開拓創新才能適應
現代審判節奏
２００１年新任法院院長趙永奇到xx上任後，就提出了“科技興院”的工作思路，向科技要警力，要效率。近兩年來，在經費緊缺的情況下，xx法院就投入５７．８萬元，加強了辦公現代化建設，共配備了６１台計算機，基本實現人手一台，建立了法院區域網路並與盛市法院聯網，實現了資源共享。設立專門上網際網路的電腦室，方便幹警上網際網路查詢資料。在法院門口的大廳設立了電子顯示屏，滾動播出開庭公告、法院的有關規章制度、法院對案件的管轄範圍、辦案流程、訴訟費收取辦法、舉報電話等院務公開的內容並曝光拒不履行法院生效法律文書的被執行人，促進了審判工作“陽光工程”，方便了民眾對審判工作的監督；設定了法律速遞查詢系統，幹警能以最快速度查詢到最新的法律、法規、規章，提高了適用法律的精確性；以前幹警要學習時，經常要到處找學習材料，現在每個月的學習計畫、學習內容上區域網路公布，幹警可以方便地從網上查到；法院的檔案、通知也在網上發布，實現了無紙化辦公；法院還切實強化電腦操作培訓，現在所有的法官都能自己動手製作法律文書，不少簡易程式審理和調解的結案的案件，當事人當庭就可以領到由審判人員自己製作的判決書、調解書，縮短了辦案期限，大大方便了當事人。
為了適應現代商品社會高效運作的需要，xx法院還積極探索審判方式改革，特別是運用簡易程式提高審判效率，減少當事人訟累。法院利用綜合排除的方法，立案庭以簡易程式立案，案件分配到業務庭後，如果審判人員認為案件複雜，再改為適用普通程式審理，否則就適用簡易程式審理，這樣就擴大了簡易程式審理範圍。兩年來審結的民商事案件中，適用簡易程式的２４８２件，占８２．８％。積極運用被國外譽為“東方經驗”的調解手段，化解矛盾維護穩定。民商事審判中，堅持把調解手段貫穿到審判工作的每一個環節。調解中，找準熱情服務與嚴肅執法的結合點，講究調解藝術，注重調解效果。近兩年來審結的民商事案件調解結案的１８６１件，占６４．３％，調解工作取得了成效。２００３年龍潯法庭的調解經驗在全市法院進行了交流，雷峰法庭獲市調解工作先進集體，兩名幹警獲盛市調解工作先進個人。
“法官怎么比當事人還急？１
一個好的機制能大大帶動一個單位的工作效率，尤其是創建一個競爭型的機制更是如此。２００１年以來，xx法院實行了末位輪空制，打破按照刑事、民
商事、行政三大訴訟分配案件的老辦法。因為基層法院大多數的案件是民商事案件，占案件總數的８５％以上，而最少的行政案件，近些年平均不過１０件。按老辦法分配案件，就會出現了有的庭室要忙得團團轉，有的庭室無案件可辦的窘境。法院按照“末位輪空”原則分流案件，由立案庭根據當日各庭室積案數，積案少的優先分得案件，積案多的就分配不到新的案件。實行“末位輪空”制後，法院還配套了以質量、效率為主題的“雙比季度辦案競賽”活動，每季度評出優勝獎二名，末等獎一名。獲優勝獎給予獎勵，末等獎按相關規定給予處罰。第二次獲最後一名者，競賽庭負責人應當向院黨組說明原因；第三次獲最後一名者，取消年度評先資格，院黨組將根據情況對該辦案單位負責人作出處理。這個措施合理地配置了審判資源，形成了多辦案、快辦案、辦好案的良性循環機制，各個辦案庭之間形成你追我趕、爭先恐後的良性競爭局面。有的案件當事人反映，他想找個關係要求審判人員快些辦，沒曾想還沒找到關係，案件就判下來。他不解地問有關人員：“怎么你們法官比我們還急？１近兩年來縣法院受理各類案件民商事案件８０１７件，審、執結７５８６件，審結率９８．２％；執結率９１．９％，其在民商事案件在一個月內結案的１８４７件，占６１．６％，三個月內結案的２８２０件，占９４．１％，而民商事普通程式的審理期限為六個月，由此可見法院辦案確實“提速”了。