三、構築“民調”大格局，探索綜治工作新路子
新形勢下的綜治工作，只有“創新”才有活力。近年來，我們在落實好綜治各項措施的基礎上，銳意進取，積極探索新路子，使全縣基層綜治工作充滿了活力。一是建立“四級網路”，構築矛盾糾紛排查調處新格局。建立縣、鄉、村、村民小組四級矛盾糾紛排查調處機構，完善了矛盾糾紛定期排查和調處制度，縣每月排查一次，鄉鎮每半月排查一次，行政村每10天
排查一次，重大節日、敏感期隨時排查。對排查出的問題，按照“分級負責、歸口辦理”的原則，實行領導包案制，分解責任，落實到人，限期解決。二是開展“一乾一警，雙崗雙責”活動，打牢基層平安工程。向全縣每個行政村派駐一個基層創安工作小組，每組由一名幹警和一名幹部組成，幹警主要是負責維護社會治安，幹部主要負責矛盾糾紛排查調處，兩人互相配合，各有側重，實行雙崗雙責。三是創建“治安民調中心戶長”機制，豐富農村群防群治網路。在每個村民小組選聘一名有威信的人為中心戶長，負責本區域內的“四聯”工作（聯安、聯宣、聯學、聯幫），達到四治，即治安促文明、治安保平安、治安求發展、治安促穩定。四是設立“民聲服務電話”和“穩定工作明示牆”，暢通乾群聯繫渠道。在每個鄉鎮和行政村把鄉鎮領導班子成員職責、聯繫方式公布，並繪製出化解矛盾程式示意圖，民眾有什麼問題和意見可隨時和幹部聯繫，在乾群間搭建“連心橋”；五是召開“村情～懇談會”，設立“便民服務中心”。各鄉（鎮、區）主要領導定期到各行政村召開村民代表、黨員、幹部座談會，面對面地接受民眾急需解決的問題，逐項落實解決，並定期反饋意見。同時，各鄉（鎮、區）均設立了“便民服務中心”，隨時收集和解決民眾的問題，做到了“電話叫，幹部到”，給民眾反映和解決問題提供了方便快捷的通道。這些做法的推行，在全縣形成了“領導包案、基層疏導、民眾參與、整體聯動”的工作機制，夯實了穩定的第一道“防線”。
淇縣社會治安綜合治理工作先進事跡材料
一、全民參與，突出一個密字，構築立體防控體系
（一）領導重視，構築社會治安長效機制。該縣高度重視綜治工作，一是把綜治工作作為一項政治任務，政策上支持、資金上傾斜。縣委、政府把綜合治理工作納入全縣經濟、社會發展的總體規劃，制定了綜治工作長期規劃、年度計畫和階段性工作重點，把目標管理職責和綜治任務具體量化，層層分解，逐級簽訂綜治目標管理責任書，與經濟工作同部署、同檢查、同考評。二是強化督查，嚴格獎懲。XX年以來，對8個單位實行了一票否決，黃牌警告或批評，對2名領導幹部實行了戒勉談話，19名幹部因綜治工作成績突出得到提拔重用。三是健全制度，完善了綜治工作推進機制。制定了綜治辦規範化建設標準，通過召開現場會，適時總結和推廣先進經驗等形式，使全縣綜治工作形成了抓爭創促穩定的熱潮。四是完善了社會治安形勢分析評估、預警機制。強化調研，研究轄區社會治安信息變化，掌握各類案件的發案時間、規律變化，可防性案件得到了大幅下降。