4．如需更換工程師，發包方應至少提前7天以書面形式通知承包方，後任繼續行使契約檔案約定的前任的職權，履行前任的義務。
第十四條 項目經理
1．項目經理：姓名：_________，職務：_________。
2．承包方依據契約發出的通知，以書面形式由項目經理簽字後送交工程師，工程師在回執上籤署姓名和收到時間後生效。
3．項目經理按發包方認可的施工組織設計（施工方案）和工程師依據契約發出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯繫時，項目經理應當採取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，並在採取措施後48小時內向工程師送交報告。責任在發包方或第三人，由發包方承擔由此發生的追加契約價款，相應順延工期；責任在承包方，由承包方承擔費用，不順延工期。
4．承包方如需更換項目經理，應至少提前7天以書面形式通知發包方，並徵得發包方同意。後任繼續先行使契約檔案約定的前任的職權，履行前任的義務。
5．發包方可以與承包方協商，建議更換其認為不稱職的項目經理。
第十五條 發包方代表
1．發包方代表可委派有關具體管理人員，行使自己部分權利和職責，並可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應提前7天通知承包方。
2．發包方代表的指令、通知由其本人簽字後，以書面形式交給承包方代表，承包方代表在回執行上籤署姓名和收到時間後生效。確有必要時，發包方代表可發出口頭指令，並在48小時內給予書面確認，承包方應於發包方代表發出口頭指令後7天內提出書面確認要求，發包方代表在承包方提出確認要求24小時後不予答覆，視為承包方要求已被確認。承包方認為發包方代表指令不合理，應在收到指令後24小時內提出書面申告，發包方代表在收到承包方申告後24小時內作出修改指令或繼續執行原指令的決定，並以書面形式通知承包方。緊急情況下，發包方代表要求承包方立即執行的指令或承包方加有異議，但發包方代表決定仍繼續執行的指令，承包方應予執行。因指令錯誤而發生的追加契約價款和對承包方造成的損失由發包方承擔，延誤的工期相應順延。
3．發包方代表應按契約約定，及時向承包方提供所需指令、批准、圖紙並履行其它約定的義務。否則承包方在約定時間後24小時內將具體要求、需要的理由和遲誤的後果通知發包方代表，發包方代表收到通知後48小時內不予答覆，應承擔由此造成的追回契約價款，並賠償承包方的有關損失，延誤的工期相應順延。
4．發包方代表易人，發包方應於易人前7天通知承包方，後任繼續履行契約檔案約定的前任的權利和義務。
第十六條 承包方代表
1．承包方的要求、請求和通知，以書面形式由承包方代表簽字後送發包方代表，發包方代表在回執行上籤署姓名及收到時間後生效。
2．承包方代表按發包方代表批准的施工組織設計（或施工方案）和依據契約發出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與發包方代表聯繫的情況下，可採取保護人員生命和工程、財產安全的緊急措施，並在採取措施後24小時內向發包方代表送交報告。責任在發包方，由發包方承擔由此發生的追加契約價款，相應順延工期；責任在承包方，由承包方承擔費用。