)貼吧：註冊儘量多的活躍戶外貼吧，6個以上有效跟帖和3個發帖。 9)新聞源發布：了解各個主站的行情效果，對新聞推廣定位、針對性要準確。
(二)外部最佳化重點
(外鏈兼顧多樣性及分層側重這一原則) 1. 第三方部落格群
在新浪，搜狐，百度，和訊，天涯等第三方部落格平台，我們目前有30多個部落格要繼續維護，按照原定規範管理每個部落格。效果好點的部落格可重點去做，多開幾個賬戶。可添加幾個重要網站錨連結 2. 友情連結友情連結是提高關鍵字排名的一個因素，以關鍵字來加連結，站內友情連結也要儘量去做;
3. 網站及推廣實況監控
每天統計並記錄網站收錄情況，外鏈情況，軟文收錄情況，網站流量等相關數據，製作表格，定期對統計數據進行分析，根據具體情況對網站最佳化方案進行必要的調整和完善。
(三)人員分工
(按實際情況和階段有所側重，個人工作服從團隊需要) 人員範圍：甲、乙、丙
1. 甲
1) 負責各個推廣數據採集分析; 2) 推廣方式制定，推廣計畫評估; 3) 用戶體驗分析，網站最佳化建議
4) 優秀部落格、社區的畜養(參考【推廣賬號】文檔內的 官方賬號--不少於10個。)
5) 百科(前期工作)、優秀論壇(5個以上)、文庫(5個平台以上)、優秀貼吧(5個以上)及問答配合(5個以上)。 6) 幫助完成外鏈專員和站內編輯的工作。 7) 幫助完成微博推廣和文章撰稿的工作。 8) 兼內容編輯+外鏈專員
2. 乙
1) 論壇(日均6-12篇)
① 總數推薦20個，五個大型綜合論壇及相關行業論壇及地方小論壇。
② 編輯主要負責行業論壇發帖回帖互動及地方論壇發帖回帖互動，目的在意留相關頁面連結以及錨文本連結。 2) 其他
① 1) 問答：3個平台以上6個問答以上 ② 2) 分類信息：6個平台以上6-12篇
③ 3) 貼吧：註冊所有活躍的戶外貼吧，6個以上有效跟帖和3個發帖。 ④ 4) 友情連結友情連結：各個排名頁面和首頁各1個以上連結交換(第一階段35個)
⑤ 百科：完善自身品牌相關描述，提升詞條質量;編輯行業詞條，添加自身信息，提高曝光。(需要相關新聞源或其他知名媒體稿件配合)
⑥ 文庫：需要文案提供，日均發布一個以上。(附帶站內連結) 3) 友情連結
首頁(目前)+各個主內頁 4) 新聞源
① 百度搜尋關鍵字，新聞介紹排名靠前 ② 權威性入口網站新聞稿，說服力強 ③ 增加企業介紹，豐富企業簡歷
④ 網路媒體的轉載率高 ⑤ 可作為後期推廣炒作的資源
3. 丙
1) 部落格(日均6-12篇)
① 一階段：6個部落格更新，第一星期每天每個部落格兩篇(原創或者偽原創)。這六個作為主部落格。
② 二階段：6個主部落格每日一篇原創和偽原創;繼續註冊6新部落格，繼續更新6個主部落格+6個新部落格每日每個部落格一篇。
③ 三階段：6主部落格+6新部落格每兩天一更新，繼續註冊六個新部落格每天每個部落格更新一篇。
④ 四階段：將每次的6個部落格分為1、2、3、4組。第一組每兩天一更新，第二組和第三組每三天一更新，新建第四組每天更新一篇。
⑤ 每個階段按周計算，保持第四階段一周。之後把第一組作為主要更新，其他的隔周更新。
⑥ 當出現收錄的時候，可以適當添加錨鏈。兩個月後可以做部落格鏈輪。 ⑦ 部落格專題性可以強一點，比如用一個關鍵字甚至長尾詞來做部落格名字。 2) 站內編輯
① 戶外裝備板塊日均2篇 ② 戶外品牌板塊日均2篇 ③ 其他專題板塊日均1篇 ④ (或)小組帖子10+篇
註：考慮個人精力和執行力的限制。日常任務會因階段而有所偏重。一般編輯任務為
[部落格+站內更新] [論壇+站內更新]
[其他+站內更新]
二、設定目標
(根據 網站排名 統計數據估算網站 IP & PV 值，以下數據僅做參考之用、根據網站用戶類型和比例不同會產生不同誤差率)
三、問題/解決
(一)站內
整站細節最佳化
(二)文章
缺乏足夠的文案資料
文章的匱乏對網站更新，站外宣傳，都是有著嚴重的制約和阻礙的。一個好的新聞文案，能夠傳達很大的信息，能夠在很大力度上抓住顧客的心。
四、投入預算
(第一階段：準備在文案、外鏈和新聞源方面投入)
總預算計畫在月花費 固定500元+不固定文稿+不固定新聞源 1. 外鏈購買：日均計畫購買10+條PR4+連結(月花費500元內)
2. 文案徵稿：總計計畫購買10+篇高質量原創新聞稿(總計花費 100 元內) 3. 新聞源推廣：(適合配合活動並發宣傳)
選擇1-3家以上大型網路媒體(二流媒體推薦另做300元以內投放計畫)投放10篇以內文章(總計花費 1000元內)
精選方案推廣模板合集 篇4
宣傳的有效性分析
宣傳關鍵是要有效，以最少的人力與財成本力獲得最大的收益，本段將分析宣傳的重點和可行性方式。——由《中華讀書報》組織的少年兒童讀書現狀的抽查中也表明同樣的結果：“逛書店”和“看報紙雜誌”是圖書信息來源的主渠道，分別占78.72％和61.70％。報紙期刊在圖書宣傳中有其他媒體不能代替的作用。
報紙期刊用客觀實在的紙質載體保留了信息，讀者在第一次看到圖書宣傳的信息後，仍然可以找到原件再讀。專業的報紙期刊有相對固定的讀者，宣傳圖書更是獨具優勢。愛讀書的人往往愛看有關圖書出版的專業報刊，如《中華讀書報》、《中國圖書商報》、《文匯讀書周報》、《讀書》、《中國圖書評論》、《書摘》、《書與人》等，也經常關注有關報刊的讀書專欄，這些報刊與專欄可以指導他們購書和讀書。
同時，各專業報刊也有宣傳本專業圖書的欄目，因此可以在《旅行報》、《旅行者》、《時尚.旅遊》等報刊上做類似《麗江的柔軟時光》等旅遊圖書的宣傳，在《快樂廚房》上介紹《做了就忘》一書，效果也會不錯。
由此可見，報刊和書店應為宣傳鎖定的重點，而電視和廣播則為次要宣傳載體。鑒於網路的異軍突起，為圖書宣傳帶來了嶄新的模式，故可利用網路之優勢，造成閱讀期望和閱讀等待，同時產生迅速傳達這一宣傳要點。
宣傳時機
圖書宣傳有一定的時間性，在時機不成熟的情況下，出版社的投入再多，也難以奏效，有的出版社用於圖書宣傳的投入達幾十萬元之多，但結果卻是如泥牛入海，有去無回。而有的出版社由於恰到好處地把握了宣傳時機，收到了事半功倍的效果。合理地利用宣傳時機，是一個十分重要的問題。因為是旅遊書，所以一年兩個黃金大假前夕，都是宣傳應重點考慮的時機。而配合圖書前後上市宣傳準備，也是圖書宣傳的重要一環。
若以《烏鎮的似水年華》的宣傳為切入點，那么就可以考慮借電視台播放《似水年華》的時候，借東風而上，努力挖掘到兩者的若干相似性。比如都是很寫意的，很淡淡的感傷，很恍惚的愛情，人與地理的糾結等等。
一般來說，一個地區的升溫，必然會帶動當地相關產品受到關注，如麗江的東巴文化，納西古樂等等，而這方面的書籍，正是了解該地區的必要渠道。
(略)
宣傳模式的具體運作及費用評估
（一）網路：
（二）報刊
1、媒介聯盟，主要由記者和評論家組成（後附媒介清單）
①記者聯盟 主要配合公司和出版社宣傳圖書與公司理念，在全國各地尋找最有影響力的一家媒介參與，長期為公司和出版社做宣傳。每有新書出版，公司和出版社應到該書內容地召開新聞發布會，同時也應該到圖書預期主要銷售地召開新聞發布會。
另外，加入有報紙成立的俱樂部成員，可是建立戰略上互動關係，也有利於公司和出版社的宣傳推廣。比如加入《都市時報》讀書會，那么一個月內公司至少會有4次出現在該報的版面上；加入《春城晚報》的發行促銷團，訂閱晚報的讀者可以獲得公司和出版社提供的文化產品，而我們則可以為他們製作其所需的文字。這樣的局面是雙贏的，實現的操作空間很大。
提示：這些主要配合出版社進行。
宣傳的內容大致為：新聞稿，書訊、書評或書摘。
②評論家聯盟
這樣的宣傳具有強烈的私人色彩，影響有好有壞，一般由專家團和一般的書評者組成。
專家團可以製造名人效應，而名人效應一直是出版界的一張王牌，有了名人的參與，事半功倍。在現有的條件下，尋找到一些在全國都有影響的名人寫書評或者序言，或他們的對書的評論發到媒介之中，對出圖書和公司的品牌推廣和提升都有燃燒的作用。
一般作者更為簡單，可以在網站或者報紙開展新書閱讀有獎徵文，再版時可以附加一些好的評論到內頁或封底。對作者而言也是自己名氣的提升。在活動無法波及之地，可以預先約好一些平常書評寫得不錯，且與媒介關係良好的作者，他們通過自己的途徑來宣傳。我們收到該作者書評後，贈閱我們的其他新書，外加一定費用。對於好的書評作者可給予100到200元的獎勵。這樣也是有個有效的互動，文筆優美的人也可以納入公司外的團隊寫作者中。
精選方案推廣模板合集 篇5
我公司產品主要為，主要為工業用材料，較適合B2B及搜尋引擎推廣，不適合B2C推廣。結合國內電子商務發展現狀，特制定以下網路推廣策劃方案。
1、完善集團公司網站建設。
1.1、公司網站作為網路行銷的主要載體，其自身的好壞直接影響到企業的形象和網路行銷的水平，所以一個企業想對外(網路)樹立一種好的形象，想建立一個好的品牌知名度，就務必構建一個專業的服務好的網站，對客戶提出的問題及時解決。
1.2、以下幾點是我們目前公司網站的弊端也是在建立新網站時應注意應添加的事項。
1.2.1、公司網站伺服器應保證穩定，這是網路SEO最佳化推廣的基礎。公司現有網站的伺服器在公司信息中心機房，會遇到打不開或者進入緩慢，應將網站及時更換到專業雙線接機房，保證網站的能夠順利快速登入。
1.2.2、公司網站資料應及時更新不及時、信息量太低是此刻公司網站的通病，也是我公司目前網站的不足之處，對網站及時添加新聞資料、行業資訊等及時進行更新(最低每2天更新一條)，主要做的目的是為了更快的更新百度快照，使搜尋引擎更好的抓取我們公司的網站，獲得排行的提升。
1.2.3、互動功能：增加線上諮詢、公司QQ，且每一天專人線上及時登錄，在客戶瀏覽本公司網站的過程中，如果對公司產品有疑問的話能夠直接透過客服系統線上諮詢，及時為客戶解決問題。
1.2.4、SEO是最佳化的自然搜尋排行，即關鍵字的最佳化，這就需要選取正確的“關鍵字”正確的關鍵字(如能夠被客戶在搜尋引擎中及時準確的搜到，減少了客戶搜尋的時光也提高了網站的訪問量，使公司網站在各大搜尋引擎裡邊獲得好的自然搜尋排行，提高網站上頁面被搜尋的頻率。它是全球網際網路界公認最為行之有效的、低成本的網路行銷方案之一。SEO最佳化針對的對象主要是搜尋引擎網站百度和google，其次是雅虎、搜狗等。SEO是個十分系統且細節的辦法，其效果需要必須的時光周期才能逐漸體現出來，同時，務必結合網站建設及資料管理來實施。必要時需請專業SEO公司對網站進行最佳化。
