xx市地方稅務局xx分局xx路稅務所是伴隨著分稅制改革的號角於94年組建成立的，XX年機構改革對征管範圍進行了調整，現有幹部34名，女同志21名，平均年齡37歲，年齡最大的56歲，最小的24歲，大專以上學歷31名，共產黨員11名。xx路稅務所負責xx路辦事處和東大街辦事處行政區域內地方稅收及各項基金的征管工作，同時負責徵收xx區所有車輛稅收的征管工作，xx市及xx區黨委、政府均設立於此，是xx區的政治、經濟、文化中心所在地。所轄面積12.8平方公里，總人數約8.6萬人，已登記納稅人1642戶，其中，企業277戶，個體戶1642戶，主要為小型商品流通納稅戶。
xx路稅務所自94年組建以來，稅收計畫連年增長，從1995年稅收計畫155萬元至XX年組織入庫各類地方工商稅收1325萬元，一步一個腳印，累計入庫地方稅收4828萬元。特別是XX年，完成年計畫1120萬元的118.3，超額205萬元，實現了稅收與經濟的同步發展。能取得這樣的成績，是上級局和當地黨委、政府正確領導以及廣大納稅人大力支持配合的結果，我所也做了一些工作：
層層簽定責任書，夯實責任，將任務落實到人
所領導班子緊緊按照分局提出的工作目標和整體部署，精誠團結，勤奮工作，始終堅持組織收入抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，形成了上下聯動，齊抓共管抓收入的工作局面；堅持每月召開一次所務會議專題研究收入問題，從而加大對組織收入工作的領導力度，確保每月工作重點突出，均衡推進；嚴格執行領導包片的工作獎懲責任制，加大督促檢查和考核力度；定期深入各辦事處，與當地領導專題研究地方稅收工作，爭取支持，贏得主動，形成抓收入的合力。去年10月份以來，面臨嚴峻的短收局勢，全所停止了雙休日，加班加點，勤奮工作，採取了相應的爭搶時間、趕抓收入的過硬措施，為全面完成收入任務目標而奮力衝刺。
堅持兩手抓，確保收入任務完成
一是抓好各稅的日常征管工作，堅決做到月稅月清，杜絕新欠。加強了對稅款徵收的審核、管理工作，每月徵收期，專管員對納稅人所申報的稅款進行審核簽字後再進行徵收，保證稅款及時足額入庫。二是抓住重點稅源征管不放鬆，牢牢抓好年納稅額在5萬元以上的重點稅源戶的管理不放鬆，按月進行統計分析、預測，定期深入了解其生產經營、資金營運等情況，實行專管員入庫責任制，確保每月稅款及時足額入庫。積極與有關部門聯繫，詳細掌握轄區內重點稅源情況，並按所屬的區域，落實征管責任，明確各專管員的管理職責，做到情況清、底子明、征管到位。三是加強了收入任務的檢查考核工作，將完成任務情況同工資、獎金掛鈎，夯實了責任，促進了任務完成。
加強企業所得稅和個人所得稅的管理，向管理要收入
為全面貫徹落實總局提出的“科技加管理”的工作要求，所里安裝了所得稅匯繳軟體，從原始資料的匯集、錄入到最後的報盤總結，全部實現了計算機管理，全所共匯繳戶，其中查帳戶戶，核定徵收戶戶，繳納企業所得稅萬元，使企業所得稅的管理上了一個新台階。同時，所里進一步加強了個人所得稅的管理，抓住國家連續調增工資這一時機，逐步強化工資、薪金個人所得稅的征管，特別是加強了轄區內黨、政部門及區級行政事業單位“以卡代發工資”個人所得稅的管理。所里對有關行業進行了稅收清理和調研，對部分學校、醫療機構進行了重點核查和分析，除清收稅款外，還提出了加強稅收管理的可行性意見和建議，為進一步加強對“兩高”收入者個人所得稅的征管打下了一個堅實的基礎。XX年全所個人所得稅收入達萬元，同比增收萬元，增長，已逐步成為我所的主要稅源之一。
“雙定”業戶稅負公開評定及調整工作卓有成效
全所結合分局制訂的《定期定額徵收業戶稅負評定管理暫行辦法》，統一在3月份進行了稅負公開評定，成立了由所長、普通稅乾、工商、個協、當地黨政機關等部門人員和廉政義務監督員等7人以上的稅負評定領導小組，全面深入調查業戶經營情況後，統一進行公開評定，並將評定結果公之於眾，充分聽取廣大納稅人的意見、建議後，逐戶下發了定額通知單，此項工作雖然量大、矛盾多，但是由於宣傳到位，程式規範合理，工作過程公開透明，因此，工作也得到了廣大納稅人的大力支持和理解。全所共對戶直管戶稅負進行了重新評定，稅負平均調增幅度達15％以上，全年調增稅額萬元，為全年任務的完成起到了有力的促進作用。