水電站年度工作總結 篇1
在局的正確領導下，20xx年全體幹部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以開展深入學習實踐科學發展觀為契機，緊緊圍繞市政府、部署工作，落實防洪責任，切實做好電站管理，認真做好水管單位體制改革工作，積極推進各項工作。各項工作持續、穩定、健康開展，取得了一定的成績，現將這一年來的主要工作總結如下：
一、降雨基本情況和經濟效益
二、20xx年主要工作
（一）深入推動學習實踐科學發展觀活動，加強精神文明建設，積極為四川災區募捐
（二）嚴格按照人事和勞動有關檔案精神，認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務關係
我體制改革工作在市指導下，按照水管體制改革檔案的精神，制定了水管單位機構設定、人員編制和經費形式的改革實施方案，按照水電站管理管養分離，制定負責水電行業的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體幹部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，並按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進行組織考察。與此同時，為貫徹有關人事制度改革檔案精神，按照新勞動契約法，做好了與全體幹部職工人事聘用契約的簽訂工作，與其他員工理順勞務關係，做好了勞務派遣和臨時契約工簽訂等工作。
（三）落實汛前各項工作，做好防暴雨、抗颱風的防洪度汛工作
防洪工作在幹部、技術人員和全體員工的努力下，經過連續的奮戰，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了20xx年防洪搶險抗洪救災的勝利。
（四）做好水利工程“防恐”襲擊工作
（五）切實做好電站的管理工作
4、按有關檔案精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進鄉鎮小電站健康發展。20xx年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組職能，我們積極配合市三防辦、，重點是引導小水電走向規範、安全作業和完善有關法律法規。一引導碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規恢復生產；二要求長坑、牛牯障和華聯發電站進行安全鑑定；三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發搶發電，確保防汛安全；四對部分業主的上訪和來訪，我們做好信訪回復和業主來訪解釋疏導工作。
（六）配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作
（七）切實做好工程建設和水毀工程修復工作
（八）維護好水庫功能，做好築截（蓄）水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規水壩進行現場拆除，消除隱患，確保了水庫地區的安全。
（九）做好攔河壩蓄水影響圍內果樹枯死的清點、鑑定和補償工作
為慎重處理圍內果樹枯死問題，我成立了巡查清點小組，對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統計、分類、匯總、繪圖示示位置，並聯合有關鎮街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現場鑑定覆核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑑別出來，按照有關檔案精神，不偏不倚落實補償問題。
（十）做好計畫生育工作，確保計生不出問題
我結合本單位的實際，完善計畫生育制度，成立計畫生育工作領導小組，層級簽訂計畫生育責任書，建立了計畫生育資料檔案和定期查環查孕的制度，對工農戶對象堅決採取見人見面的原則。通過一系列有力措施，確保了今年我XX110對育齡夫婦計生工作不出問題。
（十一）做好冬修工作
三、存在問題
1、部分幹部職工綜合素質不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民藉機弄虛作假人為致死一部分果樹，少數村民力爭不正當補償費，使現場鑑定覆核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，攔河壩放水頻繁，造成發電量銳減。
4、部分設備老化嚴重。
四、20xx年上半年工作計畫
1、加強政治理論學習，提高幹部職工的素質。
2、做好20xx年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產制度，切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉鎮電站管理工作，引導“四無”電站規範安全作業。
6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環境營造工作。
7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。
8、做好X辦公樓和增城市防汛（）碼頭建設工程建設等工作。
9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
水電站年度工作總結 篇2
今年，我局安全生產工作以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以維護廣大人民民眾根本利益為目的，以服務大局、維護社會政治穩定為首位，按照區委、區政府安全生產目標管理責任制的要求，結合水利行業實際，紮實做好水利水電安全生產。一年來，未發生重特大安全事故，安全生產責任製得到較好落實。
1、強化安全生產組織領導。
為紮實抓好水利安全生產工作，局領導每季度都召開一次安全生產工作會議，傳達了市、縣安全生產工作精神，研究部署安全生產工作，把安全生產工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產工作領導小組，由局長任組長，書記、副局長任副組長，各有關股室負責人為成員，落實了黨政一把手、法人為安全生產第一責任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓的工作機制，從組織上確保了安全生產責任制的落實。按照政府要求，我們把安全生產作為一項重要工作來抓，做到業務工作和安全生產工作同研究、同部署、同檢查、同落實，把安全生產工作列入各股室年終績效考評一票否決，對思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實，導致發生重特大安全事故的，追究有關人員的責任。同時保障經費到位，我局採取實報實銷制，對安全生產工作給予全力支持，並提供工作必需的交通通訊和有關設施，確保了安全生產工作的順利開展。
2、擴大安全生產宣傳教育。
為了促進水法規宣傳教育活動的深入開展，以增強全社會的法律意識，使廣大民眾學法、知法、守法、用法得到進一步的提高，為營造全社會開展建設“平安單位”的濃厚氛圍，我局以“3.22世界水日”及“中國水周”為契機，結合開展“水土保持科技宣傳月”活動，採取電視、廣播、圖片展覽、發放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規，提高全民法律和防汛抗旱意識，印發宣傳材料1000餘份，刷新橫幅標語6條，起到了很好的宣傳效果。同時開展了防災減災、安全生產教育，通過圖片展示、書畫等形式加強水利安全生產意識。
3、認真開展“安全生產月”活動。
成立了由局長任組長的安全生產月活動領導小組，並由專人負責，認真制定安全生產月活動方案和具體的`計畫，有步驟地開展各項活動。及時召開局相關股室、下屬企業負責人以及鄉鎮水利工作站和水利工程建設業主會議，全面安排部署開展“安全生產月”活動，將工作方案落實到基層、企業及相關責任單位，要求按照各自的職責分工，切實負起責任，抓好工作落實。
4、全面落實安全生產責任制。
認真貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規，建立、健全和落實安全生產責任制，從水利行業的實際出發，與下屬各水庫管理單位、責任單位層層簽訂安全生產責任書。制訂和實施安全生產措施。成立防汛搶險應急分隊，加強安全生產應急救援體系建設。認真開展安全生產示範崗活動，大力宣傳“安全發展”科學理念，倡導和樹立安全生產意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保全全”的局面。同時加強局機關和宿舍樓的安全保衛工作，節假日制定嚴格的值班制度，有領導帶班，確保局內部安全防範各項措施的落實，做到管好自家的人，看好自家的門。
5、認真開展安全生產隱患排查治理工作。
一是制定實施方案，明確安全隱患排查治理的工作目標、職責分工、實施步驟和具體措施，全面排查治理水庫安全隱患和薄弱環節，有效防範和遏制重大特大事故的發生。
二是及時安排部署，按照汛期出現的不同狀況，及時下發《關於加強水庫安全度汛工作的通知》、《關於做好防禦暴雨洪水工作的緊急通知》、《關於認真開展水庫汛前安全大檢查的通知》等檔案，組織並安排部署水庫安全工作，做到防患於未然。
三是加強宣傳教育，通過開展“世界水日”和“中國水周”宣傳、“安全生產宣傳月”、召開防汛和安全管理人員會議，增強風險防範意識。
四組織汛前安全大檢查。從3月份開始，組織工程技術人員先後8次深入各鄉、村開展汛前安全大檢查，採取“九查、七定”的形式，對全縣小（二）型以上水庫進行全面核查，對查出的險情隱患，及時下達整改通知書，提出整改措施和處理意見，責成責任單位必須在汛前按要求進行除險。
五是加強值班和巡查。防辦和有關單位、鄉鎮、村在汛期實行領導幹部帶班制，值班人員24小時在崗在位，對存在隱患的部位、地段密切觀察，白龍河水庫在上級的支持下，出資26萬元建成了視頻監控系統，對水庫適時監控，發現險情及時報告，確保了水庫安全。六是全面落實整改措施。我局根據排查情況，針對水庫的不同情況隱患，及時下達整改通知書，責令限期整改。
6、突出重點抓好安全生產百日督查專項行動。
根據水利行業特點，圍繞安全度汛、病險水庫除險加固、水利設施工程、河道采砂等重點領域開展專項督查。從檢查的情況看，大部分水庫、在建水利工程運行情況良好，沒有大的安全隱患，但部分水庫仍然存在壩面及溢洪道雜草叢生疏於管理情況，對查出的險情隱患，一方面我們下達整改通知書，提出整改措施和處理意見，責成責任單位必須在汛前按要求進行除險；另一方面要求責任單位在汛期加強值守，嚴格控制水庫汛限水位；第三要求17座小（二）型以上水庫制定出了緊急狀態時下游民眾安全轉移實施預案，確保全全度汛。各鄉鎮也相繼組織了工程技術人員深入各村進行汛前拉網式安全大檢查。對不安全因素和發現的隱患，根據險情類型，分解輕重緩急，制定了切實有效的整治措施，該加固的加固，該修復的進行修復，對暫時無法加固或修復的險情，採取健全管理制度、實行專人觀察、定期報告動態等方法進行監控，對預測可能危及人民民眾生命財產的，將進一步落實撤離危險地帶的方案。
7、加強安全隊伍管理。
安全生產工作是人命關天的事情重要，是社會關注的熱點問題。因此我局主要領導高度重視安全生產工作，以會代訓，在班子會、全局幹部職工大會和全系統大會上多次強調安全生產的重要性，要求各部門全體水利戰線員工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，正確處理好安全與生產、安全與發展、安全與效益的關係，認真落實安全生產責任制。抓好專職、兼職安全員的學習培訓，今年我局機關輸送3名技術幹部到省里進行安全質量培訓，學習安全質量監督管理有關知識，確保了安全生產的專業性。根據政府下達的安全生產工作責任書，結合水利系統實際，採取了“六個”結合，即安全生工作與責任書相結合，與責任人的任期目標相結合，與各項規章制度相結合，與安全生產責任制暫行規定相結合，與有關安全生產法規學習相結合，與獎懲辦法相結合，做好應對突發事件和安全事故的應急救援準備工作，進一步把安全生產工作做深、做細、做紮實，提高了全系統幹部職工的安全意識和安全素質，增強了安全生產責任感和使命感，為確保全全生產打下了良好的基礎。
一年來，我們在水利系統安全生產方面做了大量的工作，也取得了一定的成績，這些成績的取得，是領導高度重視，全系統廣大幹部職工精誠團結共同努力的結果。但由於安全生產是長期的艱巨的工作，我們要再接再厲，持之以恆，努力做到防範於未然。
水電站年度工作總結 篇3
本人xx年畢業於湖南省林業專科學校(現湖南環境生物學院)，同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養，在工作實踐中逐步得到了鍛鍊和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現擔任水電站副站長、總支委員兼機關支部書記，並於1999年通過函授學習取得了經濟管理專業的本科學歷，20xx年獲得了水土保持專業的工程師資格證書。
回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模範作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責，全力支持劉正義站長的工作，我認為領導班子的團結，領導班子的凝聚力比什麼都重要，它是把電站管理好、建設好、發展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好乾部。為了這，我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習，加強自身的修養，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產黨員的自豪感和責任感。
作為分管電站後勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要乾，多勞少得的事也要乾，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭乾。儘管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據分管工作的要求和本站水電經濟發展的需要，努力抓好電站後勤服務管理，認真做好人事工作，積極處理內部矛盾和糾紛，協調好本站內外關係，注重協調好本站內部的人力、物力和信息等資源，盡力使之最佳化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受民眾的批評和監督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風，敢於同違規和犯罪行為作鬥爭。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加於別人頭上，凡事三思而後行，帶頭做出表率。
