信用社年終工作總結4篇

發揮農村金融主力軍作用  支持市域經濟發展

xx省xx市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀,充分發揮農村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進了全市經濟社會的發展和自身的發展。4月末,各項存款xx萬元,比年初增加xx萬元,占全市7家金融機構存款總額的xx%(存款份額偏小);各項貸款餘額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅40%,占全市7家金融機構貸款總額的xx%;存貸款比例為xx%,比全市金融機構綜合存貸款比例(xx%)高xx個百分點;累計投放各項貸款xx萬元, 比同期增xx萬元,完成全年貸款投放計畫的xx%,占全市金融機構投放額的xx%。其中:投放農業貸款xx萬元,占全部貸款投放的xx%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業貸款xx萬元,比同期增xx萬元;投放個體工商戶貸款xx萬元,比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元,考慮置換因素後不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個百分點。實現收入xx萬元,比去年同期增加xx萬元, 經營虧損xx萬元,比去年同期減虧xx萬元,減虧率xx%。他們的作法是:

一、根據自身特點,確立發展思路

如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股,為農民、農業和農村經濟發展服務的社區性地方金融機構,如何充分發揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯繫農民的金融紐帶作用,更好地支持農村經濟結構調整,促進城鄉經濟協調發展?市信用聯社一班人認真分析自身的特點和優勢,他們認為:信用社與其它商業銀行的區別在於它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行,貼近民營企業、貼近市民、貼近三農,點多面廣。相對其它金融機構,其信息更具對稱性,便於溝通、便於服務。與此同時,過去由於種種原因信用社資金包袱重,發展不夠快。經濟決定金融,金融反作用經濟。目前伴隨xx經濟發展進入快車道,地方金融發展理所當然應進入快車道。市聯社針對過去經營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,決心咬定發展不放鬆,狠抓發展機遇,堅持在發展中規範,在規範中發展。邊發展邊規範,邊規範邊發展。重點以“三農”和市域中小企業為主要支持對象。明確一般鄉鎮以支持"三農"為主,竟、岳、皂等工業大鎮以支持中小企業和個體工商戶為主。充分發揮自身優勢,實現社企、社農雙贏。

二、以支農為已任,著力推進小額農貸擴面增量

一是嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和 “小額農貸虧本論”,市聯社重申了“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。並對基層社支農工作提出了四個“不動搖”:嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”行銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮鬥、雷厲風行、敢於負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯社領導包片、中層幹部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農考核辦法,做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣,為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度,全社共調查農戶xx萬戶,建立農戶經濟檔案 xx萬戶,調查面達到100%;評定信用農戶xx萬戶,發放農戶貸款證xx萬本,其中一級信用農戶 xx萬戶,農戶貸款證授信總額xx 萬元。

2、夯實支農根基。為了執行好政府提出的“加大金融生態建設力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度,加速農業產業化進程”的有關要求,他們一是繼續開展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉鎮、85個信用村,分別占鄉鎮數和村級數的75%和11%。二是繼續推行農戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,餘額控制,周轉使用”信貸管理辦法,持證農戶辦理授信額度內的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理,像持有活期存摺一樣方便。三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發放聯保貸款近200筆,金額近xx萬元。

3、放大支農效應。一是支持“優勢產業”。實施“名品戰略”,推進農業區域化布局、規模化生產、產業化方向發展,形成鎮有特色、村有強項、戶有專長的產業板塊。如支持發展張港鎮、小板鎮、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮的植桑養蠶、生豬,石河鎮的優質稻米,拖市鎮的棉花,胡市鎮的立體養殖業等,形成了農村新的經濟成長點。二是支持 “優勢企業”。實施“名企戰略”,著重扶持全市有規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”號龍頭企業,實行“一次核定、分次發放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業進一步發展壯大。目前,全社共支持發展農副產品加工企業138家,其中國家級龍頭企業1家,省級龍頭企業2家。三是支持“優勢產品”。實施“名牌戰略”,信用社支持的岳口鎮健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮楊場醬品、小板鎮“黃金”牌西紅柿、張港鎮“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,並遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優質客戶”。實施“黃金客戶”戰略,把從事農產品種養加運銷的個體工商大戶和民營企業當作長期合作夥伴,實現社企雙贏。

