建設年度工作總結

建設年度工作總結 篇1

20xx年來,我委全面貫徹區委、區政府的有關政風行風、機關效能建設的要求,把政風行風建設與公信力建設、黨風廉政建設和農委中心工作相結合,抓好政務公開、依法行政等工作,強化履行職責,提高服務水平,使機關工作作風有了根本上的轉變,從而促進了各項工作的順利開展。現將我委推進,政風建設工作情況總結匯報如下:

一、強化管理,加強廉政建設,提高幹部素質

以教育引導、制度規範、督查考核和激勵問責為手段,規範幹部職工日常行為,切實解決紀律要求不嚴、服務意識不強、工作效率不高等問題,大力開展“三嚴三實”專題教育,組織幹部職工學習區委辦《關於開展強化責任擔當認真解決懶政怠政專項行動實施方案》等三個專項行動實施方案,並認真貫徹執行,切實改進幹部作風。紮實落實長效機制,深入農村、龍頭企業、生產基地,為農民、企業排憂解難、辦實事。簽訂《黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解》責任書,積極開展反腐倡廉宣傳教育,切實加強黨風廉政建設。積極組織幹部學習《黨風廉政準則》及修訂後的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》等法律法規,有組織、有步驟地開展警示教育活動,進一步規範公務接待、公車使用等管理制度,增強幹部反腐倡廉意識和自律意識。抓好首問負責制、限時辦結制、責任追究制等制度的落實,切實提高了辦事效率,為圓滿完成年度任務打好基礎。

二、完善制度建設,提高辦事效能

完善廉政談話、一崗雙責、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等各項制度,建立長效機制,以制度管人管事。不定期地檢查各部門落實效能、政風建設情況,及時通報發現問題,並要求限期整改,提高了落實效能、政風建設制度的自覺性。不斷提高“三農”服務水平和服務質量,做到 “急事急辦、特事特辦、交辦必報”和“現在辦、馬上辦、辦得好”的反應機制,確保各項工作部署快、落實快、完成好。一年來,按時按質按量辦理人大政協建議提案、領導批示件、民眾信訪和市民連線答覆等工作,對交辦的市民連線和領導批示件全部在規定的辦理時限內辦結。

三、強化服務意識,切實改進作風

建立委班子成員聯繫鎮、農技幹部聯繫專業大戶制度,根據農技人員所掌握專業技術,對口聯繫種養殖專業大戶,由農技人員根據各自聯繫大戶的具體情況,制定對應的'技術服務措施,定期上門跟蹤服務,建立專業大戶檔案,通過各農業專業大戶的科技示範帶動,較好地達到了服務全區農業生產的目的。對審批和服務事項的流程、時限,採取當面告知、農業信息網發布和承諾方式公開,提高服務對象的知曉率,接受當事人和社會監督。實行一次性辦結制,所有審批和服務事項,凡手續齊全,資料完備的必須做到即到即辦,一次性辦結,對於符合受理條件,但手續資料不完全的要求在第一次接待時詳實告知所需審批材料和相關要求,第二次補齊手續後按規定時限辦結。

四、推進誠信建設,樹立良好形象

加強政務公開宣傳,及時公開我委的各項惠農政策,公開農委重點工作建設情況,讓農委工作職能在陽光下運行。加大誠信制度建設,全面推進公開辦事制度和服務承諾制度,凡應予公開和承諾的政務事項,都公示於眾、公開承諾並切實兌現、取信於民。加大失信懲戒力度,加強對各種行政行為的約束,對發生在本單位表里不一的人和事,不遮不掩不護,加大懲戒力度,切實維護好自身誠信形象。對影響或破壞發展環境、損害農委形象的人和事,發現一起查處一起。對所有投訴舉報,做到有訴必理,有理必果,件件有回音,事事有著落。

五、提高服務水平,圓滿完成年度任務

抓好政務公開,推行依法行政,強化履行職責,提高服務水平,促進了農委機關工作作風,工作效能有了根本上的轉變,從而促進了各項工作的順利開展,圓滿完成年度各項任務:

一是農村常駐人口可支配收入快速增長。預計農村常駐人口可支配收入可達12810元,同比增長10%。

二是農業產業化發展勢頭強勁。積極組織農產品加工企業參加各類名特優產品展示展銷會和交易會,宣傳推介企業品牌,展示我區農業產業化成果。20xx年規模以上農產品加工企業達36家,新增規上企業3家;市級以上農業產業化龍頭企業總數達到20家。

三是重大動物疫病防控工作紮實有效。春秋兩季重大動物疫病免疫工作紮實開展,免疫密度達100%。統籌兼顧常規動物疫病防控,切實指導養殖戶做好雞新城疫、羊小反芻獸疫及豬腹瀉等疫病的防控工作,全區畜禽死亡率控制在2%以內,有效保障了養殖戶利益。

四是菜籃子民生工程全面完成。20xx年全區完成蔬菜標準化基地400畝、伏缺菜生產400畝、高標準蔬菜基地200畝,全年蔬菜播種面積3.8萬畝。

五是農村改革穩步推進。土地流轉成效顯著。全區新增土地流轉面積671.49畝,其中100畝以上面積達471.7畝;土地確權登記頒證工作全面推進。全區已完成外業指界任務39個村,正在進行土地確權村民組公示圖表第1輪公示39個村,已完成第1輪公示10個村;新型農業經營主體不斷發展壯大。20xx年全區全年新增家庭農場5家,累計21家,新增農民專業合作社2家,累計69家,新增省級農民專業合作社示範社、省級示範家庭農場各1家。

六是農村“三資”管理實行常態化。建立健全農村“三資”監督管理各項制度,下發《關於從嚴控制村級非生產性開支的通知》。組織開展了一季度、二季度全區財務公開檢查,對檢查中存在的問題進行了通報,限期整改。組織各鎮及有關單位開展減輕農民負擔工作自查自糾,並在此基礎上,會同區財政局、物價局開展農民負擔監督管理執法檢查,針對發現的問題,限期整改到位。

七是為農服務水平有力提升。依託基層農技推廣體系補助項目,著重抓好基層農業專業技術人員服務能力培訓,組織19名農技骨幹參加省農技人員能力提升集中培訓,組織92人參加區農技人員能力提升培訓班,8名農技人員參加學歷提升教育;完善農技人員包村聯戶工作機制,全年參與包村聯戶農技人員達89人,指導科技示範戶890戶,全年下戶指導次數9000餘次;加強農業新品種、新技術推廣工作,全年引進推廣先進實用技術10項,農作物新品種15個;推廣糧油、果樹等新品種共 30個,推廣測土配方施肥、果園生草和以生物農藥為主的病蟲害綜合防治等農業新技術10個。

八是農產品質量安全監管到位。加強基地、農資經營店等源頭的執法檢查,全年共出動執法人員162人次對全區34家農資經營單位的種子、農藥、肥料、飼料、以及飼料添加劑 、獸藥市場進行拉網式檢查,檢查農資產品348個,開出整改通知書7份,一般程式處罰2起,當場處罰1起,罰款6000餘元;指導標準化農業生產,強化生產過程的監管,規範生產行為;加大農殘檢測力度,嚴格定點屠宰檢疫,確保了中心城區農副產品質量安全。

九是漁政執法工作大力加強。強化漁政日常執法巡查,大力開展漁政集中執法活動。多次組織委屬執法力量單獨開展或與公安、城管等部門聯合採取行動,共同打擊電魚和地籠捕魚。累計出動執法人員646人次(其中公安、城管等出動251人次),執法用車輛97車次,執法用船艇89艘次,繳毀地籠296節,蝦籠255隻,沒收電魚機3組,教育警告違法捕魚者35人次,有力地保護了新安江屯溪段水域的漁業資源。

建設年度工作總結 篇2

一年來,建設辦科室全體工作人員,在場黨委的正確領導下,在各級基層單位的協助配合下,緊緊圍繞場黨委的工作安排,圍繞“打造產業集團,建設現代農業,構建和諧墾區”,把農場建設成為城鄉一體化協調發展的示範區、職工民眾安居樂業的幸福家園,城市的“後花園”的總體目標,積極、主動、有建設性地開展工作。先就20__年建設辦在一事一議及水庫移民物業項目、小型農田水利重點場建設項目、學校科學樓等工作總結如下:

一、主要完成工作

(一)20__年財政獎補“一事一議”項目

20__年財政獎補“一事一議”項目主要包括場部、肖坑、木垌三個,總投資225萬元,其中財政資金208萬元,籌資17萬元,項目主要包括建設道路1926.72米,排水管712米,場部社區服務中心改造480平方米。本年度所有一事一議項目已經完成所有建設內容,並且結算審計及支付所有款項。

(二)20__年度小型農田水利重點場建設項目

20__年小型水利項目設計方案經過反覆多次與農墾局有關部門的溝通,不斷完善,該項目總投資418萬元。建設主要項目有1個灌溉示範區、2座水池、2個泵站、3座環湖路及相關附屬設施,抽水管865米、灌溉主管2827、灌溉支管3858米。該項目於20__年9月13日簽訂施工契約後開始進入施工,目前已經2做水池及3座塘壩、環湖路等工程內容,目前已經完成所有工程內容並且已結算審計、付清工程款。

(三)20__年度水庫移民結餘資金物業項目

20__年度水庫移民結餘資金物業項目是建設一棟三層商場,框架結構,總面積2200平方米,總投資452.1萬元,該項目已完工並審計,由於該項目採用低價中標法,經結算審計實際完成投資347萬元,結餘103萬元,結餘資金已另外編制項目報茂名局審批。

(四)茂名農墾團結中學科學樓

茂名農墾團結中學科學樓工程,完成建築面積,1255㎡,砼路面1430㎡,於20__年1月份前已經完成建築工程部分,轉入安裝工程建設,目前已經竣工驗收送結算審計後支付所有工程款。

(五)20__年天然橡膠基地建設項目

1、儲膠池

該項目建設收膠站2座,單座建築面積162.12㎡,總投資46.53萬元。目前已完成建設內容並結算審計支付所有款項。

2、管護用房

該項目建設管護用房3棟共12套,批覆總面積568.44平方米,投資88.17萬元。目前已經竣工結算並且投入使用。

(六)20__年天然橡膠基地建設項目

該項目是廣東農墾茂名墾區天然橡膠基地建設項目廣東省團結農場新建膠園道路工程。共為青科、單妥、曹樂、大沙地、幫田等11個連隊建設膠園道路10.09公里,投資386.95萬元。該項目所有工程量已完成,已結算並送湛江中正造價事務所進行審計。

(七)20__、20__年度水庫移民結餘資金項目

兩個年度項目合計604萬元。本項目致力於集中力量深化高垌、白沙、甘林三個隊的美麗鄉村環境建設基礎,經本年度建設過後成果顯著。其中,高垌隊建設綠化10000平方米、花崗岩欄桿334.76米、人行道570.62平方米、池塘清淤1415.5立方米、人工湖駁岸擋土牆1260.67立方米、高垌移民新村路面硬化20__平方米;白沙隊建設人行道300米、石凳11張、太陽能路燈5盞、小公園1個、小廣場1個、水塘2張、種植草皮720平方米、種植喬灌木50株;甘林隊綠化3647平方米、大型停車場1個、排水管247米、清理雜草及垃圾2408平方米、拆除危房884平方米;其他路面硬化合計12192平方米、擋土牆800立方米、挖土方17399.34立方米。

二、存在問題及整改措施

回顧20__年全年的工作情況,在項目建設中,我辦高度重視了項目計畫的設計、預算工作,同時對每個項目落實了具體責任人負責跟蹤,但在日常工作中依然存在跟蹤不及時的情況,在今後的項目建設中,發揮我辦專業人員技術特長,明確責任到人,配合場質量監督驗收小組,負責每一個項目的質量監管,確保工程建設的質量及進度。我辦所有人員應繼續加強學習專業理論知識,進一步提高業務水平,增強責任心認真負責每一個環節、每一步工序、力求做到。

對黨的xx大會議精神領會還有待加深。我辦將定期開展科務會,學習領會貫徹落實xx大會議精神,團結一致做好工作。

三、明年工作計畫:

