半年多的班主任工作，對於一個新當班主任的我來說，可謂壓力巨大，面對新校區的合併，面對七十多人的班容量，面對xx中學這所名校完善的管理制度和操作模式，無不陌生，全無準備，工作起來，沒一點經驗，沒一點信心和把握。但我堅信，多年的教育工作經歷，一心為校，為生的責任感和熱情，勇於認識不足，虛心學習的態度，會幫我戰勝挑戰和困難，一步步走向成功。
接受此項工作，我就給自己定下了幾條原則:
一、虛心向老班主任學習管理班級經驗及突發事件處理經驗。
二、面向學生學校的長遠發展，不急功近利，一步一個腳印踏實工作。
三、隨時反醒自己工作中的不足和失誤，及時調整工作方向和重點。
四、堅信每一個學生都是好學生，每一個孩子都是好孩子。經半年工作，在學校領導的大力關懷，政教領導的熱心幫助，任課教師的積極協助，在八六全體同學的共同努力下，八年六班半年來可圈可點，既有成績，也出現了一些不足。因本人經驗不足，班主任工作失誤較多，現將這段時間的工作匯報如下:
一、工作中的不足和有待改進的地方
1。沒能充分認識到班級工作的複雜性，過高的估計了學生善良，積極向上的一面，更沒能準確把握新調班後學生整體素質狀況，造成了一些工作上的被動，出現了朱宏力，李春峰和蘭天宇同學打架的事件，給學校造成了嚴重的不良影響;沒能正確認識到，新時期家長缺乏有效管理自家孩子能力的現實，出現了梁爽，董孝穎放假後不歸家的問題，雖說作為班主任的我，能在第一時間協助家長查訪，並及時制訂了應對措施，但不良影響畢竟產生了。更嚴重的是，這半年又出了陳小雪請假後返校途中外出打工的事件，使班級日常管理工作相當被動。
2。過高估計了孩子們的自我約束和管理能力，低估了學生們毛病的頑固性，片面的相信了超前教育思想理論的作用，所以在一些活動和組織班會時，總是認為多給孩子們機會，相信他們，讓他們在機會中鍛鍊成長，結果使一些活動和班會，沒有達到預期的效果;有的學生一時改掉了毛病，就對他們放心了，結果是這些學生不長時間後又舊病復發出現反覆。
3。低估了教育工作的複雜性和多變性，本就能力不強的我，雖經兩個多月的堅持努力，初步達到了班級日常事務學生自我管理的狀態，可突然的調整，只能使工作從頭再來，使我一下子失去了信心和希望，雖說工作上只能更多的投入精力，但因能力不足，和缺少信心，造成了十二月份一個月班級扣二百七十多分，四月份單周扣八十六分，兩天扣五十三分的學校三項不良紀錄。
4。由於經驗不足，對許多問題學生缺少正確的應對策略，造成楊鑫亮劉兆強等同學的問題，沒有幫助改正，尤其是面對想主動退學，不斷犯錯的劉俊傑等同學束手無策的局面。還有對吸菸學生的反覆問題，沒能徹底解決。面對重多問題學生扣分問題，沒能找到有效的處理措施。
5。因對班主任工作文字記錄的重要性認識不足，在班主任日常工作中，記錄和文字材料不全不詳細不及時的問題。尤其是半年多來，一直沒有班主任學習材料，班幹部會議記錄也從沒交過。
6。計畫中的學生學習方法指導未能如期進行。
二、工作中的一點點成績和收穫
1、能以大局為重，積極配合學校各項工作的開展，維護學校和形象和利益。
(1)在學生放假不歸家的事情上，在第一時間積極協助家長查訪的同時，將本班和其它班級不歸家學生的情況向學校領導匯報，以供學校領導決策參考。
(2)堅持經常上晚自習後，或下兩節自習後再回家，義務協助晚自習老師加強對學生的管理。
(3)堅持每天經常課間課上巡查，尤其是一些小科老師上課期間。
(4)積極作好學生家長的工作，耐心勸說和教育家長，使他們認識到學校嚴格管理的意義，並能積極協助學校，共同管理好學生。上半年給家長印發了<<毀掉孩子的十個共性問題>>學習材料，四月份針對家長對孩子過高期望，造成孩子壓力過大問題，精選了一組以<<什麼是成功的親職教育>><<家長，你應該關注的是什麼?>>為代表的學習材料。
2、能走進大多數學生心中，用真情去感化他們，成為他們的良師益友。學生感情豐富，單純，所以能打動他們的就是愛心。所以工作中，學會換位思考，多為學生著想，從學生自身情況出發來看問題，來為學生服務，他們就會接受和認可你，並跟你走的很近，就能把班主任當成自己的親人。正因如此，在學生分班後不上晚自習時，我能將八六學生，兩次從佇列中拉出作安服工作。並且大多數學生，有了問題或是發現問題能及時向班主任匯報或是溝通。如十二月份一次開學，社會閒散人員入宿舍要錢的事件，就是六班學生及時匯報，並協助學校和公安機關抓到了作案人。在此次學校組織的現場演講中，那么多新老六班學生真情的擁抱和問候，讓我再一次感受到，心是用心去換來的，學生們的心都是火熱的。