學習上精益求精，永不知足。在當今科技創新日新月異的時代，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要採取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。
我從一個剛跨出校門走上社會的學生，不斷得到鍛鍊和成長，逐步走上電站領導崗位，都離不開上級組織和領導的關心和培養，離不開本站全體幹部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如願，寸步難行。滴水之恩，當湧泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創造、充實、完善自己，使自己在今後工作中再上一個台階。
水電站年度工作總結 篇4
一、工作臨時工人員
1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應進的義務和責任，並一直致力於為建設優秀班組而努力，而且留意協調班組成員的關係，以利於平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析，以便進步個人業務技能水平;在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂於助人的優良傳統，始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規範及改進。
3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
20xx年的工作計畫我班組x年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以後的工作。
水電站年度工作總結 篇5
回顧過去的一年，在公司領導和老師傅們的關心支持下，我時刻嚴格要求自己，謙虛謹慎，認真學習，紮實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項本職工作。先將個人一年的工作情況總結如下：
一、三季度主要工作情況
1.加大節能宣傳力度。利用有限的廣告資源，在宣傳欄內定期宣傳節能降耗的意義，提高業主的節能意識。
2.修復水電運行故障。工作期間認真巡查各小區內水電管線的運行狀況，做好了供水供電基礎設施的維護工作，並排查出了多處故障隱患，並及時修復，比如小區內路燈的日常管理與維修、檢查水管線，嚴防跑冒滴漏等。同時對原有的不合理的電路進行改造，保證業主用電的安全，而對於大型設備儘量減少啟動次數，提高其利用率。
3.做好水電費收取工作。對於負責的小區，按時做好水電抄表和費用收取工作。在此期間，也出現了一些業主對水電費有疑問的情況，我都一一耐心講解，讓業主用的明白放心，並查處了一些違章用水用電的業主，對其說明違章用水用電的安全後果，業主們都很理解，並予以了改正。
4.停電停水的通知。針對停水停電的情況，我都在事前及時通知了小區內的所有業主，並張貼布告，寫明具體的停水停電時間，儘量減少因停水停電給業主帶來的不便。
二、今後工作努力的方向
經過一年以來的辛苦付出，我在工作上也取得了一定的成績，這些都離不開公司領導的指導以及老師傅們的幫助。但也存在一些不足之處，主要是因為自身的經歷不夠，見識短淺，在處理一些比較複雜棘手的問題上，與其他老師傅們有一定的差距，沒有做到最好，比如在對小區內的能源設施的管理上，一些細小的環節還做的不夠好。因此，在今後的工作中，我將認真總結經驗，虛心向公司里的老師傅們學習，努力克服自身的不足，發揚吃苦耐勞的精神，在繁重的工作中不斷磨練意志，爭取把工作做得更好。
1.加強學習。利用空餘時間學習專業的節能降耗方面的書籍，勤于思考和創新，並將學到的知識套用到實際工作中去，減少不必要的能源浪費，實現公司的節能創收。
2.狠抓細節。能源管理工作是一項複雜而又細緻的工作，不能有絲毫的馬虎，所以要對工作充滿耐心和謹慎，關鍵要做好細節工作，真正把每個細小環節都落到實處。
3.改正不足。對於以往工作的成功之處要繼續保持，不足之處也要不斷改正，比如很多老師傅就是我學習的榜樣，如果今後工作中遇到困難，應謙虛的向他們請教，多學習老師傅們處理問題的方法，不斷提高自己的工作能力。
水電站年度工作總結 篇6
本人畢業於xx省林業專科學校(現環境生物學院)，同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養，在工作實踐中逐步得到了鍛鍊和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現擔任水電站副站長、總支委員兼機關支部書記，並於19xx年通過函授學習取得了經濟管理專業的本科學歷，20xx年獲得了水土保持專業的工程師資格證書。
回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模範作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責，全力支持劉正義站長的工作，我認為領導班子的團結，領導班子的凝聚力比什麼都重要，它是把電站管理好、建設好、發展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好乾部。為了這，我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習，加強自身的修養，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產黨員的自豪感和責任感。
作為分管電站後勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要乾，多勞少得的事也要乾，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭乾。儘管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據分管工作的要求和本站水電經濟發展的需要，努力抓好電站後勤服務管理，認真做好人事工作，積極處理內部矛盾和糾紛，協調好本站內外關係，注重協調好本站內部的人力、物力和信息等資源，盡力使之最佳化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受民眾的批評和監督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風，敢於同違規和犯罪行為作鬥爭。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加於別人頭上，凡事三思而後行，帶頭做出表率。
學習上精益求精，永不知足。在當今科技創新日新月異的時代，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的`危險。在學習上我主要採取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。
我從一個剛跨出校門走上社會的學生，不斷得到鍛鍊和成長，逐步走上電站領導崗位，都離不開上級組織和領導的關心和培養，離不開本站全體幹部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如願，寸步難行。滴水之恩，當湧泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創造、充實、完善自己，使自己在今後工作中再上一個台階。
水電站年度工作總結 篇7
一、強化主體責任，落實目標考核
戰略性安全管理理念是安全生產標準化的最終目標，也是企業發展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業以發揮協同效應為原則，梳理部門職能和關鍵崗位職責，設立安全管理方針和目標，建立安全生產標準化管理體系。
自20xx年7月安全生產標準化達標工作開展以來，在公司領導、安委會的關心和指導下，我部非常注重安全生產標準化體系的目標建設，始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“以人為本”的安全生產宗旨。按照一崗雙責的安全生產管理崗位職責要求，我部根據安全生產管理實際做了以下工作：
一是成立了由部門經理和副經理5人組成的安全生產工作組，統籌部門所有的安全生產及標準化達標工作。
二是詳細研究並制定了14個崗位的安全職責，包括經理、副經理、經理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監測崗、大壩內觀崗、邊坡內觀崗、滲流監測崗、安全管理崗、環保及水保防治管理崗、質量管理崗、計量管理崗和技術檔案管理崗，部門負責人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產目標責任書》一式2份總計44份；另一方面，在災後恢復重建土建工程的建設管理期間，我部與分管各重建施工項目的部門內負責人分別簽訂了災後重建工程安全生產目標責任書5份。部門將崗位安全生產目標和項目安全生產目標的實現列入年度考核的重點工作之一，在制度上進一步完善並強化了部門全體人員的安全主體責任，落實了目標考核。
三是我部重點狠抓了災後恢復重建土建施工各項目施工單位及監理單位內部各級安全生產責任書的簽訂。施工管理中，我部要求各項目部認真分解安全目標，並與作業隊簽訂安全生產責任書，各作業隊又將責任下達到班組和一線員工，層層簽訂安全責任書。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責，職責明確。
通過各級崗位安全目標責任書的簽訂，進一步細化並明確了具體崗位的安全生產責任目標，提升了實施人員的安全管理責任意識，為部門按照標準化要求實施安全生產精細化管理打下了良好基礎，為全面實現災後重建施工安全和部門年度安全生產目標打下了堅實的基礎。
二、完善規章制度，制定技術標準
一個有效、合理並適合部門實情，便於執行的管理制度既能規範員工行為，提高員工的工作效率和質量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業的競爭能力。通過完善規章制度，使的作業流程規範化、標準化，在提高員工技術素養，規範工作行為的同時，也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環境。
根據安全生產標準化建設工作要求，我部立足於提升監測、巡檢和維修工作的水平，完善並細化安全生產工作，進一步提高部門各工作、各崗位、各專業的技術水平和管理水平，於20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心觀測及維護技術標準（Q/GC.WH.JCZx.ZPPDC.02-20xx）》（簡稱《觀測及維護技術標準》，下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心規章制度彙編》（簡稱《規章制度彙編》下同）兩本專輯的編寫和審定工作，於7月和9月印發到部門每個員工手中。
《規章制度彙編》是我部緊密結合企業安全生產標準化建設工作的要求，在總結我部自紫坪鋪工程開工建設至今以來的各項管理和生產工作，通過重新整理、制定並彙編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內容包括大壩監測中心的規章制度和工程建設管理的相關制度兩大部分。其中監測中心規章制度包括《安全生產責任制度》、《安全培訓教育制度》、《建築物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產事故管理辦法》、《安全生產會議管理制度》、《風險評價管理辦法》、《工程質量事故管理辦法》、《監測儀器管理辦法》、《安全法律法規規章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案；工程建設管理的相關制度包括《施工安全管理實施細則（試行）》、《計量管理暫行規定》、《項目設計管理辦法》、《工程質量事故處理辦法》等13項規定、辦法。
《觀測及維護技術標準》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建築物進行日常運行管理中涉及全部內容，包括工程觀測（含監測和巡檢）、工程維護、交通養護和水工作業安全規程四方面，對部門日常開展的技術工作該做什麼，要做什麼，如何做，做得好，怎樣持續改進我們的工作，提出了十分詳細的標準和要求，是我部今後科學、合理地開展各項工程建築物運行技術管理工作的基礎性和指導性標準。
《規章制度彙編》和《觀測及維護技術標準》的編撰成功使得我部安全生產標準化建設各項具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門各項工作在安全生產標準化的串聯下，緊密結合，高效有序。
三、加強教育培訓，提高安全意識
安全教育培訓是《安全生產法》賦予生產經營單位的重要職責，也是企業生存發展的需求，更是員工自我保護的需要。根據公司和部門安全教育培訓相關要求，緊密結合部門的安全生產標準化建設工作，我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓工作。
1、施工隊伍入場前的安全告知和教育培訓
20xx年的災後恢復重建工程項目多，任務重，工期異常緊張，為確保各施工項目的安全生產，根據我部對施工安全生產管理的規定，我部在承建單位進場之時，即組織對項目負責人和相關人員進行入場前的安全告知和教育培訓工作。
入場前的安全告知和教育培訓的內容主要包括紫坪鋪工程災後重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識，該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發電廠、水庫調度中心生產運行安全的注意事項、項目現場存在的安全風險，公司及我部的安全理念及規章制度、施工現場消防、機械、交通、衛生防疫、應急管理等。項目負責人和相關人員接受入場安全告知和教育培訓後簽認告知書，並在我部及監理工程師的監督下在項目點開展三級安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