4、形成支農機制。一是建立健全工作聯繫點制度。明確將涉農龍頭企業——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示範點,並要求各社也要相應建立支農示範點。遍布全市的聯繫點成了信用社了解農村基本情況的信息點,成了農村“雙百文明”建設的模範點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮農村現流傳著這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;機車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機響,彩鈴鬧,一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。

三、拓寬信貸領域,著力推進民營企業擴規上檔

圍繞產業規劃,把支持民營企業作為拓寬信貸工作領域的切入點,重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規範、有發展前景的公司,達到了社企“雙贏”。轉變思想,創新意識,樹立“現代企業”理念。在信貸業務上實行四個轉變:即從單一支持傳統農業向支持規模農業轉變,從支持農戶向支持“公司+農戶”民營企業轉變,從支持農業向涉農工業轉變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。

2、深入調查,細分客戶,找準信貸“支撐點”。通過調查,對民營企業有選擇性支持,同時,對支持的客戶進行細分,劃分重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎,在貸款發放額度上進行劃分。目前,明確可發放xx萬元以上貸款的民營企業有x家,xx萬元貸款民營企業有x家,xx萬元的34家。如對重點支持的老客戶xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制紗等近x家民營企業,xx年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業有金駿製衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(貸款xx萬元)、成田製藥(貸款xx萬元)、置業(貸款xx萬元)等,另外還有12家已進入信貸審查與審批程式。

3、嚴格評估,及時授信。為掌握民營企業生產經營情況,市聯社要求從民營企業的誠信度、道德風險、管理能力、資產狀況和資金流量等八方面進行分析。根據分析情況,對民營企業有關指標進行量化並逐項評分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點支持戶,同時進行授信,核定貸款最高限額,採取一次核定,隨用隨貸、周轉使用,簡化了貸款手續,及時解決了民營企業資金缺口。僅xx年至xx年4月間,全市農村信用社已對xx戶民營企業進行了信用等級評定和授信,累計發放貸款xx萬元,培植了一批黃金客戶。如xx棉麻有限公司,xx年與信用社建立信貸關係,當年發放貸款xx萬元,年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發放貸款xx萬元,其生產規模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮還購置土地xx畝,建起一個花園式的生產廠區,xx—xx年,信用社累計向該公司發放貸款xx萬元,目前,公司年產值xx多萬元,創利稅xx多萬元,生產規模位居全省同行業的前列。

4、靈活變通,最佳化服務。一是專門成立了信貸行銷部,向市民、個體工商戶、中小企業提供開放式信貸服務,支持城鎮經濟發展;二是實行限時服務。市聯社規定:流動資金貸款從受理到決定是否發放在14天內辦結;固定資產貸款不超過1個月辦結;小額抵質押貸款不超過7天辦結;改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務。與擔保公司合作,對有發展潛力,暫時不能提供有效抵押的中小企業提供擔保貸款。同時,注重法人(個人)信用和市場前景分析,強調第一還款來源,對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大後,可以發放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發放比例。對擔保抵押貸款,按評估值計算,不動產由原來的50%,動產由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據客戶信用度和所處行業、貸款規模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎上上浮不超過50%,對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。

5、強化管理,確保全全運行。為加強民營企業貸款管理,規避貸款風險,市聯社專門制定了民營企業貸款管理辦法。一是規定“一戶一社”,採取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業貸款,信用社必須認真填好貸款調查,形成調查報告,做到內容真實,完整,要素齊全,對報審貸款資料不全,調查報告不詳細的,市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查,並簽署審查意見,提交審貸委員會審議後並及時下發批覆;四是信用社接到貸款批覆後,嚴格按照要求辦理貸款發放手續,凡先發放後報批及不按批覆辦理有關手續的,一律按違規放款處罰;五是健全民營企業信貸檔案資料,信貸員每個季度必須對民營企業進行貸後檢查,市聯社對貸款大戶每半年進行檢查,形成檢查材料,反饋風險問題,[]認真整理和完善檔案,發現缺少檔案或檔案資料不全的,對有關責任人進行處罰。

