質量活動總結3篇

銀山鎮教育辦公室按照《關於在全縣教育系統開展“提高教學質量,加快教育發展”大討論活動的通知》要求,以科學發展觀為指導,以加快教育發展、辦人民滿意教育為落腳點,從我鎮工作實際出發,分步驟、高起點、嚴要求在系統內組織開展大討論活動,活動中注重學習與工作實踐相結合,深刻查擺存在問題和困難,採取統一要求、同步開展、上下聯動、共同提高的方法,在不到兩個月的時間裡,紮實有效地開展了大討論活動,現將工作情況總結如下∶

一、建立機構、加強領導

我鎮教育系統有近400多人的教職工隊伍,涉及點多、面大,要切實組織開展好大討論活動,建立一個敢於負責、高效有力的領導機構是關鍵。根據縣局的要求,我鎮成立了以教育辦公室主任邵澤周為組長,相關領導為成員的大討論活動領導小組。領導小組成員分包各中國小,責任到人,形成一把手負總責,分管領導具體抓的工作體系。各中國小也按要求成立了相應的工作領導小組。

大討論領導小組辦公室經過調研分析制定出《 銀山鎮開展“提高教學質量,加快教育發展” 大討論活動實施方案》,以檔案形式下發全鎮各中國小。並召開動員會,對全鎮開展活動進行了布署安排,各中國小進入了時間程式要求的大討論活動。

二、加強學習、把握重點、強化落實

大討論活動三個階段的工作內容環環相扣,合為一體,為確保各個階段的工作紮實開展,取得成效,教育辦公室和各中國小著力在以下三個方面下功夫∶

(一)加強學習、統一認識

學習好是討論好、反思好的基礎,為使學習活動紮實開展,領導小組,制定了學習計畫、擬定統一的討論提綱,認真學習縣委書記陳湘安、縣長趙德健重要講話精神和縣委、縣政府《關於加快全縣教育事業發展的意見》精神,把全鎮廣大教師的思想認識統一到縣委、縣政府的決策部署上來。在此基礎上,還增加了鎮黨委王建倫書記在教育工作座談會上的講話等作為學習內容。學習過程中,採取以個人學習為主,集學習為輔,學習工作兩不誤的方式,做到個人學習寫體會,集體學習講心得,緊扣加快發展的主題,用縣委、縣政府的決策統一思想。在學習中,教育辦公室中心學習組成員分組深入到各學校與基層教職工一起開展學習討論。通過深入的學習討論活動,教育系統幹部教師對素質教育的實質有了更進一步的認識和提高,對我鎮教育工作面臨的新形勢新任務有了清醒的認識,提高教學質量,加快教育發展的緊迫感、責任感有了進一步的增強。通過學習,切實把教育系統幹部職工的思想統一到縣委安排部署要求上來,為全面完成大討論活動奠定了基礎。

(二)抓重點,在關鍵環節上下功夫

學習效果的檢驗,在於敢不敢正視問題,解決矛盾,有沒有勇氣解決制約教育發展的思想觀念、思維方式,思想作風、工作作風,管理方式和機制體制。針對實際,大討論活動領導小組,於XX年9月20日召開查擺問題階段動員會。對查擺問題工作作出具體要求∶第一、查擺問題要從每位幹部、教師做起,先個人查擺再進行學校和集體查擺。查擺要緊扣系統方案制訂的論題開展,要按照 “實、準、高、深” 的要求進行,每位幹部、教師都要認真寫一篇學習心得。第二、認真開展調查研究,掌握實情,發現問題,解決問題。第三、在查擺問題工作中教育辦公室、各中國小要通過發放徵求意見表、召開座談會、開展懇談活動的方式,廣開渠道來發現問題,化解矛盾。

(三)集中整改,強化落實

一是大討論活動領導小組,以科學的態度、求實的精神,對來自不同渠道的意見建議,存在的困難問題認真進行分析研究歸納,並向全縣中國小進行鎮了反饋。二是要求教辦領導、學校幹部、教師,由上而下帶頭整改,強化認識,統一思想。三是對集中起來的意見建議,採取針對性的措施,強化落實。

三、活動取得的成效

(一)對素質教育的實質有了正確的理解,認識到辦人民滿意的教育才是最好的素質教育。對我鎮教育面臨的新形勢新任務新挑戰有了更加清醒的認識,廣大幹部教師進一步樹立了責任意識、質量意識、爭先意識,幹部教師的精神面貌煥然一新,辦人民滿意的教育成為全鎮教師和教育工作共同奮鬥的目標。

