對網路資源的改造和整合是供銷社發展自身經濟的重要途徑，也是供銷社參與社會主義新農村建設，促進城鄉經濟社會協調發展的著力點。近兩年來，我們堅持走聯合發展之路，重點圍繞日用工業品、農業生產資料、農副產品、煙花爆竹、再生資源等傳統優勢產業，積極引進連鎖經營、物流配送等新型業態，著力構建骨幹網、整合區域網、完善終端網，取得了較好成效。目前，我縣已建成農資連鎖經營網路、日用工業品連鎖經營網路、農副產品購銷網路和特種行業經營管理網路，網路的建成極大地促進了供銷社經濟的發展。XX年，全系統實現商品銷售1.02億元；上繳國家稅金241萬元（含出口創匯103萬元），綜合效益突破20萬元，創近十年來新高。回顧近兩年的工作，我們的主要體會：
一、發展思路上要勇於創新。網路建設是供銷社“四項改造”的關鍵，要實現整合、改造和發展網路僅僅依靠我們自身的力量，將難有作為。為此，我們改變了以往的統包統攬的做法，在發展思路上，採取了市場引導、政府推動、聯合發展的模式。一是統一思想認識，通過組織外出學習、考察、培訓，召集全系統企業負責人研討、座談等形式，進一步理清思路，拓寬視野，增強求發展的責任感和緊迫感，從而營造出求發展、謀發展的氛圍；二是根據縣情、社情，抽調精幹力量，組成農資、工業品、農副產品和特種經營行業工作組，對四大網路建設進行指導、協調，確保了工作措施落實到位；三是主動對接，積極爭取政策支持，按照國家商務部“萬村千鄉”市場工程建設的要求，緊緊抓住新農村建設給供銷社發展帶來的良好機遇，我社提出《吉水縣“百村十鎮”農村連鎖經營網路建設實施方案》得到縣領導的肯定，並由縣政府批轉印發各鄉（鎮）、各部門，檔案明確了供銷社在農村連鎖經營網路建設中的地位和作用，出台了相關政策和配套優惠措施：供銷社興辦的連鎖總店辦理營業執照後，各鄉村連鎖店即可執總店營業執照複印件到當地工商部門免費辦理營業登記手續；與總店統一核算的鄉村連鎖店由總店統一向縣稅務部門申報納稅；獨立核算的鄉村連鎖店免徵企業所得稅一年；在鄉鎮創建配送中心，免徵土地使用稅等；四是堅持聯合合作方略，實行開放辦社。充分利用供銷社現有網路資源，吸納社會能人、資金、技術和管理理念加盟供銷社，以實現資源的互補和最佳化整合配置，使我社農村網路建設更具生機和活力。
二、經營理念上要敢於創新。資金缺乏是制約農村連鎖經營網路建設進程的瓶頸。為此，我們採取“借雞生蛋”、“滾雪球”的方法以加快網路建設步伐。XX年8月，我們與從事日用工業品經營多年且有一定經濟實力和經營規模的供銷社下崗職工達成協定，確定以股份合作的形式建設吉水縣日用工業品連鎖經營網路。日用工業品連鎖經營網路建設吸引了眾多商家，他們非常看好該市場工程，爭相向我社表達合作意向，我們從中選擇了一些市場競爭力強、信譽度好的商家作為合作夥伴，並與他們簽訂供銷契約，為日後我社日用工業品連鎖經營能快速步入正軌奠定了基礎。同時，為吸引更多的社會資金參與網路建設，我們先後動員社屬企業和系統內幹部職工入股，共籌措資金100萬元。僅一個月的時間，吉水縣日用工業品連鎖總店即吉水縣供銷社客家人連鎖超市有限公司順利註冊成立。與此同時，我們又投資70餘萬元對社屬企業五金交電大樓進行全面改造、裝修，建成營業面積達900平方米的總店賣場。並在今年元月正式投入營運，為了擴充經營規模，我社積極爭取政府支持，利用供銷社百貨大樓後院空地，投資興建面積達432平方米的倉儲配送中心。為迅速推進全縣日用工業品連鎖經營網路建設的進程，我們選擇人口較密集、經濟相對發達的楓江、阜田、白水、水南四個鄉鎮作為首批農村日用工業品連鎖超市重點建設鎮，對四個鄉鎮供銷社的傳統經營店面實施“店”改“超”。為解決建設和經營資金的不足，我們採取連鎖總店投一點，基層供銷社及其內部員工集一點的辦法籌措。XX年9月，楓江供銷社客家人連鎖超市建成運行，隨後，阜田、白水連鎖超市相繼開張營業。得到了社會各界和農民朋友的認可和好評。日用工業品連鎖經營以來，鄉鎮超市取得了較好的社會、經濟效益，連鎖總店由於地處競爭激烈的縣城，經營效果不盡人意，今年5月竟出現虧損，但這並沒能動搖我們網路建設的決心，我們在積極推進網路建設進程的同時，著力強化內部管理，提高服務質量，並加強市場調查，根據市場需求及時調整商品結構，同時積極邀請廠家開展各種促銷活動，通過我們的不懈努力，總店終於扭轉虧損局面。連鎖經營至今，全系統實現日用工業品銷售610萬。在農副產品購銷網路建設上，一方面，我們利用已建成的日用工業品連鎖經營網路作為農副產品的購銷通道，以推動工業品下鄉，農副產品進城的雙向開拓；另一方面，充分發揮龍頭企業和專業合作社的帶動作用，通過“龍頭企業+基地+農戶”或“專業合作社+農戶”的形式拉動農副產品規模化生產，組織化銷售，富貴米業公司是一家市級農業產業化龍頭企業，該公司與基層供銷社一道以“公司+基地+農戶”的形式，將農民組織起來進行優質稻生產，由公司負責為農民提供良種信息及糧食銷售，基層社負責為農民提供物、技服務，農民則負責生產，三方共同簽訂產銷和物、技服務契約。僅XX年，富貴米業公司與基層社共發展優質稻生產基地15個，種植面積7530畝，帶動農戶近3000戶。據統計，XX年，全系統通過農副產品購銷網路為農戶推銷農產品10655噸。XX年，我社又投資400萬元，新建了一個面積達2500平方米的糧食加工企業，並配置了較為先進的生產檢測設備，今年5月，新廠正式投產，日加工能力達100噸，躋身縣內同行前列。