1、全力以赴做好20__年場部小城鎮項目的實施及推進,積極主動協調處理各方面的關係,確保該項目在6月完工。

2、全面做好20__年度水庫移民結餘資金項目的圖紙設計、預算編制、工程招投標工作。

3、20__年“一事一議”財政獎補項目:目前已經完成項目的圖紙設計及預算,預計3月前完成招投標工作,7月底完工。

4、做好20__年小型農田水利建設項目的計畫編制及預算招標工作

做好20__年20__年天然橡膠基地建設項目管護用、儲膠池等項目的圖紙設計及預算。

建設年度工作總結 篇3

水庫工程管理局一年來在水務局的直接正確的領導下,服從縣委、縣人民政府的統一部署,在縣人大的監督指導和上級業務主管部門的關心支持下,堅持以偉大的鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,認真貫徹執行水利政策法規和水利工程建設規範要求,緊緊圍繞水庫工程建設的總工期要求,真抓實幹,確保工程竣工完成。

一、工程建設完成情況

水庫總庫容161.6萬m3,壩高28.5m,設計灌溉面積2700畝。普水〔20*〕50號文批覆建設,水庫列入20*年普洱市小(一)型水庫工程建設投資計畫。工程總投資2596.61萬元,工期12個月。普水[20*]201號批覆工程開工。

1、施工管理及建設單位:

業主:XX縣水庫工程建設管理局;

質量監督單位:普洱市水利工程質量監督站;

設計:中國水電顧問集團昆明勘測設計研究院;

監理:雲南恆誠建設監理諮詢有限公司:

施工單位:雲南水利機械化工程公司

2、工程施工開展情況:

20*年6月5日完成工程招標,於6月10日在XX縣會議中心簽訂了施工契約;

輸水隧洞20*年7月15日開工,至20*年10月11日隧洞開挖貫通,現已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆築任務,在澆築洞身襯砌砼的同時,積極組織大壩的清基開挖工作,現基本完成大壩岸坡的清基工作,按照節點工期的要求,12月底完成這兩大項工作內容,隧洞具備過水導流條件,元月進行大壩現場碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節後進行大壩填築,20__年5月大壩填築封頂後進行帷幕灌漿,至9月完成工程建設。

3、前期手續辦理情況

普水政資[20*]3號批覆《XX縣水庫水資源論證報告書》;

普發改農經[20*]36號批覆《XX縣水庫可行性研究報告》;

普水[20*]50號批覆《XX縣水庫初步設計報告》;

普水保[20*]29號批覆《XX縣水庫工程水土保持方案初步設計報告書》;

普洱市環境保護局準予行政許可決定書(普環準[20*]46號)批覆《XX縣水庫工程環境影響報告表》;

雲南省林業廳雲(普)林資許準[20*]554號批准《使用林地審核同意書》;

XX縣林業局辦理了《林木採伐許可證》(No0031472);並完成水庫徵用、臨時占用林地農戶補償72.255萬元的補償工作。

4、資金情況:

資金來源:20*年5月7日市長辦公會會議紀要明確水庫建設資金除省級立項安排600萬元外,市縣各承擔1000萬元。到目前,工程實際到位資金530萬元,其中市級資金500萬元,縣級30萬元,至今,簽訂契約22項,已完成工程投資490.4萬元。

二、20__年度工作計畫安排

水庫工程建設現在已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆築任務,在澆築洞身襯砌砼的同時,積極組織大壩的清基開挖工作,按照節點工期的要求,12月底完成這兩大項工作內容,隧洞具備過水導流條件,元月進行大壩現場碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節後進行大壩填築,20__年5月大壩填築封頂後進行帷幕灌漿,至9月完成工程建設。

三、工作小結

目前,水庫工程建設在水務局的直接領導下,在工程局各位同志的共同努力下,工程進展有序進行,有關手續已辦理完成,工程建設過程中沒有發生任何工程安全事故和民眾阻撓事件的發生。

明年的工作將是緊張和忙碌的,工程管理局將轉變工作作風,一如既往的求真務實,真抓實幹,嚴格按照《水利工程施工技術規程》《碾壓式土石壩技術規範》《施工組織規範》《施工安全操作規程》《水利水電基本建設工程質量等級評定標準》《建設項目監理規範》《水利工程建設項目驗收管理規定》等規程、規範執行。積極協調好、組織好各方面的工作環節,創造良好的施工環境和緊張有序的工作局面,按時上報工程進展情況和資金使用情況,爭取上級的肯定和上級資金的支持,嚴格按照契約工期的要求,圓滿完成工程建設任務。

建設年度工作總結 篇4

__水庫工程管理局一年來在水務局的直接正確的領導下,服從縣委、縣人民政府的統一部署,在縣人大的監督指導和上級業務主管部門的關心支持下,堅持以偉大的鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,認真貫徹執行水利政策法規和水利工程建設規範要求,緊緊圍繞__水庫工程建設的總工期要求,真抓實幹,確保工程竣工完成。

一、工程建設完成情況

__水庫總庫容161.6萬m3,壩高28.5m,設計灌溉面積2700畝。普水〔20_〕50號文批覆建設,水庫列入20_年普洱市小(一)型水庫工程建設投資計畫。工程總投資2596.61萬元,工期12個月。普水[20_]201號批覆工程開工。

1、施工管理及建設單位:

業主:__縣__水庫工程建設管理局;

質量監督單位:普洱市水利工程質量監督站;

設計:中國水電顧問集團昆明勘測設計研究院;

監理:雲南恆誠建設監理諮詢有限公司:

施工單位:雲南水利機械化工程公司

2、工程施工開展情況:

20_年6月5日完成工程招標,於6月10日在__縣會議中心簽訂了施工契約;

輸水隧洞20_年7月15日開工,至20_年10月11日隧洞開挖貫通,現已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆築任務,在澆築洞身襯砌砼的同時,積極組織大壩的清基開挖工作,現基本完成大壩岸坡的清基工作,按照節點工期的要求,12月底完成這兩大項工作內容,隧洞具備過水導流條件,元月進行大壩現場碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節後進行大壩填築,20__年5月大壩填築封頂後進行帷幕灌漿,至9月完成工程建設。

3、前期手續辦理情況

普水政資[20_]3號批覆《__縣__水庫水資源論證報告書》;

普發改農經[20_]36號批覆《__縣__水庫可行性研究報告》;

普水[20_]50號批覆《__縣__水庫初步設計報告》;

普水保[20_]29號批覆《__縣__水庫工程水土保持方案初步設計報告書》;

普洱市環境保護局準予行政許可決定書(普環準[20_]46號)批覆《__縣__水庫工程環境影響報告表》;

雲南省林業廳雲(普)林資許準[20_]554號批准《使用林地審核同意書》;

__縣林業局辦理了《林木採伐許可證》(No0031472);並完成__水庫徵用、臨時占用林地農戶補償72.255萬元的補償工作。

4、資金情況:

資金來源:20_年5月7日市長辦公會會議紀要明確__水庫建設資金除省級立項安排600萬元外,市縣各承擔1000萬元。到目前,工程實際到位資金530萬元,其中市級資金500萬元,縣級30萬元,至今,簽訂契約22項,已完成工程投資490.4萬元。

二、20xx年度工作計畫安排

__水庫工程建設現在已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆築任務,在澆築洞身襯砌砼的同時,積極組織大壩的清基開挖工作,按照節點工期的要求,12月底完成這兩大項工作內容,隧洞具備過水導流條件,元月進行大壩現場碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節後進行大壩填築,20__年5月大壩填築封頂後進行帷幕灌漿,至9月完成工程建設。

三、工作小結

目前,__水庫工程建設在水務局的直接領導下,在工程局各位同志的共同努力下,工程進展有序進行,有關手續已辦理完成,工程建設過程中沒有發生任何工程安全事故和民眾阻撓事件的發生。

明年的工作將是緊張和忙碌的,工程管理局將轉變工作作風,一如既往的求真務實,真抓實幹,嚴格按照《水利工程施工技術規程》《碾壓式土石壩技術規範》《施工組織規範》《施工安全操作規程》《水利水電基本建設工程質量等級評定標準》《建設項目監理規範》《水利工程建設項目驗收管理規定》等規程、規範執行。積極協調好、組織好各方面的工作環節,創造良好的施工環境和緊張有序的工作局面,按時上報工程進展情況和資金使用情況,爭取上級的肯定和上級資金的支持,嚴格按照契約工期的要求,圓滿完成工程建設任務。

建設年度工作總結 篇5

我站為了加強我市造價管理工作,按照建設局關於加強機關效能建設精神,緊密結合工作實際,積極開展行政效能建設活動,在提高工作效率和能力上狠下功夫,取得了明顯效果。

一、 抓優質服務,全面提高服務質量。

1、是必須做到辦事程式要公開,相關事項要告知;

2、是必須做到依法管理要規範,簽字蓋章要仔細;

3、是必須做到搞好同事之間的共事團結,提高辦事效率;

4、是必須做到有問必答要熱情,排憂解難要耐心;

5、是必須做 到禮貌待人要真誠,熱情服務要周到;

6、是必須做到規章制度要遵守,廉潔自律要牢記。增強了工作責任感和自律性。

二、 提高辦事效率,切實方便服務對象。

創新觀念、創新機制、創新服務,進一步提升行政效能,

1、是公開辦事程式和相關事項,把工作中的`各個環節的辦事內容、辦事部門、工作時限、等全部公開;

2、是實行“首問負責制”,要求工作人員做到首問負責,一次告知,否則引起的投訴將追究工作責任。

3、提高公共服務能力,轉變幹部作風,把“清簡務本、行必責實”的工作作風貫穿於整個活動當中,從實際出發,紮實推進,務求實效,使基層和民眾得到實實在在的便利。

三、 抓素質培養,全面提高工作能力。

為了切實抓好對造價作的指導、管理,造價站的全體人員認真學習法律、法規知識和業務知識,積極開展各種學習培訓活動,不斷提高自己的綜合素質和工作能力

五、 抓制度建設,規範行政事務管理。

1、是抓好信息建設工作,推進政務公開化,及時在建設網發布各類造價工作信息;

2、是抓工作考核,促進辦事效能的提高;

3、是不斷完善管理辦法。

建設年度工作總結 篇6

一、推進基礎設施建設,著力緩解交通“兩難”

(一)推進快速路和主次幹道建設。積極配合市級建設主體推進東湖-德勝立交、秋石三期、“一環一井四通道”等道路拆遷及建設工作,全區37個重點項目中,德勝快速路、之江東路、同協路(滬杭高速以北段)已實現通車,秋石快速路、環城北路地下通道按計畫推進,鳳起東路、紅普路等12條幹道在建設中。

(二)構建完善支小路體系。統籌協調全區支小路建設工作,具體實施了為配套第三福利院的天秤路和配套九堡農居的興稼路以及興安北路、機場路弄等支路建設任務,開展為黃家國小配套的橋頭路、浜河路拆遷工作。全年完工11條,開工11條,圓滿完成建設目標任務。

(三)推進停車場庫建設。通過深挖潛力、出台《xzx區鼓勵利用國有(集體)建設用地建設公共停車場的資金獎勵實施意見》等積極鼓勵社會力量參與的措施,完工項目7個,停車泊位1675個。

二、注重生態最佳化,積極打造“美麗xz”

(一)開展河道綜合整治。為緩解德勝東路積水問題,配合市級建設主體實施九沙河綜保工程,一期主體工程已完工,二期已進場施工,三期工程全線開工。

(二)推進綠化建設。全年完成新增綠地41萬平方米;參與編制美麗xz三年行動計畫,積極推進“四邊三化”行動;千桃園全面建成開放,皋亭山景區游步道基本貫通;超額完成“美化家園”工程任務,全區計畫任務3個,實際完成6個,三里亭中央公園、凱旋公園等公園綠地得到改造提升,在主城區內實現了“三百米見綠,五百米見園”的目標;全區綠地品質逐年提升,草莊公園、凱旋體育文化公園等多個綠化工程被評為市優秀工程金獎,迎國慶立體花壇連續四年榮獲全市一等獎;通過植樹、認建認養、宣傳、繳費等形式,完成義務植樹建卡率95%以上,義務植樹盡責率90%以上,承辦了省、市、區黨政軍領導及機關幹部義務植樹活動。

