廣闊天地，大有作為。
小小的基層國稅分局，能否成為一方稅苑大有作為的舞台？
且先讓我們來看看，陽新縣富池國稅分局，一個地處長江之濱，現轄兩鎮一場，征管轄區面積四百多平方公里的分局；一個有著光榮的歷史，在上世紀九十年代曾榮獲“全國稅務系統文明單位”，曾擁有“鄂南第一所”之稱的分局；一個從1994年創建至今，XX年間，誕生了兩位“全國稅務系統先進工作者”，實現稅收收入增長近12倍，XX年收入達8600萬元的一個基層分局，在XX年湖北省國稅系統“基層建設年”活動中，以自已獨具特色的“三大”創建活動，在這方舞台上真實的演繹——
小分局，大家庭
基層穩定，首在和諧。
富池分局，距城區40多公里，43名幹部職工，主要來自縣內外十多個鄉鎮，還有湖南、河南等省地近年新招進的年輕公務員，職工大多家在幾十里，上百里，甚至近千里之外，一時“單身漢”成了分局的主體，而分局現有的住房條件和辦公條件，隨著分局的發展越發顯得滯後：兩個年輕人蝸居一室，十幾人擠成一團辦公，吃飯圍著大圓桌子如打仗，洗浴、健身、文娛活動更受條件限制多有不便……，人無從安居又何談樂業？如何實現安居的目標？這是擺在富池分局眼前的一個嚴峻的問題。
於是，分局班子瞄準全省國稅系統“基層建設年”活動的契機，提出要把分局創建成“大家庭”，打造和諧型基層的目標。
機不可失。三月份，他們就把分局大家庭建設寫進基層建設年特色項目創建報告，遞交給上級局，在爭得了縣、市局黨組的同意與支持，列入全省基層分局建設試點後，即馬不停蹄著手開展分局大家庭建設。
一是充分利用現有條件，實現硬體最佳化與環境美化。通過爭取省局立項和內部挖潛，投入資金著手改建辦公樓、職工食堂，興建職工浴室，擴建運動場地與職工活動室與健身房，並為改善職工生活建起了分局蔬菜基地；並通過加強庭院花木與亭台樓閣的護養與增設，實現了環境的綠化與美化。如今的分局更具現代化的辦公條件，園林式的生活環境，越來越讓“單身漢”們感受到大家庭生活的愜意。
二是推行完善的民主管理制度，實現人人當家作主。分局通過實施政務財務按月公開制，推行集體領導民主決策議事制度，以職工民主生活會、工作例會、工作匯報制度等形式實施民主監督、引導開展批評與自我批評，使民主評議與決策蔚然成風，讓人人成為分局大家庭的主人翁。
三是大力實施團結互助與健康情趣的引導。分局以社會扶貧幫困制度、職工重大節日慰問制度，職工特殊困難補助制度、突發事件應急處理制度等為框架，實施對職工全方位多角度的關愛；以開展精彩紛呈的節日文娛樂競賽、稅企聯誼、邀請家屬聯歡等活動，強化職工的團隊精神精神，增進同事間的團結、友誼與交流，讓人人感受到自已是大家庭中快樂的一分子。
順著創建大家庭的構想，分局還把辦稅服務廳標準化建設，提升到了創建“納稅人之家”，面向社會共建稅企和諧的高度。改造後的大廳，寬敞明亮、鮮花點綴，按照標準化大廳的要求配備完善的設施，包括現代化觸摸電子導稅屏，稅收宣傳電子牆幕等，還為納稅人新增舒適的桌椅，並為納稅人提供茶水，雨具，向他們定期贈閱的稅收報刊資料等，這一切都一改基層分局大廳的簡陋；而通過堅持切實推行“一窗式”服務、承諾服務、限時服務、預約服務與辦稅綠色通道等優質服務舉措，請納稅人評選當月服務明星等，則更從每一個文明服務的細節上，都讓納稅人有種納稅光榮的自豪感，有種賓至如歸的溫馨感。
——和諧贏得穩定，創建大家庭，打造和諧基層，讓樂在分局，分局就是我的家，今天成了富池國稅每一名幹部職工共同的感受。
小分局，大學校
基層發展，重在人才。
富池國稅分局歷來有著優良的學習傳統，十幾年來這裡曾先後有三十多人次獲得省級業務能手稱號，為縣、市局輸出了一大批業務骨幹，他們中的跤跤者甚至躋身國稅總局與省局的人才庫行列。
然而，時光荏冉，十多年後的今天這個曾經的 “人才搖籃”，也顯現出了人才斷檔，青黃不接的一面。僅靠三幾個業務能手，“打天下”，越來越顯得難以適應經濟稅收發展的形勢，這使得重鑄人才搖籃，推進分局事業新的發展，迫在眉睫。
為破解這一難題，XX年分局結合全省國稅“基層建設年”活動，提出了把分局創建成“大學校”的方案，致力於打造學習型基層。