七、加強自身建設，強化內部管理，形成了高效、優質的運行機制
隨著漢辦規模不斷擴大，職能強化，分工細化，管理人員和服務人員也隨之增加。為使漢辦工作順暢，我們不斷完善漢辦各項規章制度，並嚴格監督、考核兌現，把過去由領導操心轉變為現在大家操心，形成了高效、優質的運行機制。為提高員工的工作積極性，建立良性的激勵機制，制定了績效與工資掛鈎的工資制度。自實施新工資制度後，員工的積極性大大提高，服務質量明顯提升。
回顧過去，我們還有許多工作有待加強和改進，如抓信息力度不夠，抓黨務對積極分子的培養不夠，抓管理營造心情舒暢的氛圍不夠。這些，在今後工作中要加以克服和改進。
××年，我們在克服上述不足的同時，繼續加大招商引資和信息工作力度，強力推進各項工作的程式化、規範化、標準化和人性化，進一步探索和建立適合漢辦發展的行模式和激勵機制，把各項工作提高到一個新的水平。