生產車間復工方案

生產車間復工方案 篇1

根據上海市人民政府20__年1月27日發布的《關於本市延遲上海市企業復工和學校開學的通知》以及市經濟信息化委20__年1月31日下達的《關於本市生產企業復工申請有關事項的通知》,為落實本市突發公共衛生事件一級回響要求,有效防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情擴散和蔓延,切實維護公眾生命安全和身體健康,特制定本工作方案

一、適用範圍

本方案適用於實際生產經營地址在本區行政區域範圍內的工業、生產性服務業企業、特色產業園區。

二、基本要求

1.防疫防控措施到位。申請復工的生產企業要制定好防疫防控方案,並嚴格執行,確保不發生疫情。

2.屬地監管責任到位。申請復工生產企業所在的街鎮、園區落實屬地監管責任,做好企業防疫防控措施執行情況的指導、監管和協調,做到嚴控、有序復工,全過程監管。

3.事前事後管理到位。對於復工的生產企業,將防疫防控工作從事前審核到復工後的日常生產貫穿始終,確保措施到位、行之有效。

三、申報企業要求

1.嚴格落實各項防疫防控措施,達到復工基本要求(詳見附屬檔案1)

2.原則上應屬於保障城市運行必需(供水、供氣、供電、通訊等行業)、疫情防控必需(醫療器械、藥品、防護品生產和銷售等行業)、民眾生活必需(超市賣場、食品生產和供應等行業)及其它涉及重要國計民生的相關企業。不屬於上述類型的企業原則上不予批准復工。

四、申報和備案流程

1.企業申報。向所在鎮(街道)、園區遞交復工申請(一式四份,法人簽字、加蓋公章)。申請材料包括:《青浦區生產企業復工審核報備表》(詳見附屬檔案2),復工方案,相關說明材料。

2.鎮(街道)、園區審核。鎮(街道)、園區審核應當履行屬地管理責任,在收到企業申請材料後到企業現場進行核查,符合有關要求的,經鎮(街道)、園區主要領導簽字、屬地部門蓋章同意後報送區經委。

3.區經委備案。收到鎮(街道)、園區審核同意復工的材料後,區經委會同相關部門進行現場查看,對符合防疫防控要求的予以備案。

4.區經委信息匯總報市經信委備案。每天16時前,區經委將《本區域內經各區經委核查批准企業復工匯總表》以及當天批准的《青浦區生產企業復工審核報備表》,一併報市經濟信息化委備案。

五、後續監管要求

1.各復工企業要切實履行主體責任,增強防疫防控意識和責任,做到“三個全覆蓋”,即人員管理全覆蓋、防疫過程全覆蓋、生產環節全覆蓋。要成立防疫應急小組,負責對供應商(食堂、保全、物流送貨等),客戶,來訪人員等所有需要入廠人員進行體溫檢測,對廠區和宿舍進行定期消毒,做好相應的台賬記錄。要嚴格加強返滬人員管控,原則上湖北籍員工不允許返滬,對於來自重點疫區的員工,應按規定隔離,禁止復工;對於其他省市返滬以及本市戶籍外出返滬的員工,要全力落實防疫防控要求。取消大規模聚會或社交活動,加強員工健康宣傳教育,督促做好員工個人防護,佩戴口罩,保持個人衛生,不隨地吐痰,勤洗手等。一旦出現不符合規範的情形或發現確診病例,應立即停產、採取有效防護隔離措施,並向鎮(街道)、園區報告,並依法追究相應責任。

2.鎮(街道)、園區要嚴格落實屬地管理責任,增強源頭把控意識,嚴格把關、嚴格審核、嚴格上報。要做到每報必查,做到“三進三查三確保”(即進大門、進廠區、進車間,查進出廠區管理、查防疫應對措施、查往返員工名單、確保全全,確保供應,確保信息暢通)。在同意企業復工申請後,要落實督查職責,定期檢查企業防疫防控措施落實情況,督促企業及時整改。要強化信息報送意識,及時將復工相關信息、企業檢查信息報送區經委。一旦出現不符合規範的情形或發現確診病例,應立即要求企業停產、採取有效防護隔離措施,並及時報告區有關部門。

3.區經委要切實履行產業主管部門職責,要認真落實抽查督查要求。要按照區領導“嚴控、有序復工”的要求,對擬申請企業的申報材料進行覆核,對市徵用、區急需的行業和企業予以支持,核發復工通知書。對於不符合復工要求的申請不予備案。要合理安排調配人員,對復工企業開展“三不一直”抽查(即不發通知、不打招呼、不聽匯報、直插現場),落實“三進三查三確保”要求。要形成部門合力,會同區衛健委、區市場監管局等部門開展聯合檢查。有關檢查情況要及時通報屬地部門,落實整改要求。

