學校教學管理經驗材料

(2)上課:學校要求教師超周備課,上課前要復讀一遍教案,以進一步熟悉教案並做教前修改。教師在上課預備鈴響時,離開辦公室到達教室門口,檢查學生準備和課前準備情況。教師上課要衣著整潔,儀表端莊,教態自然、舉止大方,態度和藹,精神飽滿,講國語,語速要適當,語言不帶個人情緒,要站立講課,緊扣內容,學生自學或做作業時,教師應巡迴指導,不做與教學無關的事,不說與教學無關的話。要加強與學生的溝通、交流、營造和諧、歡快、民主的教學氣氛。教師教學思想要端正,尊重學生的人格,嚴禁諷刺學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。要保證上課時間,不遲到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得隨便出入教室。未經批准不得隨意串課,教室上課一律關掉手機,嚴禁接打電話。每課時完成後,要針對教學效果、個人體會以及存在的問題,進行簡要總結並形成教學反思,教學反思要在授課當日完成,且要求教師教學再設計再反思。學校不定期經常性的組織查課、查教案,與學校組織月檢查相結合,每次檢查並做好通報,並做好記錄,與年終考核教師考評掛鈎。

(3)作業:學生作業嚴格按鎮教研室對各年級、各學科的要求設定。課內作業要在任課教師指導下當堂完成,家庭作業要適量,一、二年級原則上不留作業,三、四、五、六課外作業量不超過半個小時。課堂作業要全收全改,課後作業原則上堅持全批全改,對完成作業有困難的學生要堅持面批面改,並寫清批改日期,適當做好批改記載。

(4)輔導:按照因材施教的原則,抓好培優、促中、補弱工作,對優等生要正確引導,發展特長,對學困生要滿腔熱情,耐心輔導,指導學法,使每個學生都得到發展。以利於大面積提高教學質量,但不得占用活動時間和休息時間上課。堅持課堂輔導為主,課堂教學既要面向全體,又要關注差異,利用差異,採取小組指導或個別指導的方式進行輔導,把困難解決在課堂上。

5、學校嚴格執行國家課程計畫,開齊學科,開足課時,沒有隨意增減課程,地方課程和校本課程也列入學校計畫,按要求實施。同時還編寫了校本課程,配齊教師,按排好課表,制定好計畫,每學期教師工作安排合理。教師個人不得私自調課,特殊情況要由學校教導處統一安排,教師因事因病影響正常授課的,學校要責成有關人員及時代(補)課,確保了學校教學任務的順利完成。

6、每學期學校領導都深入課堂大面積聽課,每學期校長、教導主任聽課不少於30節,任課教師聽課不少於15節。教導處經常深入班級,組織摸底聽課,全面客觀地掌握教師教與學生學的情況。及時給以指導,促使教師的授課正常化、正規化。隨時抽查和每月集中檢查教師教案、學生作業、發現問題及時指正,馬上整改,並公正量化評價,做好記載。

7、學校嚴抓教師考核,嚴格請假制度,領導值周,帶頭檢查。堅持公正、公平、公開的原則對教師進行月考核,考核結果與評優、晉級掛鈎。

8、加強教學資料庫建設,為教師開展卓有成效的教學做好鋪墊。我們的教學資料庫包括計算機資料庫與圖書資料庫,每學期開學伊始,我們都會結合教材購買、蒐集《優秀教師教案》《教師參考書》等教學輔助用書。學期結束時,由教導處收回各類教學輔助用書、教師備課本、教師教學心得體會筆記並歸類存檔。在遠程教育工程落戶我校後,我們又注重從網路蒐集教學資料,通過逐年的不斷購置與完善,現在已初具規模,圖書室教學資料圖書門類齊全,計算機內貯存有大量的課件、圖片、音樂、圖片、文檔,教師在設計教學案例時可以隨時查閱。可以說海量的教學資源為教師傳道授業解惑提供了堅實的保證。