2、搜尋引擎(付費)推廣
2.1、點擊付費廣告對於此刻的企業來說很大一部分採用了這種按照實際點擊來付費的廣告形式，最主要的目的是得到最核心客戶的點擊，常規網站比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等，居多一些當然此刻也有一些電子商務網站採用了該推廣模式，最大的優勢就是把每一分都花在了刀刃之中，實現精準行銷。
2.2、搜尋引擎宣傳：(百度、谷歌、雅虎)通過這幾種手段能夠加大各搜尋引擎對公司網站及產品信息的收錄，從而獲得更好的宣傳效果。在國內的網路搜尋引擎中，百度一向占據著霸主地址。國內
80%的中文網站都依靠百度來流量，中文網站如今已經越來越依附百度。推薦公司前期做百度推廣，雖然說比較費錢，但業務量提升會很快。
3、電子商務平台B2B推廣
3.1、B2B電子商務平台在此刻對於中小企業來說也是屬於比較火的一種推廣方式，因為能夠很直接的對產品實現傳遞和銷售，典型的B2B平台有阿里巴巴、慧聰網等等，B2B推廣個性是針對於此刻全國B2B數量急速的增加，我們需要做的就是採用2/8原則，把超多有效的時光花費在有價值的B2B上，而其他的網站就僅僅是屬於信息發布平台。
3.2、推薦公司務必主要做的2個B2B網站。
3.2.1、阿里巴巴：加入誠信通會員、實地認證，阿里直通車。
3.2.2、慧聰網：加入買賣通會員、標王推廣
3.4、阿里巴巴國際站;
3.4.1、阿里巴巴近年來高速發展，會員數量大，遍布全球200多個國家。但是會員質量良莠不齊，所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中發展中國國家居多，訂單一般不會太大。
3.4.2、阿里巴巴入門收費相比其他平台如“環球資源網”來說算比較低，但是由於會員多，競爭大，務必購買關鍵字排行和相關服務才能收到效果。
3.4.3、為了拓展海外市場，還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。
4、微博、行業BBS宣傳：
4.1、開通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐)，多發一些熱點的新聞帖子進行炒作，加大網路宣傳的覆蓋面
4.2、在行業BBS論壇上發布文章鏈上企業網址，提高公司知名度。。
5、主動網路行銷
5.1、利用搜尋引擎蒐集競爭對手的信息，市場行情，分析產品發展趨勢以及政府的政策，及時採取相應措施。
5.2、在一些行業網站上蒐集一些求購或者有潛在使用的客戶信息，記錄成冊，必要的時候主動出擊，主動電話聯繫，挖掘潛在客戶。
5.3、建立郵件列表，運用郵件推廣：蒐集潛在客戶信箱，定期傳送公司的產品信息及最新優惠政策信息，但也不可亂髮郵件，不然會取得相反的效果。
6、推廣具體措施費用、及需要支持。
6.1、推廣具體費用
6.2、需要支持：帶給公司網站代碼及管理許可權，以便與SEO搜尋最佳化。
7、推廣目標
利用3個月左右時光，百度、阿里巴巴等網站搜尋、等關鍵字時我公司排行到前2頁。
8、總結。
以上這些資料是我對今後所要進行的工作做出的一個計畫，網路行銷是一個成本低，效率高的平台，我相信只要我運用好這個平台就必須會帶來收益的。網路推廣工作其實就是重複每一天的工作，為的就是使企業網站排行以及關於產品的其他信息能夠相對穩定，使公司產品在網路上有必須的覆蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產品，了解我們的產品。從事網路行銷工作是一個長期的過程，並不是說幾天甚至幾個月就能獲得收益，貴在堅持，只有堅持下來就離成功不遠了，只有堅持下來才會獲得驚人的效果，所以我相信只要我們堅持下來、努力做了，就必須會用收穫。
精選方案推廣模板合集 篇6
2.1客戶對網際網路的了解程度，網站的價值畢竟了解有限（it界除外），僅憑業務員的介紹依然不足，對於客戶而言，依然是隔霧看山。而網站策劃方案猶如清洗劑，洗清客戶的視線，洗除客戶的優慮，讓客戶深入地了解他們運用網際網路的價值所在，了解我方以何種解決方案去表現價值；另外，客戶更可以清晰地了解需要投入多少資金切入網際網路領域，收回投資成本一般需要多長時間，投資與收益的又比例是多少。以太維的一位客戶為例：
公司情況：該公司屬國際貿易公司，主要經營制罐貿易，通過國外尋找買家，貨品在國內生產；
職員情況：英語流利，具有國際貿易經驗，對新技術（如：網際網路）使用普遍，具備通過網際網路的方式進行商務活動的意識與質素。
交易特點：通過網際網路尋找國外買家，給客戶查看罐類樣品，對方確認罐類品種及款式，雙方進一步敲定合作細節，與此同時，公司在國內尋找製造商，三方確定合作，交易成功。
適合網際網路套用的價值點：在交易過程中，樣品展示直接決定了雙方是否展開合作的關鍵性因素。傳統模式一般通過ems的方式給客戶，耗時一般在4天左右，但通過建立網際網路網站，建立專用的產品庫，第一：客戶了解公司的.產品種類更加豐富；第二：客戶直接瀏覽樣品的時間僅需要10秒鐘，方便快捷；第三，互動性強，客戶如果對某種產品感興趣，可以直接在網上詢盤，索取樣品，有效增加了成交的機率。另外，公司通過對網站的推廣，致使自己找國外買家變為買家找公司，有效增加了商業機會。
網站策劃方案則是幫助客戶深入了解這些網際網路價值的最佳載體，方案清晰地幫助客戶尋找到套用網際網路的價值點，並以各種表現形式和功能，將網際網路的價值表達到位，幫助客戶下決定購買我們的服務。
2.2對銷售的價值
優秀網站策劃方案給了銷售人員第三張嘴，銷售人員更需要深入理解網站策劃方案的價值，以生動化的語言，講解、演示方案，並站在客戶的角度上去分析網際網路價值；從另一個角度來看，一份優秀的網站策劃方案能夠樹立公司在客戶心目中的專業形象。高度的專業性 生動的講解 切實的效益，直接拉開了公司與競爭對手之間的距離，幫助客戶作決定。
2.3對公司的價值
將撰寫網站策劃方案作為洽談業務的必要過程，可以幫助建立科學的業務洽談過程，是公司專業化的表現；另外，積累對客戶的網站策劃方案，可以豐富公司知識庫，更加可以幫助員工提供質素，培訓專業的銷售隊伍。
2.4對項目開發的價值
專業網站策劃方案猶如紐帶，將客戶需求無形成化成為項目開發所需的專業文檔，開發人員可以快速已轉換過的客戶需求，避免在關鍵性開發需求上產生失誤，同時開發人員可並根據方案撰寫項目開發文檔。
精選方案推廣模板合集 篇7
網站上線後，為了方便用戶通過Google、Baidu、Yahoo！等多種搜尋引擎快速訪問到網站，就需要進行SEO（SearchEngineOptimization）搜尋引擎最佳化，即通過整站最佳化提高搜尋引擎排名，讓客戶容易找到我們，為最終的資訊傳播服務。
整站最佳化其實是一套整體的SEO實施策略，是對一個網站進行綜合的最佳化，從而在搜尋引擎上獲得良好的排名，是搜尋引擎行銷的重點，更是整體網路行銷中不可缺少的重要環節。
與競價排名不同，整站最佳化可以讓網站通過更多的高質量關鍵字從更多的搜尋引擎獲得自然的流量，並且它不以某個關鍵字在某個搜尋引擎上的排名為得失，而是注重所有高質量關鍵字在所有搜尋引擎的整體表現。
統計表明，80％人只會查看搜尋引擎左側自然排名結果，網站有好的自然排名，將是實力和品牌知名度的象徵。
（一）整站最佳化效果
通過網站定位與行銷目標分析，進行關鍵字選擇、圍繞關鍵字對網站內容及網站結構進行整體最佳化，確保各個網頁分別承載不同的大量長尾關鍵字，使網站的所有網頁具備搜尋引擎友好性，讓網站在各大搜尋引擎都有比較高的收錄量和好的整體排名表現。經過最佳化之後，網站將有更多的頁面排在自然搜尋的前面，獲得更多的自然點擊量，而不需要為單個點擊付費。
集團公司網站的策劃團隊與測試團隊將對網站進行全面檢測，專業服務，免除各種顧慮，為SEO工作順利實施保駕護航。
（二）添加網頁標題
為每頁內容寫5到8個字的描述性標題。標題要簡練，避免出現“的”“和”這些不重要的辭彙。要說明該頁面，該網站最重要的內容是什麼。網頁標題將出現在搜尋結果頁面的連結上，因此可以寫得稍帶煽動性，以吸引搜尋者點擊該連結。同時在首頁內容中寫上我們的公司名和我們最重要的關鍵字，而不能只寫上公司名。網站的每一個頁面都應該有針對該頁面的標題。
（三）添加描述性META標籤
除了網頁標題，不少搜尋引擎會搜尋到META標籤。這是一句說明性文字。描述網頁正文的內容，句中也要包含本頁使用到的關鍵字，詞組等。
（四）粗體字關鍵字
搜尋引擎很重視粗體文字，以為這是本頁很重要的內容。因此，確保在一二個粗體文字標籤中寫上關鍵字。要儘量避免將重要的標題都製作成圖片的形式，更不要將整個首頁都做成一個圖片。
（五）網頁關鍵字
搜尋引擎希望在第一段文字中就找到我們的關鍵字，但不要充斥過多關鍵字。google大概將全文每100個字出現1、5到2個關鍵字視為最佳的關鍵字密度，可獲得好排名。其他可考慮放置關鍵字的地方可以在代碼的ALT或者COMMEET標籤裡面。如果無法保證正文中第一段出現關鍵字，可以考慮一些補救措施，比如給網頁加批註等等。
（六）設計易於搜尋
有些人在網頁製作中使用框架，但是這對於搜尋引擎是一個嚴重的問題。即使搜尋引擎找到我們的內容頁面，也可能錯過其中關鍵性的導航欄目，從而不能進入到其他頁面。用FLASH做的導航按鈕看起來是很漂亮美觀，但是搜尋引擎找不到它們。補救的辦法是在頁面底部用常規Html連結再做一個導航條，確保可以通過這個導航條進入網站的每一頁。我們還可以做一個網站地圖，也可以連結到每一頁面。此外，有些內容管理系統和電子商務目錄運用動態的網頁，這些頁面的網址後面一般都有一個問號帶上數字，工作過度的搜尋引擎往往在問號前停下，不在繼續搜尋。對於這種情況。可以通過更改URL，付費登入等手段加以解決。動態站點可以通過生成靜態頁面的技術方便搜尋引擎的抓取。網站地圖要儘量可能連結到所有的主要頁面，並單獨把站點地圖頁面提交給搜尋引擎。多使用Html靜態網頁，雖然增加了工作量，但可以增加搜尋引擎的友好度，從而為獲得好的排名打下基礎。