(三)協調推進排污泵站和地下管網建設。全面完成筧橋泵站征遷工作,為解決我區北部排污問題創造了條件。作為推進重點的“五管七泵”中的同協路、丁橋東路、艮山路排污管已建成,紅普路泵站與艮山路污水管的連線管工程正在施工,紅普路、三新路排污管已開工;“七泵”中的嚴家弄路泵站和彭埠泵站已啟用,紅普路泵站主體工程已完成,和睦泵站、丁橋泵站和大農泵站正在施工,筧橋泵站完成拆遷。

(四)開展東站樞紐周邊整治。對新塘路、新風路等東站樞紐周邊環境實施綜合整治,有效提升了沿線的景觀水平,為實現春節期間東站全面亮相打下了基礎。

三、關注民生熱點,努力做好住房保障

(一)開展舊住宅區改造。在市委、市政府下達完成10萬平方米舊住宅區改造年度目標任務的基礎上,自加壓力,共完成106.07萬平方米,惠及住戶11133戶。

(二)推進國有土地房屋徵收。組建成立xzx區房屋徵收與補償服務中心,先後啟動三堡沉沙池、秋石三期快速路項目、新塘地塊、七堡杭高地塊徵收工作。其中新塘社區完成簽約721戶,占總數99.45%。

(三)加強全區物業管理。落實“分級負責、屬地管理、條塊結合、以塊為主”工作原則,建立區、街道(鎮)、社區三級聯動管理工作機制,將部分考核內容委託給各鎮、街道,積極發揮街道(鎮)、社區的主體作用和屬地管理職能,規範物業服務企業日常服務行為;參與制訂《關於進一步加強xzx區回遷安置社區建設實施意見》,合力解決回遷安置小區物業管理難題。

(四)做好住房管理和回遷安置工作。受理公租房247戶,廉租房66戶,驗證888戶,接待來電來訪7000多人次;強化國有土地拆遷工地安全、衛生、文明施工管理,做好司法強拆前期工作,有力推動征遷掃尾,拆遷安置房遺留*工作穩步推進;較好完成經濟適用房上市維穩工作,組織人員赴九堡、丁橋等地開展服務活動,發放宣傳冊8000餘份,現場解答民眾比較關心的上市交易和回購等政策問題,消除民眾誤解。

(五)加強商品房租賃和城市房屋使用安全管理。辦理房屋裝修備案2977件,租賃備案3220件,接受裝修來電(來訪)投訴479件,立案查處違規裝修243件。

(六)推進筧橋歷史街區建設。完成歷史街區建築設計、項目建議書和可行性研究報告批覆立項及規劃紅線劃定,配合筧橋鎮政府完成黎明地塊污水泵站周邊安置地塊122戶農戶拆遷,籌集並投入拆遷資金2.3億元。

四、深化規範管理,促進建築行業健康發展

(一)推動建築業持續發展。首次召開全區建築業發展大會,鼓勵建築企業做大做強,我局連續五年被市政府授予建築業管理先進單位和超百億管理單位。截止三季度,完成建築業產值186億元,同比增長20.38%;加大對建築企業指導、服務力度,走訪企業50家(次),落實建築企業政策兌現20__余萬元。

(二)加強招投標市場管理。招投標管辦分離後,明確了管理辦公室工作職責,積極推行資格後審招投標業務程式,出台《xzx區政府投資建設工程小型項目預選承包商名錄管理暫行辦法》,健全代理機構預選名錄製、企業信用管理等制度。

(三)強化質量安全文明施工管理。通過聘請20名經驗豐富的“星期天工程師”、出台《xzx區建築工程影像留存暫行規定》、推進建設工程監管物聯網平台建設等措施強化監督檢查,進一步提高了工程質量、安全生產、文明施工管理水平,全區建築施工安全生產形勢總體保持平穩。

五、加強人防管理,增強全社會防災減災意識

(一)加強人防工程管理。對全區245個人防工程開展檢查,發出整改通知書54份,恢復停車泊位234個。對饅頭山避暑納涼點進行了重新粉刷,添置了板凳、桌椅等,按時為市民開放。

(二)提升應急能力和水平。推進避難場所建設,在丁橋千桃園設立應急疏散避難基地,將區文體中心、“崇一堂”基督教堂作為我區應急避難場所。組織開展人員防護疏散演練,增強市民人防意識。

(三)強化慶春廣場管理。共開展各類公益活動78場(次),廣場連續八年被市政府授予“潔美視窗單位”稱號。

六、強化組織建設,打造“勤廉住建”

(一)抓好“雙萬”主題實踐活動。組織全體機關幹部對彭埠社區、章家壩社區部分農戶開展走訪,共走訪農戶460戶,徵集各類意見建議420條,其中走訪小組內部解決383條,交活動辦公室解決37條。經活動辦梳理交我局辦理8類26條,都得到落實處理。

(二)加強幹部隊伍建設。注重幹部培訓,全年共有43人次參加各類培訓活動。完善中層幹部競爭上崗、差額票決等幹部選拔任用制度,提拔4名中層幹部,對5名科長進行了交流輪崗,有效提升了幹部隊伍素質。

(三)加強黨風廉政建設。強化廉政教育,全面落實中央八項規定及省、市、區相關禁令,推進崗位廉政教育,開展黨紀政紀法紀知識競賽活動;強化廉政風險防控,出台《區住建局深化完善廉政風險防控機制的實施意見》,嘗試建立建設工程廉政準入機制,與區人民檢察院建立職務犯罪預防工作協作關係,全力構建教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系;強化建設工程督查,出台《加強政府投資項目監督檢查工作的實施意見》,完成陽光工程專欄建設;強化效能作風建設,完成基層站所(服務視窗)標準化建設,區小型建設工程管理辦公室“提升建設項目中介機構準入門檻,嚴格綜合考評,構建誠信體系”的做法被中國紀檢監察報錄用。

(四)紮實做好提案議案辦理、信訪維穩工作。全年辦理人大議案、政協提案31件,其中人大建議24件,政協提案7件,滿意率100%;受理“12345”公開電話653件,交辦件反饋率100%、按時辦結率100%。今年,我局作為本屆政府首批評議單位接受了區人大常委會評議,對評議意見及時制定了整改方案,切實做到讓代表滿意,讓民眾滿意。

建設年度工作總結 篇7

X年X月份,有幸融入建築有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆,在緊張與繁忙中轉瞬即逝,這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。

在這段時間裡公司領導在工作上給予了我極大的支持與幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了華宇人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為建築工程有限公司的一份子而自豪。

回顧以往,總結過去,找出差距,發揚成績,勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。

嚴於律己擺正位置理順關係做好本職工作

業務知識和工作能力,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多,一直在項目部擔任一職,先後參與建設了等工程,通過這些工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的。經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了內業資料本崗位各項工作的正常運行,在實施上述各項工作的過程中,沒出現過明顯失誤。

為了儘快進入角色,首先深入現場,熟悉環境、掌握情況,從熟悉圖紙入手,對工程概況做一個初步的了解;進而,對本公司的組織機構設定、人員組成、分工情況,以及方方面面的聯繫方式等載錄心中,為工作的開展,同事間的溝通和密切配合奠定基礎。

建設年度工作總結 篇8

轉眼間,一個學期在忙碌而緊張的工作中不知不覺已悄然而逝。本學期,我園認真執行《綱要》、《指南》,堅持貫徹黨的教育方針,關注幼兒個體差異,促進幼兒富有個性的、主動的人格發展,為其打下良好基礎。本學期在全園教職工的共同努力下,努力完成各項工作,取得一定的進步和成績。現就一學期的工作總結如下:

一、強化隊伍建設,提高保教質量

1、健全制度,明確責職。

為了使幼稚園管理工作向規範化方向邁進,我們制定了嚴格的管理制度,形成健全的管理網路,做到分工明確,責任到人。同時,根據實際我園還制定了教職工崗位職責、月考核細則及學期考核等各項規章制度,並注重平時的貫徹與落實,在實際工作中嚴格照章辦事。通過健全制度,明確職責,提高了教職工的工作責任感,促進了我園各項工作有序、高效地開展。

2、加強學習,提高素質。

我園通過每周一次的業務學習組織教師認真學習政治和教育理論。為了提高教師的業務能力,我們採取請進來、走出去的方式。這學期先後派了部分教師去鎮幼稚園、姐妹園等參觀學習。結合工作實際,我園進行了師徒結對,傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進步,在反思中成長。

二、狠抓教學管理,提升教研水平

1、在教研過程中,調整和確立了幼稚園園本教研整體思路是:以新理念為導向,以新課程為載體,通過課程審議,互動研究來促進教師的全面發展。

我們是通過四個方面來開展的,一是抓問題。在教研過程中,我們覺得教師容易將關注點放在感覺和現象上,而不是真正的問題,在探討的過程中,把感覺和現象變成明確的問題表達出來,變成真實的問題,提升為有價值的問題,然後通過學習討論,推動問題的解決。二是抓反思。我們通過集體備課,小組研討,寫教後反思等來改變自己的思想和行動。在反思中,注意對問題的反思,在行動中反思,在反思中成長,在行動中改變。

2、狠抓教學細節管理,穩步提高保教質量。一是各班認真制訂教學計畫,有效地防止在教學工作的主觀性和隨意性。定期和不定期檢查教師備課本、幼兒課堂作業等。二是落實一日教學常規,加大對一日常規各個環節的監督和調控。幼稚園以“推門聽課”活動為載體,在聽完每節課後與教師及時交流,並進行點評糾正。

三、加強安全工作,堅持科學發展

1、安全工作落到實處。幼稚園在落實教師目標責任制時,把安全衛生工作放在首位。一是建立了責任制和事故追究責任制。簽訂了安全責任書。二是建立了安全衛生檢查制度,定期檢查設備、線路、大型玩具的安全狀況,發現隱患,及時排除。三是將安全知識引入課堂,教給幼兒一些安全知識。每季度召開一次安全檢查會議,檢查情況有記錄、有反饋。四是加強幼稚園車輛管理,嚴禁家長騎車入園,嚴格把關好接送制度。

2、抓好後勤管理工作。努力提高后勤人員思想素質和業務素質,克服人手少工作量大的困難,團結協作,把各項工作搞得有聲有色。定期進行考核,以制度科學管理,以專業提高效率。

3、加強財務管理制度。一是堅持收支兩條線,嚴禁坐收坐支。二是嚴格報銷手續和程式,開源節流,花好每分錢。三是做好以收定支落實預算管理。保管人員認真執行財產管理制度,做到有據有登記。

5、家長工作有序開展。本學年我園召開了多次家長會,積極聽取家長的合理化建議。我園於下半年成立了家長學校和家長委員會,共同合力打造和諧民主的家園。

建設年度工作總結 篇9

20__年我校的平安創建工作在上級領導的正確指導下,全面貫徹縣委縣政府和縣局下發的關於平安創建的檔案精神,一貫堅持“以人為本,構建和諧校園”的理念,始終把創建平安校園工作作為學校日常工作重中之重,常抓不懈。圍繞教育教學這箇中心,不斷完善各項安全規章制度,注重崗位責任制的落實,強化安全管理,堅持以法治校,促使學校安全工作走上規範化、法制化的軌道,在切實維護校園穩定、確保師生生命和學校財產的安全方面做了大量的工作,取得了一定的成績,現總結如下:

一、健全機構,加強領導

1、學校成立了“平安校園”建設工作領導小組,由王瑋校長親自任組長,、由副校長任副組長,由各處室主任為領導小組成員,領導小組下設辦公室,由政教處負責,使創建工作有了組織領導保障。明確領導小組成員的職責分工,確保各司其職、各負其責。具體創建工作由平安校園建設辦公室負責,由政教處負責實施,其他處室協助。根據形勢發展和學校周邊治安嚴峻形勢的需要,學校建立了保全隊組織,負責學校的保衛和對校園每天24小時的值班巡邏、處理偶發事件等。嚴格門衛制度,實行外來人員來訪登記制度,學校有了一支從事學校安全穩定工作的隊伍。

