水庫技能大比武活動方案範文 篇1
為深入貫徹中省有關質量提升行動要求，全面加強水利工程建設質量管理，根據省水利廳《關於開展20__年度水利工程質量提升活動暨水利工程質量安全知識競賽的通知》（陝水建發〔20__〕51號）檔案要求，結合全市水利系統實際，決定在全市開展水利工程質量提升活動暨質量安全知識競賽，現將有關事項通知如下：
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神、省委十三屆十次全會和全省水利工作會議精神，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，提升水利建設質量總體水平，推動我市水利工程建設高質量發展。
二、活動內容
（一）組織參加質量安全知識競賽。組織參加省水利廳舉辦的20__年度水利工程質量安全知識競賽，具體安排見附屬檔案《20__年度水利工程質量安全知識競賽工作方案》，提高水利建設從業人員的質量安全意識。
（二）組織質量管理業務培訓。組織對全市水利系統建設管理人員進行水利工程建設及質量安全管理等業務培訓，提升水利建設管理人員業務能力和水平。
（三）開展質量安全隱患排查。組織在建水利工程質量隱患大排查，對檢查發現的問題隱患限期整改，對嚴重質量問題的責任單位按照有關規定實施責任追究。
（四）推進工程建設質量飛檢。委託有資質的水利工程質量檢測單位隨機抽取在建水利工程的原材料、中間產品和實體質量開展飛檢，促進工程參建單位嚴格按照建設標準和圖紙施工，進一步加強工程實體質量。
三、活動要求
本次質量提升活動暨水利工程質量安全知識競賽實施情況納入全市年度水利建設質量工作考核評分體系。各單位一要高度重視，結合本地區、本單位實際制定方案，多形式開展質量提升宣傳活動，確保各項要求落實落細取得實效；二要積極動員本單位幹部職工及所轄在建工程參建單位相關人員踴躍參加，爭取獲得優秀成績，並於6月13日前將參賽情況報市水務局建設監督科。三要梳理質量管理工作中的做法經驗、存在問題及建議意見，總結質量提升活動情況，於10月26日前報市水務局建設監督科。
附屬檔案：20__年度水利工程質量安全知識競賽工作方案
渭南市水務局
20__年5月30日
水庫技能大比武活動方案範文 篇2
為進一步提高水利從業人員安全意識和安全素質，運用信息化手段宣傳普及安全生產知識、倡導安全文化，經研究決定，舉辦以“爭做水利安全將軍”為主題的安全生產知識趣味競賽活動。
一、組織領導
本次活動由水利部監督司主辦，中國水利企業協會承辦，深圳市迦陵信息科技有限公司、浙江雲野科技有限公司提供技術支持。
二、活動對象
部直屬各單位，地方各級水行政主管部門，水利生產經營單位的幹部和職工。
三、活動時間和形式
（一）活動時間
競賽期：x年xx月xx日00：00：00至x年xx月xx日23：59：59
常態學習期：x年xx月xx日至x年xx月xx日
（二）參與方式
1.登入微信，通過掃描二維碼（附後），登入小程式，完成註冊後，參與答題競賽活動。
2.通過微信搜尋小程式“水安將軍”，點擊水安將軍登入小程式，完成註冊後，參與答題競賽活動。
（三）活動形式
參與者通過微信登入《水安將軍》小程式，填寫姓名、單位、地區等基本信息，完成註冊登錄，每天首次登入將獲得固定的2分獎勵（計入單人闖關分值），點擊“單人闖關”和“對戰競技”兩個活動板塊參與答題，目前共設定從安全小兵等多個玩家軍階，每個軍階設定5個段位，通過累計總學分（總學分是指累計得分總和）晉級玩家等級。參賽個人、參賽單位及參賽地區按照年度學分（年度學分是指該年度符合排名規則有效得分之和）從高到低進行排名，在“將軍排行榜”排名顯示。
單人闖關：每個小關卡3道題，每答對一道題得1學分，至少答對2道題可通關成功，每通關一個關卡可以解鎖下一關卡，通過關卡可得到相應的學分。此板塊每天有效通關數為20關，在有效通關數內最高得分為50分。超過有效通關數的，只增長總學分，年度學分（年度學分是指該年度符合排名規則有效得分之和）不再增加。
對戰競技：兩人進行實戰競技，採取搶答形式，答題5題，每題限時10秒，根據回答正確率和搶答情況綜合得分，先答對1題得2分、後答對1題得1分、答錯一題不得分。此板塊每天有效競技場數為8場，在有效通關數內最高得分為50分。超過有效競技場數的，只增長總學分，年度學分不再增加。
積分換算學時：總學分可以換算培訓學時，每200學分換算1個學時，最高累計學時不超過8學時。
題目糾錯與新增：鼓勵參與者支持活動題庫建設。對發現的錯題進行糾錯，審核通過的，每題加1分；新增體現趣味性、創新性和實用性的安全生產相關新題，經審核通過的，每題加2分。每年度每人糾錯與新增最高加分為20分。
四、獎勵辦法
競賽期活動結束後進行獎勵，設定個人獎、優秀集體獎和優秀組織獎。
（一）個人獎108名。從將軍排行榜的年度學分排名選出，分為一、二、三等獎和優勝獎，進行獎勵並頒發證書（註明學時）。具體獎勵如下：
1.一等獎10名，獎金1000元。
