談如何做好企業後勤服務工作

後勤管理工作管而不亂、管而有序,管出成績。

一種意識:

後勤保障工作管理人員要有主動服務的意識。企業後勤服務工作性質決定後勤工作的從屬性,但從屬性並不意味著完全的被動性,被動與主動是對立和統一的關係,只要主觀能動性發揮得好,牢固樹立為領導、為機關、為施工一線服務的思想,力爭主動,意識超前,事事超前,本職工作是完全可以做到位,甚至盡善盡美。

另外,企業後勤工作人員經常接近領導,經常與部門、施工項目打交道,並受領導委託辦許多事情,為部門、基層搞很多服務,承擔大大小小的後勤管理工作,接觸方方面面的人和事。因此,在思想和作風上還要過得硬。在思想上,必須牢固樹立大局意識和為企業謀利益、為員工福利的思想,這就需要勤於學習,為全面做好企業領導的指令性的和非指令性的工作,奠定理論和思想基礎以及理解和運作能力。主要應做到:一是掌握相關政策,當好領導的參謀,多出金點子,多提建設性意見,為企業領導出好謀劃好策。二是掌握企業規章,善於做解釋工作,遇有不理解或誤解的職工民眾來上訪,能夠不失原則地妥善處理問題,做好解釋工作,為做好企業穩定工作打下良好基礎。三是掌握日常動態,在繁忙的工作中蒐集信息,善於分析問題,做好職工民眾和家屬的思想政治工作。在作風上,工作必須十分嚴謹,不能拖拉;說話要有分寸,不能信口開河;辦事要有板有眼,不可隨心所欲;待人接物要平易近人,不能盛氣凌人;並且還要有保密意識。最重要的是,在工作中要把握好“立足實際,適應需要;力爭主動,避免被動;統籌兼顧,突出重點;廠內廠外結合;厲行節約,講求效率和效益”原則性。

總之,企業後勤工作是艱巨的。隨著企業生產力的不斷提高和企業的進步和發展,生產經營規模的擴張,施工項目的點多線長,各種消耗的增加,企業對後勤的依賴性越來越大,對後勤保障工作的要求也越來越高。為及時、準確地保障施工生產的需要,樹立企業形象,鞏固和提高企業的凝聚力和戰鬥力,後勤工作必須適應新形勢、新要求,不斷提高自身素質,在艱苦、複雜的工作環境中,堅定信心,磨練耐力,持之以恆,做好每一項分內工作,為企業又好又快發展起到支撐作用。