把握一個核心落實一項制度圍繞五好標準
全面提升農村黨建工作水平
英買力鎮是一個以維吾爾族為主的鎮。下轄33個行政村，122個村民小組，全鎮共有8613戶37545人。其中維吾爾族37020人，占99％；漢族525人，占1％；有村黨支部42個，共有黨員927人；達到“五好”黨支部的村有19個.占。目前，全鎮33個行政村中，村黨支部發揮領導核心作用較好的占62％，村黨支部基本能發揮領導核心作用的占25％。
近年來，英買力鎮黨委以夯實基儲增強活力為重點，牢牢把握村黨支部建設這個核心；以落實“三會一課”制度為主要內容，圍繞“五個好”的黨建標準，不斷加強基層組織建設，促進農村三個文明協調發展。主要做法是：
一、牢牢把握村黨支部建設這個核心，提高認識，形成人人重視黨建工作的好氛圍。
村級基層組織是黨在農村各項事業的基礎，村黨支部是這個基礎的核心，村黨支部班子建設好壞決定著農村各項事業的興衰。但是，一段時間以來，黨建工作說起來重要、幹起來次要、忙起來不要的現象在我鎮不同程度地存在，善於抓田頭、不善抓人頭的現象比較突出，似乎農村工作就是農業生產工作的認識成為部分鎮領導的習慣思維。這種認識上的偏差，在一定程度上致使部分村出現黨建工作的弱化，發展黨員質量不高、村幹部素質差、村幹部後繼無人，村工作不會抓、不敢抓、抓不好的問題，這些問題成為影響農村穩定和經濟發展遲緩的一個重要原因，也是當前鎮幹部感到農村工作累、效率不高的主要原因。
基於這種認識，今年以來，英買力鎮黨委首先從轉變鎮領導思想認識抓起，明確提出了不抓黨建的書記不是好書記，抓不好黨建的書記是不稱職的書記，不關心黨建工作的鎮領導不是合格的領導的思維導向，要求鎮領導都要關心黨建、善抓黨建。在年初明確每位鎮領導工作分工和駐點包村責任區的同時，要求每位鎮領導既要對個人所分管的工作在全局上進行安排，又要對所包村的黨建、穩定、農業生產、計畫生育、精神文明等方方面面的工作都要負全責，在每周星期一的鎮工作例會上，各位鎮領導根據自己分管的工作對本周工作列出工作要點，交黨政辦公室綜合，由分管機關領導將本周工作綜合要點下發各包點村鎮領導，再由包點村的鎮領導組織村幹部對本周鎮裡安排的方方面面的工作逐一認真落實。這種方式糾正了過去一些鎮領導要么以抓點上的農業生產重要為由，忽視鎮黨委所交給的分管工作；要么以強調本職工作重要為由，放鬆抓點上的工作的不良觀象，特別是糾正了一些鎮領導習慣於抓點上的工作純粹就是只抓農業生產的錯誤認識。這種方式也使得每位鎮領導既注重巨觀工作又注重微觀工作，有利於鎮鎮領導熟悉基層方方面面的工作，提高基層領導幹部的綜合素質和領導水平；幹部之間工作彼此熟悉，也利於幹部之間進行工作互換和調整，適應“4211”工作機制的要求，利於形成三大文明工作分工不分家、齊抓共管、利於抓實的好局面。
在農村工作中，鎮黨委強調把黨建工作作為基礎性工作來抓，通過抓村兩委班子建設、抓黨員隊伍教育管理、抓後備幹部和入黨積極分子培養，提高農村幹部工作水平，解決村幹部願抓、敢抓、會抓工作問題，來帶動農村全局工作的開展。這個做法糾正了鎮領導過去那種慣於抓田頭、疏於抓人頭的不良現象，轉變了幹部思想觀念，抓住了農村工作的根本，通過抓人頭來促田頭，理順了各種工作關係，符合當前農村工作千頭萬緒的實際。