2、學校每周星期日下午召開行政擴大會議,凡涉及學校安全工作的重要問題都要在會議上討論研究。分管學校安全工作的副校長每月組織一次專題會議,及時分析和研究校園治安綜治、創建平安校園工作面臨的問題,討論解決的方法和措施的落實等,做到及時發現工作中的薄弱環節,及時解決和整改,把目標任務落到實處。

3、學校制定了創建“平安校園”工作規劃和實施方案,並把“平安校園”校園建設納入學校年度工作計畫。在年初,法人代表與各處室及時地簽訂了安全管理目標責任書;各處室、各年段、各班主任,各崗位層層分解安全管理目標,分工明確,責任到人,做到一級抓一級,層層抓落實。各部門、各教研組與教職工評優評先一律實行安全目標管理責任一票否決制,使全體教職工從思想上認識到學校社會治安綜合治理、建設平安校園活動是學校工作頭等大事,務必認真抓實抓緊抓好,從而上下一條心,大家齊努力,開創了學校良好的校園治安局面,建設了優美和諧的治安環境。

4、為了加強對師生的法制教育水平,預防和減少青少年、未成年人犯罪,學校特邀了派出所指導員為學校法制副校長,進一步加強了學校校園周邊治安綜合治理、創建平安校園的領導,法制副校長在學校開展法制講座,參與學校綜治、創建平安校園等活動、對師生員工進行法制、安全等教育,使學校依法治校進一步加強、為培養21世紀具有中國特色的社會主義德、智、體全面發展接班人和建設者提供了有力的.保證。

5、不斷健全完善安全工作的各項規章制度,建立健全考核制度,做到崗位目標明確,責任到人,學校嚴格年段、班級負責制,課任教師、晚自習老師點名制與安全工作責任制,進行了教職工安全責任與評優評先等一票否決制,制定了各種安全工作防範預案,明確責任追究制度,大大加強學校安全工作群防群治機制。

二、加強安全管理,促進平安和諧校園建設

1、學校與派出所聯繫緊密,設立了校園警務點,加強了警校聯繫,學校的安全工作有了可靠的保證;學校還投入了大量的經費,在教學區、辦公區、校園圍牆重點地段設定了紅外線監控系統,為保證師生的交通安全針對校門口車流量比較大的情況,學校在校門口設定了警示牌。提高了學校的治安工作“技防”、“物防”水平。

2、學校制定了嚴格的門衛制度和來訪人員的登記、驗證制度,學生出入校園驗證制度,保衛人員夜間值班消防安全巡查制度,保衛人員實行24小時值班,並做好值班記錄和來訪人員登記記錄。

3、建立健全並嚴格執行寄宿生管理制度。學校實行寄宿生全封閉管理,寄宿生星期日下午到校,無家長或老師陪同不能隨便進出校門,回家時必須有家長或其他監護人來帶,不然一律不準出校門。普通班學生的校服設定與寄宿生不同,普通班學生憑學生證出入大門,上課期間禁止任何學生外出,特殊情況需要外出的學生,必須有班主任陪同,方可出入。在平時,晚自習後由晚自習上課教師將學生帶到宿舍交給宿管人員,並與宿管員履行交接手續,交接手續履行完之後,宿管員馬上進宿舍點名。每晚熄燈前,生活管理員要組織各寢室的負責人清點人數,並及時報告宿舍管理員,學校還要求生活管理員要認真執行夜間消防安全巡查,並做好記錄,確保在校住宿學生的安全。

4、嚴格執行《食品衛生法》,學校對食堂管理非常重視,實行學校親自經營,要求食堂服務員、廚師必須持有健康證;市衛生管理部門組織的幾次衛生大檢查均以高標準通過;學校還不斷加強領導,建立健全食品衛生制度,嚴把“病從口入”關,學校成立了以副校長為組長、總務處主任、醫務室等人組成的食堂管理領導小組,進行隨時檢查督促與指導,保證食品衛生。不斷完善食堂管理機制,總務處還成立了由學生組成的監督小組,日日監督,月月匯報,及時反饋,及時解決,保證了學生的飲食安全。

5、學校不斷加強教學環節和實驗室安全管理,實行教師崗位責任制,要求任何一位教師必須對自己的崗位安全負全責,學校領導多次重申,任何任課教師都是自己學科崗位的第一負責人。學年初,每位教師都要與保衛部門簽訂安全責任狀;實驗室管理方面,不斷建立健全安全操作規程和實驗室管理制度。實驗員和上課教師要嚴格遵守實驗操作規程,確保實驗過程的安全。

6、認真執行安全事故報告制度,學校對安全事故有嚴格的報告制度,由政教處負責,決不允許緩報、瞞報或不報的現象發生。

三、扎紮實實抓安全教育防範於未然

1、認真開展豐富多彩的法制、交通安全、飲食衛生安全、消防安全、預防溺水、預防違法犯罪等教育,除了法制副校長給師生進行法制教育外,學校還舉辦了“青少年法制教育圖片展”;積極組織學生參加消防知識競賽、安全知識競賽等活動;加強了對學校大型集體活動(包括外出社區活動、實踐活動等)的安全教育和安全管理;學校還印發了消防安全材料、游泳防溺水安全材料、交通安全、安全知識手冊,《關於安全工作告家長一封信》等發分給師生,不斷加強師生的法制、交通安全、消防安全、安全防範的教育力度,增強他們法制觀念和安全防範能力。

2、按照縣教育局統一部署,每年的三月份最後一個星期一起,我校都開展以安全教育為主題的主題班會活動和安全宣傳教育月活動,為了保證教育活動的落實,政教處經常組織人員下到各班級進行觀摩,有力地促進了主題班會課的質量的提高;學校能夠藉助開學初、國慶節、元旦、五一等重大節假日和寒、暑假的時間,通過告家長書等形式加強對學生的安全教育,並要求家長共同負起安全教育責任;學生參加勞動生產實踐、勤工儉學活動,必須要進行活動前的安全教育,精心制定安全應急預案,保障學生的交通、飲食、人身的安全。

3、開發學校宣傳陣地,充分發揮學校牆報的宣傳作用,學校在主要通道開闢了文化長廊,調動學生的主體性作用,少先隊學生幹部經常刊出一些安全知識的板報,學生在閒暇時間受到一次次很好的安全教育,教室的黑板報是主要安全教育宣傳陣地,每月一期的黑板報是學生課餘時間經常光顧的地方,每次的評比活動都能夠引起班主任和學生的高度重視,評比內容涉及:版面設計,內容、書寫等,通過評比活動,各班的黑板報一個個班級都精心準備,學生十分樂於駐足觀看,政治處把每次的黑板報都拍攝下來,精選部分優秀的作品上傳到校園網供師生共賞,使安全教育收到很好的效果。

4、加強法制教育,建立教職工學法制度。將法制教育納入教師培養、培訓計畫及考核內容。學校行政領導能夠充分利用國旗下的講話、每周的教工例會、法制報告會等形式,加強對全校教職工的法制教育,學校領導帶頭學法、用法,掌握國家基本法律法規,通曉教育方面的法律法規,使學校的教育教學工作走上了法制化的軌道;建立學生法制教育制度。做到計畫、課時、教材、師資、效果五落實。法制宣傳形式多樣,每周星期一國旗下的講話,每周一次的班會課,教室的黑板報,學校的牆報,每學期一次或兩次的法制講座,法律知識競賽或法制徵文比賽等等,這些都是對學生進行法制教育的很好形式,學校已把學生的法制教育制度常態化,學生的法律知識水平、法律素質明顯提高。學生的法律意識增強,自我保護的能力大大提高,學校的教育教學活動在師生關係和諧的氣氛中有序開展,學校各項工作取得了較大的發展。

5、加強心理健康教育,開展心理諮詢。為了適應形勢的發展需要,學校專門開了心理諮詢室,負責學生的心理諮詢;學校還了舉辦了由本校教師講授的心理教育講座,及時糾正學生中存在著的一些心理障礙和不良傾向;政教處每年都要求班主任對本班的學生進行全面的排查、分析,鎖定有心理問題傾向的學生,報政教處備案,並在日常的班級管理中要多疏導、教育,積極爭取家長的支持,以便更好地做好學生的心理健康教育。

6、學校積極推進素質教育,對全體學生負責,加強對網路痴迷者、學習困難者、生活困難者、嚴重心理障礙者和經常違紀者等學生的教育管理,學校有一支敬業的班主任隊伍,學校要求班主任積極關注這些學生的發展,政教處要求班主任要做好轉化工作,制定相關的措施,轉化的結果要上報政教處,並把這項工作列入班主任的工作計畫,並組織考評,促進了後進生的轉化工作。

四、抓好校園周邊治安綜合治理

學校把參與社會治安綜合治理工作納入單位的年度工作計畫,積極參加“平安社區”創建活動,與派出所和轄區街道辦共建、配合公安機關對學校周邊出現的治安問題齊抓共管,學校配合轄區派出所在校門口及校內設定了監控攝像頭,實行24小時監控,既保證了學校自身的治安秩序,又對學校門口的交通安全、治安等起到了監督作用;學校積極貫徹落實省、市、縣學校社會治安綜合治理會議精神,把周邊的社會治安治理工作做好。

建設年度工作總結 篇10

在市委、市政府的正確領導和指導下,我鎮以“_”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的精神,以平安村、平安社區建設和平安單位建設為基礎,以“發案少、秩序好、社會穩定、民眾滿意”為目標,將平安建設工作作為社會治安綜合治理的重要措施和民心工程,廣泛開展了一系列的建設活動,為維護社會穩定,保障人民民眾安居樂業,服務改革發展,全面建設小康社會,構建誠信、平安鄉鎮,創造了一個良好的社會治安環境和秩序,贏得基層幹部民眾的一致好評。現將平安建設工作小結匯報如下:

一、領導重視,責任落實。

一是鎮委、鎮政府成立了平安建設工作領導小組,由書記、鎮長直接掛帥,負責領導和指導全鎮的平安建設活動,並建立了黨政班子成員聯繫單位(或村)的建設活動制度,明確了“一把手負總責,分管領導具體抓”,“誰主管、誰負責”的領導工作責任制,各單位及村相應組建了平安建設工作領導專班,與此同時,按“橫向到邊,縱向到底”的要求,將社會治安綜合治理的責任目標,層層分解落實到每一個單位和具體責任人,使人人肩上有任務,個個身上有責任,在全鎮範圍內形成了“上下聯動千家創,萬人防範保平安”的平安建設氛圍。

二是將平安建設工作作為民心工程、德政工程和社會治安綜合治理的重要內容,納入各級領導的重要議事日程,作為三個文明建設的重要指標進行考核評估,將平安建設工作與社會發展、經濟建設、精神文明、一齊研究,一同布署、一起督查、一樣落實、一塊考核,形成了建設活動的強大合力。

二、目標明確,措施到位。

一是鎮委、鎮政府以安發〔_〕18號文制發了___鎮進一步開展建設平安鎮活動實施方案,明確提出了平安建設活動的具體實施目標,和平安鎮、平安村(場、居)委會、平安單位、平安校園、平安企業的基本標準。

二是制發了安發〔_〕19號文,在鎮級矛盾糾紛查調處中心建設和桑樹河等五個村排查調處中心建設試點工作基礎上,全鎮村村建成了矛盾糾紛排查調處中心,並建立完善了工作網路、工作程式、工作制度,強化了排查調處矛盾糾紛的工作機制,基本上形成了“小事不出組,大事不出村”的工作局面。

三是堅持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴打工作態勢,切實開展嚴打整治工作。1—11月共發生案件34起,破獲13起,分別比去年同期發立案數下降38.1%,破案率下降5.4%,受理治安案件92起,查處84起,分別比去年同期受理數上升55.2%,查處率上升14%,受理調處民事糾紛207起,調解成功203起,調解成功率98.1%,全年實現了無命案、無民轉刑案件、無販毒、種毒、製毒案件,無“_X”等邪教組織,無治安災害事故,無群體性事件發生。民眾安全感增強,滿意率明顯提高。

