綜合科長競聘演講稿範文 篇1
同志們：
您們好!首先，對組織上為我們青年幹部成長創造的這樣一個公開、平等、競爭的環境，我表示深深的感謝!感謝各位領導、同志們的信任和支持，給我一個展示自我、鍛鍊提高的機會!我競聘的職位是——調研室綜合科科長。演講的內容主要有三個方面：一是匯報一下自己的工作經歷;二是談談自己的特點和優勢;三是今後做好工作的思路、打算。
我叫##，1976年生，中共黨員，大學文化程度，1996年9月到市##機關工作。在##機關工作的近10個春秋，先後從事和擔任過機關通信員、辦公室秘書科辦事員、秘書科科員，現任調研室綜合科副科長。20xx年間，我從一名十八、九歲的學生逐漸成長為一名年輕幹部，先後被市##授予1998年度和20xx—20xx年度全市“先進##工作者”稱號，被市委評為20xx年度、20xx年度黨史工作先進工作者，被市##機關黨委評為20xx年度優秀黨員，被市直機關工委評為20xx年度優秀黨員，1997年以來連續8年被市##評為宣傳信息工作先進個人、被省##評為20xx—20xx年度宣傳信息工作先進個人。這些成績和榮譽，是黨組織教育培養的結果，是各位領導、同志們的關心、支持和幫助的結果。在此，我表示衷心的感謝和崇高的敬意!(鞠躬)
今天，我之所以選擇競聘綜合科科長這一崗位，是因為我感到自己不但具備##工作者必須有的政治堅定、作風優良、學識豐富的特點，還具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力。因此，我有信心回響組織的號召，去勝任新的工作崗位的要求。我認為，自己有以下4個方面的優勢和能力：
第一、有較為豐富的工作經驗，組織協調能力比較強。我第一學歷是中專畢業，這是我的弱項，也是我的優勢。由於年齡小，素質高，我被選拔到市##做通信員工作。在##領導們身邊做通信員的5年時間裡，我不僅親身感受到了##各位領導高超的領導水平和組織協調藝術，而且也使我我學會了站在全局的高度看待問題，學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。3年多的辦公室秘書科工作經歷，無論是辦文、辦會、辦事，還是上傳下達、內外溝通，我的統籌考慮、綜合協調水平都得到了進一步提高。擔任綜合科副科長後，既要寫材料、編報《社情民意》，承辦領導交辦的工作，又要抓內部管理，由於科長職位空缺，我感到身上擔子很重。好在有調研室兩位主任及其它領導的具體領導，我同綜合科及機關其他同志們一道相繼承辦了全國##第二批信息聯繫點會議、三次理論研討活動、兩次全會會議材料統籌、接待了全國##理論局到我市調研活動。較為豐富的實踐工作經驗，促進了我的組織協調能力和行政管理能力的進一步鍛鍊和提高。
第二，有一定的政策理論基礎，政治素質較為紮實。我絕大部分時間是從事辦公室文秘工作。特殊的環境，長期的薰陶，使自己在對黨的方針、政策的學習、研究中，在對領導們身上體現的寶貴的政治知識、政治經驗和決策水平的感悟中，政治理論水平不斷提高，具備了一些必要的理論功底和實踐能力。特別是開展保持黨員先進性教育活動以來，我時時處處用黨章嚴格要求自己，對照##機關黨員先進性標準，注重加強黨性鍛鍊，做到堅定理想信念，自覺勤奮學習，無私奉獻，遵紀守法，維護團結，顧全大局，特別是在大是大非面前，能夠立場堅定，努力保持了一個黨員、一個##機關幹部的形象。
第三，有吃苦耐勞的品質，工作作風求真務實。回顧自己參加工作以來的經歷，不管在哪個崗位，無論做什麼工作，我都能正確對待組織安排，做到吃苦耐勞，乾一行，愛一行，努力乾好一行。辦公室既是上傳下達的“樞紐”，又是##機關的“視窗”，工作繁瑣而責任重大;調研室不僅要起草大量文稿，還要處理社情民意信息，工作既辛苦又默默無聞。在擔任機關通信員工作的5年中，我堅持白天和晚上均在值班室做好值班工作和各種會議服務工作。在秘書科工作期間，我自覺樹立服務意識和奉獻精神，注意從繁雜的工作中提高服務規範化水平，對領導交給的工作任務，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受，以真誠的服務保證各項工作的順利進行。在綜合科工作這兩年多，在人手少的情況下，我總是以較強的事業心和責任感，事事以工作為重，以拼搏的精神去履行職責，盡最大的努力去克服困難，加班加點、保質保量完成工作任務。雖然受了很多苦和累，但我無怨無悔。20xx年底我新婚期間和今年4月底愛人生孩子的時候，由於綜合科分別承擔著委員培訓班、理論研討會領導講話、會議籌備工作和全國##第二批信息聯繫點工作會議接待工作，面對時間緊、任務重的實際情況，我放棄了早已準備好的婚假、產假計畫，共請了5天假，就立即投入到緊張的工作中。
