三、轉變作風抓招商
一是通過督查抓招商。由且招商局代表縣委、縣政府對各鄉鎮委局引進項目和資金到位情況進行動態督查，由組織部、紀檢委、縣委督查室、政府督查室、招商局、財政局、審計局等部門組成考核認定領導小組，對各招商引資和爭取上級資金責任單位報送的項目、數字和相關證明材料進行審核認定，對以小充大、以舊充新等弄虛作假現象進行嚴厲查處，情況嚴重還要追究單位主要領導的責任。今年8月份，我們對縣社虛報上半年招商引資成績問題進行了全縣通報批評，在隨後的幹部調整中又將該單位負責同志調離了主要領導崗位。整合縣委督查室、縣政府督查室、紀檢委效能監查室和縣委組織部幹部監督科的力量，實行“四室聯動”，重點解決行政不作為和行政亂作為問題。充分發揮經保委的作用，設立經濟“110”舉報電話，嚴厲查處了原商貿公司副經理到企業吃、拿、卡、要案等破壞經濟發展環境的違法違紀案件，為招商引資掃除了發展障礙，推動全縣招商引資發展。
二是強化領導抓招商。大員上前線，各級領導特別是縣級領導帶頭站到招商引
資第一線，靠前指揮，遇到重大項目親自談判，遇到重大問題親自解決，遇到重要客人親自接待，收到了良好效果。今年8月份，我就親自帶領有關同志寧波象山和台州黃岩分別舉行了項目推介會，兩次推介會共達成意向協定9項，意向投資總額1.8億元。近期我們還計畫由朱縣長帶隊，組織有關部門和企業到長三角、珠三角等沿海經濟發達地區，有針對性地開展招商引資活動。
三是調動縣鄉兩個積極性抓招商。抽調文化素質高、市場開拓能力強的人員充實縣招商局力量，切實加強對全縣招商引資工作的組織和領導。認真落實三分之一工作法，各鄉鎮成立招商引資辦公室，縣直局委配備專職招商人員，真正把本鄉鎮、本部門有門路的精兵強將派出去招商引資，把年紀輕、有培養前途的同志推向招商引資第一線，交任務，壓擔子，做到逐級傳遞分解壓力，實現了招商引資的齊抓共管，調動了各級的積極性。
儘管我縣在招商引資方面取得了一定成績，但與在座的兄弟縣區相比，還有許多需要學習的地方，我們將以此次交流會為契機，趨利避害，揚長避短，努力實現招商引資工作的新突破，為實現市委提出的“兩個提前”、確保“兩個率先”的奮鬥目標作出積極的貢獻。