另一方面，各項目在開工前，均須在監理的組織下開展安全技術交底工作，施工單位須上報施工安全生產風險識別與應對措施方案，針對危險性較大的施工項目還需向監理工程師提交安全施工專項方案，待各方審批同意後執行。
災後恢復重建工程施工過程中，我部總計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓工作12次，累計教育項目負責人和相關人員95人次，開展安全技術交底工作14次，審核安全生產風險識別和應對措施方案8個和安全施工專項方案5個，確保了工程建設的安全教育培訓工作能夠落實到位並行之有效。
2、持證上崗
為適應國家對工程建設人員資質管理的要求，我部安全生產管理人員8人通過一周連續的培訓，考試合格後均取得了由四川省安監局頒發安全生產資格證書。
在現場的施工管理中，我部對施工單位及監理單位相關人員的持證上崗情況進行了嚴格的檢查和記錄。一是項目負責人和安全管理人員需經過專門培訓，經考核合格後方可任職。我部嚴格核查項目任職人員的資質，並組織項目負責人、專職安全管理人員進行集中培訓，做好人員的取證和證件複審工作；二是特種作業人員應取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設、爆破等特種作業人員的資質情況進行了普查和備案。
災後恢復重建工程中，我部累計開展項目人員資質檢查工作3次，留存相關資質證書複印件9份。
3、專項培訓
企業的安全生產教育不應拘於形式，而應貫穿於每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機結合，互為補充，才能是教育培訓工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產標準化建設工作中，針對如何加強專業、專項培訓工作，我部主要做了以下的工作：
1）每月至少開展一次培訓教育活動（會議）（可結合安全生產例會），主要學習各級別的安全生產檔案、制度、規範。截止20__年2月初，我部召開學習會議6次，形成會議記錄6份。
2）在災後恢復重建施工期間，由於部門各成員的工作量均較大，我部採取了安全培訓學習簽閱單的形式，每周將需要學習的安全方面的檔案、制度印發到部門每個人員手中，要求每人閱讀後簽閱意見。20xx年的整個災後重建施工期間，部門累計安全行文10份，填報簽閱單6份，學習安全生產規章制度14項，取得了良好的效果。
3）組織部門主要人員積極參與公司的安全生產管理培訓課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術偉、李和偉參加了公司組織的安全生產管理人員安全培訓課程，並順利通過考試獲得了由四川省安監局頒發的安全生產資格證書。
4）根據安全生產標準化建設工作要求，認真研究並制定了20__年度的專業技術教育培訓與交流計畫。計畫在大壩監測自動化控制系統業務、大壩監測數據分析與安全性評價、邊坡結構穩定性監測技術、水力發電企業大壩安全監測管理技術、高速水流過水建築物混凝土缺陷的修復加固、水電站建築物的巡檢與維護管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓與考試，培訓人次在95人次左右。
4、文化建設
我部非常重視部門的安全生產文化建設，在安全生產標準化達標工作期間主要開展了以下工作：
一是加大了現場標識安設的考核檢查力度。要求各項目部施工現場的“五牌二圖”、警示標誌、車輛標誌、企業文化宣傳牌整齊美觀，規格統一，使安全文化建設要有一個好的形象面貌，也使領導和員工對安全標準化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次，災後恢復重建的土建工程施工現場累計設定各類安全生產標識、標牌37塊，形象良好。
二是在主要的辦公地點設定齊全標準化要求的各項安全生產教育資料。我部在成都調度大樓601-603辦公室牆面掛置了10幅防範地質災害教育宣傳彩圖，製作並在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設了11塊施工安全生產、計量、質量、環境保護、設計管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數十張工程施工藍圖，在主要工作場地營造出良好的安全生產文化氛圍。
三是按照公司要求，向部門員工每人發放各類專業技術和安全教育培訓書籍18本，總計198本，並登記造冊形成記錄。
四是在定期召開的安全生產例會上擇機向部門員工及施工、監理、設計人員宣貫相關的安全生產管理檔案、技術規範精神。20xx年8月至20__年1月，部門累計召開安全生產例會17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計宣貫相關檔案和規範精神達到168人次。
五是積極開展各項安全生產活動。在20xx年度部門安全生產標準化達標工作中，我部累計開展各類安全生產活動4次，形成書面報告2份，活動記錄3份，其中包括8月12日開展的防範地質災害應急演練、9月26日開展的國慶節前安全生產大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結大會等。
四、辨識風險事件，完善應對措施
對生產、生活中的風險事件予以辨識並提出合理的應對措施，實施有效的風險管理措施，是對工程建設和運行進行有效管控，確保人員、設備和財產安全的前提。
風險管理在企業安全生產標準化達標工作中既是一項重點，又是一項難點。它不僅需要就風險事件的種類、數量開展大量的調查與識別工作，還需要科學的計算數據對其進行客觀評價，並基於此採取合理的監控措施。按照安全生產標準化達標工作要求並根據現場實際，我部開展了以下幾項風險管理工作，取得了良好的效果：
1）制定了完善了重大危險源管理制度、風險評價管理辦法，從技術上確保了我部風險管理工作的可操作性。
2）20xx年9月26日就辦公區域的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作，形成《辦公區域危險源識別及評價表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風險事件（此處為危險源）7項，I級風險4項，II級風險2項，III級風險1項（風險程度達到126分），均為為可接受風險，制定了相應措施予以應對。
3）20xx年9月26日就巡檢工作的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作，形成《巡檢工作危險源識別與評價統計表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風險事件（此處為危險源）22項，I級風險20項，II級風險1項，III級風險1項（風險程度達到126分），均為為可接受風險，制定了相應措施予以應對。
4）災後恢復重建施工期間，要求各施工單位施工前開展安全生產風險識別工作，上報風險識別成果與措施應對方案5份。
通過對風險事件的辨識、評價、措施應對和監控，已發現的風險事件均在我們的管控範圍之內，未發生一例因風險事件防範、監控和處置不當引起的安全事故。
五、排查治理隱患，保障生產安全
我部針對災後恢復重建工作和樞紐工程運行管理的特點，通過建立健全隱患排查治理和建檔監控等制度，逐級建立並落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制，現場安全隱患得到了有效治理。
對包括所有土建施工作業和日常巡檢工作的場所、環境、人員、設備設施和活動，還包括生活營地建設、衛生防疫、消防、內業資料等採取綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查的方式進行隱患排查與治理工作。
20xx年8月至20__年1月，我部進行安全檢查24次，發現安全隱患17項，隱患在3天內均全部整改完畢；同時形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月台賬4份，安全事故隱患報告登記月報表6份，安全隱患整改通知單16份。
通過定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實，公司的安全生產穩定形式得到了較好的保證。
六、嚴格工程觀測，確保運行安全
紫坪鋪工程的安全監測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領導的關心下，我部對人員配置精心最佳化，使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護技術標準》和20xx年度觀測計畫要求，有條不紊地進行著。
20xx年度，我部對混凝土面板堆石壩共進行了26次巡視檢查；對泄洪排砂洞進出口邊坡共進行了22次巡視檢查；對溢洪道進行了4次巡視檢查，對溢洪道邊坡進行了18次巡視檢查；對沖砂放空洞進出口邊坡共進行了14次巡視檢查；對引水發電隧洞進出口邊坡共進行了29次巡視檢查，檢查中未發現異常；對左岸壩前堆積體共進行了7次巡視檢查；對樞紐工程觀測設施共進行了11次巡視檢查；對紫下大橋共進行了15次巡視檢查；對庫區共進行了2次巡視檢查。
檢查最終形成文字記錄148篇，建築物巡視檢查記錄1本，大壩安全巡檢與維修記錄專冊1本。
全年完成監測月報編制12份，監測年報編制1份。
七、強化台賬管理，推動部門達標
工作檯賬的建立和完善是安全生產標準化達標工作的重點內容。我部根據要求，建立了工程建築物監測數據台賬記錄；監測儀器安裝台賬（清單）及出廠資料；監測儀器檢查台賬；監測儀器率定、維護保養台賬；監測儀器（設施）更換或重新安裝台賬；監測人員野外工作安全教育及風險告知台賬；適用規範更新（查新）記錄；巡檢線路風險識別及防範措施台賬；工器具、防護用具檢查維修台賬；巡檢前安全教育和風險告知台賬；大壩安全冊（大壩安全巡檢與維修記錄專冊）；施工單位和監理單位入場前主要人員的安全培訓、安全告知、安全教育台賬；施工安全隱患排查台賬；施工安全隱患整改台賬；施工安全隱患報告台賬；施工安全檢查台賬；安全生產隱患、問題整改通知單；工作票台賬；安全生產學習台賬；安全生產活動台賬；安全生產會議記錄台賬；安全隱患排查台賬；安全隱患整改台賬；安全隱患報告台賬；安全生產檢查台賬；安全生產隱患、問題整改通知單；安全生產培訓考試台賬（或資料）；值班記錄等35個專業台賬，並安排專人實施管理。
通過各項台賬的建立，使得我部工作質量明顯提升，實現了各項工作的有據可查，進一步推動了部門的安全生產標準化達標工作的落實。
八、悉心聽取意見，力促改進與提升
2月8日至15日公司的安全生產標準化達標工作勝利落下帷幕，在此次驗收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴格的評分標準上僅扣5分的事實證明，我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產標準化建設工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協力，實現了安全與效益、安全與健康、安全與環境的和諧統一。通過努力實踐，部門的安全生產標準化建設工作取得明顯效果，使我們的安全生產工作得到進一步規範化和標準化，安全生產水平不斷提升，為公司順利創建四川省水力發電安全生產標準化一級達標企業做出了貢獻。
儘管如此，驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產標準、規範及時更新記錄”缺失的問題，對此，我部已悉心接受，並迅速整改，力促今後各項工作的質量和效率在安全生產標準化的串聯之下，在不斷的改進中螺旋式上升，為公司安全穩定的生產形勢作出新的貢獻。
水電站年度工作總結 篇8
一、11月份機電工作完成情況：
1、車間召開職工會，全面貫徹學習公司及礦井一系列安全會議精神，重點學習了陳祥恩董事長在集團公司20xx年第四季度安全辦公會上的講話———十個反思。
2、開展反習慣性違章活動：按照11月份活動要求，繼續深入開展此項活動，總計2人次三違。
3、開展了質量精細化管理：二級車房操作間裝修亮化及六號泵房水泵、電機、管路刷漆亮化。
4、搞好冬季“四防”工作。車間按照礦井安辦會精神積極組織檢查，加強人員管理，特別是對暖氣管路進行了全面檢修，確保冬季安全供暖。
5、對各崗位工種培訓：根據下發的《呂溝煤礦11月份職工全員培訓計畫》的要求，組織於每周三對職工進行煤礦三大規程、員工獎懲暫行規定、操作規程、ZH30D型自救器的使用方法等內容的理論培訓及實操培訓，11月17日—20日，由車間組織進行了培訓考核，考核優秀者獎50元，礦級考核優秀者獎100元，不合格者取消學習工資；對考試成績大於98分者，每高一分獎10元；對考試不合格者，取消其學習工資200元，並重新補考。補考不及格者，停班進行學習，工資兌現了獎優罰劣。
6、地面生產系統整治：清理生活污水廠沉澱池、主井口信號及照明改造亮化、35kv線路和東西風井線路的巡迴檢查，等工作。
二、11月份存在問題
1、職工培訓效果不明顯，質量差、崗位個別職工對應知應會知識不能熟練掌握，手指口述、崗位描述現場操作不自然，抓不住重點，導致在檢查時出現問題。
2、設備巡迴檢查不到位，責任心不強，導致在永煤督導組檢查時，查出六號變電所一高爆開關螺栓鬆動、平地車房制動閘漏油，影響到了安全生產，出現此類現象，主要還是職工責任心不強，巡迴檢查力度不夠。
3、工作場所維修及待修設備、配件擺放不整齊、油漆與稀料混放、職工對勞動保護用品穿戴不齊全，影響到了個人安全。
4、單獨崗位存在交接班不嚴，安全確認記錄不能按照要求對崗位設備主要部分進行確認，有弄虛作假現象。
5、設備維修質量差，不能嚴格按照標準檢修，以至於采面溜子有掉卡現象，不但職工勞動強度增加了，還影響到井下安全。
6、平地照明線路巡檢不到位，線路老化、有明線頭、個別職工使用大功率電器的現象。
7、班前會組織不力，布任務重點不明確，值班隊乾不簽名現象時有發生。
8、勞動紀律鬆懈，井下有睡崗現象，平地崗位工作效率低，上班期間竄崗、上班遲到，無合理利用工時。
三、針對以上問題，車間要取長補短，採取措施搞好12月份安全工作
1、搞好防爆電器的維修和保養等工作，對井下設備責任到人，分機包片，要求電修工對設備的外觀、整定值、保護每天檢查一次，4點、0點由崗位值班人員檢查，檢查後填寫防爆電器記錄，每缺一次不檢查，罰款20元，車間查出一台開關失爆罰責任人200元，從根本上杜絕電器設備失爆。
2、加強勞動紀律管理，保證上崗人員遵章守紀、按章作業，保證設備安全運行；加大查崗力度，每周不低於4次查，凡查出有違章違紀現象，罰款100元，當班出勤不計，並納入月底三級考核。