第四，有謙虛好學的習慣，業務水平比較高。##工作猶如“萬花筒”，涉及政治、經濟、文化、社會等各個方面。我學習的是經濟管理專業，這同做好人民##工作的要求相差甚遠。我想只要有堅韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁，劣勢總會變優勢，不利總會變有利。工作和生活中，我請教、向同事請教，乾中學，學中乾，學習統戰##理論和政治、經濟、法律、社會等方面的知識，努力提高自身政治鑑別能力、公文處理能力、文稿起草能力和語言表達能力。還利用業餘時間自學，取得了會計、行政管理專科文憑和法律本科文憑。長期辦公室工作的磨練，在領導和同事們的幫助下，使我較好地掌握了文字材料寫作的方法和技巧，也積累了一些文字材料寫作的經驗。僅20xx年以來，我草擬的領導講話、總結報告、規章制度檔案、述職報告、調研視察報告、理論文章、匯報材料、經驗材料、社情民意信息等就有89篇。此外還積極撰寫##信息、理論調研文章、社情民意等新聞稿件，其中58篇發表在市以上報刊、雜誌、網站上。總之，通過苦煉內功，不斷磨練，我具備了科長職務的業務素質，能夠保證工作的開展和質量。
回顧自己的成長曆程，我深深感謝黨組織對我的教育和培養，感謝各位領導和同志們對我的支持和幫助!我自身也存在一些缺點和不足，主要是在工作上有時有顧此失彼的現象，理論水平有待進一步加強，文字材料水平有待進一步提高。
各位領導、同志們，如果這次競聘上崗成功，我將團結科室同志一道，從四個方面努力，做一名符合崗位要求的稱職幹部，不辜負黨組織、各級領導和同志們的期望。
一是加強學習，當好“服務員”。我將以正在開展的“五型”機關創建活動為契機，從營造學習型科室入手，組織科室人員加強政治理論和業務知識、綜合知識的學習，不斷提高自己的政治素養和明辯是非的能力，增強謀事意識、效率意識、大局意識，提高文字材料寫作水平。同時，甘當一名“服務員”，努力服務好##領導、服務好##委員、服務好##機關工作、服務好基層。
二是擺正位置，當好助手。綜合科科長的職責是協助調研室主任、副主任抓好科里的工作。因此，在工作中我要爭取當好領導的參謀和助手，主動為領導出謀劃策，分擔工作任務;緊緊圍繞中心工作，抓住各個時期領導關注的重點，及時掌握、收集和整理各方面的信息，為領導提供優質及時的服務;充分調動和發揮本科室人員的工作責任心和積極性，把上為領導分憂，下為委員服務有機結合起來，努力增強工作的預見性、超前性、主動性，力爭不讓領導布置的事情在本部門延誤。
三要率先垂範，勤奮實幹。科長崗位不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務。在工作中，我要發揚以往好的工作作風，兢兢業業，踏踏實實，又要儘快實現角色的轉變，認真履行科長的職責，既當指揮員，又當戰鬥員，在勇挑重擔中練就過硬本領，在奉獻中實踐對事業的追求。要與科室同事們思想上同心，目標上同向，工作上同步，發揮整體優勢。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且乾的要比別人多。在具體工作中，注重落實，強化執行。按照黨風廉政建設的規定和要求，嚴於律己，勤政廉政。
四要團結協作，銳意進取。##機關是一個大家庭。工作中，我要始終堅持以誠待人，多交心通氣，營造團結和諧的科室氛圍，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結。熱情為領導服務，為基層服務，為各專委會服務，加強與其它科室之間的協作配合。根據領導的意圖，進一步探索加強和改進社情民意信息工作的新路子，努力拓寬社情民意信息來源。抓好科室管理，力爭使科室管理規範，創造性地開展各項工作。
尊敬的各位領導、同志們：
我的演講即將結束了，說句心裡話，這次競爭上崗，我感到，既是組織給我的一次機會，也是對我的一次考驗，無論結果如何，我都會正確對待，虛心接受組織的安排，繼續安心做好本職工作。
綜合科長競聘演講稿範文 篇2
各位領導、同事們：
大家好!