6、加強溝通,營造互動氛圍。聯社每年定期召開民營企業主懇談會,就雙方如何踐行承諾,加強合作,實現社企共同發展等議題進行探討,加深了社企相互了解,融洽了社企關係。xx油脂是xx市省級龍頭產業化企業,信用社從實際出發,xx年貸款xx萬元予以支持,今年4月份計畫再上報省聯社申請xx萬元。

隨著經營思路的適時轉變,內部改革的不斷深入,各項業務的快速發展,以及各級政府扶持政策的逐步到位,xx市農村信用社已經基本擺脫了多年以來的被動局面,預計到今年底可一舉扭虧為盈,其發展前景一片光明。

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強化管理促規範  穩健經營結碩果

xx年,我們橫林信用社嚴格按照規範管理、穩健運行的指導思想開展工作,嚴把信貸出口關、審批關、檢查關,做到了風險防範前移,責任明確,有效提高了信貸資產質量。全年累放各類貸款xx萬元,年末小額農貸回籠率達到xx%,其它貸款回籠率達到了xx%,全年收息xx萬元,比同期多收xx萬元。我們的主要做法是“五個強化”:

一、強化意識

xx年以前,由於經營思想上的保守與搖擺,與我社建立信貸關係的農戶只有xx多戶,每年投放的小額農貸只有xx多萬元,且大多停留在傳統的種植業和養殖業上,每戶額度也只在xx元左右徘徊。要完成收息和控虧計畫,就必須加大貸款投放力度,為此我們做了以下幾個方面的工作。

一是組織信貸員認真學習了小額農戶貸款延伸管理等辦法。

二是正確處理好穩健與發展的關係。我們反覆向信貸員闡明:穩健經營是好事,但如果一味追求穩健而錯過大好發展時機,穩健就失去了應有的意義。真正意義上的穩健一定要建立在開拓和發展上,信用社要發展壯大、信用社員工要增加自身收入,在目前收入來源單一的情況下,只有加大投放力度才能實現。

三是正確處理好規範與發展的關係。對信用程度高的涉農種植、養殖大戶積極予以扶持。通過“洗腦”,全員的思想得到了解放,步子邁得更大更實,全年貸款淨放額比同期增加了xx萬元,收息也比同期增加了xx萬元。

二、強化流程

要落實好市聯社規範管理的有關精神,信貸工作必須做實而不能耍花腔。我們從打造“流程銀行”入手,

一是加強貸前調查,真正深入到村組農戶了解實際情況,提高貸款投放的準確率。

二是xx年所有貸款的發放全部按照《xx市農村信用社xx年信貸管理辦法》和農戶小額信用貸款的管理操作程式執行,堅決做到不省程式和逆程式操作。

三是嚴格執行貸時審查和貸後檢查制度。四是對大額貸款實行嚴厲的逐級審核,並辦理合規合法的抵押擔保手續,憑市聯社開出的準放通知書發放,且必須是涉農行業。這樣,就在源頭上有力地堵截和防止了信貸風險的發生。

三、強化管理

信貸是信用社整個經營活動中的一個重要環節,是主要的收入來源,不能因此而放鬆了管理。嚴格管理要走出“一放就亂、一管就死”的怪圈。我們在規範信貸操作的同時,較好地解決了發展與嚴管的矛盾,核心是強調了“幾個不放”,即:不符合條件的不放、不符合產業政策的不放、壘大戶的不放、跨地區的不放、人情貸款不放等。另外要求信貸員在按月結清萬元以上貸款利息的同時對所經辦的貸款作全面的貸後檢查,掌握貸戶的生產經營信息。如對大額貸戶宇豐公司在合規合法辦理xx萬元貸款後,我們在通過按月結息進行全面貸後檢查中發現,該公司在經營管理中存在一定的漏洞,如企業因經營管理不善而受損,我社信貸資金將承受重大風險。為此我們積極主動地與企業加強溝通,並為其出謀劃策,提供一切便利條件為他們解決問題,使企業步入了正常的營運軌道,同時也保證了我社資金的安全營運。

