房產中介商業計畫書

伺服器託管 5000元/月 1月 5000

電話費 500元/台 10台 5000

上網寬頻 1200元/條 1條 1200

辦公用品 7250元/月 1月 7250

水電管理費 3000元/月 1月 3000

午餐費 4800元/月 1月 4800

小計 35000

直營店投資預算:

項目 計價方式 數量 金額(元)

單個直營店固定資產投資預算

鋪面押金 250元/┫ 50┫ 12500

鋪面裝修 25000

連鎖店註冊 XX

訂做辦公桌椅 3000元/套 1套 3000

電腦及周邊設備 30000元/套 1套 30000

中介套用軟體 5000元/套 1套 5000

電話、網路初裝 3000元/戶 1戶 3000

空調 4000元/台 1台 4500

其它設備 5000

合計 90000

折舊 77500按三年計提折舊,平均每月2150元

直營店辦公費用計畫:

名  稱 計價方式 數 量 金額(元)

單個直營店每月的辦公費用

鋪面租金 12500元/月 1月 12500

店長工資 2500元/月 1人 2500

會計文員工資 1500元/月 1人 1500

經紀人底薪 800元/月 12人 9600

員工福利 XX元/月 1月 XX

水電管理費 1700元/月 1月 1700

電話和上網費 XX元/月 1月 XX

廣告費 4000元/月 1月 4000

辦公耗材 XX元/月 1月 XX

小 計 38000

根據以上投資預算,可估算出本階段的投資總額: 276.14萬元

公司註冊費用(6.1萬元)+固定資產投資(74.81萬元)+六個月的辦公費用(183.96萬元)+六個月的固定資產折舊(11.27萬元)=282.24萬元

2)、效益分析

項目 比例

中介服務業務利潤

分配 經紀人提成 佣金收入×20%

連鎖店管理人員提成 佣金收入×5%

總部服務費 佣金收入×5%

稅收 佣金收入×5%

連鎖店提成 佣金收入×65%

(註:提成比例為平均數)

項目 比例

評估業務利潤

分配 評估業務員提成 評估收入×20%

評估師提成 評估收入×5%

稅收 評估收入×5%

公司提成 評估收入×70%

項目 比例

二級市場業務利潤

分配 銷售代表提成 佣金收入×3%

銷售經理及主管提成 佣金收入×5%

策劃及其它參與提成 佣金收入×7%

稅收 佣金收入×5%

公司提成 佣金收入×80%

本階段作為公司成立之初,前三個月做基礎建設,我們暫且保守的估計沒有產生營額;而後三個月各項業務都逐步進入軌道,也產生了一定的業務收入,保守估計:

a、直營店的月均佣金收入為8萬元,3個月5家店總佣金收入為120萬元;

b、評估業務的月均評估收入為5萬元,3個月總評估收入為15萬元;

c、二級市場的策劃和銷售代理業務的月均佣金收入為10萬元,3個月總營業額為30萬元。

公司在基礎階段的總業務收入為165萬元,按業務收入分配表,扣除業務人員、管理人員、其它參與者提成及稅費(未含所有稅),公司收益為118.5萬元=120萬×70%+15萬×70%+30×80%

本階段末公司淨資產為212萬元=300萬元-276.14萬元+80.91萬元-11.27萬元+118.5萬元

2、發展階段

1)、投資預算

項目 計價方式 數量 金額(元)

總部新增加固定資產投資

新裝電話 800元/台 5 4000

個人辦公電腦 4000元/台 5台 XX0

手提電腦 15000元/台 2台 30000

投影機 5000元/台 1台 5000

辦公桌椅 700元/套 5套 3500

攝影機 1XX元/台 2台 24000

小計 86500

折舊 86500元按三年折舊,平均每月計提2400元

名稱 計價方式 數量 金額(元)

總部新增加的辦公人員

工資 副總經理 4500元/人 1人 4500

it專員 3500元/人 1人 3500

業務專員 XX元/人 2人 4000

客服人員 XX元/人 2人 4000