感謝領導給我這個公平競爭的機會，這也是對我的一個挑戰，為了能夠勝任，我現將這一段時間以來做個工作總結。
公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權利，但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現好壞影響著獨立組的命運，也就聯繫著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高於非獨立組成員，所以獨立組的責任也會高於其他成員，但是如果能夠承擔起肩上的責任，就能夠獲得更大的利益。
獨立組的現階段的任務主要是網路最佳化和網路改造，但這個對於獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調試，安裝，施工，維持甲方關係等其他的工作，適應將來的公司發展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立，更重要也要從技術上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊，具有超強的實力，能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。
所以作為小組的組長需要具有以下的能力：
1.能夠分清責任
2.具有一定的技術水平，能夠處理一般技術問題
3.具有較強的學習能力
4.具有高尚品德，團結組員，溝通能力強
對於現在的我，入職近半年，關於工程方面上的還缺少太多的經驗，需要很長時間的磨練，在溝通能力上更需要加強，但是還是要抓住這次機會，給自己一個挑戰。
關於未來幾年的發展，就是平時每天多學點知識，多積累點經驗，能夠準確的處理好工作，將來做個廣電技術達人。
在幾個月的工作中，感覺到公司的在規劃設計中存在著矛盾，矛盾的產生來自很多方面，但我認為主要是責任沒有真正的分清，例如，在電纜網上設計中，分給設計者一個區域，偶爾部分設計者會丟掉一個樓，留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中，每個設計者應該用心去做，堅持與人方便才能於己方便。
公司的小組組長競聘活動，給了每個人平等的機會，更重要的是檢驗了每個人的能力，也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經過這次考驗，沒有成功的人會有質的積累，成功的人會有量的突變。
綜合科長競聘演講稿範文 篇3
尊敬的各位領導：
今天我競聘的是華茂國際大酒店客房部樓層主管一職，首先，我先向大家介紹一下我的基本情況。
一、我的個人情況
我畢業於理工大學 學校 工商企業管理 專業，今年22 歲，我自從x年12月31 日進入國際大酒店客房部以來，通過在工作中不斷的學習，使我對酒店有了深入的了解，在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。
二：個人竟聘優勢及自我特點陳述
(一)個人特點
概括個日特點可分為以下六個方面。
1， 個人頭腦比較靈活，能夠根據具體情況作出相應的對策。
2， 具有一定的理論基礎，可以使個人對問題的看法站在比較高的層次。
3， 善於學習，思考，分析。
4， 善於做計畫，規劃。
5， 知識儲備比較全面。
6， 執行里比較強。
(二)個人竟聘優勢陳述
1，具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
2，具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
3，熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平，在酒店行業工作的四年時間裡，能做到理論聯繫實際，熟悉了酒店的工作流程及營運模式。
4，有較強的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
5，管理理經驗，從事過一員工，一線管理工作，具有一定的管理實踐能力。
6，敢於破舊立新，推行改革
三：對客房部工作的認識及主張：
就現代酒店客房的各項工作，我想從以下兩個方面談談我自己的想法
1， 部門管理工作的開展。
部門管理工作：
1. 一個部門就一個團隊，無論大小。團隊中的每一個人都肯定具有相同企業使命的。所以對於不滿沒一個人首先都要有明確的定位。可以通過給團隊每一個人設計個日職業發展規劃，並告之團隊發展目標。讓團對中每一給人都明白個人利益和整體團隊利益乃至整個酒店利益緊密掛鈎。一榮具榮，一辱具辱。通過一段時間，對於部門人員整頓。我認為每一個員工都應該有的基本素質就是：
熱愛本職工，敬重本職工作，有極強的學習能力，敢於挑戰權威，具有團隊精神。