2.二等獎20名，獎金800元。
3.三等獎30名，獎金500元。
4.優勝獎48名，獎金200元。
所有參賽人員均可以在活動結束後線上兌換相應學時的水利部培訓登記證明（電子章）。
（二）優秀集體獎50個。從軍團排行榜選出，根據參賽單位的參賽人數貢獻值及總得分貢獻值綜合評選，頒發獲獎證書。
（三）優秀組織獎20個（其中部直屬單位4個、省級水行政主管部門16個）。從地區排行榜選出，根據該地區參賽單位及參賽人數貢獻值及總得分貢獻值綜合評選，頒發獲獎證書。
五、聯繫方式
聯繫單位：中國水利企業協會
聯繫人：
聯繫電話：
電子信箱：
水庫技能大比武活動方案範文 篇3
根據市活動辦《關於印發全市“能力提升建設年”大培訓、大練兵、大比武實施方案的通知》檔案要求，結合我局實際，現就開展特色化大比武制定本實施方案。
一、目標任務
著眼20__年前全島封關運作對幹部能力素質的要求，聚焦市第十四次黨代會提出的“產城融合、城鎮提質、鄉村振興”的發展戰略和奮力打造海南經濟社會發展“第四極”的目標要求，圍繞市委市政府重要決策、重大部署、重要產業、重點項目的落地落實，統籌推進深化拓展“查堵點、破難題、促發展”活動、“揭榜掛帥”攻關行動，開展特色化大比武，大力營造比學趕超濃厚氛圍，著力打造適應海南自由貿易港建設需要的本領過硬、素質過硬、能打硬仗的高素質幹部隊伍，為我市鞏固脫貧成果同鄉村振興銜接工作高質量發展奠定堅實基礎。
二、參加範圍
以局領導班子成員為重點，帶動全局幹部積極參與。
三、參與市級比武活動
把參與市級比武活動作為“能力提升建設年”活動的重要抓手，與本單位年度重點工作緊密結合起來，藉助“查破促”平台，加強統籌，主動作為，形成合力查堵點、聚力破難題、全力謀發展的濃厚氛圍。
1.調查摸底，找準堵點。按照市活動辦要求，深化拓展“查堵點”針對性，進一步聚焦堵點的“三個特徵”（具體性、代表性、系統重要性），堅持下基層、走流程、進企業，堅持自己找、民眾提、組織點，準確掌握民眾和企業反映突出的堵點，進行梳理登記，建立問題台賬。
2.領辦難題，明確責任。“查破促”比武活動由局主要領導領導負責領辦，各分管領導結合分工單獨或共同領辦堵點難題，確保“包案到人、一抓到底”。根據領辦情況，各領辦領導牽頭相關排定任務表，明確破解時限、責任單位和配合單位等，帶動全系統幹部集中力量破解難題。
3.強化措施，全力破解。各領辦領導要組織各責任部門和配合單位認真研究，制定具體措施，選準突破口，分階段解決。對於堵點問題久拖不決、停滯不前的，領辦領導要採取現場辦公、實地調研等方式再研究、再分析，再部署，找準問題癥結，釐清破解思路，集中力量破解難題。
4.建章立制，鞏固成果。堅持“破解難題+建章立制”雙輪驅動，一邊破解難題，一邊建章立制。堅持把“管用”作為建章立制的`核心要求，通過破解難題，搞清楚問題產生的根源、具體表現形式，把“點”上的問題解決上升為“面”上的制度機制建設。
四、開展局級“揭榜掛帥”比武活動有關安排
在積極參加市級“揭榜掛帥”、“查破促”、最佳化營商環境比武活動的同時，對標推進市級“揭榜掛帥”比武活動、市級深化拓展“查破促”比武活動、營商環境改革領跑工程，深入剖析根源、分析原因，並自我命題、自我答題，加強溝通協作，以答題的“高分”推動我市農業農村工作的高質量發展。
1.提出榜單
局綜合室圍繞監測對象納入、財政銜接推進鄉村振興補助資金項目安排、消費幫扶推進工作等方面問題，面向組室徵集項目，確定局“揭榜掛帥”項目。
2.揭榜攻關
（1）明確責任。明確領銜攻關責任單位責任人和協助攻關單位責任人、職責任務、目標要求、完成期限、考核指標等內容，實行“掛圖作戰”。班子領導指定專人做好對接，充分賦予職責許可權，依規提供服務保障措施。
（2）全力攻關。6月上旬至11月下旬，揭榜組室、下屬單位集中力量開展榜單攻關。揭榜單位要敢於攻堅克難、善於破解難題，選準突破口，逐個破解；進一步健全推進機制，把每一項任務細化分解，分層建立清單。
（3）建章立制。各組室要堅持邊開展活動、邊解決問題、邊建章立制，並將建立的制度機制報給局活動辦。局活動辦每月定期向市活動辦通報項目進度。
五、組織保障
（一）加強組織領導，確保責任落實。開展特色化大比武活動是一次徹底的問題大起底，也是以學促乾、以乾促學推進幹部能力提升的一次大考察。全體幹部要高度重視，確保組織到位、措施到位、責任到位、落實到位。局綜合室要強化督查考評，及時預警、掛牌督辦；根據市委最新指示要求和市活動領導小組的決策部署，適時對大比武相關事項作出動態調整。
（二）營造濃厚氛圍，總結推廣經驗。根據活動開展情況，及時總結活動的創新做法和特色亮點，形成好案例、好經驗、好做法。圍繞活動進行深度報導，深挖典型、亮點，大力營造敢擔當、能幹事、善成事的良好氛圍。
（三）明確獎懲措施，樹立鮮明導向。對在大比武活動中表現突出，特別是主動承擔“揭榜掛帥”攻關任務的部門或個人，在單位內部進行通報表揚，並在年終考核時予以加分。對參與活動不積極、破解難題效果差的部門和個人，予以考核評估減分、約談。