水電站班組年度總結

水電站班組年度總結 篇1

在20xx年,我在局(廠)領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線及各項方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下主要的本職工作:

(1)定期和不定期對全廠安全生產狀況進行巡查,檢查運行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設備巡視制度的執行情況及設備的運行情況,發現安全隱患及時通知有關部門整改。

(2)參與編制《安全生產責任書》和《安全生產實施方案》。

(3)參與組織了消防知識培訓工作,提高了員工防火安全意識。

(4)完成了生產一線人員安全知識組織培訓學習及考試命題工作,提高了運行檢修人員的安全意識。

(5)參與了全廠機電設備維修完成後的驗收工作,為電廠機電設備維修質量把好關。

(6)參與了安全生產大檢查並監督隱患內容的實施整改,確保機電設備安全運行。

(7)完成電廠消防器材檢查維護工作,確保了電廠的消防安全。

(8)完成了安全生產年的安全宣傳相關工作及消防日的消防安全宣傳工作。

(9)完成了去年冬修現場安全監督工作。

(10)積極參加電廠機電故障排查、缺陷處理工作,提出改進意見。

(11)為了電廠工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好其他工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的完成各項工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為全廠及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為電廠的發展做出更大更多的貢獻。

水電站班組年度總結 篇2

時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

一、回顧

自二月底電站項目復工以來到現在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間裡,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費,項目建設已全部完成並順利投產運行,這是作為建築行業來說對於我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的`工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業在異地創出了名聲,也創造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛鍊的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們去做,我們為企業創造了業績,同時也得到了鍛鍊,收穫了自己的成長果實。

二、工作內容

整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:

三、邊工作邊學習

工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事後過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。

光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平,包括:項目建設程式、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經過在x電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對於目前的管理模式能大致有一個巨觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

四、缺點與不足

雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由於x集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平台,導致的這一狀況發生。

電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的,必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以後的工程上避免類似情況發生。

五、對異地項目的個人建議

1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

2)公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

3)技術人員有些相關的技術專業知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業培訓;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

最後,祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

水電站班組年度總結 篇3

時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

一、回 顧

自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在,在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間裡,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費,項目建設已全部完成並順利投產運行,這是作為建築行業來說對於我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業在異地創出了名聲,也創造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛鍊的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們去做,我們為企業創造了業績,同時也得到了鍛鍊,收穫了自己的成長果實。

二、工作內容

整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:

三、邊工作邊學習

工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事後過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。

光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平,包括:項目建設程式、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對於目前的'管理模式能大致有一個巨觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

四、缺點與不足

雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由於英利集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平台,導致的這一狀況發生。

電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的,必然

導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以後的工程上避免類似情況發生。

五、對異地項目的個人建議

1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

2)、公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

3)、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業培訓;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

最後,祝公司興旺發達,蒸蒸日上!