六、其他

本方案自印發之日起執行,後續如有與上級部門最新通知不一致的情況,按照上級部門有關通知精神執行。

生產車間復工方案 篇2

一、考核目的

為加強生產車間的班組建設,提高班組長的素質,全面評價班組長的工作績效,保證企業經營目標的實現,同時,為員工的薪資調整、教育培訓、晉升等提供準確、客觀的依據,特制定生產車間班組長績效考核實施方案。

二、考核原則

(一)公平公開原則

1.人事考評標準、考評程式和考評責任都應當有明確的規定且對企業內部全體員工公開。

2.考評一定要建立在客觀事實的基礎上進行評價,儘量避免摻入主觀性和感情色彩。

3.企業生產車間所有班組長都要接受考核,同一崗位的考核執行相同的標準。

(二)定期化與制度化

績效考核制度作為人力資源管理的一項重要的制度,企業所有員工都要遵守執行。將生產車間班組長考核分為季度考核和年度考核兩種。

(三)定量化與定性化相結合

生產車間班組長考核指標分為定性化與定量化兩種,其中,定性化指標權重占40%,定量化指標權重占60%。

(四)溝通與反饋

考核評價結束後,人力資源部或生產部門相關領導應及時與被考核者進行溝通,將考評結果告知被考核者。

在反饋考評結果的同時,應當向被考評者就評語進行說明解釋,肯定成績和進步,說明不足之處,提出今後努力方向的參考意見等,並認真聽取被考核者的意見或建議,共同制訂下一階段的工作計畫

三、績效考核小組成員

人力資源部負責組織績效考核的全面工作,其主要成員包括人力資源部經理、生產部經理、生產車間主任、人力資源部績效考核專員、人力資源部一般工作人員。

四、生產車間班組長績效考核內容

(一)生產車間班組長季度考核內容(如下表所示)

生產車間班組長績效考核表(季度)

編號:日期:年月日

姓名部門崗位生產車間班組長

考核時間考核周期

業績

指標信息

來源考核

人員權重考核標準得分

標準定義得分區間

產值

達成率(A)產值

統計表生產車間

主任15%A≥1.291~100分

1≤A<1.281~90分

0.9≤A<161~80分

0.8≤A<0.951~60分

A<0.80~50分

產品

質量

合格

達成率(B)月度

產品

質量

檢查表生產車間

主任15%B≤191~100分

0.9≤B<181~90分

0.8≤B<0.961~80分

0.7≤B<0.851~60分

B<0.70~50分

排單

計畫

達成率(C)日排單

計畫及

日排單

計畫履

行記錄生產車間

主任20%C≥0.991~100分

0.8≤C<0.981~90分

0.7≤C<0.861~80分

0.6≤C<0.751~60分

C<0.60~50分

現場

問題

處理

效果技術

問題

處理

記錄生產車間

主任20%及時發現生產現場問題,處理十分妥當,沒有造成任何損失91~100分

及時發現生產現場問題,處理得當,造成的損失很小81~90分

能夠應對生產現場問題,採取處理措施,但造成一定損失61~80分

未能及時發現生產現場問題,處理措施一般,但造成較大損失51~60分

不能及時發現生產現場問題,且處理措施不當,造成很大損失0~50分

領導

綜合

滿意度生產

車間

主任生產車間

主任20%大大超過計畫要求,給公司帶來預期外的較大收益90~100分

超出計畫要求,超過公司預期目標80~90分

達到計畫的基本要求,完成了基本目標70~80分

未能達到計畫的要求,但尚未給公司帶來較大損失60~70分

遠遠未完成計畫,給公司的正常工作開展帶來較大消極影響60分以下

工作

態度工作

積極

主動

性及

合作

意識生產車間

主任10%工作積極主動,具有良好的團隊合作精神80~100分

能與同事較好合作,及時完成工作70~80分

能與同事相處工作,偶爾有矛盾但能及時完成工作60~70分

與人很難相處,常有矛盾發生,消極60分以下

最終績效得分

生產車間主任評語

簽字:日期:年月日

人力資源部評語

簽字:日期:年月日

(二)生產車間班組長年度考核內容(如下表所示)

生產車間班組長績效考核表(年度)

