2．施工組織設計的審批：監理工程師應在收到承包方施工組織設計後7天內提出審查意見並提請發包方審批，發包方應在接到審查意見後7天內予以審批。審批時，若發包方提出修改意見，承包方應對施工組織設計進行修改和補充，並在接到審批意見後7天內向監理工程師提交修改和補充報告，監理工程師確認後，承包方應按確認後的施工組織設計組織施工。若監理工程師及發包方未在上述限定的時間內提出修改意見或審批，可視為承包方施工組織設計已被發包方批准。
3．施工進度計畫的修訂：如果監理工程師認為工程實際施工進度不符合經發包方批准的施工進度計畫時，承包方應按監理工程師的要求對施工進度計畫進行修訂，並提出保證工程在契約約定的施工期內完成的具體措施，經監理工程師審核並報發包方批准後執行。
第二十二條 進度計畫
1．承包方應按條款約定的日期，將施工組織設計和工程進度計畫提交工程師，工程師按條款約定的時間預以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意。
2．群體工程中單位工程分期進行施工的，承包方應按照發包方提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制進度計畫，其具體內容雙方在條款中約定。
3．承包方必須按工程師確認的進度計畫組織施工，接受工程師對進度的檢查、監督。工程實行進度與經確認的進度計畫不符時，承包方應按工程師的要求提出改進措施，經工程師確認後執行。因承包方的原因導致實際進度與進度計畫不符，承包方無權就改進措施提出追加契約價款。
第二十三條 開工及延期開工
1．承包方應當按照協定書約定的開工日期開工。承包方不能按時開工，應當不遲於協定書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請後的48小時內以書面形式答覆承包方。工程師在接到延期開工申請後48小時內不答覆，視為同意承包方要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或承包方未在規定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。
2．因發包方原因不能按照協定書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知承包方，推遲開工日期。發包方賠償承包方因延期開工造成的損失，並相應順延工期。
3．雙方約定工期順延的其他情況：_________________________________________。
第二十四條 暫停施工
工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包方暫停施工，並在提出要求後48小時內提出書面管理意見。承包方應當按工程師要求停止施工，並妥善保護已完工程。承包方實施工程師作出的管理意見後，可以書面形式提出復工要求，工程師應當在48小時內給予答覆。工程師未能在規定時間內提出管理意見，或收到承包方復工要求後48小時內未予答覆，承包方可自行復工。因發包原因造成停工的，由發包方承擔所發生的追加契約價款，賠償承包方由此造成的損失，相應順延工期；因承包方原因造成停工的，由承包方承擔發生的費用，工期不予順延。
第二十五條 工期延誤
1．因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延
（1）發包方未能按條款的約定提供圖紙及開工條件。