3、加強職工培訓，提高培訓質量，保證培訓工作圓滿完成。每周三時培訓學習日，要求職工全員參加，有教案、有記錄、有考核、有獎罰，採取現場抽查的方法，提高職工應知應會的能力，每班有值班隊乾在崗位、班前會進行考核，理論結合實際，考核結果記錄在冊，工資兌現獎罰，以達到激勵員工學技術的積極性；車間管理人員分片包乾，職工考核不及格，罰所報隊乾50元，不罰職工。
4、搞好大型設備的巡迴檢查、維修、保養工作；主提升、主排水、主供電、主通風的安全大檢查工作。協調好各班的工作，嚴格落實操作規程、安全措施，每天檢修人員到崗位巡迴檢查不低於2次，並填寫記錄，發現問題技術處理，把不安隱患處理在未發生之前，保證設備安全運行，凡設備在檢查後出現問題，按三違追究有關人員的責任。
5、本月繼續把防觸電、防跑車、防電器設備失爆作為安全工作重點，重點加強井下電氣設備管理，做好高爆、水泵、電機絞車等設備的合理布使用，堅決杜絕失爆、超負荷使用，電纜懸掛整齊，各類機械設備的操作使用，必須做到持證上崗、應知應會。
6、搞好冬季三防工作，查不安因素，嚴防偷盜現象發生，油漆與稀料由車間統一管理，按照要求分庫存放，工作場所嚴禁抽菸，查出一個菸頭罰組長10元。
7、提高工效，保證設備維修質量。升井的設備要嚴格
按照標準檢修，檢修後逐台試驗，並經機電科驗收，簽發合格證後，方可入井，加工配件車間嚴把驗收關，不合格的嚴禁入井使用，並罰責任人100元，拒付工費。
8、搞好修舊利廢工作，對設備配件，加工物件能用舊的絕不用新的，各班組材料根據實際情況分定額，超罰節獎，與工資掛鈎。
9、利用班後會時間給職工多講“交通事故案例”，以便於提醒職工在上下班行車安全。
12月份主要工作：
①三級提升安裝信號器
②八號泵房拆除排水管路及水泵
③煤樓主線路改造
④二級車房更換地板磚
⑤防爆電器的管理及管線的吊掛
水電站年度工作總結 篇9
一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到並保持一定的標準，使公司處於安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二採區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二採區變電所、採區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各範圍以此為基點，在全礦範圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來，機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“示範礦井”工作目標。先後對二採區變電所進行了標準化硐室改造，實現了變電所內高低壓設備布置精細化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”，重新更換新型塑膠電纜鉤總計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜總計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造後，在井下機電硐室、大巷及採區電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。
2、由於受地質條件的制約，180萬噸的產量使其採煤工作面綜機設備的安x及工作面供電系統改造成為一項安全生產的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回採工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安x、供水、壓風系統的安x及供電系統改造；並安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回採工作面的撤面工作，實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
（1）為提高我礦煤質的發熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安x了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質的質量，促進了我礦煤炭銷售。
（2）通風機安x工程：5月份根據技改設計要求，對礦井通風機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩台、高壓配電櫃12台、軟起動櫃兩台進行了安x，並對通風機10kv高壓供電線路兩迴路進行了架設，實現了通風機的安全運行。
（3）壓風系統安x工程：為確保技改施工井下壓風需要，兩台sa-132a型雙螺桿空壓機暫安x在xx區副井井口。壓風管路鋪設情況：井下主幹管選用φ1594.5無縫鋼管，採區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主幹管φ1594.5無縫鋼管總計鋪設3965米，實現了技改工作面的壓風需要並同時完善了壓風自救系統的改造。
（4）、供水施救系統管路安x工程：井下消防灑水及用水改造，利用xx區地面600m3靜壓水池供給，撤除原供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主幹管選用φ1594.5無縫鋼管，採區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主幹管φ1594.5無縫鋼管總計鋪設3550米，φ1084無縫鋼管總計鋪設480米。
（5）35kw變電站安x工程：xx區地面35kv變電站線路架設已經架設完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km；除變電站內兩台sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安外，所內其他高壓電氣設備已經安x完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續和生產任務的完成：
運輸系統安全高效的完成了5個工作面撤除、安x的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520餘台套。一年來我們累計為採區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安x更換led燈120盞，鋪設照明線路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態差，維修頻繁，井下大修支架總計610部；由於生產接續緊張，總計大修mgtyz250/600-1.1d採煤機2次；大修ebz150掘進機2次；sm-490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發電機大修1次，總計節約維修資金約701萬元。
五、20xx年機電計畫
20xx年，技改機電安x工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦技改各項主要安x建設工程都將進入最後的安x階段，如定量x車系統、選煤系統、排矸系統的安x和集運巷強力皮帶安x、壓風機安x、架空乘人x置、無極繩絞車安x等。對於我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安x、xx區10kv架空線路的安x、高豹灣原1迴路10kv架空線路改造工程，井下變電所、採區變電所設備的安x及井下供電線路敷設安x，主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安x改造等。
水電站年度工作總結 篇10
在集團公司及黔中總廠的正確領導下，根據《《關於下達20xx年工作目標計畫的通知》等檔案提出的工作目標任務，我站精心安排、狠抓落實，以深入開展學習實踐科學發展觀為契機，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實安全生產責任，切實做好電站管理，認真做好水電站安全生產工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續、穩定、健康發展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現將這一年來的主要工作總結匯報如下：
一、工作總結：
（一）指標完成情況
20xx年貴州降雨範圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機滿發），來水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支持下，電站合理安排各項檢試任務，保證了設備的完好率及機組的正常運行，同時科學調度水庫，合理安排水輪發電機組的最優運行方式，充分運用好每一方水，極大的發揮發電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現已完成發電量6345萬KW.h，超額完成了集團公司下達的發電指標（6000KW.h），預計到本月31日止，可完成發電量6423萬KW.h，按照目前的來水情況，預計到xx月31日止，可完成發電量6971萬KW.h左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬KW.h），如xx月和xx月來水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬KW.h的發電經濟指標。
（二）、重點工作的開展情況
20xx年我電站在安全生產工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查，確保全站設備和設施安全運行，20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施：
1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實站領導簽到制：站領導班子採取領導到場簽到制，每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，並根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設備完好率，保證有水就能發電，從不浪費一方水；定期對泄洪設施及水工建築物進行維護保養，定期巡視各排洪設施，發現問題，及時處理，提高了電站各基礎建築物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。
2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產檢查中，及時把檢查結果進行量化、評比、通報，並集中討論，對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。
3、認真開展班前會和班後會：對本班工作進行總結，並部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產活動，通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實預案演練與總結：根據年度預案演練計畫，定期進行預案演練，並進行演練總結，通過演練，提高了電站職工處置突發事件的應變能力。
5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。
6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長為組長的班組建設領導小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法並落實相關責任人，對班組建設的開展情況進行監督檢查和考核。
7、檔案學習：認真組織學習上級檔案精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學習並簽名，做好筆記。
8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建築物及機電設備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發電機維護保養，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計畫落實情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。
9、加強線路的維護管理工作：線上路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了xx0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里，共xx0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運行，為年計畫目標的完成提供了堅強保障。
10、與電站當地相關政府部門簽訂聯防協定：根據年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉政府、庫區及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯防協定》，與派出所簽訂《治安聯防協定》，與當地衛生院簽訂《應急救助協定》，協定的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證，為創造和諧穩定的生產環境提供了有力補充和可靠保證。
（三）工作亮點
1、人才培訓：為搞好安全生產，提高員工業務水平，我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術水平偏低的現狀，我站領導班子堅持以確保全全生產的高度和企業持續發展的高度，來對待職工隊伍的技術培訓工作。現在電站的自動化程度很高，根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領導班子根據本站的實際情況，採取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學成材；二是集中進行培訓學習，集中培訓學習為每大值交接班第二天進行，採取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術素質，並不定期進行安全知識及業務技能的漸進式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計畫，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長遠發展奠定人力基礎，將“落實科學發展觀，人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團技能大比武中，鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優異成績。