四是切實加強社會治安防控體系建設。全鎮25個村1個林場3個居委會及121個小組,在充實治調組織的基礎上,落實718個治安中心戶,並按“十戶四聯”落實聯繫戶8771戶,形成了鎮村組戶三級聯防信息網和工作網,與此同時,中心集鎮成立了5人的安保巡邏隊,瑤華及紫荊嶺小集鎮由個體經營戶自發組建了安保巡邏隊,採取輪流巡邏的辦法,每晚5—10人參與巡邏值勤,較好地維護了地方治安秩序。

三、注重實際,成效明顯。

在平安建設活動中,我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則,各單位在建設活動中依本單位的治安狀況來展開工作,對照本單位本行業的平安標準,查找問題和不足,制定工作方案和措施,增強了平安建設的針對性和X作性,收到了良好的效果。據初步評估,年內有百分之七十以上的村、單位達到平安建設的基本標準。

總之,一年來的建設活動取得了較好的效果。但是,還存在以下不足:一是在建立完善平安建設長效工作機制上任務還比較重;二是平安建設活動的宣傳方面還比較欠缺。建議在今後的工作中注意加強以下幾方面的工作:

一是不斷充實完善平安建設活動的工作機制,特別是經常性工作機制,探索建立長效機制。

二是加強平安建設活動的宣傳。

建設年度工作總結 篇11

今年來,我辦以“”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實市委、市政府全面建設小康淮安的要求,大力加強經濟發展軟環境建設,加快行政管理體制的改革創新,增強服務意識,轉變工作作風,提高工作效率,積極打造淮安人防高效、優質、便捷的服務環境,取得了較好的效果。

一、開展主題教育活動,著力加強機關作風建設

辦黨組及時召開會議,通報軟環境建設萬人評議反饋意見、全民創業調研服務活動中反映的問題,結合加強機關作風建設,認真研究了今後進位爭先的措施,主要是圍繞進一步轉變觀念、轉變職能、轉變作風,突出抓好思想作風建設,大力發揚求真務實精神。主要開展了四個主題活動:

一是認真開展“‘把“’重要思想和科學發展觀貫穿加快發展的全過程”主題教育活動。結合機關作風建設,堅持從解決思想觀念、體制機制、環境氛圍等方面問題入手,引導幹部民眾堅持把加快發展作為第一要務,搶抓機遇,加快發展,多想實招,多辦實事,推動形成求真務實、創業創新創優的鮮明導向,形成思想解放、制度創新、全民創業的新熱潮。

二是認真開展“深入學習貫徹黨章,牢固樹立正確的理想信念”主題教育活動。深入學習貫徹黨章是各級黨組織的政治責任,是加強軟環境的內在要求。我們把學習貫徹黨章作為軟環境建設的一項重要內容,通過“三會一課”等多種形式,組織廣大黨員學《黨章》,加強黨性修養,始終發揮先鋒模範作用,引導廣大幹部職工增強榮譽感,以推動人防事業發展為榮,以阻礙人防事業發展為恥,從而以主人翁的姿態積極投身到軟環境建設工作中去。

三是開展學習貫徹《行政許可法》,建設服務型機關主題教育活動。以學習貫徹《行政許可法》為契機,進一步深化行政審批制度改革,簡化行政審批程式;努力建設學習型幹部隊伍,轉變觀念、轉變職能、轉變作風,增強為發展服務、為基層服務、為民眾服務的本領,提高依法行政的水平。

四是認真開展“深入學習社會主義榮辱觀”學習教育主題教育活動。我辦把樹立社會主義榮辱觀教育與軟環境建設有機結合起來,著力解決好機關幹部職工的世界觀、人生觀、價值觀問題,把“”要求變成自覺行動,體現到日常工作和生活中去,明於榮辱之分,做當榮之事,拒為辱之行。通過開展向先進典型和先進人物學習活動,切實解決機關幹部為誰掌權、為誰服務的問題,同時引導幹部職工大力開展“爭先創優”活動,爭創一流的文明機關,爭創一流的工作業績。

二、實行政務公開,規範行政行為

修訂完善各項規章制度。加強軟環境建設和管理是一個系統工程,人防辦注重從源頭抓起,理清處室的工作職責和工作標準,制訂相關崗位人員的行為規範,明確監督機制,汲取“兩公開、一監督”制度的成功經驗,把處室的工作職責統一製成牌匾上牆,時時警示職工,方便民眾監督。今年我辦修訂完善了《人民防空辦事指南》,明確工作職責,完善了淮安市人防辦貫徹《行政許可法》公示制度,受理審查、告知、送達制度、辦理時限制度、過錯責任追究制度等一系列規章制度。

二是狠抓紀律,重申六項禁令。嚴禁向服務對象“吃、拿、卡、要”;嚴禁在人防工程建設等公務活動中謀取私利;嚴禁將人民防空易地建設費挪作他用;嚴禁上班時間玩遊戲、打撲克、下棋等與工作無關的活動;嚴禁在工作日中午飲酒;嚴禁使用文明忌語。通過實施六項禁令,努力建設一支思想好、作風硬、紀律嚴、業務精、形象佳的人防幹部職工隊伍,展示人防人的新風采。

三是狠抓落實,嚴格五項制度。一、嚴格首問負責制。全天候接受民眾投訴和諮詢。二、嚴格否定報備制。對當事人申請事項不能辦理的,講清依據,備案上報。三、嚴格文明辦公制。爭創“三優三滿意”文明機關,公開辦事程式,公布審批內容,做到優質服務、文明服務、微笑服務。四、嚴格一次違規申告查實待崗制。執法人員一次違反禁令待崗三個月,兩次違反禁令予以辭退。五、嚴格社會服務承諾制。定期組織機關幹部和系統內廣大職工服務進社區,接受市民投訴;積極參與機關服務進社區、企業服務月、“行風熱線”等軟環境建設的活動,認真辦理軟建辦、市長公開電話室以及市領導交辦的各類事項。

四是強化服務,作出五項承諾。嚴格貫徹執行行政許可法,縮短各類審批辦理時限。在收到資料完備的申請後保證做到:人防工程建設項目審批於3個工作日內辦結;人防工程易地建設申請隨到隨辦;人防工程設計審核10個工作日內辦結;人防工程竣工驗收3個工作日內辦結;老舊人防工程報廢3個工作日內上報;人防工程和通信、警報設施的拆除、改造於簽訂補建和補償協定後3個工作日內完成。對上述審批事項一律免收工本費和手續費。結建式人防工程竣工驗收後,於3個工作日內辦好保證金返還手續;違法違章案件查處率達100%,杜絕人情案、關係案,保證國家和人民民眾的利益不受侵害。

五是嚴格規範,推行“五個一”工作標準。認真落實市委提出的“五個一”基本工作要求,即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,接待好每一位工作服務對象,乾好每一天的工作,以自身的行動展示人防辦機關“門好進、臉好看、話好說、事好辦”形象。

三、紮實開展“準軍事化”建設,提高幹部職工隊伍素質

人民防空機關“準軍事化”建設是新時期、新階段人民防空一項基礎性工作,是人民防空現代化不可或缺的組成部分。根據省人防辦的要求,上半年主要做了以下幾項工作:一是以《“準軍事化”建設意見》為指導,進一步明確全市人防機關“準軍事化”建設的指導思想、原則、總體目標和實施步驟、“準軍事化”建設的重點和要求。二是認真做好戰備值班工作。加大軟硬體投入,保證必要的戰備值班條件。加強學習省人防辦《人民防空戰備值班實施細則和有關職責》,使每一位同志明確責任,履行好職責。要強化值班紀律,帶班領導、值班同志都要嚴格遵守值班紀律,值班人員要在崗在位,情況處置迅速、規範、得當。三是開展“軍營日”活動。今年計畫在10月份開展一次“軍營日”活動,學習軍事知識,開展佇列訓練,組織實彈射擊,培養機關幹部職工的軍事素質,提高其組織指揮、步調一致的能力。

建設年度工作總結 篇12

20xx年,我所在區水務局委、行政的正確下,在市水利處的指導幫助下,樹立和落實科學發展觀、社會主義榮辱觀,充分發揮水利工程效益,認真履行單位各項職能,在全體幹部、職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,現將今年的工作和x年匯報如下:

一、工作回顧

(一)加強綜合治理,確保生產安全。

安全生產關係到單位正常運轉及職工、船戶的生命財產安全,因此我所把安全生產放在首要位置,一是加強宣傳,提高職工安全意識,通過各類會議,加強安全生產宣傳教育,印發安全知識題,讓職工進一步了解掌握安全知識;二是與科、室、組、閘簽訂安全目標責任書和社會治安綜合治理協定書,建立從所長、部門負責人到一線職工全覆蓋的安全生產絡,層層落實責任制;三是開展專項檢查,在汛前、汛期、汛後、節前每年進行四次安全專項檢查;四是開展安全勞動競賽,和參加市水利處開展的“百閘千人”安全月活動及夏季安全生產無事故競賽活動;五是採取有力措施確保船舶安全通航,我所積極與市水上消防支隊、松江水上派出所、地方海事處協調,在油墩港、紫石涇等水閘聯合整治船舶通航秩序,在主要通航大水閘聘請了聯防隊員,維持水閘安全秩序,確保船舶通航安全。

(二)加強建工作,不斷完善各項制度。

1、抓好風廉政建設。抓好班子人員和員幹部風廉政建設,要求員幹部“常懷律己之心”,充分發揮員在各項工作中的先鋒模範作用,在民眾中的表率作用,增強支部的凝聚力和戰鬥力。

(三)重視創建工作,提高管理水平。

堅持抓好水閘創建工作。我所自1998年開展水閘創建工作以來,先後已有12座水閘創建為水閘。水閘的創建,使水閘軟硬體都得到有效改善,管理水平也上了一個新台階,顯然已起到了品牌服務作用。x年又把祝家港水閘創建為二水閘,已通過市水務局組的初評。

努力創建文明行業。為了進一步提升我所水閘行業文明創建,提升單位現代化管理水平,更好地服務於社會,服務於船民,我所決定從x年1月起,分三年時間把水閘全部創建為文明行業。今年計畫把紫石涇等7座水閘創建為文明視窗,現一切工作已準備就緒。

認真開展政風行風建設。今年水務系統首次被列為政風行風測評部門,作為水閘行業,我所十分重視政風行風建設,一是制訂了實施意見,成立了小組,並部署一系列具體工作;二是向船戶公開承諾,縮短船舶候閘時間,正常情況下,白天不超過1小時,夜間不超過2小時。船舶如遇險情,水閘當班負責人10分鐘內到達現場,所接報後30分鐘內到達現場,組織人員進行搶險。x年,共發生船戶遇險事件8起,在水閘人員的全力搶險下都化險為夷;三是收費視窗實行“五公開”,公開收費名稱、收費對象、收費依據、收費標準、收費程式,在調水視窗實行“五告知”,即告知雨情、水情、風情、潮情、工情;四是便民利民服務,備有急救醫藥箱、通訊聯絡電話和航道指南圖、供應飲用自來水;五是聘請8位社會監督員,對我所的承諾服務進行監督。

(四)傾心開展凝聚力工程,努力構建和諧單位。

關心職工工作、學習、生活和健康。一是關心和改善職工的工作、生活條件,在節假日、高溫季節,所下水閘慰問堅守在一線崗位上的職工民眾,購買防暑用品等發放給職工。x年初為小水閘全部安裝了太陽能淋浴器,對陳舊老化的俞塘水閘操作房及所部辦公樓進行了裝飾;二是選送職工參加各類培訓,今年共選送19名職工參加水閘初、中級工培訓、初級工商管理培訓;三是關心職工身體健康,每年組織女職工進行婦科普查,每二年組織全體職工進行一次體檢;四是開展各類文體活動,以豐富職工業餘生活。在春節前夕,開展一次聯歡會和民眾性體育賽事,積極參加水務局、社區舉辦的各種文體活動。

