住房城鄉建設委2024年工作總結和2024年工作思路

(七)以提高行政管理效能和服務水平為目標,推動政府職能轉變,建立高效、廉潔、便民的政府機關

進一步探索市、區兩級工程建設管理分工模式,不斷推動管理重心下移、許可權下放。要充分發揮行業協會的作用,以抓好樞紐型行業組織建設為龍頭,加強行業協會建設,通過行業協會建設推動行業自律、行業服務和行業誠信體系建設。

進一步加強基礎工作。加強法制建設,進一步提高立法質量,上半年完成政府規章和規範性檔案清理修改工作。強化執法,加強委內聯動、市區聯動、部門間聯動,整合執法資源,加大執法力度。加強信息化建設,推動信息化建設向系統整合和統籌方向發展。著力建設三大平台:以工程單體為核心的工程管理平台,以房屋樓盤表為核心的房屋全生命周期管理平台和以企業、人員信用為核心的行政執法與市場信用信息平台。各大建築企業集團也要積極推進信息化建設,利用現代科技手段提高工程建設管理水平。

大力加強幹部隊伍建設,深化人事制度改革,加大競爭性選拔幹部力度,加大對後備和年輕幹部的培養和鍛鍊力度,真正把那些在貫徹科學發展觀、轉變經濟發展方式上有思路、有能力、有實績的德才兼備的優秀幹部選拔到重要崗位上來。要深入開展創先爭優活動,做好先進基層黨組織、優秀共產黨員評比活動,推動基層黨組織建設,提高廣大幹部投身推動住房城鄉建設事業發展的積極性,充分發揮各級黨組織和廣大黨員幹部的先鋒模範作用。要深入開展“三進兩促”活動,充分發揮職能幫扶作用,以共建促黨建。要大力加強作風建設,大力弘揚****精神,始終保持昂揚向上的精神狀態,求真務實,真抓實幹,埋頭苦幹,狠抓各項工作落實,盡心盡責、集中精力、心無旁騖的完成各項任務。領導幹部要敢於負責,敢於碰難題,敢於創新。繼續抓好政風行風建設工作,把解決民眾最關心、最現實、最直接的利益問題作為政風行風建設的重要任務。加強黨風廉政建設,積極推進廉政風險防範管理工作向上向下延伸。各級領導要落實“一崗雙責”,不僅要抓工作,還要抓隊伍,抓思想,為住房城鄉建設的發展提供有力的思想、組織和紀律保證。