2、班前班後會：根據白國周班組管理經驗，電站認真開展班前班後會，對班組工作進行總結，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時，對下階段的工作進行安排和部署，真正做到有計畫、有部署、有總結、有監督和落實的“五落實”工作的順利開展。
3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認真開展班組安全日活動，大家對安全工作進行討論，建言獻策，促進了安全管理工作的順利開展。
二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施
（一）20xx年存在的問題和困難
在20xx年，我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養，確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛。縱觀全年的工作，以下幾點做得還不夠：
1、考核制度不完善，落實程度不夠，難以激發員工工作積極性。
2、由於電站人員大多比較年青，電站技術力量相對較弱，技術人員較為缺乏，基層缺少經驗豐富的技術骨幹。急需建立一個長效的人才培養機制與長期的職工培訓制度，以保障電站今後更好的發展。
3、設備衛生不整潔，物未見本色，衛生死角較多，從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。
4、人員管理存在問題，電站發生多次兩大值員工進行換班，影響了電站正常的運行管理。
5、今年由於電站人員存在抽調情況，人員不足，導致很多工作開展困難。
6、由於電站無檢修人員，很多時間工作票簽發人和工作負責人其實都是一個人，這違反了“兩票”的規定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現象。
（二）20xx年形勢分析和應對措施
1、形式分析：根據水文資料和氣象規律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發，防汛壓力大。
2、應對措施：加強與當地氣象部門的溝通和聯繫，儘可能早的獲取中長期天氣預報，做到早預防，早防範。另外，必須加強防汛設備設施的檢查、養護和啟閉預試驗，保證防汛設施設備時常處於良好狀態。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。
三、20xx年主要目標和重點工作安排
（一）20xx年主要目標
20xx是新的一年，我們將在黔中水力發電總廠的領導下，把我站的各項工作做好，現結合我站的工作實際，特制訂20xx年主要目標：
1、全力以赴，確保完成生產指標任務：根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務，強化安全生產管理手段，健全安全生產管理制度，採取切實可行的措施確保全全生產，杜絕發生人為事故，設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日要創新高，安全生產工作再上一個新台階，安全順利的完成指標任務。
2、完善電站考核制度，激發員工工作積極性。
3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標：根據黔中水電總廠安全生產標準化實施方案，對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》，落實好相關準備工作，實現在20xx年底前達到電力安全生產標準化要求。
4、培訓工作初見成效：制定計畫，落實責任，大力開展員工安全知識及業務培訓，提高員工安全業務技能，提高員工綜合業務素質，為總廠培養出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達的各項工作任務。
（二）20xx年重點工作安排
1、xx0KV翁關六線路技改：根據技改要求，督促完成xx0KV翁關六線49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作，並完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門進行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確保可靠度汛。
3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。
4、完成10KV系統開關的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10KV側0斷路器更換（更換新開關），一號廠用變進線081斷路器更換（更換新開關），廠區變進線061斷路器的更換工作（更換新開關），此項工作必須在4月底前完成。
5、完成設備的定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。
6、完成二號機組的C修工作。
7、完成濾油機的安裝就位工作。
8、完成安全生產標準化的建設，年底前完成。
9、完成防汛的相關準備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
四、對總廠工作的意見和建議
1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關係。
2、確保生產一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件採購到位。
3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領導與基礎員工的親和力。
4、廠領導定期到電站做調研工作，便於了解來自基層的心聲。
5、恢復百日安全獎的發放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風氣和氛圍。
20xx年已經過去，成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰，我們將在總廠的堅強領導下，繼續發揚優良傳統作風，克服一切困難，強化安全生產管理手段，健全安全管理制度，採取切實可行的措施確保全全生產，杜絕發生人為事故、設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日數要創新高，安全生產工作再上一個新台階，爭取更大成績！
水電站年度工作總結 篇11
一、健全機制，確保管理
將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開安全生產專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產目標管理責任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在站安全領導委員會領導下，設立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站範圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛股增添兩名安全保衛專乾，電廠設立專職安全員，各班值設有兼職安全員，實現了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保全全生產。
二、制定計畫，有條不紊
對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關於XX年度安全工作實施計畫的通知”，將整個安全工作按月計畫落實到位，計畫的重點是電廠的安全生產工作。針對電廠設備老化，站資金緊缺的現狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產任務有：
1、完成了1#機組和3#機組的大修；
2、完成了2#主變吊芯；
3、1#機勵磁屏進行了更換；
4、維修了一台勵磁變壓器；
5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造；
6、船閘油缸進行了修復安裝；
7、完成了大壩照明系統的改造；
8、對1#機轉子磁極進行了認真的清污；
9、重新辦理特種作業人員操作證，一律憑證上崗；
10、完成了高壓氣機動力櫃的改造；
11、電廠低壓氣機更新；
12、對攔污柵進行了重新加固；
13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；
14、對蓄電池進行了改造；
15、對過期的滅火器進行了換藥；
16、對船閘閘首右導牆進行灌漿維護等等。
這些安全計畫的實施，安全生產方面的投入確保了站安全生產工作的良性發展，為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。
安全責任重於泰山，站加強安全領導，制定和健全各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監督，將安全工作做到防範於未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除於萌芽狀態。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設備劃分了設備主人，完善設備掛牌制度，增加了設備主人巡視記錄，做到設備到人，責任到位，安全落實。完善電廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發生。
三、加強防汛保全工作
為切實加強防汛保全工作，確保全全渡汛，我站成立了防汛保全領導委員會，設立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執行縣防汛指揮部的調度命令，科學調節庫容，嚴格控制水位，做好防汛抗洪準備工作，並加強與周邊三鎮一鄉的緊密聯繫，積極組織防汛保全工作會，擠出資金解決庫區遺留問題，儘量減少庫區民眾的損失，確保穩定。
四、加強安全宣傳，增強安全意識
為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責任心，年初站分層簽訂安全責任狀，制定考核措施，明確責任範圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關，確保全全工作規範化，制度化。
在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產法，人人事事講安全。
用制度規範人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規和崗位實際技能培訓學習，並進行了認真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓班，重點學習《榮桓水電站技術資料集》，使新進廠職工熟悉技術技能。電廠上崗人員統一由縣安監局頒發了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。
五、加強水工建築隱患觀測
水工建築物隱患一直是我站安全生產的一大憂患。由於資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建築物的觀測，密切注意水工建築物的動態。生技股每月進行一次測量，及時將數據整理、分析，發現異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建築物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪，將觀測結果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對安全工作持之以恆，常抓不懈，但是由於設備老化，水工建築物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產，安全第一，以安全為基礎，確保經濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今後工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保全全生產，榮桓水電站才能平安、穩定、持續的發展，才能創造良好的經濟效益。也只有在局黨委的正確領導下，榮桓水電站全體幹部職工同心協力，艱苦奮鬥，努力拚搏，才能使水電站有更好的發展前景。
水電站年度工作總結 篇12
進入二月份以來，機電科團支部按照礦團委的統一安排部署，圓滿的完成了各項任務，積極開展對礦團委20xx年度工作會議的貫徹學習，收到了良好成效。
二月份機電科團支部組織召開了團支委會及團支部大會認真學習了礦團委20xx年度工作會議精神，並著重對20xx年的工作重點進行了認真學習，並要求對會議上下發的礦團委20xx年工作會議檔案在團支委之間進行傳閱認真學習，收到良好成效根據本單位的實際情況認真組織了青工的安全知識的學習，一月來共組織了安全培訓2次，收到了良好的成效。根據工作需要組織青安崗員對機電科設備庫、電纜庫等要害場所進行了安全排查，查出的問題全都落實現場整改。配合科開展了對井下機電設備防爆性能及質量完好情況進行了檢查。對查出的問題全都落實設備使用單位進行整改，確保春節期間的安全生產。進一步深化了青工崗位技能振興計畫，組織青年職工培訓2次。開展進社區服務活動和井口服務活動，積極組織青工參與其中。認真學習團章，增強了廣大青年團員的團員意識。
以上是機電科團支部二月份簡要工作總結，在礦團委的正確領導下，各項工作基本完成，還有很多不足的地方請礦團委批評指正，我們將在以後的工作中改正。
機電科團支部三月份工作規劃
一、做好團員青年的學習教育工作，進一步深化團員意識教育，繼續開展好對礦團委年度工作會議的貫徹學習。
二、認真組織好各種檔案、會議精神的學習工作，推進團的組織工作不斷發展。
三、組織青年開展好技能知識的培訓學習，提高技能水平。
四、配合好礦團委做好各項活動的開展。
水電站年度工作總結 篇13