切實維護職工合法權益。一是讓職工參與單位民主管理。每年召開二次職代會,對單位的一些重大事項,讓職工積極參與民主管理,並在職代會上表決通過;二是實行廠務公開。在單位辦公樓醒目位置設定廠務公開欄,每月更換一次內容,將單位日常管理、費用開支等情況及時向職工公布;三是關心職工福利待遇。為職工按時交納四金及工傷、生育等保險,並為職工交納一份大病輔助保險;四是關心困難職工,及時解決家庭貧困職工的生活困難。今年為已故職工4位遺孀申請辦理每月300元的困難補助金。堅持為離退休幹部職工開展“六送”活動,每年走訪、慰問離休幹部、退休高齡職工及困難職工家庭,送上一份關愛。

(九)熱心社會公益事業,積極參與公益事業。一是鼓勵廣大幹部職工積極參與社會援助和公益事業。如:向雲南等貧困地區開展募捐活動,開展一日捐活動,認購綠化苗木,資助二位困難學生,認購福利彩票等總計366500元;二是鼓勵職工參加社會志願者活動。要求、團員起帶頭作用,參加社區志願者服務;三是推廣無償鮮血,每年安排10名職工自願參加無償獻血;四是積極參加城市公共管理,開展了“迎世博,我與文明同行”活動,組織青年團員到各主要交通路口,向市民宣傳文明出行。

2、積極參與社區共建。本著“資源共享、互通有無、相互合作、共同提高”的'原則,我所一是與金沙灘居委會結對,每年簽訂共建協定書,今年,我所向該居委會捐贈2500元,作為扶貧幫困基金,為創建和諧社區,文明社區作出一份貢獻;二是與73167部隊58分隊結對共建,積極促進雙擁工作,貫徹落實《公民道德建設綱要》、《軍人道德規範》,倡導社會主義榮辱觀,共促社會和諧。

二、存在問題和不足

今年我們雖然做了許多工作,取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,需要認真調研,切實加以解決。主要有以下幾個方面:

對無證船舶的收費管理還不夠有力。

實行電腦收費以來,大多數船舶都能持證過閘,規範交費,但仍存在大船小證,不出示有效證件現象,對規範收費和維持通航秩序極為不利,且對其他船戶帶來不良影響,要進一步加大整治力度,形成船舶過閘有序、繳費規範的良好局面。

自動化、信息化作用發揮有待進一步加強。

近年來,水閘科技含量逐步提高,初步建立了電腦監控系統、電腦開票系統和水閘監控系統。我所缺少在操作管理和維修保養方面的人才,必須加大對現有職工隊伍的技術培訓和人才引進力度,充分發揮現代化設備在各項工作中的作用。

職工技術職稱與實際運用能力有差距。

近年來,我所每年都選送職工參加市水務局舉辦的水閘運行技術培訓。職工擁有中級工職稱的比例在不斷上升,但一些職工實際操作水平與技術職稱不相符,技術能力發揮欠缺,要加大對職工技術水平的考核力度。

建設年度工作總結 篇13

建站近一年來,我處的網站管理和維護逐漸規範化、制度化,網站結構更趨合理,日常維護也逐步推進。在網站建設和管理中,我處積累了一些經驗,現總結匯報如下:

一、我處網站建設的做法和幾點經驗

1、領導重視

領導的重視是我處網站得以迅速建立和良性發展的基礎。_年7月,我部發文通知正式啟用駐外經濟商務機構信息發布系統,拉開了我部網站駐外經商機構子站的建設序幕。接到通知後,我處參贊非常重視,立即召開全處幹部討論網站建設,很快就指定了專人 負責,並統一指揮、全處動員,迅速著手網站的各項準備工作。在組建處內區域網路同時,分頭布置人員收集材料,整理編撰。全處同志一條心,在區域網路建成不足半個月的時間裡,迅速開通了經商處網站。之後又多次開會討論網站的維護與管理,建章立制,逐漸形成了目前較為合理有效的網站管理體系。

2、專人負責

按照部內要求,建站之初,我處就指定了責任心強、具有較好計算機水平的幹部專門負責網站的建設和維護,包括先期的硬體更新,鋪設網線和建立經商處區域網路,以及網站的結構調整、美術編輯、文字校訂、新聞審核、信息上傳和日常維護等等。指派專人負責,就做到了有責可循,既保證了信息上傳的及時有效,也保持了網站結構和上傳信息版式的一致性和連貫性。

3、依靠集體

網站內容的編譯和管理,靠一個人的力量是很難實現的。我處充分調動全體幹部的積極性,堅持依靠集體力量辦網站,取得了很好的效果。處內無論是義大利語幹部還是英語幹部,大家都秉承辦好網站、對讀者負責的宗旨,不僅積極參與到了本處網站的建設中來,而且對網站提供的稿件質量較高。在建站之初,大家分工合作,全力以赴,統一協調,又快又好地完成了版面右側各欄目的多篇調研和介紹性文章;之後又形成制度,全體投入到網站的日常維護中。我處規定,五個工作日中,每天的經貿新聞不得少於兩篇,幾個外語幹部每人負責一天,如遇出差就委託其他幹部替補商情發布則隨時有隨時發,屬於哪個行業就由負責哪個行業的幹部編髮。

4、保障硬體

工欲善其事,必先利其器。必要的計算機設備和上網條件是信息收集和發布工作的前提和重要工具。早在建站之前,我處就已經在著手改善經商處上網條件。我處重新申請了電話線路,安裝了adsl寬頻網,並鋪設網線、購置網卡,很快構建起了經商處的區域網路,不僅提高了上網速度、節省了上網費用,更實現了信息的共享,給網站信息的提取、交流和上傳提供了極大的便利。之後又逐步淘汰更新了一些電腦等硬體設備,既便利了網站信息的編寫,又大大提高整個經商處的辦公自動化水平。所有這些給網站的建設和管理提供了良好的基礎和保障。

二、子站信息組織和發布的審核機制

我處網站信息的管理基本上是採用“集體組織信息,專人上傳發布”的機制,信息的採集撰寫按工作日分配到每一位幹部,信息統一版式和上傳發布則由專人負責。這樣,既調動了大家的積極性,鍛鍊了調研寫作能力,又緩解了人員的緊張狀況,更為關鍵的是責權分明,確保了網站信息的質量和數量。信息的審核,由參贊和參贊委託的專人負責。“政策法規”、“調研報告”、“義大利概況”、“雙邊經貿合作”、“義大利經貿機構”等調研文章和介紹性文章由參贊負責審核並簽發,日常的經貿新聞和商情發布則由參贊委託的`責任人校對、編輯後上傳發布。

三、子站建設工作中的創新情況

(1)引入“ab角”責任機制。在指定的負責人和每日新聞撰寫的人員安排上,引入了ab角制度。a角負責人出差時,由b角負責校對和上傳信息;當日新聞撰寫人外出時,則由指定b角負責收集撰寫。“ab角”責任機制的引入,確保了網站的日常維護和更新。

(2)欄目設定突出特點、面向用戶。我處在設定網站欄目時充分結合了駐在國的特點和國內的需求,添設了“大區簡介”、“商會”簡介、辦事“程式”等欄目。在“商情發布”欄目的編寫中則充分考慮了讀者的需求,界面友好,結構清晰,注重交易實效,所刊登供求信息都來自義大利企業的需求,而且直接針對中國市場,該欄目也因此連續多月榮膺“歡迎欄目”,還不時收到用戶來信表示感謝。

四、子站對業務工作的促進情況

子站的建設和維護融入了全處幹部大量的時間和精力,同時也直接和間接地推動了其他業務工作的進展。首先,提高了幹部的業務素質和調研水平。堅持每天讀報已經成為經商處每一位幹部的職責和任務,而長時間的堅持又使它成為了一種習慣,是一種可以提高業務素質和調研水平的好習慣。通過讀報寫新聞,大家時刻掌握著駐在國的經貿動態,提高了外語翻譯水平,培養了發現問題的敏銳洞察力、鍛鍊提高了寫作和研究水平。其次,積累、歸納、總結了豐富的一手材料。政策法規、經貿機構、雙邊經貿合作等欄目的編撰過程,也就是平時所作業務工作的材料收集、整理、歸納和總結的過程,隨著信息的不斷編輯、整理和上傳,業務材料更加齊全了,分類更加清晰了,既鍛鍊了大家收集材料的能力,又提高了材料的使用效率,對同志們的政策水平和業務素質也是一個很好的促進。因此,網站的建設工作,給同志們提供了一個互相學習,信息共享,鍛鍊能力,共同提高的機會。

五、對子站建設和主站工作的意見建議

1、設定不同許可權的口令系統

信息發布系統是通過口令授予操作許可權的,沒有硬體(如“加密狗”)的局限,因此允許多人同時進行操作。這為通過設定不同口令來管理系統的不同流程提供了可能性。我處建議系統在錄入修改、文章審核和上傳發布等三個主要環節能夠通過設定不同的口令來分別操控,這樣就可以調動更多的人力,按照不同的分工和許可權在網上來執行整個流程的各項操作,最終實現網上無紙化辦公。

2、加強技術培訓和地區間技術交流

儘管系統是面向非計算機專業用戶設計,但是有些網站的結構調整和文字編輯等工作不到位仍然與操作人員計算機知識貧乏不無關係。因此,我們建議信息化司結合“政務信息系統”和“安全電子郵件”等其他網路和計算機系統,更加深入地開展駐外經商機構的人員技術培訓,從技術上保證系統的正常運轉。此外,還可以加強駐外機構的地區間技術交流,通過設立“中心技術人員”的辦法來解決國內技術人員有限的問題。

3、擴展自主編輯的空間,兼顧子網站的個性化

在頁面和文字編輯方面,系統應當在保持我部政府子網站總體風格和樣式的基礎上,兼顧子網站的“個性化”編輯,增加自主空間。如,字型顏色可適當增加;綠色字型亮度太高,建議取消;字型大小和行間距希望能夠在一定範圍內自行調整;建議增添微軟雅黑以外的其他字型;用word編輯的檔案在上傳時要作適當技術處理才可使用,建議增加對html格式檔案的兼容性;空格等字元需要切換到全形格式方能使用,不是很方便,等等。

建設年度工作總結 篇14

企業標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引,圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要,在正常有序開展企業標準化體系建設和ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系三標支持控制下,加快了持續改進步伐,突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉移調整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓、內審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵,強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障,紮實做好加、乘、減、除新四則運算。

現匯報半年來的標準化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上,做好全員培訓和標準化體系人才隊伍最佳化與培養。在日常工作中,結合對外來檔案的評審轉換和企業內部檔案的評審及制修訂過程對體系檔案相關人員進行意識和能力的培訓,檔案正式發布後,轉發組織對全員的學習與培訓。在年度和階段性工作中,依照企業年度培訓大綱、大培訓方案,標準化體系年度工作實施計畫和內部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍最佳化與培養鍛鍊,促進全員對公司方針目標和企業標準化體系檔案的理解與運用。今年6月,選派了2名取得CCAA國家註冊審核員資格的員工參加了對外審核。圍繞對接新廠企業標準管理體系管理人才隊伍建設需要,邀請到必維集團中國區培訓部技術經理、全國質量獎評審員張XX老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70餘人參加的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標QEO管理體系內審員培訓。採用分組討論和互動方法進行了課程內容宣講。通過標準知識培訓和現場模擬內審演練,增強了全體內審員對ISO9001&14001新版標準體系和OHSAS18001:20xx標準知識的理解,改善了內審員內審技巧,提升學員的內審工作能力。(法制宣傳活動總結)增強了企業QEO體系三標合一的實踐能力,促進企業今後進一步對QEO體系簡化和合理套用。

二是在對接新廠管理制度和標準化體系檔案建設配合上,做好工作協作,確保工作高效推進。為促進實現“老廠生產組織、內部規範創新和管理持續提升”三個基本目標,今年的質量保障重點關注制絲線上工藝的控制,關注合作品牌的優質率和追溯率,生產線上加強首自檢,調整最佳化了手包煙的生產場所,強化現場管理和操作規範,逐步推行好體系檔案執行周抽查制度,注重手包煙的質量穩定和提升;今年的質量管理體系對接管理建設著重主要業務流程的文化規範支撐,側重抓好外來檔案的評審轉換,強化體系落地,進一步發揮體系管理的規範指導作用。上半年,已經實施了二期制、修訂標準評審計畫共6次安排,完成了人力資源控制、捲菸生產經營決策管理系統運行管理、監視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、捲菸在制品質量檢驗、產品檢驗控制、手工包裝捲菸工藝要求、手工包煙管理規定、供應商管理、採購管理、契約管理、財務管理、勞動防護用品管理、危險作業管理等流程檔案制修訂。先後發布了2批標準公告,總計發布標準25個。