編號:日期:年月日

姓名部門崗位生產車間班組長

考核時間考核周期

考核事項評分權重加權得分

工作業績50%

工作能力30%

工作態度20%

綜合得分

工作業績考核細則表

資料來源月度考核匯總表人力資源部績效考核專員季度考核得分平均值

生產車間主任評語

簽字:日期:年月日

人力資源部評語

簽字:日期:年月日

五、考核周期

對生產車間班組長的考核,在績效考核小組的直接領導下進行,季度考核的時間一般是下一個季度開始第一個月的1~10日進行;年度考核時間為次年1月的5~20日進行。

六、考核實施

績效考核小組工作人員根據員工的實際工作情況展開評估,員工本人將自己的述職報告於考核期間交於人力資源部,人力資源部匯總並統計結果,在績效反饋階段將考核結果告知被考核者本人。

七、考核結果的套用

考核結果分為五等(劃分標準如下表所示),其結果為人力資源部薪資調整、員工培訓、崗位調整、人事變動等提供客觀的依據。

績效考核結果等級表

ABCDE

優秀好合格待提高差

生產車間復工方案 篇3

學校防火工作是直接關係到廣大師生生命財產的安全和社會的穩定,進一步健全與完善學校消防管理規定和各項制度,加強重點部位及學生宿舍的管理,配備好必要的消防設施、設備,把火災事故隱患消滅在萌芽狀態,為了提升學校的處置能力,根據《中華人民共和國消防法》、《上海市消防條例》的有關精神,特制定本預案。

一、可能引起學校火災事故的原因

電線老化、亂拉亂接臨時線,違章使用電爐和其它電器設備,液化煤氣及其儲藏室過於密封、食堂油鍋過熱、實驗操作不當,易燃易爆物品使用、保管不當,違章動用明火、亂仍菸蒂等誘發原因。

二、預防措施

1、校長是學校消防安全第一責任人,對本校的消防安全工作全面負責,根據消防法律、法規,制定學校消防安全管理制度,落實學校消防安全責任制。

2、對師生員工進行消防安全教育,普及基本消防知識,學會正確使用滅火器材,掌握逃生方法。 3、加強檢查,發現火災隱患要及時整改。 4、保持通道暢通,不堆物。

三、處理程式

一旦發生火災,一般應按下列程式處理。

1.打“119”電話報警,同時上報局辦公室和相關科室。 2.按照平時消防演練逃生的路線迅速疏散。 1)人員疏散:救人是第一原則,學校消防責任人和舍務教師應在第一時間,有序地組織學生疏散轉移。 ①火災時,由於有煙氣,能見度差,現場指揮人員應保持鎮靜,穩定好人員情緒,維護好現場秩序,組織有序疏散,防止驚慌造成擠傷、踩傷等事故。

②利用現場有利條件,快速疏散。下層著火時,樓梯未坍塌的採用低姿勢迅速而下,有條件的可用濕毛巾,堵住嘴、鼻,用濕毯子圍在身上從煙火中衝出去。

③高層著火時,疏散時較為困難,因此更應沉著冷靜,不可採取莽撞措施,應按照安全出口的指示標誌,儘快從安全通道和室外消防樓梯安全撤出,切忌用電梯或跳樓。火勢確實較大無法逃生,可躲避到陽台、平台或關閉房門用濕毛巾堵塞門縫防止煙火進入,並用水澆濕房門,等待救護人員到來。

④火災時,一旦人體身上著火,應儘快地把衣服撕碎扔掉,切記不能奔跑,那樣會使火越燒越旺,還會把火種帶到其他場所。如旁邊有水,立即用水澆灑全身,或用濕毯子等壓火焰,著火人也可就地倒下打滾,把身上的火焰壓滅。 2)物資疏散:火場上的物資疏散,目的是為了最大限度地減少損失,防止火勢蔓延或擴大。

①首先疏散的物資是愛護那些可能擴大火災和有爆炸危險的物資。例如起火點附近的油桶,液化氣罐、化學實驗室易爆和有毒物品,以及堵塞通道是滅火行動受阻的`物資。 ②疏散性質重要、價值昂貴的物資。例如機密檔案、檔案資料、高級儀器、珍貴文物以及價值貴重的物資。 3、如有傷者要及時送往醫院救治,如學生受傷,要及時通知家長。

4、等待消防車到來期間,可組織學校教工義務消防隊在保證安全的前提下滅火。

滅火撲救:初起火最易撲滅,在消防人員未到前,如能集中合力搶救,常能化險為夷,轉危為安。根據不同的火原因,可採取隔離法、冷卻法、窒息法、抑制法,火災現場指揮人員要在第一時間迅速調集單位治安人員、義務消防人員等,集中單位內和臨近所有滅火器,不要零打碎敲,集中使用對準火點,儘量抓住戰機把火消滅,或控制住火勢的發展,最後由消防人員徹底撲滅火焰。

