三、最佳化招商發展環境，為項目建設提供保障
三分招商，七分安商。我們努力為項目建設排憂解難，釋疑解惑，使項目招得進，留得下。一是落實優惠政策，努力形成低門檻、高回報的投資“窪地效應”。堅決執行縣委、縣政府出台的《招商引資優惠政策》，對重點項目建設實行“定項目、定領導、定進展、定效益”的“四定”責任制和“一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一跟到底”的“五個一”工作機制。對全縣重點建設項目實行全方位跟蹤扶持。二是打造“兩個中心”，形成“三個體系”。即：外來投資企業服務中心、外商投訴中心，形成外商投資審批一條龍服務體系、企業建設過程中的全方位服務體系、企業開工投產後的經常性服務體系。三是定期召開項目調度會，解決企業的實際困難。由縣委、縣政府分管領導出面協調項目企業和相關責任單位的責權利關係，督促工作順利開展。針對外來投資企業的生產經營情況，召開外來投資企業排憂解難座談會，積極為外來投資企業解決各類問題，並形成長效機制，嚴厲打擊各類損害企業發展的違法行為，為企業營造良好的建設生產經營環境。四是依法行政，嚴格執法。樹立依法行政理念，對企業施行的行政處罰及強制措施，必須有明確的法律、法規依據，並嚴格執行法定程式，努力為投資者創造寬鬆的環境。同時，嚴格執行收費規定和標準，執行“陽光檢查”。
2011年，我縣的招商引資工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求、與兄弟縣區的發展相比還有一定差距。新的一年，我們將繼續圍繞“上大項目、大上項目”的工作思路，不斷創新舉措，把握重點，搶抓機遇，努力實現招商引資工作的新突破。