一、降雨基本情況和經濟效益
xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米，屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度，比去年同期5410萬度增加391萬度，增加了7.2%，而發電收入約為2710萬元，比去年2622萬元增加88萬元，為國家上繳稅金180萬元，為我市社會和經濟的發展做出了貢獻。
二、xx年主要工作
（一）深入推動學習實踐科學發展觀活動，加強精神文明建設，積極為四川災區募捐
xx年按照部署，全面深入學習實踐科學發展觀活動，按照局制定的方案步驟學習調研、分析檢查、整改落實三個階段，結合水利水電工作業務難點要點，以“確保防洪度汛安全，服務好市政府旅遊戰略，抓好電力安全生產，促進經濟效益”為主題，使各項工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求。另外，今年四川省汶川縣發生“5·12”8級特大地震後，我堅決貫徹落實有關部門的決策部署，全體黨員幹部職工捐贈踴躍，據統計共為災區捐4.9萬元（特殊黨費5580元），為災區人民奉獻了一份愛心。
（二）嚴格按照人事和勞動有關檔案精神，認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務關係
我體制改革工作在市指導下，按照水管體制改革檔案的精神，制定了水管單位機構設定、人員編制和經費形式的改革實施方案，按照水電站管理管養分離，制定負責水電行業的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體幹部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，並按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進行組織考察。與此同時，為貫徹有關人事制度改革檔案精神，按照新勞動契約法，做好了與全體幹部職工人事聘用契約的簽訂工作，與其他員工理順勞務關係，做好了勞務派遣和臨時契約工簽訂等工作。
（三）落實汛前各項工作，做好防暴雨、抗颱風的防洪度汛工作
我堅持執行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針，制定防洪預案，成立了防洪機構，明確責任人責任區，組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來，我們積極做好轄區內水利工程和水工設施安全大檢查工作，發現問題，列表登記，及時處理。例如，今年初，我們投入19.8萬元對尾水側牆進行灌漿加固，投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿，投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復處理等。
今年颱風多、且強度大，暴雨集中，防洪形勢嚴峻。6月份出現多場暴雨，所轄水庫水位急速上漲，水庫持續泄洪棄水，水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天；最高水位分別268.3m，677.6m，592.07m，溢洪量分別為2670萬m3，391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴峻的防洪形勢，各級防汛責任人第一時間趕到現場，認真落實防汛責任制，切實擔起抗洪救災責任，確保抗洪搶險工作落到實處，切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作，迅速對攔河壩、攔河壩等設施開閘排洪，以確保水庫、大壩安全度汛。
防洪工作在幹部、技術人員和全體員工的努力下，經過連續的奮戰，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了xx年防洪搶險抗洪救災的勝利。
（四）切實做好電站的管理工作
1、做好所屬管理處、電站換屆定產包乾管理責任制工作。上屆等下屬電站的定產包乾管理責任制在xx年年12月31日結束，根據以往的管理責任制的經營模式，繼續擬定對各電站實行管理責任制。經過宣傳、修改和完善方案，使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責任制方案順利落實。
2、認真做好所屬電站的安全生產工作。安全是電站發揮效益的前提。切實做好安全生產工作，經常組織學習安全生產有關檔案，並組織幹部職工40人到市供電局參加安全規程考試；嚴格要求幹部職工按照安全生產制度進行操作；定期或不定期地加強對機組設備設施保養維護和維修，確保機組安全的提前下運行。一年來，各管理處、電站安全運行。
3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修，計畫xx年初完成；二切實做好攔河壩1號水輪機轉輪大修工作；三完成二級站1號發電機大修，於3月完成並投入運行。
4、按有關檔案精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進鄉鎮小電站健康發展。xx年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組職能，我們積極配合市三防辦，重點是引導小水電走向規範、安全作業和完善有關法律法規。
一引導碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規恢復生產；
二要求長坑、牛牯障和華聯發電站進行安全鑑定；
三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發搶發電，確保防汛安全；
四對部分業主的上訪和來訪，我們做好信訪回復和業主來訪解釋疏導工作。
（五）配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作
一是繼續配合市政府北部山區旅遊戰略，處理好防洪與旅遊用水關係：
1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作，滿足了旅遊公司營造白水仙瀑景觀要求；
2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求，做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作；
3、配合市政府建設湖心島工程，做好攔河壩水位控制工作。
4、配合市政工程建設，做好攔河壩調度控制運用工作。
二是配合關於至雁塔段河灘地調查工作，做好河灘地規劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調查等工作。
三是按照部署，跟蹤督促派潭鎮防洪度汛和水利隱患工程處理工作。
（六）切實做好工程建設和水毀工程修復工作
1、認真做好x辦公樓等工程建設。一推進x辦公樓工程建設。該工程預算投資495萬元，今年8月份進入施工階段，現工程正加緊推進。二推進增城市防汛碼頭建設。防汛碼頭工程總投資202萬元，10月進行施工，現工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關部門協調，認真做好工程平面布置設計和勘測工作。
2、切實做好各管理處水毀工程和有關工程修復工作。為加強水利基礎設施建設，按先急後緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩：右岸側牆塌方修復、右岸上游擋土牆灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復、海漫拋石維修等；攔河壩：下游應急拋石加固、排澇渠維修、發電尾水側牆基礎灌漿加固等；、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。
（七）維護好水庫功能，做好築截（蓄）水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規水壩進行現場拆除，消除隱患，確保了水庫地區的安全。
三、存在問題
1、部分幹部職工綜合素質不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民藉機弄虛作假人為致死一部分果樹，少數村民力爭不正當補償費，使現場鑑定覆核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，攔河壩放水頻繁，造成發電量銳減。
4、部分設備老化嚴重。
四、xx年上半年工作計畫
1、加強政治理論學習，提高幹部職工的素質。
2、做好xx年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產制度，切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉鎮電站管理工作，引導“四無”電站規範安全作業。
6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環境營造工作。
7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。
8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設工程建設等工作。
9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
水電站年度工作總結 篇14
轉眼間，XX年就在忙碌與充實中度過了，在這一年裡，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收穫： 首先，通過不斷的在實際操作與書面學習，我更全面掌握了專業維護知識,增強了安全意識，提高了消防能力、現場設備操作能力等；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。 其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發事故預想中，我獲得了許多寶貴的經驗，提高了自己在運行維護的能力。
一、工作總結
1、 在班組運行期間，主動承擔運行人員應進的義務和責任，並一直致力於為建設優秀班組而努力，而且注意協調班組成員的關係，以利於平時工作的開展。
2、 在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析，以便提高個人業務技能水平；在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患20xx水電站年終總結。
4、 加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：
1、設備管理、基礎等方面存在一定問題，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規範及改進。
3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
XX年的工作計畫我班組XX年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的`本分工作，以期更好完成以後的工作。
水電站年度工作總結 篇15
歲末臨近，新春將至，不知不覺中，20xx年已過去了。一年來，我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時刻要求每名員工，，堅持“安全第一，預防為主”的方針，解放思想，奮力拚搏，在標準化建設、手指口述、業務技術學習、節約資金等方面取得了較好的成績，全面優質地完成了上級領導下達的各項任務，保證了全廠生產任務的順利完成。
一、圍繞安全生產工作重點，組織和發動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動
安全工作是關係職工切身利益的一件大事，今年以來，集團公司從上到下非常重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，變電站的工作性質更是如此。煤礦職工安全生產：“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業的操作步複雜，環境條件多變，以煤礦企業崗位標準化作業標準為重點，這項工作對於變電站尤為重要，結合35KV變電站的實際工作，依據有關安全規程和作業規程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對變電站的停送電過程的每一道程式進行規範操作，達到了規程教學口語化，現場操作程式化，工序更替確認化，從兒避免：“三危”、消除隱患，杜絕事故，實現了我廠的安全生產。
圍繞安全生產工作重點，組織和發動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動，我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓，力求使各項操作更規範化、標準化。
二、不斷學習，提高全站人員的業務水平。
知識改變命運，學習造就未來。當今社會，不會學習就不會工作，不會學習更乾不好工作。換句話說，要想乾好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習，倡導學習工作化，尤其是我們的群監人員，一定要帶頭學習，要學規程，學措施，學崗位操作，學規範作業，學監督檢查，要做到向領導學習，向會議學習，向現場學習，向事故學習，要掌握自然規律、吸取事故教訓，積累寶貴經驗，以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質，使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓，由站長親自負責，定時、定點，每天都有學習計畫，每月進行一次標準化技術問答，反事故演習，使站里每個職工的都有了極大的提高，尤其是業務水平，為我站安全供電打下了堅實的基礎。
三、杜絕浪費，修舊利廢節約資金。
站里為了給廠里節約開支，特別注意回收再利用，對於那些有故障下的開關，繼電器等用零件，本來可以報廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的，決不更換新的”已經成了我站的座右銘。
四、對以往出現的問題及時整改