通過一段時間穩中求進對客房不進行刷選，對與沒有從業基本素質的人員，不適合崗位崗位工作進行淘汰，同時引進新的人員，最終達到客房部全員職業目標與團隊發展目標一致。從而做的管理上的如臂使指。
2. 在原有工作細節基礎上，構件新的管理機制
客房不工作需要個性張揚，但個性張揚的太多，有失去了團隊精神。只有在完善管理機制的基礎下去個性張揚，才企業及團對有益無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面：
1) 績效考核，分配機制
2) 科學規範的工作流程
3) 部門的獎懲機制
4) 明晰的崗位工作內容與職責。
3) 時刻注意管理彈性
一文一武。有張有弛。時刻注意管理彈性，在不違反公司原則的情況下儘可能多為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工的真心認同，便於明確團隊目標，維護團隊穩定。另一方面便於真正了解員工，充分發揮員工的才華。
四、對競聘崗位的認識
崗位職責：
(1)負責對所轄樓層客房的接待服務工作實行督導、檢查，保證客房接待的正常、順利進行，直接對客房部經理負責。
(2)掌握所屬員工的思想和工作情況，充分發揮班組長的作用。善於說服動員，作耐心細緻的思想工作。
(3)根據具體的接待任務，組織、調配人力。對VLP接待，協助班組掌握布置規格和要求。
(4)每天巡視客房布置、清潔衛生、服務質量保持正常穩定水平。
(5)匯總核實客房狀況，及時向前台提供準確的客房狀況報表。
(6)對客房設施設備進行定期保養，保證房內設施完好，物資齊全完備。發現損壞或故障及時保修。提出設備更新、布置更新計畫。掌握號各班組日常更換的布草及客房用的消耗情況。
(7)主動接觸客人及陪同人員，了解客人特點和要求。
(8)對班組處理不了的客人要求或疑難問題，主動幫助解決或幫助聯絡。
(9)對所屬員工的操作方法、工作規範進行培訓。
(10)經常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務情況。
(11)負責所屬各班組的日常行政管理工作。對員工的工作態度、勞動紀律和工作質量進行統計考評。
(12)執行客房部經理交給的其它任務。
(13)負責客房的固定資產管理，對固定資產定期進行核對檢查，做到賬物相符。
(14)好客房一次性日用品的領取及發放，保證客人使用。
(15)計畫安排房間的計畫衛生，每月末向部門報本班組織實施情況
(16)負責客房會議室的使用、安排及內部結算。
(17)保管好客人遺留的物品。
(18)負責傳達計畫衛生並對計畫衛生的落實檢查。
(19)負責檢查所管區域的消防安全工作，發現問題及時解決。並向上級匯報，做好記錄。
(20)檢查員工的儀容儀表，根據客房出租情況布置領班，員工當天的工作。
(21)執行客房部經理交代的其他工作。
四、競聘成功後的工作構想
首先，作為客房部主管必須了解經理的主要工作思路和目標，我理想概括為20個字，即“搞好服務、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息”。
1，認真貫徹執行酒店的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高自己的綜合素質、創新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作
2，建立和規範一系列規章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規範有序，有章可循。
3，建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而調動每個人的工作積極性。
4，擺正位置，做好配角、當好參謀。首先對部門裡的全面工作要儘其所有，收集各種信息供經理參考，向經理提供各種建議和主張，幫助經理順利作出決策;其次，要有統籌兼顧的思想，當好經理的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意願。
5，讓每個員工樹立維護消費者合法消費利益的思想，同時，把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。
6，做好員工的工作安排、指導和考核.
尊敬的公司領導，誠懇待人，為人正派是我為人態度!勤奮務實，開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我客房不主管的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協助經理使酒店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的台階。