三是在管理對接上,做好課題創新與管理提升工作。為促進內部規範創新和管理持續提升,確定“基於對接異地技改適應新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創新課題,以此為抓手,通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設兩條線融合,依據PDCA質量管理方法,找出關鍵業務控制節點,並一一制修訂出對應的標準檔案20xx年標準化工作總結20xx年標準化工作總結。其中,還創新性的以“產品製造”作為研究對象,依此為切入點,貫穿產品質量控制全過程,以實現適應新廠運行模式的制度體系構建與管控。截止到當前,根據管理體系執行力專項檢查活動和周檢查工作安排,結合蟲煙防治和清潔衛生體系建設要求,參照浙江中煙合作品牌生產的相關經驗,各涉及生產區域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產項目組開展了一次菸草害蟲防治專項排查活動。現場查閱檔案標準66份,其中管理標準21份,技術標準42份,規章制度3份。檢查結束後,截止到5月中旬,活動小組梳理檢查發現問題的共13項,其中,檢查發現管理檔案存在的問題6項,現場管理問題7項。另外,查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患,活動小組一一提出了改進建議。排查結束後,企業將對實施的各項改進措施,檢查驗證其效果,並經匯總分析,形成報告反饋。目前,相關部門正在根據蟲情監控、預警、治理要求,將專項排查問題和隱患列為改善項目,進行蟲煙防治及清潔衛生的現狀分析,進一步梳理和改善現場和菸草害蟲防治體系和清潔衛生管理制度建設,針對問題和隱患,實施了改進措施。以後,將強化蟲情監控、預警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉化為生產作業指導檔案

四是抓好管理體系運行管理,確保運行效果。按年度工作計畫,如期開展了識別法律法規和其他要求、環境因素識別與評價、危險源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作。今年6月,順利完成公司對我廠開展的20xx年質量管理體系內部審核和精益管理評價工作。審核組圍繞評價質量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性,提高體系執行力水平,結合行業精益管理評價要求,採取集中審核的模式,對我廠20xx至20xx年質量、環境和職業健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進行了全過程的審核,重點突出對目標管理、檔案策劃和實施、持續改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現、體系支撐、精益方法和工具的套用等方面的審核與評價。反饋會上,公司審核組通報了本次審核結果,真實、客觀地指出了企業在體系運行中存在的問題和不足和改進要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進,促進企業體系建設管理工作順利對接新廠管理,夯實企業基礎管理,進一步推動體系建設的有效運行,促進企業持續健康發展。

二、下步打算

一是繼續抓好目標對接管理。突出目標引領達成控制,最佳化完善好三級目標體系,確保目標監控的動態及時和糾正改進的時效,重點要解決部門級目標分解、部門級目標台賬的設定共享等問題。通過建立完善目標台賬預警機制,持續推進月度目標管理及績效考評等工作,進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“PDCA”管理,較好地突出了過程控制及持續改進工作,促進了全年廠級質量目標順利實現。

二是繼續抓好制度對接管理。儘快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊,以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨幹,在對老廠現有制度進行系統梳理的基礎上,通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設備工藝條件相似廠家的制度、管理標準、工作標準,結合新廠崗位設定、職能分工、管理要求,充分考慮新廠生產管理要求和管理的延續性,分期分階段進行制度整理和修訂,其中,重點整合內外資源,系統策劃、穩步實施好“標準對接新廠”工作,確保新廠試生產之時,主要標準檔案能夠基本到位,各項生產操作和管理人員“有章可循”。

三是突出提高檔案體系對接質量。實施我廠制度對接計畫,抓緊適應新廠的各項管理對接工作。按年度計畫,分階段實施了《20xx年標準制、修訂計畫》,通過對標準管理體系檔案運行的監督檢查、評審和梳理。促進質量、職業健康安全和環境管理體系“三標一體”及YC/T383-20xx企業安全生產標準化規範工作的融合。按分期計畫工作安排,跟蹤檢查了20xx年度標準制、修訂計畫的完成情況,全年收集、整理和動態更新適用的法律法規和其他要求檔案,識別國家及地方標準和外來規範性檔案的合規性評審20xx年標準化工作總結工作總結。組織梳理企業適應性運行的制度、標準及相關記錄。

四是突出檔案執行效率。按20xx年度工作計畫和審核方案,通過實施周檢查工作安排,管理體系內審、外審和專項活動檢查檔案執行情況

五是突出過程監視和持續改進。按20xx年度工作計畫和審核方案,通過組織內部檔案評審、內部審核、管理評審活動和,公司管理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業及公司專項活動檢查發現問題,並針對發現的問題實施改進和效果跟蹤驗證。

建設年度工作總結 篇15

遵循《區“”教師隊伍建設規劃綱要》、《幼稚園三年自主發展規劃》和《幼稚園教師隊伍建設規劃》主要精神,進一步加強幼稚園師資隊伍建設,三年期間,在崗教師均達到了大專以上學歷,實現了幼稚園教師本科及以上學歷占比達到40%以上的目標。現先針對三年來的工作做以下總結。

一、學校師資隊伍現狀

1、基礎數據

學歷結構

本科 大專 中專 總計

人數 17 13 0 30

百分比 57% 43% 0

年齡結構

35歲以下 36—45歲 46—50歲 51—55歲 總計

人數 10 11 2 7 30

百分比 33% 37% 7% 23%

教齡分布

3年以下 4—2025年 11—25年 25年以上 總計

人數 9 0 13 8 30

百分比 30% 0% 43% 27%

職稱結構

中學高級 國小高級 國小一級 未評 總計

人數 0 5 23 2 30

百分比 0 16% 77% 7%

二、教師培養的組織與實施

牢固樹立“以人為本”的管理思想,最佳化師資隊伍建設,讓教師健康、快樂、自主的發展。

(一)加強師德教育,提升全園教師師德素養

當今教育面臨最大的挑戰不是硬體資源,而是教師的素質。教師的思想政治素質、職業道德水平如何,直接關係到所培養人才質量的高低。幼稚園教育階段的教師肩負著啟蒙教育、基礎教育和實施素質教育的重任,基礎教育將會影響孩子一生的發展。所以,在學校管理中應確立“師資強校,名師興校”的理念,將師資隊伍建設作為一項興校強校的重要工程來抓。

我們堅持每兩周一次的政治學習,弘揚本園教師的良好師德,通過召開師德經驗交流會、師德師風研討活動,特別針對剛踏上工作崗位的新教師,開展了“如何做好一名幼稚園教師”的演講活動,進一步調動新教師熱愛崗位、熱愛集體的情感,調動工作的主動性、積極性和創造性,使教師之間形成互幫互學、愛崗敬業、廉潔從教、為人師表的良好風氣,營造了濃厚的師德氛圍,樹立起新時期的師德形象。我園同時根據上級規定,認真組織全園師生及黨員做好“海灣幼稚園迎世博主題實踐活動”、“學實活動”及積極動員教職工參加社會各類公益活動、獻愛心捐款活動等。

我園圍繞教育局的工作重點,在幼稚園內對教師進行師德培訓,積極宣傳師德“五不準”及“五提倡”,並定期的對每位教師進行師德考核。使教職工增強了認識,建立了正確的行為規範,提出師德教育的具體要求,做到目標明確,措施具體。教師們通過不斷提高自身的政治修養、文化修養、身心修養,努力成為語言規範健康、舉止文明禮貌、作風正派、以身作則、為人師表的楷模,保證每個幼兒身心健康全面發展,逐步形成修師德、鑄師魂、樹師表的良好風氣。

(二)讀書內蓄,提升自身的理論底蘊。

有內蓄才能有所為,針對我園非專業的新教師多現狀,只有不斷增強自身的理論底蘊,人文素養,才能走進幼兒,真正成為一名合格的幼兒教師。

1、堅持拓展性,既讀教育理論專著,也讀相關社會科學理論專著;既讀教育教學期刊,也涉及科學期刊;既讀專業書籍,也涉及文學作品;既讀本學科的書籍,也讀邊緣學科與臨近學科的書籍。

2、把握方向性。帶著問題學,突出與自身實際,崗位實際相關內容的學習吸收他人的研究成果,在此基礎上,提出自己的特色。

3、突出實效性。每天每位教師至少保證1小時的讀書時間;有目標,青年教師每學期讀書不少於3萬字,中老年教師不少於2萬字;有檢查與考核,檢查以年級組、園長室隨即相結合。期末評出優秀讀書筆記

(二)管理到位,提高培養創新型青年教師。

1、師德為先,崗位盡責。深入開展愛崗敬業的師德教育活動,以鮮活的事例教育人,注重和強化教師的思想政治素質和職業道德教育,形成教師愛崗敬業、勇於開拓,獻身教育,建功立業的強大精神力量,注重教風建設,實事求是,誨人不倦,嚴謹治身,嚴以律己,為人師表,建立青年教師考核制度。學校抓好教師崗位能力訓練,建設教師梯隊。通過拜師制、結對子。與具有一定實踐經驗的中青年教師結成互幫互學對子,重點指導青年教師的課堂教學,教育能力,教學研究,課題研究等。實現優勢互補,共同提高。

2、學習觀摩,獲取經驗。充分利用外園(奉浦幼稚園資料觀摩學習;南中路、解放路幼稚園新教師帶教;育秀、陽光、青青草等幼稚園的聯動活動等資源)進行外出學習、聽課,促進新教師儘快成長,提高幼稚園辦學水平。

3、認真參加培訓完成規定學分。積極參加區教師進修學院組織的各級各類職務培訓,完成規定的學分,並記錄好教師個人成長檔案。2019學年培養新教師2名,鎮骨幹教師3名。認真完成教師進修學院的組織活動,並力求新教師全部通過考核。認真完成三年師資培養目標。

4、加強日常考核,促進責任意識。制訂各組人員職能考核、新教師每月考核課、隨機抽查、月考核、幼兒發展等,充分發揮組長考核的作用,根據情況組長有針對地進行反饋、表揚和提醒。將考核有機結合,完善對教師的過程性評價。以此更客觀地評定教師的工作,促動教師更注重平時的積累,增強教師工作責任感和自覺性。

5、抓好常態教學檢查,提高專業技能。一日活動保教質量關鍵體現在常態教學中,因此每學期初教師們在了解幼稚園教育教學工作計畫後,開始根據班級實情制定班級計畫,合理安排幼兒一日生活常規,教師做到每日計畫清晰、合理,並在教研活動中針對課程安排如何更好地將園本特色活動與二期課改主題活動有機相容等提出合理化建議,認真依照學期課程標準實施,創設“人人發展 個個快樂” 課程實施和諧環境質量監督措施。

6、實行行政值班制度,監督指導課程實施。班子成員執行每日行政值班制度,監督指導課程實施。班子成員5人,分別於周一至周五實施“一日三檢制”,隨機檢查教師的活動準備、活動過程、一日作息,發現問題及時指出並加以指導做好相應記錄。(三)搭建舞台,培養教師個性發展。

課堂是主陣地。因此,錘鍊新教師課堂教學的內功,是培養新教師的主渠道,同時也是教師展現個性發展的場所。

1、集體備課式。以教研組、備課組為陣地,分析教材與教學應達成的目標、創造性的選擇教學內容、合理有效地進行整和、研究教學形式與幼兒學習方法等。結對是師資提高的重要舉措,開展以分層帶教為培養機制,通過師徒結對帶教,簽訂帶教協定,使每位骨幹教師明確責任與義務,每月開設一堂展示課,促進自身的專業發展,同時幫助新教師儘快成長。

2、上課評課式。各教研組圍繞本學期園本研修,結合教師特長,組織每位教師進行上課與評課活動,通過教學實踐、行動研究,進一步聚焦課堂,一起發現教學過程中的問題,尋找改進方法,修正教學設計。我們針對新教師對各學科、各年齡段特徵目標不熟悉的缺憾,進行了相關測試,並對新教師進行每月考核課和說課測評,讓每位新教師了解幼兒各年齡階段應達到的目標及活動的基本流程。在理論與實踐相結合的說課活動中,提高教師的上課能力。