局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對於每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究，及時整改。三季度是事故多發季節，針對這一特點，他組織大家針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷事故的能力，發令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規程，。由於新系統設備不斷完善，新的運行規程和管理考核制度的下發，對於一些新的規定，全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對外與兄弟單位密切配合
對內既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會到變電站，他們抓緊時間，詳細檢查，必要時還配合車間一起檢查，分析原因，及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時主要以包機制為主，停電檢修時有互相協作，爭取使每次停電檢修時間減少到最少。
六、全力支持局舉辦的技術比武
今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦，在技術操作和安全等方面我密切配合比武領導組，使比武活動如期順利的進行。
加強基礎管理工作，充分發揮全站人員的主人公精神，調動全站人員工作中的積極性、主動性、創造性。
變電工作是一項耐心細緻的技術工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認真進行交接班，對變電站室內外的所有設備的放電發熱情況進行全面的檢查，對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態，並及時加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產水泥做好供電工作。
水電站年度工作總結 篇16
一、工程圖紙審核及技術交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出回響的預防措施、同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失、我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔、保證了施工資料的真實性，完整性和有效性、
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件、在某工程工作的這段時間我最大的收穫是:
1、對各號樓的質量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業面。
3、控制原材料浪費4、施工現場實際問題處理的應變能力。
我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素質化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長的加強管理。
今後的工作打算：
通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足、努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善、我有幾點工作中的小小建議:
一、原材料控制方面：我建議項目部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二、管理方面:我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修後電線，電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保全對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點還望領導斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的明天。
水電站年度工作總結 篇17
20xx年度，在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結經驗教訓，加強管理創新，強化安全目標管理，強化安全教育和安全技術培訓，嚴格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴格各項整改工作任務閉環管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標，全年共發生2次設備一類障礙，4次設備二類障礙，未發生異常。
一、加強管理創新，強化安全目標管理，有效實行三級控制。
我部加強管理創新，出台了《工考評辦法》和《專業管理考評細則》，分別對職工的安全素質和專業安全管理方面進行定期考評，有力地促進了職工安全素質的提高和加強了對專業安全管理力度，進一步規範了職工的工作行為，加強了我部的安全基礎。
年初，我部根據公司下達的安全目標，在總結去年安全工作經驗的基礎上，嚴格按照“三級控制”的要求，結合我部實際情況，認真制定了我部年度安全奮鬥目標及其保證措施和《安全生產風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓，年初，我部將安全目標指標層層分解到專業、班組。各班也制定了安全奮鬥目標及其保證措施，我部認真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業、班組安全管理，嚴格安全目標獎勵的考核，保證了安全目標的實現。
二、強化安全教育，提高安全素質，加強安全技術培訓，夯實安全基礎。
針對各班的專業特點，我部組織班組進行了內容豐富的安全教育活動，根據生產情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質量。
充分認識“安全工作，重點在班組，關鍵在車間” 的涵義，年初，我部、班組依據“缺什麼，補什麼”的原則，認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計畫並認真組織實施，努力提高全員安全技術水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班後會，努力提高安全活動質量，狠抓落實，切實提高全員安全素質，不斷夯實安全基礎。
對於上級下發的事故快報，我部組織有關專職、安全員先行學習，提出針對性事故教訓和對策措施，由部門領導閱批，然後下發到班組，班組各成員學習，提出學習體會後，由班長結合上級要求及其班組成員的學習體會，制定應吸取的教訓和具體的對策措施，班組集中組織學習、落實，最後我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對於上級下發的學習材料：《警鐘長鳴》，各班認真制定了具體的學習計畫，很好地吸取教訓，收到了較好的學習效果。《安全生產法》頒布後，我部組織班組及各級管理人員進行學習，班組制定了具體的學習計畫，各級人員安全生產的法制意識得到進一步增強。
三、加強工作票及設備缺陷和定期工作管理，有效開展危險點分析活動。
我部結合職工規程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴格工作票簽發人、工作負責人資格認可，加強工作票及危險點預控單執行的過程管理，加強工作票制度執行情況的檢查，嚴格執行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析，加強設備缺陷管理，全年我部設備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核，有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態，確保設備安全運行。
我部始終把工作中的危險點預控工作當作大事來抓，進一步規範了危險點分析工作。平時現場工作主要運用危險點預控單的形式來體現危險點分析活動;機組調停時的大量消缺工作主要是通過組織有關會議對專業、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查，然後組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關安全工作要求和各項措施的落實來保證工作過程中的安全，使修作業危險點可控、在控。
四、發揮安全網路作用，加強安全互保，強化現場安全管理，狠反習慣性違章，確保機組大、小修安全順利進行。
平時我部安全網路小組定期到現場巡視，查禁違章，加強生產現場的安全管理。對於發現的違章現象，嚴格執行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴格按規定進行考核、記分，並嚴格專業安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現場檢查安全生產情況，加強對生產現場安全管理。在現場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互保活動有效地促進、保證了安全生產。
水電站年度工作總結 篇18
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間裡，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費，項目建設已全部完成並順利投產運行，這是作為建築行業來說對於我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一
片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛鍊的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛鍊，收穫了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務是發電，建成後通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，併入哈密電網，生產運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。
管理區主要的建(構)築物為綜合辦公建築、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中併網方案，電池組件採用240WP多晶矽太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏併網逆變器，共40台。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶矽電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元並聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃，經光伏併網逆變器逆變後的三相交流電經電纜
引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓後送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區於8月31日交付業主投入使用，並完成前期5兆瓦併網送電工作，後期15兆瓦於10月15日正式併入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事後過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
由於參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型併網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑑，技術資料及標準規範也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛鍊的機會。畢業後來到公司，在保定總部工作了三個月，隨後就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌
握光伏電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平台，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在後續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作並對項目進行最佳化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程式、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對於目前的管理模式能大致有一個巨觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由於英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平台，導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然
導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以後的工程上避免類似情況發生。
五、對異地項目的個人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最後，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
水電站年度工作總結 篇19
一，XX年工作總結
(一)合理調度，著重抓好孝豐，王家莊二電廠的生產發電工作.安全運行多發電，是全站幹部職工的首要任務.為此，我們緊緊圍繞這箇中心開展工作，想方設法，根據上游的來水合理調度，力爭使發電機組在最佳工況下運行.並利用現有渠系，調蓄水量，多發峰電，力爭產生最佳經濟效益.各部門根據各自的管理職責，積極配合電廠工作.截止到12月底，全站上網結算電量為860萬度，產值412萬元，上交稅費28萬元.由於今年梅汛，台汛期降雨量明顯減少，造成枯水年，所以全年的發電量比常年要減少2成左右.
