安全生產不僅關係到人民生命和國家財產的安全，而且關係到經濟發展和社會穩定的大局。公司成立以來，高度重視安全生產工作。公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實企業安全生產主體責任，建立和完善安全生產管理制度。加強安全生產管理，有效防範和遏制事故的發生，現將具體情況向大家匯報如下：
一、公司基本情況
中國石油xxxxx銷售公司是中國石油天然氣股份公司在xxx設立的專門從事成品油銷售的分公司，成立於xxxx年 xx月 xx日，現有幹部職工xxx餘人，公司下設三個經營部。公司主要經營90#、93#、97#汽油，0#、-10#、-20#、-35#柴油及潤滑油。全區設加油站xx座，市場占有率達到75.3%，其中，城市加油站xx座，國道及高等級公路加油站xx座，鄉鎮加油站xxx座。截至xxxx年底，年銷售成品油xxx萬噸。
二、領導高度重視，安全責任製得到有效落實
公司領導始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧礦區的具體行動，及時全面地向基層各站和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產方針及上級的指示精神。
1、強化組織領導。按照企業內部qhse管理體系的要求，成立了《xxx銷售公司qhse管理委員會》，任命了主管安全工作的副經理為公司安全總監，三個經營部同時設立安全生產管理機構，各加油站設定了安全生產管理小組，加油站工作現場設立了安全員。我公司現有專職安全管理人員xx人；專（兼）安全管理人員xx人，安全員xx人，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網路，做到層層有人管，層層有人抓的格局。
2、明確工作目標。
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、自治區和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結合公司實際，制定了安全工作規劃，明確了工作目標，對安全工作做了具體安排。二是基層各站按公司工作部署，召開本站員工大會，進行學習貫徹。同時，按各自工作不同的特點，相應的制定本單位的安全工作計畫和具體措施。
3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，及時召開安全會議傳達檔案精神，由公司儲安科牽頭組織銷售部，採取每月的定期檢查和不定期查等方法，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。
4、廣泛宣傳發動。我公司從加強員工的素質著手，積極開安全宣傳教育培訓。學習宣傳“安全生產是企業持續健康發展的基石”、穩定是發展的前提，我公司定期或不定期舉辦培訓班，把“安全第一、預防為主、綜合治理”、“風險可以防範、失誤應該避免、事故能夠控制”和“穩定是一切工作的基礎”的“平安意識”深深根植於廣大員工的心中，使得廣大幹部員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全”轉變。舉辦了“安康杯”知識競賽；參加了xxx地區安監局和xxx地區質檢局在廣場舉行的“安全生產月”及“質量月”宣傳活動。截止目前我公司組織xxx人參加了特種操作培訓，xxx人參加了消防培訓，xxx人參加了加油站站長安全、業務、企業管理和安全生產法等方面培訓學習，共投入安全教育培訓資金xxxxx元。目前在加油站工作的xxx人全部取得危險化學品資格證和操作證。
5、層層落實安全生產責任制，建立獎懲制度。年初，公司與職能部門負責人簽訂了《安全環保目標責任書》xx份；各經營部與加油站簽訂《安全環保目標責任書》xx份；公司與全體工作人員簽訂《員工安全生產契約》xxx份；與施工單位簽訂《工程服務安全生產契約》xxx份，層層簽訂責任書，實行季度、年底考核相掛鈎，提高員工的安全生產意識，使人人有責任，人人有職責的良好格局。