關於開展建設一流現代化上市公司文明機關活動的實施意見

(二)做幹事創業的表率,樹立務實敬業的形象。

認真貫徹執行《關於進一步加強機關作風建設的意見》,更新觀念,轉變職能,改進作風,提高效率和服務質量。堅持求真務實,深入基層調查研究,選樹典型,推廣基層先進經驗。堅持政務公開和承諾服務,認真履行部門職責,建立健全各項管理制度、實施細則,最佳化工作流程、規範辦事程式,推動公司管理的制度化、精細化、規範化、科學化,不斷提升管理水平,確保“四個安全”,圓滿完成處室全年任務目標。

(三)做加強黨建的表率,樹立政治過硬的形象。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹上級黨組織一系列加強黨的先進性建設的檔案和講話精神,按照機關黨委部署,積極開展黨支部工作。要按照爭創“五個好”黨支部(領導班子好、黨員幹部隊伍好、工作機制好、工作業績好、基層和民眾反映好)、“五個好”黨員(政治素質好、工作業績好、服務民眾好、履行義務好、思想作風好)活動,以及黨支部標準化建設的要求,堅持黨支部、黨小組活動和組織生活制度,積極做好黨員教育管理工作,紮實開展“爭先創優”活動,有針對性地開展思想政治工作,充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用。

(四)做遵紀守法的表率,樹立廉潔文明的形象

認真貫徹中央、集團公司和公司關於黨風廉政建設的各項規定,嚴格遵守“四大紀律八項要求”,忠誠老實,清正廉潔,吃苦在前,享受在後,自覺抵制各種不正之風,反對拜金主義、享樂主義、極端個人主義,杜絕吃拿卡要等不文明行為,年內無違法違紀現象和對公司造成不良影響的事件。

(五)做優質服務的表率,樹立熱忱服務的形象 處室、科室認真踐行公司企業文化,各項工作規範有序,員工對企業文化認同度高,服務周到,舉止文明。辦公環境整潔衛生,物品擺放有序,文化生活豐富,保持溫馨和諧、快捷高效、文明規範、健康向上的辦公環境。積極推行承諾服務、限時辦結和首問負責制度,不斷提高工作效率和服務水平。

五、文明機關建設活動的組織領導

1、成立建設文明機關活動領導小組,主要是負責活動的組織領導。

組長:

副組長:

成員:

2、成立建設文明機關活動執行委員會,主要是負責活動的組織協調。

主任:

副主任:

成員:

3、成立建設文明機關活動工作辦公室,主要是負責活動的日常事務,系列文明的考核評選,辦公室設在政工處。

主任:

成員:

六、建設文明機關活動的申報評比和表彰獎勵

1、**省省直文明單位的申報、迎檢。根據****省省直機關文明辦的統一安排,按照《****省省直文明單位建設管理條例》及《省直文明單位考核細則》的要求,有關處室對照《公司機關XX年創建省直文明單位工作細則》(見附屬檔案1)進行自查,準備迎檢資料,並填報省直文明單位申報表。隨後,需認真細緻地做好省直文明單位的迎檢工作,確保順利通過。

2、機關係列文明評選原則。堅持“客觀公正、實事求是”的原則,結合先進評比,每年度評比一次。文明處室、科室的比例原則上占處室總數的5xxxx,科室總數3xxxx,文明處室、科室是先進處室、科室的必備條件。凡是年度未發生不文明現象,符合文明員工條件的員工,皆為文明員工,文明員工是機關先進個人的必備條件。凡是年度家庭和睦,符合文明家庭條件的員工家庭,皆為文明家庭,員工文明家庭由機關工會負責組織評選。