共和村轄5個村民小組，16個自然村，共有1359戶農戶，總人口4330人（含小城鎮戶籍2200人），總面積6.5平方公里，耕地面積4660畝。在村幹部配置上，該村現有在職鎮管幹部4人，其中：總支書記兼任一個二級支部書記，村委會主任兼任治保調解主任，會計兼任民兵營長、工會主席，計生專乾兼任團支部書記、婦女主任。村黨總支支委3人，由村書記、主任、會計組成；村委會委員3人，由村主任、會計、計生專乾組成。村委會下設5個村民小組，每組設隊長和會計各1人，總計10個組幹部。從目前看，該村村幹部職數設定較為精幹、適宜，組幹部還有精簡的空間。當前，我縣村級經濟普遍不強，縣、鎮對村財力轉移有限。我們建議，要通過強化黨組織設定，適當減少村幹部職數，根據工作量定職數，同時大力推廣村幹部交叉任職，試用“三不”型村幹部（即不參與村內具體分工、不脫產、不拿報酬），以實現減人不減事、工作職能強化的目標效果。
四、村幹部待遇相對偏低，對村幹部的激勵保障機制還需進一步強化
目前，我縣村幹部的工資、養老保險等各項待遇都不高，基本工資為400元/月，考核工資在鎮考核審核後發放，大約1萬元/年。養老保險，書記為1200元/年，主任為1080元/年，計生專乾為960元/年。柘塘鎮共和村由於經濟條件較好，村書記工資為1.7萬元/年，主任為1.6萬元/年，兩委成員為1.5萬元/年，組幹部為0.5萬元/年，在該鎮是最高的，該村幹部較為滿意。但對縣統一規定的保險執行標準過低仍有想法。
村幹部處在農村第一線，任務重，矛盾多，各級黨委、政府和各部門都應關心、支持和愛護他們，保護和調動好村幹部的積極性和創造性。一是經濟待遇要提高。要根據經濟發展水平，建立穩定的工資增長機制，不斷改善村幹部的經濟待遇。要加大補貼和轉移支付力度，確保村幹部尤其貧困村幹部的基本工資按時足額發放。同時要建立村幹部最低工資制度、離職村幹部定補制度和離職村幹部養老保險制度。二是工作環境要改善。對村幹部要多指導、少指責；多服務，少干預；多鼓勵，少埋怨；放權基層，給村幹部自主幹事的空間。三是激勵機制要建立。把幹部待遇同工作實績掛鈎，根據經濟發展程度、工作成效，建立分級分類的考核機制。四是政治待遇要關心。把在表現突出、工作實績明顯、民眾公認的優秀村幹部，根據工作需要，按照《幹部條例》，優先提拔到鄉鎮領導崗位。