四、強化措施

“信貸強社”是農村信用社發展過程中永恆不變的主題,如何將購買進來的貨幣這一商品賣出去,而且充分達到信貸資金營運的“三性”要求,成為我社信貸工作中一個簡單而深刻的話題。新年伊始,我社根據上級聯社的有關要求,結合橫林實情,理順了信貸工作的發展思路:規範、嚴管、開拓、責任。為後段工作有序開展打下了堅實基礎。

五、強化責任

在歷次信貸會上我們都反覆強調,貸款是社員賦予的權利,但是也必須承擔責任。因此,我們對所有信貸人員提出了包放包管包回籠的嚴格要求。對不按章操作、違規放款的,一經查實,堅決予以處罰。年底到期回籠率達不到要求的堅決予以停職清收等等。嚴格的信貸紀律使每一名信貸員在工作中都不敢有絲毫的懈怠。現在,兢兢業業辦好管好收好每一筆貸款已成為每個信貸人員的共識。

過去的一年,在信貸規範化管理方面我們雖然取得了較好成績,但離聯社的要求還有一定差距,在今後的工作中我們將一如既往地堅持規範、嚴管、高效原則,抓住信貸強社這一主題,立足“三農”,加大行銷力度,為取得最大經營效益,服務地方經濟發展而努力。

信用社年終工作總結
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本寨分社成立至今,為鎮寧縣本寨鄉18000餘農戶及政府、教師、公安等群體部門提供金融服務,現將XX年工作總結如下:

一、 貸款業務

XX年本寨分社按照鎮寧聯社的統一安排和部署,確保各項貸款指標的完成,截至到XX年12月23日,我社完成貸款投放1.22千萬元,有餘額的貸款0.99千萬元,共572筆。其中,短期和中長期農戶貸款投放(1231科目和1241科目)總計266萬元;農戶小額信用貸款投放(1246科目)588萬元,抵押農戶貸款投放(1251科目)60萬元,涉農農戶貸款達總貸款額的94%以上。XX年開局之年,其中,本寨鄉以本寨村、岩下村、跳花村和六國村四個村占比較重,本寨村公投放203筆貸款,金額肆佰柒拾陸萬叄仟元;岩下村70筆,投放金額柒拾伍萬捌仟元;跳花村35筆,伍拾陸萬伍仟元;陸國62筆,壹佰零伍萬壹仟元。四個村貸款達柒佰壹拾叄萬柒仟元,占我社XX年度貸款總量的72%。

XX年我社的貸款規模任務數是在166萬的基礎上增加500萬,既達到666萬的貸款量,我社完成年度貸款率的150%。

二、利息收入和其他收入

在0.99仟萬規模的基礎上,我社截止到XX年12月23日共完成51.12萬元的利息收入,總計發生筆數825筆。按照聯社完成47萬利息收入的總要求基礎上,超額完成4.12萬元,完成計畫率達109%,現利息收入還在穩步增收中。

其他中間業務收入方面,總計收入9700元,完成銀聯信合卡發卡量500張。以上基數為我聯社的總體增資創收做出盈利性的基礎性數據工作。

三、存款業務

存款是銀行生存和發展的必備有機血液。由於我社成立時間短,本寨鄉在鎮寧縣內無任何經濟型企業,存款業務主要靠當地農戶為主。我網點大量在所轄區域內顯著的牆面上大量張貼宣傳標語,如‘有錢存入信用社、放在家中不安全’等牆體宣傳,貼近農戶,同時利用日常如村工作的時間,吃農家飯、走農村泥濘小路、座農家小凳、與老百姓親切交流,告訴農戶存款方式、好處,推心置腹,讓老百姓把日常生產生活中點滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達109.5萬餘元,活期存款達763萬餘元。