5、配合消防部門調查事故原因,維持秩序。劃出警戒範圍,嚴禁其他車輛和無關人員進入著火現場,以免發生不必要的傷亡,同時也為火災消滅後的調查起火原因提供有力證據。如果在火災調查人員未到之前火災已經撲滅,失火單位應當把了解的情況向他們介紹,並將火災現場保護工作移交給火災調查組,配合調查組提供當事人或見證人。當火災發生時要充分發揮共青團、治保會、義務消防隊的作用,做好受傷人員的護理工作,醫務室應備好止血藥、繃帶等必備藥品,同時組織人員和車輛急送醫院或聯繫醫院對受傷人員的搶救。

生產車間火災應急預案篇為保障公司安全生產的順利進行和廣大職工的生命財產安全,為貫徹執行“預防為主,防消結合”的消防安全方針,特制定本預案。

1、公司消防設施步署情況及消防安全機構的狀況我公司消防水源有6處,分別位於公司五個選礦車間和公司辦公樓,同時公司配備的消防器材有:滅火器具、消防水帶500米,直流水槍6支、消防梯2架以及其它消防安全設施用具,滅火器配備於公司各防火部位,並定期檢查。公司成立了以領導班子為核心的消防安全機構組織,其下設委員分別為公司各部門的主要負責人,並且成立了以保衛科為中心建立的專職消防隊,其部長為專職消防隊負責人,負責爆炸及火災事故的現場總指揮,其下設消防隊員有人,且分工明確,各負其責,另公司各車間、合作坑口(選廠)、部室設義務消防組織及防火員,由保衛科統一領導指揮。

2、爆炸、火災發生應急措施(1)發現爆炸、火災應立即報警

我公司在消防安全宣傳上曾明確規定,任何部門和個人在公司發生爆炸及火警的時候,都應迅速報警到公司保衛科,由保衛科負責人統一指揮,負責出動、組織力量奔赴事故現場,同時負責上報公司應急救援指揮部常設辦公室,如火情嚴重,在請示公司領導後,立即報告公安消防部門,以便調集足夠力量,儘量地控制和撲滅火災。(2)爆炸及火災戰鬥的展開工作

接到爆炸、火災報警後,保衛科應立即進行組織並及時趕赴現場,首先對現場情況進行觀察,如發生爆炸後,應立即控制現場,搶救人員及重要物資,視現場情況做出相應措施;如發生火災,指揮員下達滅火的命令,各專職消防員按自己的分工,分別完成在接地下消防栓、鋪設水帶,選擇水帶線路,水槍手進入陣地,視情況需要搬設消防梯及其它必用消防器材,全部力量投入戰鬥,並保持現場通信聯絡,上報情況,調集人員,根據燃燒物質的性質、數量、火勢蔓延方向、燃燒速度、可能燃燒的範圍做出正確估計,布置合理的滅火方案。

(3)滅火戰鬥的撲救

在撲救中,滅火人員應保持冷靜、有序進行,服從指揮,避免發生混亂,並且積極搶救人員和疏散物資,在物資疏散中,不得堵塞通道,影響滅火行動,在撲救過程中,應遵循以下三個原則:

①救人重於救火的原則

救人重於救火,在發生爆炸或火場上如果有人受到威脅,滅火消防員首要任務就是把人搶救出來,脫離危險區,運用此原則應根據火勢情況和人員受火勢威脅程度而定,滅火力量強時,可同時進行,為撲滅創造條件。 ②先重點、後一般的原則

在撲救火災中,應根據火場情況進行,如貴重物資和一般物資相比,應保護和搶救貴重的,火勢蔓延猛烈的是控制的重點;有爆炸、毒害、倒塌危險的方面是重點;火場上下風向與上風向,下風向是重點;易燃、可燃物資集中區是保護重點;要害部位和其它部位相比,要害部位是重點。 ③先控制,後消滅的原則

這個原則只對於不可能立即撲滅的火災,首先要控制火勢的蔓延,在具備撲滅的條件時,全面進攻,迅速消滅火災,如不能消滅火災,應控制火勢發展,防止爆炸、泄露危險情況的發生,並立即上報情況,組織民眾,協同作戰,完成滅火任務。

3、公司爆炸、火災的處理

建築物著火

公司建築物主要包括公司辦公樓、選冶車間、合作坑口(選廠)及其它一些平房建築,當接到此報警後,保衛科消防員應立即組織,搬運消防設施趕赴現場,指揮員根據火情制定方案,當建築物一端起火時,應從中間適當部位控制,建築物中間著火時,應從兩側控制,以下風向為主,發生樓層火災時,應從上下控制,以上層為主。在撲滅過程中,保衛科專職消防員應和事發部位人員協同作戰,儘快撲滅火災;在救火中,留意風向及控制飛火,防止引起的新的火源。