縣地稅局人事教育工作半年總結

街”活動,全面實行“八公開、五監督”制度,推行“1+1”全程式服務方式,通過一系列活動的開展,規範了服務行為,提升了服務水平,融洽了征納關係,目前一分局積極申報創建“依法辦事視窗”和省級“青年文明號”,在連續五年省級文明單位的基礎上,創建自己特色的星級辦稅廳,整個隊伍朝氣蓬勃,充滿活力,得到納稅人普遍稱讚。

5、在長期的地稅工作實踐中,我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線,我局堅持“以人為本”管理模式,一是建立思想政治工作問責制,對基層檢查發現的問題在督促整改的同時,加強思想工作,確保問題得到糾正。二是建立“局長談心”制度,隨時掌握思想動態,對有思想問題的幹部職工“促膝談心“,以情感人,化解矛盾;對有困難的幹部職工,為其子女就業等後顧之憂想辦法,把思想工作與辦實事結合起來。三是積極開展活動,堅持給每位幹部職工送去生日慰問,擠出經費購買個人出入平安保險,每星期組織籃球隊員與有關部門交流球技,下午下班後組織幹部進行體育健身,提高身體素質,“五一”前後組織全局人員外出參觀學習,創外出活動人數之最,隊伍的團隊精神得到增強,確保了幹部隊伍的思想穩定。

三、規範基礎工作,不斷提升人事管理水平

1、夯實基礎工作。今年一是對離退休同志的工資台帳,重新進行了登記,對全局的台帳進行了自審;二是依據準確、報送及時、資料完整、格式規範的做好了2006年級別工資調資工資、每季的勞資報表上報工作;三是填寫異動卡、任免表100份,整理學歷檔案27份,整理榮譽檔案10份,整理內部文書資料20本,高標準、嚴要求的完成今年的人教檔案歸檔;四是嚴格執行“三定”方案,在人事調整上澄清底數,嚴格把關,規範機構編制和加強領導及非領導職數配置管理;五是在“三齡一歷”的基礎上,結合人員變動,及時調整人事管理信息庫數據,確保全局無一人個人信息有錯誤。認真推行數據管理要求,按時備份人事、工資信息,對操作中存在的問題及時進行反饋,確保新版軟體順利運用;六是不折不扣地落實了省局安排的公務員招考錄用、子女退伍兵2006年以後安置辦法的檔案精神,採取相關辦法,主動把精神傳達到每位幹部職工手中,確保幹部職工切身利益得以實現,鼓勵大家多渠道就業,全方位成才。

四、繼續發揮老同志作用,想方設法搞活老乾工作

我局離休幹部3名,退休15名,離崗4名,常年重病者3人,為保證老同志“老有所養、老有所醫、老有所為、老有所樂、老有所學”,按照“思想到位、服務到位、保障到位”的原則,帶著為老乾做實事的事業心和責任感,主動做了一是建立健全“健康檔案”,隨時掌握老同志的身體狀況情況。二是堅持和完善老乾閱文、學習制度,上半年,組織學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論8天,發放學習資料到人50餘份,訂閱《老年雜誌》26份,召開了一次座談會,一次民主生活會,共收集整理好的建議4條,通過學習,使他們充分了解今年地稅工作的難度,進一步增強組織觀念和黨性修養,在政治上同黨中央保持高度一致。三是繼續發揮老同志作用,選派一名離崗同志到黨建扶貧村駐村,在保先教育活動期間,老同志的艱苦奮鬥、務實求真的好作風,得到了縣委和當地老百姓的肯定,他平凡的事跡也教育了全局黨員,如何在崗位上做好本職工作。四是繼續執行“五必訪”制度,即生日、生並逢年過節、婚喪嫁娶、困難戶必訪,今年的“五必訪”局長親自帶隊,現慰問金已達4000元,一名離退休幹部同志不幸患白血病,縣局在錢、派車上進行了大力支持,讓所有老乾深切的感受到組織上的關懷和溫暖。五是落實老乾經濟待遇,執行政策到位,主動協調醫保關係,做到鋪底金、醫保費按期劃轉,節日補助按在職人員標準發放,每月工資從不拖欠,在生活上實現經費有保障。

五、樹清正廉潔形象,提高人教工作水平

人教部門是服務部門,要當好領導助手,做好思想政治工作,必須以“三個代表”重要思想為指導,以中央、省里精神為指針,以提升整體素質和提高解決實際問題的能力為目標,積極投入到保先教育活動中去,半年來,人教幹部認真學習,深化認識,聽取意見,查找差距,撰寫20000字以上的學習筆記,3000字以上的心得體會,對照工作中存在的不足如實寫出檢查材料並加以整改,自身建設有新的起色,政治理論水平得到提高,按照“對已清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求,踏踏實實完成領導、上級部門、同志們交辦的各項工作任務,在全局樹立良好的政工幹部形象,組織工作、黨務工作、保先學教活動得到組織部、保先活動領導小組的肯定。

在成績面前,感到工作任重道遠,需要進一步提高工作藝術,以更飽滿的熱情,更求真務實的工作作風,全身心地投入到工作中去,保質保量的完成下半年工作任務