（七）生成靜態頁
動態網站批量生成靜態頁，不但能加快訪問速度，還能大大提高網站被搜尋到的機率，因為每個靜態頁中包含不同的關鍵字或詞組，所以每增加一個靜態頁就增加一分被搜尋到的機率。
（八）集團公司網站專業優勢
集團公司網站經過多年的網站策劃、建設實施、運營維護、網站推廣，總結出有關網站最佳化的基本思想是：通過對網站功能、結構、布局、內容等關鍵要素的合理設計，使得網站的功能和表現形式達到最優效果，可以充分表現出網站的網路行銷功能。網站最佳化設計的含義具體表現在三個方面：
（1）從用戶的角度來說，經過網站的最佳化設計，用戶可以方便地瀏覽網站的信息、使用網站的服務；
（2）從基於搜尋引擎的推廣網站的角度來說，最佳化設計的網站使得搜尋引擎則可以順利抓取網站的基本信息，當用戶通過搜尋引擎檢索時，企業期望的網站摘要信息可以出現在理想的位置，使得用戶能夠發現有關信息並引起興趣，從而點擊搜尋結果並達到網站獲取進一步的信息的服務，直至成為真正的顧客；
（3）從網站運營維護的角度來說，網站運營人員則可以對網站方便地進行管理維護，有利於各種網路行銷方法的套用，並且可以積累有價值的網路行銷資源，因為只有經過網站最佳化設計的企業網站才能真正具有網路行銷導向，才能與網路行銷策略相一致。
由此可見，網站最佳化包括三個層面的含義：對用戶最佳化、對網路環境（搜尋引擎等）最佳化，以及對網站運營維護的最佳化。
網站設計對用戶最佳化的具體表現是：以用戶需求為導向，設計方便的網站導航，網頁下載的速度儘可能快，網頁布局合理並且適合保存、列印、轉發，網站信息豐富、有效，有助於用戶產生信任；
網站設計對網路環境最佳化的表現形式是：適合搜尋引擎檢索（搜尋引擎最佳化），便於積累網路行銷網站資源（如互換連結、互換廣告等）；為以後的網路推廣做準備，只有這樣才能為網路行銷推廣打好基礎。
網站設計對運營維護最佳化的含義是：充分體現網站的網路行銷功能，使得各種網路行銷方法可以發揮最大效果，網站便於日常信息更新、維護、改版升級，便於獲得和管理註冊用戶資源等。
精選方案推廣模板合集 篇8
前言
目前隨著上網人數增加,網路作為第四媒體已經引起廣大百姓和商家重視,目前中國網民已經達到1.03億.隨著人們生活水平的提高,人們對自己健康的重視也在逐漸提高,許多人藉助網路查詢自己疾病、健康情況。湖南省航天醫院依靠強大的醫師隊伍、先進的硬體設施搭建醫患交流溝通平台，打造一個湖南省最好健康信息門戶，起到宣傳推廣醫院、科室及相關品牌、為患者解答各種疑難疾病問題，提高湖南人民對醫院認識度、信任度，增強醫院品牌效應有很大作用。
目前其他城市有些醫院在搭建健康門戶起到了很大的效益，如深圳博愛醫院*、南京友誼醫院*。每天網站訪問人數幾萬甚至上十萬人數。湖南航天醫院醫師及相關規模均超過上述兩家醫院，在全國醫療界都擁有一定的知名度，更是湖南百姓口碑很好的醫院。有許多患者都想了解醫院更詳細的治療疾病信息。所以搭建湖南健康門戶，湖南人民通過該網站可以了解到相關很全面、很專業健康信息，隨著網站推廣、網站會逐漸吸引更多網民進入查詢。讓更多患者找到最技術專業、設備精湛、優質服務的醫院進行治療。
本公司是最專業服務於全國醫療行業網站服務公司，長沙公司先後服務湖南湘雅醫院、湖南人民醫院、湖南中醫大學附屬第一醫院、湖南中醫藥大學第二附屬醫院、湖南第二人民醫院等數十家醫院，以專業醫療網站服務在湖南醫院界享受很好的口碑。公司和省級三甲醫院合作，網站製作免費，只收取空間域名及維護費用。（具體案例見後）
網站建設不但要求美觀大方、功能齊全，更要把握登入網站人群需要，怎么樣讓患者能夠最快捷、最方便的找到醫院網站與網站欄目、資訊。本公司有多年醫院醫療平台搭設經驗。也被許多三甲醫院聘為網路顧問公司。
一、推廣定位
1推廣目的：
打造湖南省最大的健康入口網站查詢系統，成為湖南人民最全面健康諮詢、疾病查詢治療網路社區。隨著點擊網站人數增加，讓更多的人了解醫院的相關服務信息、搭建醫生和患者交流網路平台。
2發展目標：
保證網站規模成為湖南省醫院類的健康、疾病查詢網，保證網站訪問人數在湖南省前三名。通過網站運營獲得相應的效益回報。效益主要分為社會效益和經濟效益。一方面網站運作方面具備增值服務，有效提升醫院及科室形象，另一方面通過網站這個平台為患者提供更多貼心的增值服務，給患者帶來方便。
3推廣優勢：
對湖南航天醫院每個科室進行有效宣傳，每個科室擁有獨立頁面，獨立留言系統的網站，然後在醫療線上*,進行推廣，如：婦科，對婦科專家、婦科介紹、婦科儀器設備、特色醫療、進行詳細介紹，在醫療線上婦科專題進行推廣。體檢則同樣進入醫療線上的體檢專題進行推廣。（具體可見湖南人民醫院在本站推廣情況）。
二、網站介紹
醫療線上*------中國最大的特色專科網，便民醫療查詢系統。為國內人民提供最專業、最真實、最權威的專科醫療健康知識，為百姓尋找最有效的專科治療單位和治療方法。
自網站開通運營以來，即憑藉強大的背景支持和優質高效的專業服務，塑造出全球華人公認的"最時新、最實用、最權威"的醫療健康一流服務商形象。網站旨在搭建強大的健康服務與交流平台，通過專業、特色、全面、迅速的醫療信息服務，迅速成為廣大醫療單位和老百姓相互溝通橋樑。憑藉著其豐富的醫療健康行業資源積澱，資深的網路技術背景、良好的品牌效應及高品質的網路服務，得到了業界的一致認可以及大眾的廣泛讚譽。
醫療線上現已成為中國網際網路健康服務產業的生力軍，我們還將不斷通過與國內各類醫療保健專業機構全力有效合作，為建設網際網路健康服務產業整合平台，為中國億萬同胞的健康，貢獻我們的全部力量！
三、經典醫院案例、
………………
四、推廣報價：
根據可是數量進行，每個科室1800，如10個科室則為1800*10=18000元。
精選方案推廣模板合集 篇9
1、制定方案，說乾就乾。
(1)制定不同渠道網點的推廣方案，讓相關責任人簽署軍令狀。完成就給重金獎勵，完不成也會有相應的處罰。
(2)對銷量設定坎級獎勵，給予每箱不低於2元的銷售提成以及10元/家的特通網點開發獎勵。
(3)針對校園專案行動以及特通網點推廣方案，每天公布進展情況以及數據達成。
(4)每月召開一次月度總結會議，總結果汁茶銷售的經驗教訓和得失，並表彰優秀。 2、控制價格，保證利潤。
(1)不同渠道，價格不一樣。
(2)同一渠道，價格必須統一。
(3)認真進行市場調研，保證果汁茶的利潤高於同類產品。
(4)二批客戶簽署協定，不能亂價，對於亂價者則停止供貨。嚴控價格體系，保證大家都有錢可賺。 3、促銷費用，科學規劃。
(1)不同渠道網點給予不同標準的費用投入和促銷政策支持。
(2)重點投入學校、優質商超以及特通渠道網點。
(3)對費用投放進行評估和檢核。
(4)承諾給終端店老闆的陳列費用必須在次月5號前發放完畢。 4、網點布局，各個擊破。
(1)制定校園專項推廣方案。要求客戶銷售人員對全市所有大專院校以及初高中(專)學校校內以及學校周邊500米範圍之內能賣飲料的網點進行統計和梳理。並要求一個月內對校園網點做到100%覆蓋。有些校內店是被一些集團公司壟斷的，實在合作不了，我們就會找第三方來供貨。
(2)出於形象宣傳和產品曝光需要，地方優質商超必須全部進場，併購買最好的陳列位置進行產品展示。
(3)所有奶茶合作的二批客戶，必須全部都做果汁茶，藉助他們的網點和客情資源，迅速把產品鋪到市場。
(4)單獨制定特通渠道網點的考核方案。如：旅遊景點、網咖、機場、高鐵火車站、汽車站、餐飲店、加油站、電影院以及商業街等，這些網點既能帶來銷量又能為產品做宣傳，一舉兩得。店主擔心不好賣，我們就免費鋪底，賣完再給錢。沒有位置陳列，我們就自己投貨架或冰櫃。利潤達不到要求或需要費用支持，我們就投費用。總而言之，那些銷量大的特通網點，必須想盡一切辦法拿下。 5、終端包裝，形象宣傳。
(1)學校網點製作店招、櫥窗、地貼、牆面KT版等包裝。
(2)商超門店製作店外廣告、儲物櫃廣告、地堆/花車圍貼、地貼、弔旗、異型堆碼以及端架兩側的KT板等。
(3)終端小店製作端架KT板。
(4)所有投放的冰櫃進行元素更新，全部更換為果汁茶元素。
(5)有條件的地方製作牆體噴繪廣告。
(6)製作果汁茶元素的門拉手、冰櫃拉手貼等。總而言之，終端包裝可以提升品牌形象，還能為我們的產品做宣傳。 6、專項行動，層層推進。
(1)鋪市率：統計客戶現有網點數量，每月跟蹤鋪貨網點的數量，在旺季來臨之前，鋪市率必須達到80%以上。
(2)銷售PK：制定KPI考核方案(銷售額、鋪市率、特陳數量、達成率等)，獎勵表現優秀的銷售人員。
(3)果汁茶終端陳列競賽：好的陳列才能帶來好的銷量。新品上市初期，陳列表現尤為重要。因此我們制定了果汁茶的終端陳列競賽方案，對陳列形式、陳列位置、陳列數量、陳列原則、獎罰方案進行規定和要求，陳列必須按照標準和要求執行。每做完一家陳列，就往群里發照片，讓大家參考學習。
(4)破“冰”行動：給優質的銷售網點投放冰櫃，優先滿足校區域網路點以及優質商超。對於沒有冰櫃的門店，投入費用搶占冰櫃、冷風櫃等冰點陳列資源。冰點陳列的門店，一定要加強維護，業務員拜訪要勤，動手補貨要勤。
(5)團購和宴席禮品市場：果汁茶的銷售如果單純依靠一杯一杯的銷售，就很難有更大的市場突破。我們在崇陽市場啟動了團購與宴席禮品市場。節假日以及春節期間，我們先後做了20多家企業團購和宴席禮品訂單。有家庭辦喜事，每桌每人發放一杯果汁茶。同時，也有些人家裡辦喜事，用果汁茶來做回手禮。
(6)打好春節禮盒戰：王老吉、加多寶、六個核桃這些產品春節的銷售占比非常高。春節之前，我們開了一次奶茶訂貨會，伴手禮送的就是禮提裝果汁茶。很多店老闆拿回家之後拆成單杯銷售，發現很快就賣完了。這為我們春節做果汁茶禮提裝奠定了基礎，掃清了障礙。春節前，我們開會討論，決定在市區做100家果汁茶禮提陳列，並給予銷售人員高額激勵，目的就是為了推動果汁茶的禮提銷售。事實證明，我們做對了。春節期間市面上的3000箱果汁茶，全部銷售一空。
(7)打造一個樣板市場、幾條樣板街、幾十家樣板門店，由點到線，最後成面。然後直接複製即可。 7、線路規劃，嚴格執行。