積極加強對公存蓄業務,在政府對公存款業務中下足功夫。我社於XX年5月18日將本寨鄉政府對公帳戶順利開入我社,目前本寨鄉政府在我社有活期對公存款288萬元,日常周轉順利。

四、信用工程創建和推進

本寨鄉轄區內19個行政村,4000餘戶,1.8萬餘人口,屬典型卡斯特地貌,山多地少,人口分布不均勻。目前我網點以跳花村為突破口,按照信用工程創建檔案精神,積極組織建檔、評級、授信,現跳花村204戶農戶建檔面達100%、農戶貸款面達36.75%、信用農戶貸款面達97.67¥%,不良貸款率在5%以下,於11月份報聯社農村業務部審批完畢,達到信用村評定條件。現已將跳花村信用村批覆資料報送縣有關部門審批中。

對聯社總體工作要求,我社對全鄉19個行政村進行建檔、評級和授信工作等基礎性工作,目前已對跳花、大營、通洞、梁家灣、台榜、陸國村等6個村進行了軟體資料方面的照相資產調查,以及電子數據的整理。本寨分社在完成其他業務日常開展有序進行的情況下,逐步推進紅坪村等各村的建檔、評級工作,力爭做穩、做紮實。

五、 在‘特’發展上下功夫

針對金融危機的影響,我所轄鄉返鄉農民工回到家鄉後,有自己開辦家庭類創業工作室的想法——把外面看到、學習到的技術帶會家鄉,變成創業項目、發展地方經濟。但普遍這類返鄉創業者身邊只有技術和人員,最缺少的是創業資金。我網點靈活處理各項申請,在接到申請時都第一時間內及時處理,深入調查,通過評估了解申請人創業項目的可行性、風險係數、回收效果等最終給出發放的具體金額和年限。目前我網點共投放的創業項目中,產業涉及服裝加工(產品批發到廣西省玉林市)、木料竹子深加工、特色養殖魚類(野生河魚)、支持六國村村民發展鎮寧縣畜牧草地中心的特色養牛業,以及特色酒類批發(馬奶酒)、釀酒產業、廢舊回收、餐館經營等多項創業項目,目前各創業者既貸款戶手中的項目有序發展中,並按期結息,無拖欠行為。

六、 公益事業

XX年貴州發生了百年難遇的旱情,我本寨鄉本來就是缺少鄉,加上旱情,使得農民朋友的日常生活和生產發展無形中遭受了雪上加霜的打擊,例如本寨鄉關山村50年建造的水池從來沒有乾過,這次的旱情使得這口井每天最多只能提供3擔飲用水,全村百餘戶村民和牲畜的飲水成為最大問題。安順市委書記陳堅等市委領導多次到達本寨進行調查,給出指導意見。

農村信用社的發展離不開可親的農民朋友、我們不僅支持農戶的經濟發展,同樣也深愛這片滋養信用社發展的熱土。我網點員工及時配合聯社的愛心送水車,多次和聯社理事長、監事長等下到本寨、關山、大營、陸國、通洞等多個村寨,往返送水多次,惠及上千農戶和家庭的飲水問題,上萬人次的生產發展,旱情得到一定的緩解。

聯社為社會盡義務,獻愛心,主導倡議‘信合愛心基金’的成立。我網點員工積極捐款,為愛心事業做出自我力所能及的貢獻。貴州百年難遇的旱情發生,網點員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業活動。

七、 其他業務工作

在日常如村工作中,XX年,我社共協助江龍社清收不良貸款125筆,挽回不良貸款金額1293757元、控制了不良貸款率,確保了我鎮寧聯社資產的保值增值;XX年,我網點365天日常業務經營和安全保衛工作,無一例不安全責任事故;XX年,我網點向央行成功申請500萬支農再貸款,為本寨18000餘戶農戶惠及金融發展贏的了資金準備。

XX年是奠基的一年,是自信的一年、是成長的一年。我們相信,在社會金融的大發展環境下,在三農的春風沐浴下,在聯社各領導班子的正確指導下,XX年本寨分社又將迎來一個新的發展起點。

