3、要把幹部考察方式由“關門式”轉變為“訪談式”，形成全方位的考察過程。幹部考察方式也要講究科學性、靈活性和適用性，力求全方位。要採取讓參加座談的同志對被考察對象的情況，選擇一個熟知的“點”，說細說深說透。考察時不能囿於一地，過堂審案般地一個接一個地談，可以轉變為“訪談式”，即聽取述職報告，座談了解一些基本情況，對一些重點事項，有選擇地到現場考察，找知情的領導和幹部民眾訪談。主要是三種對象：一是基層民眾，如：工作實績是否真實，是否存在“富民工程”，還是“形象工程”。二是“上訪”，向上級主管部門、分管領導了解被考察對象執行政策、法規情況。三是對被考察對象生活圈、社交圈以及八小時以外的情況訪談其所在居委會（街道）、左鄰右舍，親戚朋友等。通過全方位的考察過程，全面掌握被考察對象的思想品德、知識水平、領導能力、工作實績以及心理素質、特長愛好、長優短缺等，為選賢任能提供決策依據。