創建大調解機制推進司法所規範建設經驗材料

二是做好“四項服務”。即服務中心工作、服務基層工作、服務轄區政府、服務社區百姓。為了提高司法所的服務能力,我局一方面積極加強與鄉鎮、街道黨委政府的溝通與協調,加深彼此了解,努力尋求工作的結合點和突破口;另一方面我們要求各司法所牢固樹立服務意識,把所學理論和專業知識套用於處理實際問題,積極探索為一方服務的最佳結合點,完善服務平台。如泰東鎮司法所長夏長來制定的“三個八”服務舉措,即便民措施“八落實”、硬體建設“八個有”、軟體建設“八規範”,此舉在全區司法所推廣後,受到民眾的普遍歡迎。

三是樹立“六種意識”。即樹立職能意識、服務意識、發展意識、創新意識、全局意識和亮點意識。在這“六種意識”指引下,司法所的同志積極轉變工作作風,大力弘揚求真務實精神,堅持工作重心下移,做到工作到基層、服務到基層、各項措施落實到基層,湧現出一批典型的人和事。如東郊鄉司法所長嚴文林同志,到任之初,所內各項工作基本處於停滯狀態,是典型的問題所。為此,該同志主動加強與鄉鎮黨委政府的溝通,為鄉鎮黨政領導出謀劃策、排憂解難,先後解決了鄉辦造船廠工傷死亡事故等多起重大疑難糾紛,贏得了鄉鎮領導的信任和支持。短短半年時間就打開了工作局面,司法所的各項建設也上了新台階。再如在全區率先建立調解室和大調解服務中心的泰東鎮司法所長夏長來同志;建立“龍塘罡”跨地區聯合調解組織的九龍鎮司法所長袁志新同志;以及多次組織召開民主懇談會為政府化解難題的城東街道司法所長陳曙清同志等等,都是我區推進司法所規範化建設進程中湧現出的先進人物。

經過近幾年來堅持不懈的努力,我區司法所規範化建設取得了長足發展。但同時仍面臨不少困難和問題,表現在:各司法所工作發展不平衡、經費普遍緊張、基礎設施仍然薄弱,特別是街道司法所,辦公用房緊張的問題沒有得到根本緩解。下一步,我局將按照“總體規劃,分步實施,重點突破,穩步推進”的思路,振奮精神,乘勢而上,狠抓司法所規範化建設各項目標與任務的落實,全面提升司法所整體工作水平,努力推進我區司法所規範化建設再上新台階。