農村信用社年終工作總結
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今年以來,我市農村信用社通過大力實施推進新農村建設的“鋪天蓋地、頂天立地、歡天喜地”三大工程,推進城鄉經濟結構戰略性調整,鼎力支持全市經濟發展,取得了顯著成績。截至5月末,全市信用社累計投放貸款xx萬元,各項貸款餘額xx萬元,其中涉農貸款餘額xx萬元,占比xx%。充分發揮了農村金融主力軍作用。

鋪天蓋地工程:紮實信貸支農  促進農業發展

生產發展是建設社會主義新農村的核心,是農民民眾最關心的問題。我市農信社立足服務“三農”的經營方向,圍繞農業生產各階段的資金需求,開展多種多樣的信貸服務,促進了農業增效、農民增收。

一是創新服務方式,大力推行農戶貸款證貸款。今年初,轄內每個信用社都選定一個自然村作為“農戶貸款示範村”,全市信用社信貸人員深入村、組、戶春耕備耕一線,廣泛開展普遍的經濟調查,完善農戶經濟檔案xx份,對符合條件的農戶核定貸款額度,發放貸款證。農民需要貸款時,憑貸款證、本人身份證件及私章,即可到信用社櫃面直接辦理貸款手續,貸款證成為“可預支的活期存摺”。目前,我市農信社已在全市發放貸款證xx本,貸款證貸款餘額達xx萬元,持證農戶的貸款需求滿足率達到了xx%。同時,在全市每個行政村(居委會)的要道口設立 “信貸支農公示牌”,簡要介紹了辦理農戶貸款的條件、程式、公布分片信貸員的姓名、聯繫電話、信用社的服務熱線和市聯社的監督電話,並公開承諾:農戶可隨時申請貸款,保證兩個工作日回復或辦結。讓廣大農戶及時了解信用社信貸支農服務內容,及時得到信貸支持。

二是立足“三個轉變”,支持農業產業化經營。針對農業生產日益產業化、市場化的特點,在支農貸款的投向上,注重從傳統單一的生產格局向資源綜合利用型、配套協作型轉變,精心培育直接面對市場、具有旺盛生命力的獨立市場細胞和創業主體,努力發掘新的經濟成長點;注重從單一生產過程向增加產品價值的過程轉變,對xx萬畝優質稻、xx萬畝優質棉、xx萬畝雙低油菜、xx萬畝無公害蔬菜、xx萬畝無公害名特優水產品等農產品加工基地進行重點扶持,促進農產品進入現代流通網路,提高附加值,帶動農民增收;注重從唯產量提高向重產值實現轉變,充分發揮龍頭產品、品牌產品、特色產品在市場開拓、技術創新、資金融通等方面的作用,使產品優勢轉化為商品優勢。如xx“黃金”西紅柿、xx“xx”花菜、xx“xx”花生等。為促進集約化經營規模效應的形成,我市農信社主動當“紅娘”,幫助農村種植、養殖業大戶和農副產品行銷大戶組成聯戶擔保小組,解決了流動資金需求量大與自身擔保條件不足的矛盾。xx鎮xx村農民xx就是其中受益人之一,在信用社支持下,今年一次性辦理貸款xx萬元,擴大了xx柿種殖規模。

三是扶持龍頭企業,推動經濟結構最佳化升級。我市農信社選擇市內一批規模大、起點高、效益好、輻射能力強的“農”型龍頭企業作為重點支持對象,幫助企業發展農副產品精深加工項目,提高農產品的附加值,推動現代農業建設。省級農業產業化經營龍頭企業——xx油脂公司多年來充分發揮油菜生產成本低、效益高等優勢,實施雙低油菜擴種工程。今年,該公司在我市農信社支持下全面推行“公司+基地+農戶”的生產經營模式,本地及周邊鄉鎮很多農戶同永脂公司簽訂了油菜籽產銷契約。這張“零”風險的定單,使每個簽單農民一季增收xx元左右。今年上半年,信用社已向xx油脂、xx米麵、xx油脂等xx家農業龍頭企業投放貸款xx億元。