(1)結合銷售人員的終端網點，對線路進行重新規劃，必須嚴格按照線路進行門店拜訪，每周拜訪一次，當天每少拜訪一家門店，進罰款50元。
(2)南方市場每年的4—10月，天氣都比較熱，冷飲有很大的市場需求，因此就要求銷售人員每走訪一家門店，就要把果汁茶放到冰櫃、冰櫃或冷風櫃裡。同時還要動手整理果汁茶陳列，然後將陳列圖片發到微信群里，以示任務執行完畢。 總而言之，要想把新品推成功，公司全體上下一定要高度重視、所有人員必須全力配合、銷售推廣方案必須落地可行、細節要求一定要執行到位，激勵提成一定要有吸引力，獎罰分明一定要及時兌現。只有這樣才能將新品快速推廣落地，取得不俗的銷售業績
精選方案推廣模板合集 篇10
一、主題：愛·尚城
二、時間：20xx年8月6、7日
三、活動內容；
1、超值特價限量搶；
由各商戶聯合廠家，提供最低的商品價格作為活動最大的宣傳優勢進行推廣；商戶每簽一單，就為“春苗助學網免費午餐計畫”捐獻20元；（需每個商戶預交200元在樓層經理處，活動結束後，憑銷售清單多退少補）
2、愛心義賣1元起拍；
需部分商家提供部分商品進行拍賣。
所拍賣商品，全額捐獻“春苗助學網免費午餐計畫”。
3、買家具送保險；
凡是在尚城家居購買家居滿8000元的消費者，可以免費得到尚城家居在中國平安保險公司購買最高達40萬的意外保險。消費者帶上身份證在尚城制定地點現場辦理。
4、王老吉涼茶免費暢飲；
活動期間，憑DM單可在四樓（軒紅坊）免費領取“王老吉涼茶”（1人1份）
註：商城所有內部員工不得擅自飲用或贈送他人；派發人員需作好登記；
5、幸運抽大獎；
活動期間，憑本商城當日有效銷售清單，可在服務前台參與幸運抽大獎活動。一等獎：空調二等獎：微波爐三等獎：電磁爐四等獎：電飯煲；
三、推廣方式；
1、DM單宣傳；
DM，A3-128g；印量共20000份；5000份用於針對部份小區以及主要人群集中地、商圈等進行宣傳推廣；涵蓋面可包括到九縣一區；15000份用於華西都市報夾報宣傳；5000份夾時光廣告；以最簡便的方式將此活動信息傳達到各行各業消費人群；
宣傳時間、地點、人員安排見附表1；
2、簡訊平台；
針對前期已錄入業主通訊錄傳送此次活動信息；
3、免費派發禮品；
8月6-7日2天，採購一批王老吉涼茶在活動三天內免費派發；用於應對競爭對手活動期間吸引來的客流量；
4、場外氣氛；
舞台、背景、音響、空飄、大型戶外廣告大門口上面；根據商城和商戶支持的各種情況，在商城大門口及樓頂製造一系列活動氣氛；吸引活動期間競爭對手的客流；
四、費用預算；（省）
五、執行方面：（省）
六、預控方案：（省）
七、總結。（省）
精選方案推廣模板合集 篇11
一、指導思想
項目成果的推廣套用是項目取得效益的直接體現，也是項目成果普及的過程，推廣實施實際上是在更廣闊的企業中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。學習借鑑先進成果，有利於實現項目成果的創新和效益。通過這種方式形成一個整個企業全員成果推廣的的氛圍。
二、基本思路與內容
（一）基本思路與預期目標
通過“評估篩選”、“轉化”、“驗證”、“普及”、“深化”五個環節的操作研究，探索出推廣項目成果的運行機制；力求通過成果的轉化研究，探索出能促使項目成果在企業推廣機制。
（二）重點與方向
1.理念層面：以實現企業效益為目的，最終達到個人與企業共贏。
2.實際操作層面：激發卓越委員會不斷發揮效率，實現價值觀。
（三）基本原則
1.理論聯繫實際的原則。在卓越委員會流程制度和專家指導下研究，在實踐基礎上驗證、檢驗，使理論與實踐有機結合。以統一思想，統帥推廣研究工作。在推廣研究過程中，堅持理論與實際相結合，凸顯項目成果推廣的操作性和實效性。
2.點面結合、循序漸進的原則。項目成果推廣過程中，貫徹點面結合的原則。一方面，注重整體性。在推廣領導小組的的指導下，先單店樹立推廣標桿，後整體，以標桿店的推廣為先導，摸索推廣經驗的同時在整個企業鋪開，互相促進，共同發展。另一方面，注重全面性。必須面向整個企業，全方位、多角度、多層面的'實施推廣，最大限度實現項目成果最大效益。
3.主體性原則。充分發揮推廣領導小組主導作用，以現場實際實施效果為最終目標。
三、基本方法與實施步驟
為了保證項目成果推廣的達到預期目的，結合企業實際，我們確定項目成果推廣研究周期，具體分為三個階段：
1.試點推廣階段。確定一個店為重點推廣探索，出具方法和經驗。由推廣領導小組組織，具體開展推廣實施。
2.分區域選點推廣實施階段。選定一個區域幾家店重點推廣。
3.整個企業推廣實施階段。全方位、多層面的實施推廣。推廣小組督導，加強各店日常交流與研討，對推廣研究進程、成果、典型事例、出現的問題及原因等進行全方位的反饋、總結、分析，集體討論，提出修訂意見。整理有關研究材料，對推廣研究取得的成果進行評估、深化推廣。推廣領導小組寫出研究報告，召開整個企業項目成果推廣表彰大會。聘請企業總經理、專家組鑑定驗收推廣研究成果。
四、基本措施與條件保障
(一)基本措施
1.加強跟蹤，明確項目實施、推廣的目的。
（1）成果推廣領導小組要定期組織跟蹤項目實施系列成果，總結跟蹤。
（2）成果推廣領導小組不定期對項目成果實施和推廣情況通報，對具體操作實施進行研究方法培訓，促進指導。
（3）成果推廣領導小組採取多種形式具體實施進行的培訓、指導。
2.分解實施，加強協作促進。
項目成果的推廣由項目領導小組定期組織召開工作交流會，了解推廣套用和研究情況，總結經驗，探討解決帶有共性的問題。
3.加強交流，深化研究成果。
項目成果推廣小組和專家指導小組每期（半個月或一個月）舉辦一次成果推廣論壇，總結改進。
4.機制促進，激勵推動。
制定相應獎勵政策，對項目推廣研究工作中取得顯著的員工或團隊進行獎勵兌現。
5.做好檔案資料工作。
建立項目推廣實施檔案,推廣實施過程中的有關研究資料,如研究原始數據及相關統計數據，員工等相關人員的反饋、評價資料，實施成功或失敗的情況及反思的資料，專家指導、評價的資料，照片、課件、錄音、錄像等資料。
（二）條件保障
1.組織保障。卓越委員會成立項目成果推廣領導小組和專家工作組。
（1） 推廣領導小組。例如：
組長：
副組長：
成員：、
職責：負責項目成果推廣工作的領
導、組織、協調和管理及各種活動的組織策劃和條件保障，對項目成果研究中的大問題作出決策，制定並實施激勵政策，保證投入。
（2）專家指導小組。例如：
組長：
副組長：、
成員： 、 職責：為項目成果提供理論支持；制訂項目成果推廣研究方案；主持項目成果推廣研究工作；統一指導企業項目成果的推廣研究；總結項目研究成功經驗，組織交流、宣傳推廣成果套用研究的新經驗，推進推廣工作穩步、健康地開展。
2.經費保障
卓越委員會根據項目成果推廣工作的需要，設立成果推廣專項經費，保證研究活動的順利開展，用於培訓、成果推廣套用研究、經驗交流與推廣以及表彰獎勵在推廣工作中作出突出成績或貢獻的員工或團隊。
五、主要活動安排
例如：
x月項目成果推廣第一次在狗不理西關店樹立標桿
x月項目成果推廣動員、培訓會
x月確定第二批項目推廣實施單位：大酒店、雁灘店、東崗店及呼市四店
x月項目成果推廣第一次實施指導培訓（西關店）
x月項目成果推廣第一次實施指導培訓（大酒店、雁灘店、東崗店）
x月項目成果推廣第一次實施指導培訓呼市四店
x月整個企業內評選項目成果推廣實施優秀個人和團隊
x月項目成果推廣亮點展示
x月項目成果推廣經驗交流和總結表彰會
精選方案推廣模板合集 篇12
一、推廣主題:年夜飯推廣宣傳
二、推廣日期:11月1日-除夕夜
三、推廣內容:
合家歡樂宴2588元/10人桌
幸福團圓宴2888元/10人桌
四季平安宴3588元/14人桌
年年有餘宴3888元/16人桌
新春大吉宴5000元/18人桌
財源廣進宴10000元/24人桌
優惠項目:
A、每桌贈送店酒1瓶、啤酒4瓶、飲料2瓶(飲料為:大可樂1瓶、大雪碧1瓶、橙汁1瓶三選二)。
B、2588元/桌以上餐標每桌贈送“年年有魚”年糕魚1盒、糖果及乾果拼盤1份。
四、宣傳方式:
1、宣傳單張:20xx張
規格:14.8cm*21cm
材料:200克銅版紙，單面印刷
價格:0.13元/張
合計:0.13x20xx=260元
2、夾報派發:1400張
價格:0.08元/張
合計:0.08x1400=112元
3、易拉寶:3個
規格:80cm*200cm
材料:相紙，過亞膜
價格:40元/幅(不要架子)
合計:40x3=120元
擺放:六樓西餐廳門口、七樓中餐廳接待處、商場電梯口
4、電梯內海報:2幅
規格:45cm*120cm
材料:寫真噴繪+KT板
價格:30元/幅
合計:2x30=60元
擺放:觀光電梯內
5、電子屏廣告:
規格:53cm*93cm
擺放:酒店大堂
6、從信息平台傳送簡訊給客戶
內容:20xx年夜飯火熱預訂中!蘭溪今朝酒店特精心推出六款供你選擇，另有禮品贈送，美味佳肴、貼心服務、給你及家人“五享受”。
以上合計總價為:552元
五、以上廣告宣傳部分需採購部再次詢價確定後，由企劃部發給供應商製作。
精選方案推廣模板合集 篇13
冬季將至，寒風來襲，人們對於飲品這詞已越來越陌生，需求量大幅度下降。據了解，泳館秋季銷量下滑嚴重，銷量僅為夏季的四分之一不到。為儘快擺脫低銷量的困境，提升冬季飲品銷售額，進而獲得更大利潤，故針對泳館目前存在的問題，提出冬季行銷推廣方案。
游泳館熱飲SWOT分析
優勢：
1、 地理位置優越。據了解，游泳館位於喜鵲廣場對面，周邊都是居民小區，往東、往北方向有二實小和實驗中學。
2、 潛在消費群體相對集中。消費冷、熱飲品的客戶集中在年輕群體。而游泳館周邊有居民區、廣場和中國小，換句話說，上班族、中小學生較多，對飲品的需求量大。
3、 避風塘台面裝修鮮明，給人以乾淨、舒服之感，這在一定程度上會讓人產生對店內產品的質量和品質信任的感覺，有助於銷售。
4、 避風塘品種較多，飲食搭配。不僅有飲品，還賣關東煮。
劣勢：
