(二)全力防範，“宜細不宜粗”，制訂完善各項規章制度查出風險點，是構建防範機制的前提。如何落實防範措施，才是真正的目的。在公開風險點的同時，我們積極梳理制度、完善制度、創新制度，力求制度覆蓋每一處廉政風險。首先，全面公示每項職責及相應的授權依據，接受社會監督。其次，結合崗位職責實施的具體流程，制定具體的運行流程圖。再次，以具體流程為線，梳理流程中可能發生風險的節點，一一制定相應的措施，從而形成以各項職責為點、以具體業務流程為線、以制度建設為面的有效防控模式。
二、初步成效
實行崗位廉政風險管理，特別是查找廉政風險點的過程就是一個自我教育、自我警省的過程，這讓大家開始重新審視手中的權力，受到了一次實在而深刻的廉政教育，表現為“三個化”：
1、廉政教育日常化。廉政教育，重在潛移默化。我們利用文化載體增強教育的吸引力、感染力和滲透力。建設廉政警示教育基地。整合各類教育資源，廣泛徵集照片、音像、實物資料，來教育人、感染人、激勵人、警示人。
2、職責運行公開化。主要表現為：一是亮權。把權力曬在陽光下，工作職責、工作流程一一公布上牆。二是分權。分解權力，相互制約。如調查取證，必須兩人以上到場，並共同簽字，實行兩個人會簽。三是讓權。運用市場機制能辦好的事項，交由市場辦理。
3、監控形式多樣化。初步實現“四加強”。一是自我監督進一步加強。幹部職工人人查找風險，人人公開風險，人人制定措施，人人參與監督，大大增強了風險防範意識、廉潔奉公意識和遵紀守法意識。二是內部監督進一步加強。科室隊所採用聯繫單、告知函、碰頭會等形式加強聯繫、溝通和協調。三是社會監督進一步加強。聘請18位廉政建設監督員，設立廉政風險舉報箱、公開監督電話、開通網上投訴信箱等。四是部門監督進一步加強。與紀檢、審計等部門建立通報制度，一旦發現工作中存在的廉政風險，及時通報，便於及時整改糾錯，並嚴格責任追究。
從總體上講，在廉政風險防範機制建設中，我局通過“查”，引導幹部職工有效識別工作中潛在的廉政風險，建立不想違紀的思想防線；通過“防”，探索構建標準化的防範模式，建立不能違紀的制度防線；通過“控”，把監督制約貫穿於具體工作中，建立不敢違紀的警示防線。下階段，我們將積極運用現代信息技術，把各種流程固化於信息系統內部，爭取實現“人機合一”，提高預警的科學性、及時性，把風險消滅在萌芽狀態，真正使“風險點”轉化成“安全點”。同時，根據工作中出現的新情況、新問題，動態評定廉政風險等級，實現滾動管理。