頂天立地工程:支持工業企業  反哺新農村建設

今年以來,我市農信社突出“聚焦招商引資,聚焦工業突破”重點,創造性地下好支持主體經濟發展這盤棋。一是提前調查論證,實行簽約授信。成立專門的企業信貸管理小組,積極參與“訪百家企業活動”,派專職企業信貸員進駐企業,了解企業經營管理、資金運行狀態,調查論證於企業資金需求之前,切實簡化貸前調查程式。通過銀企對接、洽談,對經營效益好、法人代表素質高的企業進行簽約授信管理,核定企業貸款規模,在授信額度內的貸款,企業隨需隨貸,周轉使用,極大地方便了企業,使企業放心大膽地接收定單,擴大生產。我們還借鑑農戶聯保的成功經驗,與興天投資擔保有限公司合作,幫助一些資金需求量大但自有資產不符合擔保條件的企業解決貸款擔保難題。目前,全市信用社累計投放擔保類貸款zz萬元,促進了企業的快速發展。二是開展社企聯姻,出台優惠措施。3月26日,4月20日市聯社分別在xx和xx兩鎮組織召開社企懇談會,對各類工商企業有效資產抵押貸款、質押貸款、保證貸款等實行差別利率;對貨款入社率高的企業,按照企業年存款日均額(含開辦本社的承兌匯票保證金),等額貸款享受優惠利率;開辦本社銀行承兌匯票敞口業務,堅持擇優扶持的原則,對信譽佳、效益好、重點支持和發展的企業,符合承兌申請條件,在核定的授信額度內開辦本社銀行承兌匯票敞口業務。三是提高辦事效率,最佳化服務手段。授信企業需辦理授信限額內貸款的,由承辦社(部)隨到隨辦;對其他申請貸款的企業,實行限時服務,及時予以回復或辦結。同時,聯社組織專業信貸人員深入市僑鄉經濟開發區、仙北工業園兩個園區考察論證,切實擴大信貸服務的範圍,主動與各類新開辦、新引進企業對接洽談,為企業融資、結算等提供及時高效的金融服務。

信貸服務聚焦主體經濟,工業企業紛紛反哺農村。在信用社的扶持下,xx油脂有限公司成功進行了二期擴能改造。公司一刻沒有忘記與企業共命運的農民,設法幫助農民增收,生產車間崗位全部面向農民招聘,並提供優惠待遇,現在公司的幾百位農民工月收入都在千元左右。xx油脂有限公司是xx信用聯社授信的單位之一,資金緊缺時都能及時得到貸款支持,如今的xx油脂有限公司已成為xx納稅大戶。

歡天喜地工程:輸送科技文化  塑造新型農民

在強化信貸服務的同時,我市農信社還開展形式多樣的活動,把全新的科學理念、信用文化和致富技能帶給農民。通過舉辦新金融產品介紹會、反假幣宣傳會、送金融知識下鄉等,向農民宣傳實用的金融知識;與農村新報協作,引導農民客戶開展訂報讀報等活動,傳播先進文化和科技信息;配合司法機關到村開庭,現場為農民解疑釋法,宣傳信用觀念;在營業場所懸掛安全防範溫馨提示,提醒安戶重視安全、創建平安xx;開展 “創建信用村,爭創信用戶”的評比活動,在全市評出信用村xx個,信用xx個,培育誠實守信的文明鄉風民風,培養有素質、講誠信的新型農民;建立黨員領導幹部聯繫點制度,深入試點村蹲點幫扶,在技術、資金等方面全面扶持。xx鎮xx村十組村民xx自XX年起與xx信用社建立信貸關係,現已成為集育種、繁殖、餵養於一體、年出欄牲豬1000頭的養豬專業大戶。成為帶動一方的致富帶頭人。今年4月,xx在眾多參選者中脫穎而出,被評為“首屆xx省新農村建設百業青年標兵”。

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