1、 店面內置，不利於吸引顧客前往購買。避風塘台面位於泳館內側，需進館方可靠近觀看價格和購買。從心理學角度來說，假如櫃檯直接靠近窗戶邊，潛在消費群體很容易直接側視便了解飲品的種類及價格，在很短的時間內就立即能夠確定是否需要購買產品。假如櫃檯內置，潛在目標群體，尤其是視力不好的，需要走進櫃檯才能看清楚種類和價格。這會給潛在目標群體一種心理壓力，認為要是走上去了就非要買不可，否則很不好意思，結果索性不上前來，或者需考慮許久，很謹慎去抉擇，從而降低櫃檯產品的關注度。
2、 缺乏有效地適應季節變化及節假日的促銷活動。這樣一來，對潛在目標群體的吸引力便大打折扣，且與其他飲品店區別不大，缺乏新穎性。
3、 宣傳力度不夠，效果不佳。
機會：
1、 周邊飲品店不多。同類產品競爭性相對較小。
2、 年輕人大多酷愛喝飲品，尤其是外出逛街、娛樂休閒時
3、 對於東阿的生活水平及消費市場來說，避風塘飲品的價格適中，容易被大眾接受。
威脅：
1、 東阿的天氣將日益寒冷下去，人們的需求量會大大降低，這對飲品市場來說，是一個大的考驗。
2、 宣傳滲透問題。
鑒於以上對游泳館的熱飲具體存在問題的分析，我將採取一系列行銷推廣策略，轉“中庸之
措”為“主動出擊”，化不利為有利。冬季主打秋冬熱飲，通過促銷手段，隆重推出雙皮奶和奶茶，並吸引目標顧客駐足，在館內現場消費，製造熱鬧的銷售氣氛，以便吸引更多的來往目標顧客的關注，從而達到促進銷售的效果。
秋冬熱飲產品定位
十指連心，溫暖你心
定位闡述：
十指連心——說明熱飲是要用雙手捧著喝的
溫暖你心——用服務和真誠去打動顧客，讓顧客在喝熱飲的同時，心裡也覺得是溫暖的。
潛在目標群體定位
進泳館游泳的上班族、中小學生等
秋冬銷售主題
這個冬天不太冷，游泳館熱飲陣陣暖流驅趕嚴寒
行銷策略
1、 現場促銷
目的：為了吸引泳館來往人們的關注，挖掘潛在目標群體，且在館內現場形成良好的購買氛圍，進而吸引更多人駐足消費。
內容：
推出“本期主打星”活動，即精選出一款熱飲作為促銷，只能是顧客在館內櫃檯現場購買，方可享受優惠折扣，該款產品只售大杯，享受優惠價格為：3元。目的是用一款主打熱飲的促銷來帶動店內其他熱飲的銷售。
A、一起時間擬定為一個月，但也可以根據銷售的效果而延長該期飲品的銷售時間
B、“本期主打星”的選擇，可根據庫存具體情況而定，原則上遵循選擇主打星為價格在6-8元左右的熱飲，往日銷售量一般，偏弱的飲品。
C、無論是電話諮詢還是現場諮詢，一定要耐心、城市的告知或者強調顧客“本期主打星”飲品必須要親自到現場購買才能享受銷售優惠折扣，否則該款飲品原價銷售。
2、宣傳推廣
派發宣傳單
派發地點：
A、泳館門口
由前台人員著工裝，在每天下午17:00前後，去門口停車區域派發，主要發沒有印有“贈品”字樣的宣傳單頁，因為這部分人流動性大，回頭客不多，故重點是想盡辦法讓他們駐足購買。而“本期主打星”的優惠就能起到這個作用。可以附帶著推一下關東煮。
B、辦公樓、學校門口
中午時有針對性的派發，印有“贈品”字樣的宣傳單頁，可根據具體情況派發多些。因該群體屬於相對穩定的客源。
宣傳單內容：
主題：這個冬天不太冷
廣告語：十指連心，溫暖你心
內容：
即日起至11月22日（一個月內）
本期主打星——（配上圖片），館內現售，大杯僅售3元！
宣傳單頁色調呈暖色調
註：
A、本期主打星的內容通過字型顏色、大小、行距等方式區分開來，但要做到兩者均要鮮明。
B、以上活動內容的折扣和價格的數字，“贈品”“館內現售”的字樣均要用大號字，粗體顯現出來，引起顧客注意。
精選方案推廣模板合集 篇14
最佳化網站SEO方案
影響搜尋引擎排名8大因素：
1、伺服器 ; 即網站存放空間 (是否被懲罰;或穩定及速度)
2、網站導航結構
3、域名和檔案名稱
4、網頁標籤的設定(Title,keyword,description)
5、優秀的網頁內容 (一般都是偽原創)
6、關鍵字在網頁中的密度及位置 (建議 3% ~ 8%)
7、反鏈 (友情連結及在論壇、部落格、貼吧、知道發布有關網站的連結都算)
8、robots.txt (這個是禁止搜尋引擎收錄的)
關鍵字排名的一些因素：
1、關鍵字本身的價值：關鍵字的詞性，搜尋量，競價數量。
2、關鍵字對企業的價值：關鍵字的影響力，關鍵字能給企業帶來的效益。
3、關鍵字的競爭對手：競爭對手的數量，競爭對手的實力，競爭對手已經積累的優勢。
4、企業對最佳化的需求：關鍵字排名在第一頁
5、企業網站SEO起點：網站需要修改的程度，網站內容的豐富性，網站之前是否最佳化過，是否被搜尋引擎懲罰過。
6、網站的規模：大規模的網站需要更多的時間去最佳化更多的細節。
一. 網站基本狀況診斷
1.域名信息：包括whois信息,域名歷史,PR，alexa排名等等。whois主要看的是域名的註冊時間等，在google中排名會考慮pr的等級。我們可以了解一些信息。
2.網站結構框架，樣式表等。分析網頁結構框架主要是看網站的布局、有無框架、代碼的簡法性等。樣式表是看是用的外部樣式表還是內部樣式表，搜尋引擎是會分析樣式表的，樣式表的簡法精練也很重要。
3.site,domain,link數據。查看網站在搜尋引薦的收錄數量。查看網站的外部連結，百度用domain和link,google用link.查看外鏈的數據是一個，二是查看是從什麼地方帶來的外鏈(也就是外鏈的質量如何)。外鏈在SEO中是相當重要的，你需要分析網站的外鏈來自那裡，還要分析外鏈在別的網站的位置等
4.關鍵字排名及密度分析。其中包括關鍵字競爭度及長尾關鍵字挖掘狀況分析。
5.的寫法。這就包括title的寫法，meta的寫法，還有link的寫法等
6.robot.txt的寫法及sitemap的寫法
7. 站點頁面分析 包括：1)、主頁面整體分析2)、頁面標籤分析3)、超連結檢查4)、瀏覽速度分析5)、原始碼設計分析
8.蜘蛛抓取效果分析 用站長工具的蜘蛛模擬器抓取網站頁面分析結果
9.js檔案分析 分析網頁都用了些什麼js檔案，是外部js還是寫在頁面內，js的寫法等。
10 Seo競爭對手分析及行業內部重要性評估 分析網站在行業中的知曉度，行業中的地位等等
二. 網站最佳化
1.網站結構最佳化： 合理規劃站點架構
扁平化結構
輔助導航設定 (麵包屑導航，次導航)
內容頁穿插長尾關鍵字連線進行錨文本設定。
2.網頁標籤最佳化 網頁TITIEL 關鍵字標籤、描述標籤，圖片注釋、FLASH注釋等方面的最佳化
3.超連結最佳化 超連線結構、超連結注釋、超連線路徑最佳化
4頁面內容最佳化 對主要頁面內容進行調整、排版進行最佳化，讓內容更容易閱讀。
5站內細節最佳化 URL靜態化及嵌入
首選域
Robots.txt
網站關鍵字密度控制 2%-8%之間
404頁面設定、301重定向
內頁增加錨文本以及第一次出現該頁關鍵字進行加粗
長尾關鍵字記錄單
網站地圖sitemap
網站快照及日誌、數據分析
三. 網站推廣
1.搜尋引擎收錄 網站提交到各大搜尋引擎，(baidu，google，sogou，yahoo)使得被搜尋
引擎收錄
2.網站內容建設 長期對網站進行內容更新，豐富網站內容，提升網站在搜尋引擎的收錄量及良好的客戶體驗。
3.高質量外鏈建設 外鏈建設的途徑很多，但是要獲得高質量的外鏈卻並不容易，我們通過論壇，分類信息，部落格，問答類網站，百科，行業網站等建設大量的高質量外鏈，來獲取網站排名及流量。
4.友情連結建設 尋找免費的同行業站建立長期的連結關係，購買高質量的友情連結提升網站權重。
5.網站知名度推廣 通過社會化書籤推廣，網上目錄黃頁提交，流量IP等手段提升網站知名度及網站排名。
四、網站維護
1. 關鍵字排名診斷 定期對網站數據進行分析，計算排名變化方向，制定排名最佳化策略
2. 網站IIS日誌維護 分析網站IIS日誌，蜘蛛爬行日誌，對網站進行相應
3. 網站流量監控 通過對網站IP, PV量的統計，分析流量來源，制定下一步策略。
精選方案推廣模板合集 篇15
為挖掘和培養家鄉藝術人才，豐富百姓精神文化生活，給具有各種才藝的朋友提供一個展示魅力的舞台，吉安市幸福快車文化傳播有限公司和吉安市音樂家協會全力打造的“·我型我秀”20xx吉安魅力達人賽(萬安賽區)即將拉開華彩帷幕，相信她的出現將如春天一聲雷，讓所有熱愛生活的人感覺振奮人心、激情澎湃而趨之若鶩。以本次活動的廣泛參與性和廣告宣傳度來預計，她無疑將成為廣大百姓備受矚目的一大文化盛事，對當地商家企業更不失為一次絕好的宣傳造勢機會，助您迅速提升公眾品牌形象。有道是“文化搭台，經濟唱戲”，本次活動的輻射涵蓋面及其意義深遠度，還完全取決於有志於推廣咱們家鄉文化的商家企業和仁人志士，“眾人拾柴火焰高”，所以我們真誠希望社會各界對當地文化藝術事業發展貢獻一份愛心和力量，積極參與到本次活動中來，我們也將不遺餘力的為支持、贊助本次活動的企業商家通過各種傳媒手段進行全方位廣告宣傳，共同實現文化與經濟的雙贏!
一、 活動組織機構
批准單位：中共吉安市委宣傳部
主辦單位：吉安市幸福快車文化傳播有限公司
吉安市音樂家協會
協辦單位：
二、 活動整體內容
1、 主題：“·我型我秀”20xx吉安魅力達人推廣賽
2、 參賽內容：各項藝術形式均可參賽
3、 報名要求：報名費30元，準備三個以上參賽節目，伴奏帶自備。(備註：報名選手可獲精美文化衫一件和企業優惠券會員卡一張，進入百強賽後全程攝像錄製光碟)
4、 參賽對象：社會一切藝術愛好者
5、 報名地點：待定
6、 初選、複選地點：待定
7、 決賽地點：由冠名單位擬定
8、 活動日程安排：
A、20xx年3月聯繫各大讚助商家、確定比賽地點
B、20xx年4月全方位發布大賽廣告
C、20xx年5月啟動初選賽
D、20xx年6月進入百強爭奪賽
9、獎項設定及待遇：A本次大賽將從海選中選出100強進入複賽，最終角逐出前十強，再按手機簡訊投票支持率高低逐一排位;B十佳達人均有相應獎盃、獎金或獎品和榮譽證書C由幸福快車文化傳播公司組織推薦包裝參加全市及市以外的各種選秀活動D安排參加專業藝術培訓，製造精彩亮相演出機會;E網上發布十佳達人演出視頻及其個人演藝資料
三、活動宣傳形式
為將本次活動舉辦成20xx年萬眾矚目的一次民眾文藝盛會，我們將充分發揮各種宣傳力量，利用一切媒體傳播手段，對大賽及參賽選手進行全面包裝宣傳，同時巧妙植入活動贊助商的`各種廣告宣傳，真正做到：觀眾有看頭，商家有賺頭，選手有勁頭!
