各位領導：
～年以來，我們以“現代化推進年”活動為總抓手，緊扣重點，力解難點，大力開展“工業、招商和重點項目服務年”活動，在深入推進“六個xx”和“平安xx”建設中取得了一定的成果。年初，市委提出開展“工業服務年”、“項目推進年”活動的決策部署，這既是對我區進一步建設“六個xx”和“平安xx”戰略舉措的具體化、明確化，又是對我區打造工貿互動的先進特色製造業基地和區域性現代商貿中心戰略目標的再一次促進。自市里部署“兩年”活動以來，我們在去年工作的基礎上，根據市委的統一部署，積極回響，迅速行動，主要完成了下面幾項工作，並將下階段工作打算一併匯報如下：
一、前階段工作情況
1、建立機構，組織到位。全市幹部大會後，我們立即召開區委常委（擴大）會，進行專題研究，馬上成立了由區委主要領導為第一組長、區政府主要領導為組長、其他成員為副組長、區級機關相關單位負責人任組員的“兩年”活動領導小組，統一組織、領導全區“兩年”活動的開展。領導小組下設“工業服務年”辦公室和“項目推進年”辦公室，為便於工作開展，辦公室就設在相關部門內部。建立區級領導聯繫制度、辦公室例會制度、工作半月報制度、督查月通報制度、重要事項專報制度和各領導小組信息員制度，明確了責任分工，強化了辦公室的組織指揮、綜合協調和監督檢查功能。同時，區級各有關部門、各鎮（街道）以及各重點建設項目實施單位都相應成立由一把手負總責的“兩年”活動領導機構，為紮實開展“兩年”活動提供了有力的組織保證。
2、動員部署，制定方案。為紮實推進“兩年”活動，確保“兩年”各項工作任務的完成，我們於2月28日召開了“兩年”活動的動員大會，全體機關人員、鎮（街道）中層以上人員、規模上工業企業以及各涉工服務單位負責人等2400人出席，對全區“兩年”活動作了全面動員部署。我們制定並下發了《關於xx區“工業服務年”“項目推進年”活動實施方案》、《xx區～年重點新建項目預安排方案》等檔案，編排出今年重點建設項目109項，總投資517.37億元，當年計畫投資65.07億元，其中新建項目44項，續建項目33項，前期項目32項。明確提出要確保完成工業性投入、工業用地和落實指標、實際利用外資和企業人才培訓等10個指標任務。在方案中，明確資金來源和形象進度，落實建設單位和責任人，促使各鎮（街道）和相關各單位在積極接受領導小組分配任務的同時，更主動在“兩年”活動中找位置、定目標，以求“人人肩上又擔子、個個身上有責任”。
3、全面排查，確定重點。一是對工業性投資項目進行全面排查。我們專門設計工業性投資項目調查表，深入基層走訪企業，了解企業的項目情況，建立工業性投資項目庫，然後對項目庫中137家企業計畫總投資為75.42億元的186個項目篩選出區領導聯繫的工業性投資項目100個，計畫總投資為35.43億元，其中裝備投入為18.96億元，占計畫總投資的53.53%。在所有的聯繫項目中市五大主導行業的有70個，計畫總投資27.13億元，占全部計畫總投資的76.57%；省級重點建設項目和外資項目5個（吉奧、中能、金龍、本科和安露），計畫總投資8.03億元。二是確定重點企業。我們對～年度銷售在XX萬元以上、入庫稅金在100萬元以上或今年有重大技改投資項目且具有很大發展勢頭的企業，作為全區重點扶持和服務的重點企業，目前已排定全區100家重點企業。