15．5 在施工期間，承包人如果遇到不屬於不可抗力、憑以往經驗無法預見的外界障礙或條件，給承包人造成的損失和（或）導致工期延誤的，發包人應賠償承包人的損失，順延延誤的工期。
但是，對於契約已經明確指出的不利的外界障礙或條件，均視為承包人在接受契約時已預見其影響因素並已在契約報價中計入由其影響而可能發生的一切費用。對於契約未明確指出但在不利的外界障礙或條件發生之前，工程師已經指示承包人有可能發生，但承包人未能採取有效措施而導致的後果均由承包人負責。
15．6 承包人在簽訂契約之前，應在勘察設計資料和發包人提供的相關資料的基礎上，對現場存在的管線等地下構築物作進一步調查和了解，以取得其對施工影響的全部信息，並在施工組織設計和進度計畫中作出充分的考慮。
15．7 發包人應向承包人提供工程施工所需的原始基準點、基準線和基準標高，並對其真實準確性負責，承包人應在工程放線前對其準確性進行驗證，負責保護一切基準點、標樁和其他有關標誌。承包人在實施過程中由於這幾項基準中的某項錯誤必然給承包人造成損失和（或）導致工期延誤的，發包人應賠償承包人損失，順延延誤的工期。
承包人按上述基準負責對工程的所有部位正確定位，糾正在工程的位置、標高、尺寸或定線中的任何錯誤，並提供與此有關的各種必需的儀器、用具和人員。工程師對放樣、準線或標高的核查，均不解除承包人對其準確性所負的責任。
15．8 發包人應按專用條款的約定向承包人提供施工所需的工地，以使承包人進行本工程施工。發包人未按約定提供施工所需的工地，致使本工程或其他任何部分的進展受到影響，給承包人造成損失和（或）導致工期延誤的，發包人應賠償承包人損失，順延延誤的工期。
15．9 發包人未能按期辦妥土地徵用和拆遷手續，承包人在接到工程師通知後，應按工程師的指示及時調整施工組織設計和進度計畫中的各項工作的施工方案和順序，以便能夠繼續施工或者對施工人員和施工機械及時進行調整，以避免停工損失的發生。發包人未能按期辦妥土地徵用和拆遷手續，給承包人造成損失和（或）導致工期延誤的，發包人應賠償承包人損失，順延延誤的工期。
15．10 征地紅線內的工程用地，在不影響施工的前提下，經發包人批准，可免費提供給承包人作施工臨時用地。紅線範圍外的臨時占地的租用，由發包人根據開工需要和施工先後順序，分期辦理租用手續，並通知承包人使用。紅線外的臨時占地租用費用由發包人支付（契約另有約定除外）。臨時用地租用完畢後，承包人應自費恢復臨時用地的使用條件。
七、開工、暫時停工、工期及延誤
16、開工及延期
16．1 工程師應按契約約定的開工日期在不少於7天前向承包人發出開工通知書，承包人應當按契約約定的開工日期開始本工程或本工程中某單項工程的施工。
16．2 承包人因自身的原因不能按時開工，應在不少於本契約約定的開工日期前7天，向工程師提出開工延期的要求和理由。工程師應在接到開工延期要求後48小時內確認，報發包人批准後答覆承包人。工程師同意開工延期或逾期未予答覆的，開工延期並相應順延工期；工程師不同意開工延期或承包人未在約定時間內提出開工延期要求，開工不予延期並工期不予順延。