1、吉安、萬安電視台整版新聞播報，滾動飛播
2、POP海報、條幅、宣傳單、大幅噴繪
3、網路宣傳
4、(公文)宣傳
5、現場宣傳：主題背景、易拉寶展畫、彩虹門、舞台四周廣告牌、電視台現場採訪、司儀口頭宣傳等
四、贊助及合作方案
(一)活動總冠名單位
活動總冠名單位享有20xx年吉安達人賽全程冠名權(如：*單位名稱)我型我秀20xx吉安魅力達人推廣賽賽;萬安分賽區冠名費:人民幣五萬元整。
冠名回報：
1、 榮譽回報
1) 成為活動獨家冠名單位;
2) 全程參與20xx年吉安魅力達人推廣賽各項公關宣傳活動及宣傳品宣傳;
3) 可藉助大賽相關宣傳推廣活動
4) 冠名單位可指定兩人享受以下特殊禮遇：
A擔任本次大賽組委會副總監，參與本次大賽的組織監督及相關活動
B擔任本次大賽評審組副組長，負責比賽的公平、公正、公開的監督
C擔任本次大賽重要頒獎嘉賓並發表重要致辭
5) 冠名單位可與組委會共同協商策劃一次大型專題晚會
2、 專題內容回報
1) 大賽全程由遂川、萬安電視台跟蹤報導
2) 大賽所有報導有冠名企業名稱形象
3) 發布的各種軟文有冠名企業名稱形象
4) 大賽各類材料用品指定前綴，宣傳海報，選手報名表，獎盃、證書、評審牌、節目單、DVD等均出現冠名單位名稱
3、 現場回報
1)頁 頁 主持人現場頻繁口述冠名單位名稱
2) 舞美布景均出現冠名單位名稱
3) 賽前廣告可播放冠名單位廣告
4) 冠名單位領導始終以貴賓身份出席，擔任致辭和頒獎嘉賓或評審總監
註：以上僅為基本回報框架，最終方案將根據企業特點和賽事進程酌情而定
(二)協辦單位，指定產品贊助商活動協辦單位享有20xx年吉安魅力達人推廣賽全程協辦權;協辦金額為人民幣一萬五千元協辦回報：
1、 全程參與本次活動的各種公關宣傳活動及宣傳品宣傳
2、 可藉助本次活動進行相關產品宣傳推廣活動
3、 指定產品標準稱呼產品為20xx年達人推廣賽指定用品
4、 協辦單位負責人可享受以下特殊禮遇：
1) 全程參與大賽各項公關宣傳活動
2) 活動現場出現協辦單位宣傳廣擔任嘉賓評審及頒獎嘉賓並安排致辭
5、 協辦單位可與組委會磋商策劃一次專題產品推廣活動
6、 大賽所有內容出現協辦單位名稱形象
精選方案推廣模板合集 篇16
A、基本信息
一、時間：20xx年度青島啤酒全年推廣促銷計畫
二、區域：廣州市場。廣州市區為主，含大型社區比較集中的番禺區
三、人群：白領階層、消費力較強的青年人為主，22-45歲
四、渠道：商超/士多（提示：啤酒銷售渠道大致分為商超/士多、餐飲、夜場三大類）
五、預算：約500萬元
B、內容要求
一、對廣州啤酒市場展開分析（簡）
二、近幾年國內市場青島啤酒促銷研究（簡）
三、對廣州市場競爭對手促銷手段的研究（簡）
五、宣傳配合方案
六、預算安排
C、方案提示
一、可用PPT格式或Word格式
二、活動最好貫穿全年，要提出主題、任務和實施路徑，促銷、宣傳均配合活動展開
三、要對銷售起到實際促進作用
四、宣傳建議以平面紙媒配合社區媒介為主，除紙媒外，電台、網路也可運用
五、廠商可提供配套銷售政策，可能產生的費用不包含在此方案內
六、不涉及校園、餐飲和夜場
成員：陳瑞華陸文婧魯婷李苗苗徐揚
分工：
徐揚、魯婷
一、對廣州啤酒市場展開分析（簡）
二、近幾年國內市場青島啤酒促銷研究（簡）
三、對廣州市場競爭對手促銷手段的研究（簡）
陳瑞華、李苗苗
四、制訂年度活動方案（主要針對社區）、配合促銷方案
陸文婧
五、宣傳配合方案
陳瑞華、陸文婧
六、預算安排
最後PPT呈現，由小組組員共同製作
時間安排：
20xx/10/28~20xx/10/31資料蒐集
20xx/11/1~20xx/11/3基本框架製作和討論，交小組作業框架20xx/11/4~20xx/11/10做好作業，完整呈現成果
精選方案推廣模板合集 篇17
一般情況下，我們在一些中小網站上看到的廣告，都是上文提到的聯盟廣告，當然也有一些網站上的廣告是培訓機構和網站合作直接投放的，而不經過第三方聯盟。一般能獲得此類廣告主青睞的網站都是在一個行業比較有實力的網站，當然也可以是一些大型知名網站。比如在新浪上投放的廣告，就不是經過聯盟的。再比如，在一些知名培訓網站上投放的廣告，有些也是直接按月收費或者按年收費，由學校直接和網站合作投放的。學校投放此類網站的優勢是，精準性和費用低廉。所謂精準性，是指在培訓學校所在行業的知名站投放，其訪問人群都是潛在的生源;所謂費用低廉，是因為，在一些除了大型站之外的網站上投放的廣告，一般都是包月或者包年的，其支出一般會遠遠小於競價廣告或者聯盟廣告。
方案1：分類信息網站
分類信息網站有專門的教育板塊，很多培訓機構都喜歡在上面發布信息，也有一些學校購買了置頂的位置或者其他的增值服務，效果也是不錯的。當然，一般人都是通過搜尋引擎尋找相關學校的，而分類信息網站雖然也有投放競價廣告，但是在競爭激烈的培訓領域，其出價一般低於那些直接做培訓的學校而導致排名相對靠後。所以，只有在競爭不是很激烈的領域，或者一些長尾關鍵字的被搜尋的時候，學校在分類信息網站上發布的信息才可能會被用戶檢索到。所以說，如果想靠分類信息網站作為主要推廣手段的話，效果不會很好，作為輔助推廣手段還是可以的。
方案2：自有網站seo
這個方案可能是最為划算的方案。建設一個自己的網站，選好相關關鍵字，通過搜尋引擎最佳化手段把相關的關鍵字最佳化到百度排名的前列，這樣就相當於在不花錢買競價的情況下獲得了較好的排名。不過，一般培訓學校沒有自己的seo負責人，都是交由外人來做，花錢也是常見的情況。
方案3：其他方案
除了以上介紹的網路推廣方案，培訓學校還可以通過知道問答、百科、sns、部落格、論壇、qq群等方式推廣自己。知道問答是指在百度知道、搜搜問問等一些問答平台上回答一些網路提問的相關問題;百科是指可以在百度百科、搜搜百科、互動百科等網站中建立和自己業務相關的一些詞條;sns是指通過人人網、騰訊朋友等一些sns網站推廣自己的相關業務，部落格、論壇、qq群的話相信大家都很了解了，在此就不再贅述。
精選方案推廣模板合集 篇18
最近很多從事醫院網路行銷的朋友問我如何寫網路推廣方案，整理了下思路，分享給各位，知道一個醫院網路推廣方案應該如何撰寫，分為哪些步驟：
第一步：競爭優勢分析
巨火網路研究認為，網路行銷分析環節是企業網路行銷關鍵的準備環節，任何一個企業開始網路行銷之前應該針對企業的現狀，作SWOT分析，總結企業的優勢點，針對企業開展網路行銷作方案設計。通過數據檢測系統，及時發現網路行銷過程問題，但是目前很多企業在開始網路行銷前沒有任何準備工作，在後續的網路行銷服務過程中沒能及時發現問題、調整重點、解決問題。
什麼是SWOT分析法？
SWOT是由“S”、“W”、 “O”、“T”4個英文字母組成,SWOT分析法常常被用於制定公司發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。
SWOT分析法法最早是由舊金山大學的管理學教學教授於20世紀80年代初提出來的，所謂SWOT分析，即態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢、機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後動用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
運用這種方法，有得對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究，從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計畫以及對策等。
SWOT分析法總體上來說是一種較準確和明晰的分析方法，它能較客觀地分析和研究一個單位的'現實情況。利用這種方法可以從中找出對自己有利且值得發揚的因素，以及對自己不利用需要迴避的因素，發現問題並找出解決辦法，從而明確未來的發展方向。
根據分析的結果，企業可以將問題按輕重緩急分類，明確哪些問題目前急需解決，哪些可施放在稍後解決，哪些是屬於戰略上的障礙，哪些是屬於戰術上的問題。SWOT分析法針對性很強，管理者可依之協調管理，作出正確的規劃和決策。
SWOT分析法常常被用於制定公司發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。
第二步：行銷平台建設
巨火專家團隊以近8年的實操經驗總結：網站是企業網路行銷關鍵行銷工具，企業應該做以行銷為導向，以效果為目的的網站，效果型網站指能實現多方位展示企業優勢且符合網路行銷要求的網站，保證了國內任何域均衡穩定的訪問速度通過自身的結構、速度、功能、設計、適合搜尋引擎收錄等以行銷效果為導向的網站才能更好的為企業創造更大的利益，最大化地把訪客轉化為顧客，幫助你留住客戶，真正實現好的網路行銷效果！
效果型網站 21 個核心要點總結
版權資訊：版權資訊要明確，注意格式，內容根據網站的實際內容進行書寫。
保持更新：企業的動態報導、產品更新等要經常性地維護，讓客戶常看常新。
報價列表：提供服務的企業，要根據服務內容的不同，分層次、分級別給出差別的報價。
常見問題：將客戶關心或者產品使用中常見的問題羅列出來，給出答案。
成功案例：列舉與客戶成功合作的案例，也可以列舉一些網站曾經或正在服務的客戶。
導航結構：結構要清楚
訪問速度：速度要快、要穩定
風格一致：集團公司、總公司、分公司之間的網站設計風格要一致，有兩語或多語的網站，版本區別不能太大
服務流程：越透明越好；客戶越能放心
關於我們：要詳細、真實
合作夥伴：合作夥伴的連結及合作方站內報導
聯繫方式：聯繫方式要詳細、完整、多途經、最好能提供所在地地圖指南
連結檢查：絕對不能出現無效連結。
免費服務諮詢：提供400、800電話，彰顯企業實力
企業新聞：報紙或其他媒體對企業的正面報導全文帖在網站上。
網頁配色：建議使用公司LOGO的主色調，體現企業文化，可以加深客戶印象。
網頁數量：充實的網頁數量，企業站點至少50頁以上內容。無錯別字。
網站備案：獲得ICP的備案許可，連結到網站
營業證明：公司的營業執照、行業執照、相關檢驗證書、質量保證書等能在網站查到。
原創：原創內容、原創圖片，包括員工照片等放到網站上，體現公司實力。
域名續費：一次性續費時間長一點，不要因為沒有續費而導致域名失效。
第三步：商機中心建設
互動是行銷最重要的一環，網站訪問者瀏覽企業網站時，網站需要提供更多手段與支持“互動”，電話只是一種方式，為什麼很多企業，同樣的產品、網站也差不多、廣告費也花了不少，網路行銷效果就是比自己的同行競爭對手差？80%以上的原因是：網路行銷商機把握環節出問題了！
企業商機中心為應該建立最適合企業的行銷展示平台的溝通工具，如：線上客服、400行銷專線等近5種多元化的溝通方式，企業可以主動聯繫正在瀏覽網站的每一個客戶，從而將從網站流量轉變成真正的銷量！
網路行銷商機把握環節常見問題分析：
多途經溝通渠道，全方位把握商機!