(二) 認真做好安全生產工作，確保生產正常運行.切實抓好安全生產工作，是我們多發電，發好電的根本保證.年初，我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓.一年來，我們始終堅持"安全第一"的生產方針開展工作，健全和完善安全生產的組織機構網路，與各部門簽訂安全生產責任狀.並將有關措施落實到廠，落實到班組，落實到職工.全年，我們組織電廠安全大檢查4次，召開安全生產專題分析會3次，完善預案.9月份根據縣水利局的統一安排，對全站範圍內的用火用電安全進行了專項排查，查出安全隱患3處，並及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及後勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外，對電廠運行工進行了業務培訓和上崗證複審考試，優秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數已達630天，沒有出現任何人身傷害，人為設備事故.
(三) 切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以確保全年安全渡汛.從組織，措施，提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育，從思想上真正提高全站幹部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據縣防辦的要求，結合我站實際，修訂和完善引水工程防洪預案，使工程管理走向規範化，制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作，及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱，我們根據縣防辦的要求，合理調配農田灌溉用水，由於工作做細，沒有一起灌溉用水矛盾的發生.為了支持農業生產，據初步統計，損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行，去冬今春，總投入資金20餘萬元，對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建築的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊，由於沿渠村民的生活水平提高，因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護範圍的現象時有發生。全年本站配合縣水利局水政監察隊查出並制止此類事件3起，既維護了水法的嚴肅性，又保證了輸水渠道的正常運行.
(四) 認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠於1979年2月投產，至XX年底運行已達26年.超出了25年行業規定標準.發電機組安全隱患較多，另外，上游水庫電站多次增容，造成棄水增加，浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在XX年完成了技術設計，項目立項，電廠機組設備的訂貨契約的基礎上.為了減少發電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建後，將機組裝機容量由原2×320k)。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂於助人的優良傳統，始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、 加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。
二、工作不足在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規範及改進。
3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
xx年的工作計畫我班組安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以後的工作。
水電站年度工作總結 篇20
柳溝電站在處黨委的正確領導和全站幹部職工精誠團結，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發展，目前已順利完成了全年的預期經濟指標和計畫任務，同時實現了安全生產無一列事故。下面將電站今年生產運行情況總結如下：
20xx年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設備升級技術改造截止到20xx年4月9日試運行，4月15日開始正常發電上網運行狀態，全站幹部職工充分利用才技改和大修過的機組優勢，腳踏實地，埋頭苦幹，全年在發電運行期間無一人請假，取得了較好的成績。
生產經營情況：電站由年初4月15日正式發電上網截止到年末11月17日停機下網累計發電量為750萬千瓦時電過水流量2.43億方發電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調試三月初至四月初及電力公司做實驗導致耽誤半個月及大修後，半個月機組試運行時需要磨合調試按要求不能大負荷運轉導致少發30萬千瓦時。
給水量不足下半年夏灌結束後的9月11日開始減水一半發機組由四台滿負荷發電減至兩台有時三台至月底才發100萬千瓦時按正常月滿負荷126萬少發20萬，10月1日至13日減水至一台機組發電14日至22日兩台機組發電隨後逐步增加直至26日才恢復至四台機組滿負荷發電正常狀態導致本月發電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負荷126萬的發電量少發50萬。
儘管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴重機組無法滿負荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外，發電值班期間均能夠24小時堅守崗位，無出現一次請假和四台機組因操作失誤導致事故停機事件的情況下，仍能按照處下發生產經營辦法計畫年基本發電量650萬千瓦時，實際超發100萬千瓦時.取得這樣的成績是上級領導的大力支持，站黨員幹部能夠在一線堅持帶班，職工發揚了不怕苦不怕累的團結協作精神共同努力的結果。
安全生產情況
電站一直把安全生產擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責任書後，馬上與各值班員簽定了目標管理安全責任書，責任落實到班值、到個人。4月份，請技改工作人員對電站職工進行了安規、安全操作技術授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓班。參加學習並全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最後一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，並記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，每半個月組織全站職工進行“安規“學習由主管安全的副站長講課，出安全規定試題進行考試，測試後改捲入檔成績公布作為月底考核依據，並在廠房懸掛安全生產宣傳橫幅，每班值加強日常設備巡視，發現設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座並組織現場進行防火演練，通過現場理論和實踐相結合的演練效果非常明顯，達到了能夠應急處置防火的預計效果，9月初經夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護柵欄要求儘快進材料進行鋪設，我站到月底進行了焊接製作了防護柵欄並對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組乾粉滅火器，針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運行。
具體落實工作情況
三月份，處對電站班子進行了調整，通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰力。正副站長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配；我站加大管理力度，獎罰分明，不徇私情。，將全年任務計畫科學分解到各月，再按月將計畫下達到各班值，實行超發電度與獎金掛鈎，大大調動了職工的工作熱情。
落實值班員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材。
我們把以前沒有的電氣、機械設備圖紙等資料重新蒐集整編，建立標準台帳，可隨時查閱，利於決策工作。
按照處長要求電站設定辦公室5月份從機關拉來了辦公桌椅辦公設施到位，各項制度、職責完善上牆，各類資料整理歸檔，廠區各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四台發電機進行從新刷漆及對廠房內環境衛生徹底清理對廠房周邊及居住區周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間牆面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標語美化了電站外貌，增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油，油桶，材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學習觀摩，配合處工程科對廠房需粉刷的牆面面積和損壞玻璃數量修補的屋面進行測量上報，10月份配合聯合建利完成了對廠房的內外牆粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質量和安全監督工作，並按領導要求對煥然一新的廠房牆面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮鬥、開拓進取16個醒目的大字，為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們全站職工的士氣。
存在的不足
通過一年的工作中，我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發展的因素。
1、管理上鬆懈通過第三階段檢查提出廠房及居住區環境衛生髒、亂、差、的現象，特別是處長曾提過兩次，提一次改進一點，不提就不動，最後都放到站11月份重點工作上了，這說明站領導在思想上不能夠重視，不能夠跟上領導的思路，主觀能動力性不強，工作很被動，沒有大局觀念。只想著抓好生產就行了，忽視了環境建設。
在今後的工作中努力學習，強抓管理，積極主動在環境建設中制定出一系列的管理措施和責任分工爭取變被動為主動。安全生產和環境建設同抓共管，共同發展。
2、內頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料台賬達到規範全面能夠有自己單位的特點。
3、責任分工不明確，每月光制定出生產任務目標，沒有把月初制定的別的任務目標明確分工到個人頭上，導致工作起來很散亂，出了錯無法追究責任。在今後的工作中根據上月的工作完成情況制定出下月的工作目標，嚴格按照工作任務細化分工到各個責任人頭上要求按時按量完成工作任務，完不成則按照站制定的月考核標準當月扣分。
4、壓力管總閥鏽蝕嚴重已不能關閉一旦出現一台機組故障必須同時停兩台機，嚴重影響生產。
目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態按計畫15日內將機組全面細緻的檢修完畢，打掃好環境衛生，及時做好次年來水發電前的一切準備。
亮點成效
20xx年最大亮點和成效是全站幹部職工能夠在全年發電值班期間克服夏天發電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時堅守崗位，無一例請病、事假人員，幹部堅持帶班，值班長值班期間安全檢查認真負責，在發電期間共排查出三起隱患現場時發現及時處理，從而保障了今年無發生一起安全事故，機組故障，順利發電750千瓦時，突破93年建廠以來發電最高成績。
20xx年電站的最佳思路、打算、措施和建議：
1.根據處新制定出的計畫任務發電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開春提前到電力公司申請做實驗爭取達到一放水就能進入上網發電狀態把開春三月份時間充分利用上可提前15天發電抓住所有的時間多發電7、8、9、三個月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時間在科學、合理、安全的操作下爭取完成處下發的的計畫任務。
2.電站的最大效益來自於上游來水的流量大小及穩定，機組能否將導葉開度達到100%，機組就能夠達到用小的流量，帶動最大的負荷，從而滿負荷發電增加效益。
其次，機組能正常運行，無發生故障，人員安全無傷亡。
打算：嚴格抓好安全生產管理，對工作人員進行安全教育和技術培訓，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。
措施：加強與上級部門、調度、聯繫，以保持水位，保持最大流量運行，制定出嚴格的考核機制和目標任務，按職責，落實到個人。
建議：在機組正常運行的時候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結束後9-10月期間能夠保障電站超發電的發電目標。
面對新的一年，電站全體幹部職工已做好充分的準備必將團結拼博、愛崗敬業、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰，在處黨委的正確領導下全力以赴完成各項生產任務，把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進。