9．8 因工程師未能按契約約定履行義務或者因工程師失誤，給承包人造成的損失和（或）導致工期延誤的，發包人應賠償承包人的損失，順延延誤的工期。本款規定同樣適用於由工程師代表發出的指令、通知。
9．9 工程師在履行契約和行使職權或處理涉及發包人承包人雙方權利和義務的事項時，應依據契約在其職權範圍內客觀公正地進行處理，如發現有不當之處，應進行修正。一方對工程師的處理有異議時，按本通用條款第34條關於爭議的約定處理。
10、項目經理
10．1 承包人應任命項目經理，並授權其代表承包人履行契約約定的全部權力和義務。項目經理由承包人提出，經發包人同意，其姓名、職務應在專用條款內明確。承包人還應在開工前將項目經理姓名和詳細資訊提交給工程師。
10．2 承包人依據契約發出的一切檔案（包括致發包人或工程師的通知），均應以書面形式由項目經理簽字後發出，接收人在回執上籤署姓名和收到時間後生效。
10．3 承包人如需要更換項目經理，應至少提前7天以書面形式通知工程師，並報發包人同意。後任繼續行使契約檔案約定的前任的職權，履行前任的義務。未經發包人同意，承包商不得撤銷項目經理的任命，或任命替代人員。
10．4 發包人可以與承包人協商，建議更換其認為不稱職的項目經理。
10．5 項目經理按發包人和工程師批准的施工組織設計（施工方案）、工程進度計畫和工程師發出的指令合理組織施工。在發生緊急情況且無法與工程師聯繫時，項目經理應當採取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，並在採取措施後48小時內向工程師送交報告。責任在發包人或第三人，由發包人承擔費用，相應順延工期；責任在承包人，由承包人承擔費用，不順延工期。
五、分包
12、分包
12．1 施工分包分為專業工程分包和勞務作業分包。
12．2 承包人將其承包範圍內的部分工程進行專業分包，可以與發包人協商並在專用條款中約定；承包人擬進行專業分包的工程在專用條款沒有約定的，應事先報經工程師審查，取得發包人批准，並遵循有關法律、法規等的規定。非經發包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分專業分包。
12．3 承包人沒有承擔某專業工程的承建資質，承包人必須根據12．2款的約定將該專業工程進行分包，分包人必須具備承建該類工程的資質條件。
12．4 承包人進行勞務作業分包必須使用有相關資質的企業，並應當按照契約約定或勞務分包企業完成的工作量及時支付勞務費用。承包企業應對勞務分包企業的用工情況和工資支付進行監督，並對本工程發生的勞務糾紛承擔連帶責任。
12．5 承包人按規定分包工程，應與分包人簽訂分包契約。承包人將其承包範圍內的部分工程進行分包，不解除總包契約約定的承包人的任何責任和義務。承包人根據契約約定的標準採購材料，可以不遵循本款上述約定，但應報工程師備案，工程師有權對此進行審查。
12．6 承包人有義務依據工程師的要求向工程師提供已分包或擬分包工程的分包人的相關資料。
12．7 分包人的任何違約行為或過失導致工程損害或給發包人造成其他損失，承包人承擔連帶責任。