商機中心關鍵細節總結
1、聯繫方式及線上客服在每個頁面都凸顯，方便客戶聯繫、諮詢
2、選擇400服務熱線和企業郵局樹立企業品牌
3、企業詳細地址、傳真、企業郵件、MSN、線上留言版、線上互動客服等多種聯繫方式
4、設立行銷專線，不留前台電話
網站客服核心4個點
1、聯繫方式及線上客服在每個頁面都凸顯，方便客戶聯繫、諮詢
2、選擇400服務熱線和企業郵局樹立企業品牌
3、企業詳細地址、傳真、企業郵件、MSN、線上留言版、線上互動客服等多種聯繫方式
4、設立行銷專線，不留前台電話
精選方案推廣模板合集 篇19
一、品牌的戰略目標
凡事預則立，不預則廢。針對企業的現狀和前景，為品牌今後的發展方向提前指明非常有必要。
經過前期的市場調查和分析，綜合企業意向和觀點，我們謹慎提出，企業經過三年的精心運營，使品牌在本省下游終端零售商或加盟戶中盡人皆知；在全省至少建立100個直供零售點和加盟店，第三年的銷售額實現3000萬元以上。
在五年內，運用業已成熟的經營模式，直供零售點和加盟店覆蓋周邊省份，品牌知名度也提高到相應的高度，第五年的銷售額實現8000萬元以上。在接著以後的三年內，市場網路應放眼全國乃至國際市場。在其他省份和國際市場至少建立三百家以上的直供零售點和加盟店，品牌知名度和美譽度進一步提升至省內和國內知名品牌的水平，第八年銷售額實現1.5億元以上，同時建立自己的設計與業務發包中心。此戰略目標及其實現步驟暫稱為“三二三戰略”。
二、競爭戰略選擇
在分析市場和評估企業現有資源以及業主傾向的基礎上，我們提出以下二種競爭形式為企業今後品牌的競爭戰略形式。
1、 業務專業化
鑒於品牌為成衣類商品商標，同時由於服裝行業為不落的產業及企業擁有的專業技能。因此，長期專注於服裝行業的經營較符合個人事業和企業發展的戰略方向。
2、 價值鏈截取戰略
截取產業鏈中最有附加價值的環節加以經營符合企業利益最大化原則。在長期中，企業應選擇服飾設計、銷售和品牌推廣的經營環節。出於人才和資金的限制，目前僅從事銷售與品牌推廣。在難以準確預測的未來，為了應對國家可能的產業升級或市場變化對服裝業經營環節價值的重新評估，企業這種價值鏈截取戰略本身必須包含轉型時的靈活性和適應性。（這種戰略形式出自本人獨創的思想體系）
上述競爭戰略形式是企業現在乃至今後很長一段時期內生存與發展的方式，其他經營與管理環節都應圍繞這些戰略展開，並依此形成規範化和競爭對手難以效仿的核心優勢。
三、品牌的經營模式定位
綜合市場狀況，結合品牌的戰略目標和競爭戰略形式，及進行必要的論證，我們對品牌的經營模式作如下定位。
1、 忠誠性的零售直供模式（本人的創新模式）
現實中，我們將企業定位為廠方是恰當的，儘管企業不生產一條褲子，但畢竟品牌的褲子是企業提供的。誠然，如單純照搬別人的廠商模式，較難形成 競爭優勢。另外，據調查與經驗分析，許多零售商缺乏與廠方共同培育市場的耐心，十分傾向於短期收益；同時，對廠方有無提供行銷支持，大多持無所謂態度或缺乏審視。這些都表明企業與零售商之間，積極構建忠誠性的零售直供模式十分必要。因為，這種模式在競爭市場中有明顯的區別特徵，也非常有利於打造企業和品牌的核心競爭優勢，也是實現戰略目標的前提保障之一。
忠誠性的零售直供模式的核心思想是真誠提供服務而不僅僅是提供產品，犧牲當前利益而共同培育市場，談化廠商交易關係而突出相互依存關係三方面。具體表現為提供銷售指導、培訓、方案的制訂、陳列設施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道；提供促銷指導、促銷品和宣傳冊、幫助如何收集信息、售後服務、最新推廣策略和理念、廣告支持和協助制訂針對性的促銷方案；專人分片區處理和協調與零售商的日常事務，並實行個人負責制；在統一利益下，實行交易單據化和內部化，就如零售商是企業的一個獨立核算部門一樣。
2、 戰略夥伴關係的加盟模式（本人的創新模式）
在現今的市場環境下，不管品牌有無知名度和美譽度，想做盟主和想加盟的業主都很多。在眾多加盟方式中也有不乏創新性的，但是各品牌擁有者在強調和維護自己利益時總是刻意忘記加盟者利益實現的可能性，有些甚至連如何維護品牌的持久影響力方面都能窺見明顯的急功近利傾向。尤其值得一提的是，在具體的加盟模式中要求加盟者總是多過要求自己，善於描繪盈利前景卻忽視風險因素，進入方式詳細而退出方式模糊。這樣的加盟模式即使是創新性的，我們也會加以排斥。
要想取之，必先予之。這是我們設計加盟模式的指導思想，而與加盟者結成戰略夥伴關係則是加盟模式中隱含的主要理念。
A、 入盟機制
對新加盟者資格的審查應在戰略的高度進行，重點審查對品牌的擁護和對品牌發展戰略的認可兩方面；資金實力、銷售能力、營業位置和從業經驗是次重點。選擇加盟者應重質量、輕數量，作為戰略合作對象的加盟者，其今後生存與發展狀況在入盟審查時必須予以思考，為其提供有競爭力的、個性化的盈利模式是企業表達真誠的一種方式。
B、 運作機制
僅提供品牌與產品、銷售輔導與統一風格是不夠的，企業還應站在共同利益的高度，幫助加盟者開拓市場和逐漸完善符合共同利益的加盟模式，努力使其排解後顧之憂和增強信心，與企業共進退。據調查，品牌被市場的接受度百分之五十由加盟者的經營態度決定，而加盟者的經營態度百分之八十由盟主對加盟者利益的關注度決定的。這就是我們在實際加盟操作中總結出的“五八原理”。因此，在具體的運作過程中，企業還應協助加盟者制訂經營計畫、人員培訓計畫、市場推廣計畫等，當然還要提供公平的利益分配計畫供其參考。
C、 退盟機制
加盟者退出加盟體系，不外乎期滿、經營不善和與企業發生衝突三種原因。作為加盟者退出加盟體系除約定外應該是平等和自由的。如果發現以往利益的實現是離不開企業支持和相對輕鬆，那么，加盟者在期滿時一般傾向續簽，繼續合作，這對企業經營的連續性和穩定性有利。因而制訂退出機制，應在可自由退出的基礎上，確保加盟者既得利益的完全體現，即使是與企業發生不可調和的矛盾也不例外。如果出現加盟者經營不善需退出，企業應認真、客觀地作自我檢查，如有不妥之處應在退出機制中規定企業必須作出適當補償，權作安撫，免致不良影響外傳。而與企業發生衝突原則上說是在任何時候都不應發生的。
3、 游擊性的品牌推廣模式
所謂游擊性的品牌推廣模式，是指品牌在進行市場推廣活動時，摒棄大眾傳媒的被動方式，而採取個性化的、互動性的、強調體驗的和獨特的傳播途徑，以此來實現企業目標。
嚴格來說，這是“草根模式”，說它是草根是因為這種模式常常被財大氣粗的大企業所鄙棄，而深受中小企業青睞。簡單來講，就是在創新和有效的前提下注重低成本。但必須予以指出的是，游擊性推廣模式既是戰略思想，同時也是每次具體推廣活動的戰術指導方針。
A、 個性化。
就是在設計出的每項推廣方式中，結合企業本身所獨有的資源狀況、經營理念、銷售團隊特點、地域特點、消費對象特點以及各種經營定位，使競爭者難以模仿。
B、 互動性
就是在每次推廣活動中，使消費者和經營戶與企業產生互動，努力避免單向性的說教方式。面對面或即時反饋是互動性的最佳詮釋。
C、 強調體驗
就是在任何一次推廣活動中，都應注重消費者參與度，讓其真實體驗產品利益以外的樂趣。娛樂、優惠、獲贈、增進見識、培養意識、感受氣氛、體現價值等都是可以實踐的體驗方式。
D、 獨特
就是企業應立足於自我創新，徹底拋棄效仿、跟風等有違獨特性的舉措，讓每一次的推廣活動都具有獨創性，從而起到標榜示範作用。
總而言之，個性化、互動性、強調體驗、獨特是游擊性的品牌推廣模式的基本特徵。
四、品牌的市場定位
A、競爭定位
從市場調查得來的結果分析，在成衣市場，幾乎沒有明顯處於壟斷的品牌，而多是些不太知名、銷售量平常的品牌在並不張揚地生存。其次，國內成衣市場的銷售量年增長都在兩位數以上，即使市場，褲子每年潛在市場容量也在三千萬條以上。再次，企業決定在褲子的工藝、款式和材料上傾注很大精力，也即準備向市場推出高品質、中低價位的商品。所謂高品質中還包含一項專利技術，同時還輔以各項創新性服務。
誠然如此，將品牌的競爭定位，定位為市場挑戰者品牌符合客觀情形和利於發展。
B、 檔次定位
調查中，據部分消費者反映，市場上的各種褲子品牌，他們很難說出幾個，也很難說出某某品牌的褲子具備什麼品牌特徵。正是這些千篇一律缺乏明顯差別特徵的產品充斥市場，使消費者無法深刻記住品牌名稱，這既給品牌的檔次定位和未來經營留下許多想像空間，也帶來了一定的定位和經營難度。第二，在市場，大多數消費者的可支配收入水平還不是很高，消費者對褲子的購買行為主要表現為理性而又希望在款式新穎的基礎上選擇知名牌子；對價格則非常敏感，主要集中在中低價位。這些給正點品牌的檔次定位帶來極大的挑戰，即高中低檔可能都有一定的市場空間。可是，企業現在還無能力全面發展，同時，一個新品牌定位高檔，消費者在選擇時往往會心有疑慮。因此，定位高檔存在較大的市場風險。第三，中低檔市場儘管各種品牌競爭激烈，但在每年三千萬條褲子的市場容量中，絕大多數集中在這個層次上。消費者也都普遍注重款式、工藝的基礎上，對價格的要求則希望在可承受範圍內。另外，深感驚奇的是，消費者已改變原先高價等於高檔的消費觀念，從中表現出十分的理性。第四，在中低檔市場中，據調查發現，沒有占據絕對優勢和市場地位的.競爭品牌，無序競爭是現今褲類市場的主要表現特徵。
因此，給品牌的檔次定位，定位為中低檔級別符合外部市場環境，也符合企業及品牌的發展戰略。
C、品牌的目標市場定位（略）
D、品牌的內涵和實質定位
眾所周知，從國內外知名品牌的定位來看，其品牌往往代表一種生活方式、或價值觀念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價值傾向和利益等等，總會讓我們輕易讀出其背後隱含的某種內涵。
品牌之所以能被廣大範圍內的消費者所熟知和喜愛，是因為他們深深懂得品牌猶如一個人的名字，產品則是身體。而品牌的內涵和實質其實就是一種產品或品牌的靈魂。遺憾的是，如此淺顯的道理，卻常常被國內許多企業主所忽視，導致很多品牌內涵定位模糊或不準確，前後或表里不一，甚至出現明顯的錯位。
既然如此，給品牌賦予靈魂，也即進行嚴格的內涵與實質定位是非常必要的。如前所述，我們已將品牌的市場定位為中低檔次的市場挑戰者形象，同時結合目標消費群在事業上尚未成功，正在為事業奮鬥。品牌的褲子的目標消費群是這些收入不高，或正在創業的人群。從目標消費群的組成來看，每天辛勤工作、兢兢業業的創業者和工薪階層占據絕大多數，。這些人群有著一個顯著的共同特點，就是做事謹慎，願意從小事或細微處著手，為將來成就事業夯實基礎。同時，這些目標消費者也是國家和政府最為關注的創業者和準創業者人群，是焦點人群。很明顯，這些為我們的策劃定位提供了靈感。那么就由我們來說出他們心中所思、所想，是通過品牌來說出。
