五、創新活動載體，豐富創建內容
為了使創建活動搞得有聲有色，富有成效，縣局（行銷部）堅持從抓活動、抓載體入手，使創建活動富有特色，影響不斷擴大。
——開展以爭創“三個十佳”（十佳菸葉技術員、十佳專賣稽查員、十佳訪銷配送員）為主的民眾性精神文明評選活動，實施以捲菸訪銷配送服務，菸葉生產服務和專賣管理服務為重點的三大視窗形象工程，弘揚積極向上的風氣和比學趕超的良好氛圍。
——廣泛深入開展社會道德和實踐活動。統一購買《職業道德手冊》、《公民道德教育知識問答》，發放到職工手中，組織職工學習，設立公民道德教育辦欄、展板，舉辦《公民道德建設實施綱要》演講比賽和知識競賽等活動，加強公民道德宣傳教育。
——重視企業文化建設。緊緊圍繞行業“大企業、大品牌、大市嘗大效益”和“一體兩翼”的發展戰略，打造誠信菸草工程，優質服務工程。對全體員工進行“矢志菸草，奉獻社會”的企業精神教育，使之深入人心。利用節假日，結合自身實際和時代特色開展豐富多彩的文娛、宣傳活動，積極參與地方各種文化活動，為企業發展創造良好的文化氛圍。
——積極開展爭創“五好班子”、“文明職工”、“文明家庭”評比活動，使系統內形成班子團結有力，職工愛崗敬業，家庭和睦相處的良好氛圍。
——開展機關“文明小區”創建活動。全體職工齊動手，綠化、美化、淨化菸草局機關大院，院內花草四季如春，單位學習工作生活環境整潔美觀，生產、生活條件明顯改善。
——積極開展社會公益活動。主動地與鎮小～系，確定該校為扶貧助學點，送去了體育器材和學習用具，職工每人每年出資200元，救助30名貧困學生；捐給鄉國小價值上萬元希望書庫一套，幫扶該校建成圖書室；鄉村修村級公路，公司支持2萬元……近幾年公司累計捐資捐物達10多萬元。