三是著力從制度上化解廉政風險。一是完善民主決策制度。進一步落實和完善了在討論和決策重大事項時，實行一把手最後發言的集體決策制；領導班子決策吸收黨內外民眾參加的聽證制和重大決策預先告知制。在對土地出讓、掛牌等重大事項申報審批時，嚴格執行辦事人員、執法局長、主管副局長和局長逐級簽字工作程式，堵塞工作漏洞，確保公平公正。對基本建設、維修等大額度資金支出，實行預算、論證、集體討論的決策制度。對重要崗位人員的任用實行了集體決策用人模式。在分管工作上，把班子的團結、協調作為一種素養來培養、作為一種境界來提升、作為一種能力來強化、作為一種德政來要求，開展經常性的思想交流，認真進行批評與自我批評，強化溝通與協調，使班子成員的容人、容言、容過、容才之量大大提升。同時，我們還在全體幹部職工中開展了“提建議、得獎勵”活動，成立了機關事務民主管理委員會，為民主管理搭建了平台。二是強化社會監督制度。把排查評估出來的廉政風險內容，從保障民眾知情權、監督權為出發點，界定公開範圍、公開載體和公開時限，對具有相對穩定的事項實行長期公開，對階段性或臨時性的事項隨時公開。同時，本著“行政權力行使到哪裡，接受監督就延伸到哪裡”的工作思路，拓展公開領域，提升向基層延伸的力度，橫向上把凡是涉及民眾利益的社會事務全部納入公開範圍，縱向上把服務承諾、服務內容、服務標準公開公示到最基本民眾，做到了既提供各類政務信息，又提供多種服務內容。三是建立長效監管制度。建立了國土法律法規、工作程式、辦理結果公開制度，對公示、公開應該遵循的原則、範圍、責任等方面做出了明確規定。建立了績效考核制度，實行組織考核與民主評議相結合，日常考核與年終考核相結合，動態考核與常規考核相結合，做到了“決不白乾、也不白給”，調動了全體幹部的工作積極和創造性。建立了責任追究制度，重點從權力的運行、效率的高低、服務的優劣等六個方面、42項具體內容作出了相應的規定，明確了責任追究的具體事項和操作方法。建立了效能監察制度。在設定投訴電話、實行網上線上投訴、聘請人大代表、政協委員、行風監督員組成專門監督隊伍的基礎上，還與縣檢察機關建立了預防職務犯罪聯席會議制度，與縣紀檢、監察部門建立了案件預防查處制度，增強了監督的嚴肅性和有效性。
我們雖然在防範化解廉政風險工作中做了一些工作，但還要積極探索和完善廉政建設的長效機制和有效措施，推動“兩整治一改革”工作更加紮實有效地開展。