“細微處，彰顯執著和敬業”。這就是品牌的精神內涵定位，配以工整的工縫畫面作旁證。
五、品牌的年度市場行銷目標
A、目標
企業的戰略目標已定，競爭戰略也已作出選擇，品牌的經營模式及各種定位也都作了嚴格的選擇。為了戰略目標及時、高效地實現，運用競爭戰略及遵循各種定位，我們對第一年度的行銷目標作如下描述。
綜合企業前述“三二三戰略”和客觀評估，在本策劃方案交付起一年內，正點品牌的褲子的銷售額應達到1000萬元以上；直供零售點和加盟戶應至少發展五十家，盈利率達到90%；品牌知名度應被省內半數以上的服裝業經營戶所知曉。
上述年度行銷目標還將有具體的符合品牌戰略及各種定位的行銷計畫，並將其分解實施和落實到每個人身上，確保目標的及時實現。首戰告捷將十分有利於日後其他目標的實現。
B、 策略
本年度的行銷目標已定，如何按期或提前完成目標任務，選擇何種行銷策略參與市場競爭將會起到至關重要的作用。根據市場調查和綜合上述品牌的競爭定位，決定實施側面進攻策略，具體方法如下。
1、利用地域優勢和以往從業經驗，專攻縣市級市場。
2、突出品牌的精神內涵，並作游擊性推廣。
3、時刻給目標消費者以購買的理由——精良的做工、專有技
術及心靈共鳴。
4、強化已有創新性的直供和加盟模式，牢牢把握終端資源。
5、確保目標實現的前提下，進行必要的市場區隔，並占據之。
上述五點是建立在分析競爭對手和確定針對競爭對手薄弱之處而設定的，據此制訂的行銷計畫應包含這些核心要素，同時應建立相應的應急和控制措施。
六、行銷的全方位定位
年度行銷目標和市場策略既定，那么，也應對產品、價格、渠道、促銷和服務再作限定性描述。
A、 產品
1、男人褲子。是成年男性除牛仔褲和馬褲之外所有類型的褲
子，尤以西褲為主。
2、女人褲子。是年輕女子除牛仔褲和馬褲以外的所有類型的
褲子，必要時進一步細分。
所有產品應配以精美包裝，並在一定時日內包退換和提供質量問題的修補服務。
B、 價格
所有產品的零售價格均應在80-200元每條之間，新面料和高級面料除外。促銷時或集團購買時應提供折扣，或其他優惠措施。
C、 渠道
經過細緻對比和權衡，採取零售直供和加盟兩種渠道方式，寬而短是主要特點。在企業整個渠道成員構成中，直供零售點占40%，加盟店占60%。在條件允許時，考慮在各地設立形象店或旗艦店。
D、 促銷
游擊性的促銷是整體促銷過程中所堅決側重的方式。人員推銷不宜進行，宣傳有待創造題材，那么廣告和銷售促進將是主要舉措；廣告堅決選擇分眾傳媒和其他低成本媒體；銷售促進嚴格遵循創新性和游擊性原則，堅決不模仿，形成差異化。其中品牌傳播是促銷的重頭戲。
E、 服務
服務分成三塊，對消費者、直供零售點和加盟店分別提供服務。對消費者的服務應突出真誠與共鳴；對直供零售點應強調忠誠性；對加盟店應放眼長遠，與其建立戰略夥伴關係。
上述4P+1S是實現行銷目標，乃至品牌戰略目標的具體手段和媒介，是企業生存與發展的根本要素，不可輕率，更不可忽視。
七、附錄（略）
附錄有以下內容
1、年度行銷實施方案
2、直供方式和零售商政策
3、加盟方式和加盟政策
4、 忠誠性的零售直供模式要點解述
5、 戰略夥伴關係的加盟模式要點解述
6、 游擊性的推廣模式要點解述
7、 品牌內涵的具體描述
8、 媒體推廣選擇和建議
9、 員工培訓計畫
10、 零售商和加盟商培訓計畫
11、 管理和銷售制度提示
精選方案推廣模板合集 篇20
為了在xx市推廣魔方文化，普及魔方活動，進一步開展好魔方賽事活動，鼓勵和促進中國小魔方社團活動的開展，魔方俱樂部計畫開展“中國小魔方社團公益推廣活動”，做出以下公益活動實施方案：
一、開展中國小魔方社團輔導教師公益免費培訓活動，凡我市各中國小校有意開展“魔方社團活動”的，均在公益免費培訓範圍內，每校限一名輔導教師參加，培訓內容：
1、三階魔方、二階魔方以及部分異形魔方復原教程;
2、如何推廣宣傳魔方文化，開展魔方活動;
3、如何進行學生魔方社團組織、教學、評價;
4、魔方比賽活動組織和開展，以及教練員、裁判員比賽規則的培訓。
二、開展中國小魔方社團教學用具公益助力活動，凡我市各中國小校擬開展學生魔方社團活動的，並經過本俱樂部對輔導教師進行過公益培訓的學校，均可免費獲得魔方教學用具的公益助力，憑魔方社團活動開展申請、魔方社團活動計畫書和所在學校對開展魔方社團活動的批准檔案等資料，並與本俱樂部簽訂“魔方社團活動”公益助力協定書後，在學校社團開展過程中將獲得本俱樂部技術支持與指導，並可免費獲得的如下教具器材的使用權利：50個專業競速訓練用三階魔方+50本魔方教程書(內含多種魔方的復原教程)+30張學生專業訓練卡(在培訓中心使用專業比賽用器材和專業教練訓練指導一小時)。
三、魔方社團輔導教師公益培訓活動，在魔方俱樂部培訓中心進行，公益培訓活動培訓對象為我市市區內的國小(在校學生規模在1000人以上)，每所學校一名培訓名額，俱樂部免費提供魔方和學習資料。參與培訓的學校具有申請“教學用具公益助力活動”的資格。
四、魔方社團輔導教師公益培訓活動的時間：兩天，具體日期待定。
上午9：00——11：30 下午2:30——5:00
地點：
報名電話：
微信報名：關注“魔方俱樂部微信公眾平台”線上。
xx市魔方俱樂部
20xx年1月5日
精選方案推廣模板合集 篇21
第一章目標任務
一、客房目標任務：萬元/年。
二、餐飲目標任務：萬元/年。
三、起止時間：自年月----年月。
第二章形勢分析
一、市場形勢
1、20xx年全市酒店客房10000餘間，預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業。
2、競爭形勢會相當激烈，“僧多粥少”的現象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續。
3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有：鴻運大酒店、海外大酒店、海口賓館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。
4、與本店競爭散客市場的有：泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。
5、預測：新酒店相繼開業團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。
二、競爭優、劣勢
1、三星級酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品種全。
3、餐飲、會務設施全。
4、四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新，但與周圍酒店相比還是有差距。
第三章市場定位
作為市內中檔旅遊商務型酒店，充分發揮酒店地理位置優勢，餐飲、會務設施優勢，瞄準中層次消費群體：
（1）國內標準團隊。
（2）境外旅遊團隊。
（3）中檔的的商務散客。
（4）各型會議。
一、客源市場分為：
（1）團隊-------本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）
（2）散客-------首先海口及周邊地區，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。
（3）會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司
精選方案推廣模板合集 篇22
活動主題：
1.XX年成功人士投資理財專家講座
2.深圳西岸（寶安）經濟發展高峰論壇
3.cantarelli杯XX年度《鋒尚周刊》鋒尚人物獎傳媒頒獎晚會，XX年度cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎25人候選名單於後附錄。
4.石鴻工貿10周年慶典自助晚餐，暨晚會演出舞台抽獎。
主講貴賓：寶安區經發局領導、寶安區金融界知名人士，寶安區房地產界權威人士、招商銀行總行投資顧問，招商銀行金葵花會員卡創意策劃人、招商銀行高層領導。
活動方式：
現場迎賓後，由公司董事長、總經理致歡迎辭，隨後按程式發言講座，會議結束前贈送vip卡，填寫表格發放餐券，晚會開始由樂隊奏樂，隨後模特表演，穿插頒獎和抽獎。
抽獎獎品由石鴻工貿公司自定，頒贈獎牌由《鋒尚周刊》製作，頒獎嘉賓、由雙方商定，安排好會議程式。
招商銀行金葵花會員卡簡介
招商銀行金葵花會員俱樂部是指在招商銀行持有50萬元以上存款的成功人士。這些會員在深圳現已有15000多名，早期持有者多邁入鑽石卡行列，超過100萬元。與金葵花互動意味著知名度與認知度的極大提高，也是對銷售活動的直接刺激。
會員召集：由招商銀行會員部與《鋒尚周刊》聯合通知
廣告建議：由波爾諾言貿易有限公司在《鋒尚周刊》投放a2或a3特殊版整版預告cantarelli即將開業訊息廣告，在cantarelli開業當周28日左右刊出開業廣告，當周六活動現場派發刊物人手一冊，封底版廣告價格5-8萬，8折實收4.48萬。a2-3特殊位最優惠跨版廣告，原價9.8萬，實收5.8萬整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版專刊，印刷發行費10萬元整。
廣告配合：除全力組織策劃活動外，廣告當期文章同樣篇幅配送，加深讀者印象。當期廣告贈送報紙200份，其餘報紙按每份3元零售價，提前通知加印。
其他費用：會議場所、講台、背景板或條幅若干，現場氣氛布置屬促銷部分另算。為促使招商會員對波爾諾名店購買慾望見諸行動，建議除廣告確定優惠折扣方案外，承諾最低購買的積分卡或vip卡計畫，直接拉動春節消費。晚會自助餐可設在安東尼奧咖啡廳，現場禮品由石鴻工貿有限公司和波爾諾貿易有限公司商定。
後續推廣合作建議：由於知名度與認知度絕非一日之功，為此，《鋒尚周刊》建議至少連續一至4周進行集中推廣，《鋒尚周刊》全力以會員互動方式聯合推廣合作：每次至少1個整版廣告，特殊版位和跨版為最佳，cantarelli開業和石鴻公司成立10周年特刊出版時，《鋒尚周刊》內頁欄頭全部加掛職2平方厘米，熱烈祝賀cantarelli開業暨石鴻工貿有限公司成立10周年。
a、組織歌力思女裝金卡會員互動，以時尚男女服飾專題講座和展示切入
b、組織中國聯通vip會員互動，以時尚科技與創業投資專題切入
c、利群基金組織會員與波爾諾名店會員聯誼春節晚會
以上三次廣告均為每周四推出，活動時間均為每周六下午，地點以波爾諾名店4樓為佳。全部廣告費用不足10萬元，相關活動禮品與促銷待貴公司商定。特此建議，請儘快回復，以備行動。