(二)各校普遍制定完善各種規章制度,特別是以教學質量為核心的教師綜合考核評價體系和評優樹先獎懲辦法,榮譽資金向一線傾斜,做到“先畫圈後打槍”,理順了教師的情緒,提高了教師工作的主動性,充分挖掘出內在潛力,調動起了一切積極因素。

(三)各中國小紛紛加大了課改力度,向課堂要質量,課堂教學水平明顯提高,提高了教學實效。我鎮被評為課改先進單位,湧現了周長安等一批課改優秀典型。

(四)各項管理明顯加強,在教師管理上,加強了以愛崗敬業為核心的師德建設;在教學管理上細化了教學環節,提高了教學實效;在學生管理上,狠抓了良好學習習慣的養成,使學生明確了學習目的、端正了學習態度。

全國質量月活動總結
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為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監督檢驗檢疫總局、工業和信息化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會、共青團中央聯合發出的《關於開展“全國質量月”活動的通知》檔案,和集團公司《關於開展“質量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

一、 領導重視,精心策劃,組織落實。

分公司領導十分重視“質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計畫、有措施,扎紮實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定並貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、 採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

三、 突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

1. 對質量管理體系進行系統評價,保持體系運行的有效性。

項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計畫,扎紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題,對於檢查出來的問題立即通報,並當場給予指出並令其立即整改。

2. 開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,並制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也採取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始於教育,終於教育”的思想得到了較好的體現。粉刷隊各工班利用每天班前班後會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

“質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛xx形象。

“轉作風、抓落實、提質量”主題活動總結
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我們要圍繞“xx”期間我市教育工作總體指導思想和年初確定的教育工作思路,按照市鄉召開的教育工作會議精神,進一步明確目標,振奮精神,開拓創新,努力做好工作。

一、轉作風

近幾年來,在鄉中心校的正確領導下,我校以開展創先爭優活動、發展提升年活動為契機,大力加強作風和行風建設,教風學風有了根本好轉,工作效能有了明顯提高,但是,教師隊伍中還存在一些“庸、懶、散、虛”等突出問題。為此廣大教職員工一定要統一思想,提高認識,把開展“轉作風、抓落實、提質量”主題活動作為當前的重要工作任務來抓,抓緊抓好,要抓出實效。

二、抓落實

在實際工作中,我們把精細化的管理制度融入到日常的教育教學工作中去。多年來一直堅持記三本“志”,即日誌、周志、月志。日誌包括師生考勤、教師值班記錄、學生值日生聯合檢查記錄、安全等;周志主要是班級量化管理和教師業務量化考評以及學生“好習慣之星”的評選;月志為班主任、教師量化考評匯總和“書香少年”評選。這樣做就囊括了學校工作的方方面面,從而達到管理規範化、科學化、精細化、標準化的目的。

三、提質量

在提升教學質量方面我們的具體做法有四點:第一點:樹立“常規立校”的觀念。因為有效的常規教學管理是提升教學質量最有力的保證。我們在教學工作中,重過程,重細節,狠抓“備、教、批”三個基本環節。備課要求在集體備課的基礎上做好二次備課。提出課堂教學“八訣”:精、實、細、活、準、巧、新、高,即講的要精、步驟要實、難點要細、方法要活、知識要準、設計要巧、板書要新、效率要高。每節課用最經濟的時間,達到教學質量的最佳效果。對學生作業除正常批改外還要求老師每周至少達到三次面批面改。第二點:不放棄一個差生。在探索提升教學質量的過程中,我們分析研究發現:我校優等生量小,進步空間小;中下等生量大,進步空間非常大。也就是說中下等生的進步對於提升教學質量的意義非同尋常。鑒於這種共識,學校要求“培優補差”重在“補差”,讓差生不差!並讓老師們通過學習和實踐來全面理解---面向全體學生教學是提升教學質量最直接最有效的途徑。第三點:分配課程要有利於教學質量的提升。由於老師少,課程多,老師們不得不擔雙課頭、跨課頭,我們的做法是讓老師連貫或排序擔課,例如,分配一位老師擔同一個班的語文、英語;同一位數學老師擔年級排序最近的兩個班。這樣做的目的是既便於班級管理又能增強老師責任,而且容易提升考試成績。第四點:利用經濟槓桿來撬動教學質量的提升。除借鑑、論證、制定切實可行的績效考核外,學校又另行出台考績獎罰辦法,獎優罰劣。

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