在市“兩年”活動領導小組會議上的匯報發言

4、聯繫走訪,排憂解難。一是建立領導聯繫項目和重點骨幹企業制度。區委、區政府主要領導聯繫我區重大工程和特色工程,其他領導參與聯繫分管線重點項目;有工程專項組織機構的由專項組織機構領導聯繫,項目涉及一個或多個鄉鎮(街道)的,由所在鎮(街道)的主要領導聯繫該項目。目前,區四套班子領導和相關部門均有重點聯繫項目和企業。二是走訪企業。由一名區領導帶領一個部門深入企業開展調查研究,全面掌握全區重點產業和重點企業的發展情況,了解企業在項目實施和經營發展中存在的困難和問題,並制定針對性的政策措施,幫助企業排憂解難。三是加強與金融機構合作。召開了政府性投資項目業主與各金融機構參加的協調會議,商討年內到期的貸款展期和定額轉貸,緩解政府性投資項目資金籌措困難,推動政府性投資項目順利實施。

二、下階段工作打算

1、反饋意見,制訂政策。繼續落實好全面走訪工作,摸清重點建設項目的建設進度和存在的問題,全面掌握企業當前急需政府層面解決的困難和問題。召開重點x區先進特色製造業基地建設若干意見》、《重點產業發展扶持政策》、《先進特色製造業專項資金管理辦法》,全力引導企業發展。

2、突出重點,形成合力。一是實施大企業培育工程。制定部分“1212”培育企業戰略規劃,今年全區列入規模上統計的企業數在去年369家的基礎上再新增50家以上,上億元企業增加10家以上,二是加大引資力度。秉承量質並舉,爭取在引進一批大項目,特別是在全國占有較大市場份額的標誌性項目、高科技含量和高附加值的投資項目、集聚帶動效應強的投資項目上有所突破,今年確保全區實際利用外資6500萬美元以上。三是實施“項目塑造城市”策略。抓好世紀大廈等一批城市高樓項目,抓好疏港大道、中心大道、路澤太一級公路北延等區域交通幹線以及污水處理二期工程、xx垃圾填埋場三期工程建設、鐵路貨運場站建設等一批城市基礎設施項目,抓緊完成10多個拆遷安置小區和一批高檔次小區建設,等等。

3、破解要素,緩解制約。對土地指標問題,要抓好項目溝通、銜接工作,重點爭取xx生產資料市場遷建工程、台州市恩澤醫療中心、xx污水處理擴建工程、中國民營經濟論壇和104國道西複線等項目列入省重點建設項目名單,解決規劃調整和“農轉用”指標,爭取順利啟動。對已被確認為國家第一批重點急需建設項目的台州日泉蔬菜深加工項目和台州水廠二期工程,以及已被列入省重點a類的“三山塗”項目和吉奧、中能等5個省重點產業項目,要積極做好與省國土資源廳的匯報、溝通與銜接,獲取

土地指標,加快前期工作進度,促使早日開工建設。繼續抓好標準廠房建設,新建標準廠房15萬平方米以上。加大灘涂圍墾和土地整理力度,工業用地供地和落實用地XX畝;啟動濱海工業新城xx區塊建設,做好黃琅廢棄鹽田招商工作,年內安排工業企業進場施工。對資金問題,努力幫助企業解決資金問題。召開銀企合作項目推介會,加強銀企合作,加大資金籌措力度,積極引導各金融部門對重點建設項目的資金支持。鼓勵企業上市融資,今年確保全區新增2家企業進入上市輔導期,5家工業企業完成規範化股份制改造。同時要繼續做好水、電等資源的配置計畫,緩解水、電短缺問題