3、一課三研反思式。本學期大中小各年齡段進行一課三研反思式教學活動。教師在工作中以自己的教育教學工作為思考對象,按教學的進程開展教學前的反思、教學中的反思和教學後的反思。把在教育教學中遇到的實際問題作為研究對象進行反思。以二期課改的教材為依據,結合班級幼兒實際水平,進行不斷的實踐,活動由教研組教師共同參與,現場實錄。不斷實踐和反思的過程中,逐步形成了教學設計 → 教學實踐 →反思 →再設計→第二次實踐→再反思→重建教學的研究模式,使教師在不斷的實踐中提高備課、上課、反思的能力,使活動。加強骨幹教師培養,發揮輻射帶頭作用。

4、錄像觀摩式。積極組織幼稚園的公開課、研討課等,並將活動拍攝下來,進行視頻課的研討,要求教師們積極的發表點評,上課教師通過觀看自己的錄象後,往往會發出感嘆:我上課的時候是這樣的嗎?找到自己不好的習慣用語和小動作,並注意加以改正。通過錄像回放,我們進行每個環節甚至是細節的研討、反思,“如果是你在這裡該怎么上?怎么回應幼兒?”等等,讓每位教師發表意見,從而積累經驗,在實踐中不斷改進,提升駕馭課堂的能力。

5、專題學習式。將園本研修與《幼稚園教育指導綱要》相融合轉變教師傳統的教育理念,我們先後組織教師進行《教師成長手冊》《幼稚園保教質量評價體系》的培訓、自學與測試,通過聽報告、組織專題討論、開展參與式培訓、寫體會等方式幫助教師從不理解到理解,從畏難、知難而上到熱情接納的過程,樹立現代教育理念,讓教育面向全體幼兒,讓每一個孩子獲得充分的、全面的、和諧的發展。我們充分發揮新老教師的優勢特長,以點帶面,利用說課、觀摩等教研活動,對教師進行園本培訓,促進教師專業素質的不斷提高,並加深了教師對綠色主題教育的理解與掌握,同時也促進了教師的專業成長。

(四)立足本園實際,確立具有自身發展特點的園本培訓項目

隨著幼教改革的不斷深入,素質教育的不斷實施,藝術教育越來越受到老師和家長的重視,美術活動影響著幼兒的個性心理健康和諧發展。因此,我園確立了《新課程背景下,開展綠色主題教育中美術活動的研修》的課程。旨在通過培訓,不但提高教師對美術教學活動的有效開展,同時也在滿足幼兒興趣的基礎上滿足了教師們的教學愛好,是對幼兒和教師進行心理健康教育的一門有效活動課程,幼兒在自主創作中,展現健康的個性與心理。因此,提高教師如何結合幼兒的生活經驗,激發幼兒的學習興趣、引導幼兒在綠色主題活動中進行愉快而又創造性的美術活動的指導能力,是我園教師都迫切需要培訓的一項研究項目。

通過不同形式的培訓活動:例如專題講座、實踐培訓、互學互助等培訓活動,使教師進一步了解了綠色教育的理念。提高了教師如何結合幼兒的生活經驗,激發幼兒的學習興趣、引導幼兒在綠色主題活動中進行愉快而又創造性的美術活動的指導能力。並且通過一個系統而長期的培訓工作,形成了一套關於綠色教育的園本培訓課程。建立了具有園本特色並符合本園孩子健康心理的培訓課程。

(五)關注新教師,加強新教師培養工程

新教師培養工作是本學期我園的工作重點,面對這么多綜合素質參差不齊又毫無教學實踐經驗的新教師,我們喜憂參半,如何讓她們儘快適應教師崗位,儘快成長起來成為關係到幼稚園可持續發展必須要解決的問題。我們找了園內比較有經驗的教師與她們搭班,以老帶新,在日常活動中通過“傳、幫、帶”,讓新教師逐漸積累教學經驗。在一學期中,我們還通過各種形式的活動,提高新教師的各項專業素養。如:組織新教師演講比賽,激發她們熱愛集體,甘願奉獻的情感;組織新教師講故事、繪畫,做教學課件等的評比,提高新教師的綜合素養。我園為新教師搭建舞台,促使她們儘快成長,這只是我們邁出的第一步。(六)實踐《綱要》精神 ,努力探索園本教研草根性,提高教師研究能力。

1、發揮新課程內涵的最大效益。

本學期我們繼續實踐探索將綠色主題教育活動與新教材相容,重點對《利用農墾資源開展幼兒綠色主題教育的實踐研究》進行了專題研究:在主題背景下,剖析相關的各年齡段主題活動,如:大班主題活動《綠色植物》、《保護環境》——變廢為寶、《美麗的家園》;中班主題活動《水與我們的生活》、《讓空氣更乾淨》;小班組《綠色食物》、《愛》通過幼兒環境與材料互動,努力提升教師實踐、思考、研究與反思的能力,從而加快促進教師專業化成長。

2、發揮年級組作用,突出小專題與大專題結合。教師們積極參與群體學習和探討,注重年級小專題研究與園級大專題研究的結合。注重案例的收集與研究。 2019學年大教研專題《有效提問與有效集體活動》,2019學年《利用農墾資源開展幼兒綠色主題教育的實踐研究》,2019學年《聚焦課堂,提高教學有效性》的引領下,各年級組展開了一系列的研討,同時通過相關的理論學習,並根據主題活動開展了集體教學活動方案的設計,大家集體討論,制定活動目標,對活動中的每個提問進行精心預設,要求教師必須具備有效提問的能力,同時對活動中涉及的幼兒前期經驗進行了分析,由執教者進行活動展開,大家全程觀摩活動圍繞教師的提問進行點評,分析本次活動中哪些問題是有效的,哪些問題是無效的,使每位教師重視問題的設計,把他人好的提問策略適用於自己的教學實踐中,促進教師有效提問的能力,提高了教師把握教育教學的有效性。

3、借鑑外部力量,深層次理解新教材內涵。在實踐新教材的過程中,我們認為探索型主題活動對教師的角色與技能提出了更高的要求。我園先後邀請了區教研、科研專家、區名園長等老師為我們做了講座及教育教學指導,使教師們認識到新教材更深層次教育意義。

4、創設環境,展示綠色主題教育理念。根據園本教研專題,在大教研中,我們進一步提出環境創設需要“多補充”、“常變化”的要求。即:根據主題發展和變換,教室環境也應時時追隨變換。首先,汲取新的信息。組織教師參觀學習其他園所的環境、觀看資料片;其次,暢談每月個人自製的8件教玩具製作方法、玩法和功能。環境觀摩後人人發言談體會;再次,自我觀摩互相欣賞。各年級、班級在師生、生生互動中展示創設成果,講述環境的功能與價值和同伴間分享多樣化的區角活動環境與材料。要求班班環境都有明顯的變換和補充,體現著教師、幼兒、家長之間的互動分享與交流,並且關注幼兒行為習慣細節的培養。

(七)嚴謹聽課備課制度,提升教師專業水平。

1、制定《海灣幼稚園課程管理制度》,規範聽課制度。園長每周聽評課(本園)不少於兩個半天,業務園長每周聽評課(本園)不少於三個半天並及時予以反饋指導;年級組長每周聽評課不少於1-2節,一學期不少於20節,教師相互聽評課一學期不少於10節,並及時進行教學評價與交流;骨幹教師聽評課一學期不少於20節,新教師(三年以內)聽評課一學期不少於20節,並及時進行教學評價與交流。

2、制定《幼稚園課程管理制度》,規範集體備課。制定每雙周二、三、四分別為大中小各年齡段集體備課。在集體備課中人人參與研討,要求組內老師熟悉教材,研究教材、擬訂主題開展網路的過程中把握教材的脈絡,然後要求每位教師圍繞主題活動中的某個點設計一個教學活動,然後進行各自實踐交流,使大家對教材有更進一步的理解運用,通過這樣的方法切實提高了教師實踐教材的能力。強化教研教改的意識,每學期各班組還進行了 “一課三研”、“同課異構”等活動,活動前老師們利用教研活動一起選材、研究活動中的重難點,並且從幼兒實際情況出發,預設問題的提出與發散性思維的引導等方面進行針對性地選擇教材。

三、期內目標未達成的內容及未達成的原因

現在我園中級職務比例16%,未能達到至2025年幼稚園中級職務比例達到35%。原因:

通過三年的實踐,教師總數由原來22人增加至30人,新鮮血液的補充,給幼稚園注入了活力,但與此同時,新教師的培養也迫在眉睫,良好的土壤才能培育出秀美的翠竹,相信在上級領導的關心支持下,在全園教職工的團結協助下,我們遵循“以人為本”的管理思想,以“綠色、健康、和諧”為理念,以“探索以積極向上為宗旨的綠色教育;營造以責任信仰為追求的健康環境;創建以協調發展為核心的和諧校園”為辦學目標,不斷提高教師的素質,提高辦園質量,努力解放思想,更新觀念,我園必將打造出一支具有良好的師德風範、教書育人、團結奮進、勇於創新的師資隊伍。

建設年度工作總結 篇16

精神文明是人類在改造客觀世界和主觀世界的過程中所取得的精神成果的總和,是人類智慧、道德的進步狀態。

一、加強組織領導,明確各方職責

進一步加強文明創建工作領導組織建設,做到:主管領導親自抓,分管領導重點抓,職能部門具體抓,並視人員變動情況適時進行調整和補充,確保組織健全。領導小組的日常辦事執行機構設在相應職能部門,使其協調、組織、檢查、監督、考核等職責得到充分履行。

建立健全文明創建工作責任制,明確各級職責範圍,做到一級抓一級,一級對一級負責,層層有人抓,事事能落實,不留“漏洞”和“死角”,形成“聯手抓創建,合力創文明”的局面。

二、以落實(公民道德建設實施綱要)為抓手,強化宣傳教育

全面開展(公民道德建設實施綱要)宣傳教育工作,堅持不懈地對師生進行文明行為規範教育。重點利用課堂教學主渠道,對學生進行文明創建基本知識的灌輸和滲透,使文明創建知識“進入教材”、“進入課堂”、“進入學生頭腦”。在各類學校廣泛開展“三德”(社會公德、職業道德、家庭美德)、“三禮”(禮儀、禮節、禮貌)教育,把教書和育人緊密結合起來。懸掛或張貼文明創建宣傳標牌,舉辦講座,牆報或黑板報,不定期組織問卷調查或考試等多種形式,加大宣傳教育力度,營造“講文明光榮,不講文明可恥”的氛圍。

把三月份的綜治宣傳月、全國中小學生安全教育日、“12·4”法制宣傳日納入文明創建教育之中。

三、持之以恆,加強基礎設施建設

抓好長效管理與短期重點工作的有機統一。市教育局和各直屬學校今年要保證投入必要的資金,添置、配備、更新、補充必要的文明衛生基礎設施、設備;建封閉性垃圾池,實行垃圾袋裝化;努力攻克創建工作的“二薄”(薄弱時段、薄弱環節)問題;加大校園環境的建設力度;加強綠化美化工作,做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠,逐步把學校建成“學園、花園、樂園”,使之對廣大師生形成一種強大的無形的環境約束力,讓不文明行為與現象逐漸失去基礎。

四、完善制度、強化考核,將創建內容列入青少年德育工作的重要組成部分

把文明衛生創建納入經常化、規範化、制度化的軌道,是形成文明創建長效化工作機制的重要基礎堅持並不斷完善教育系統文明創建工作的各項基本制度,如(學校文明衛生公約)、“每日一小掃、每周一大掃”的衛生保潔制度、定期開展“青少年文明勸導活動”制度、學校教學區與宿舍區隔離並實行封閉管理的制度、校園綠化美化制度等等。在實際工作中,注重製度約束人、規範事,不斷強化制度意識,把文明創建的各項制度落到實處。

強化考核手段。在國小思想品德課、中學政治課和中國小健康教育課的考試、考核內容中列入有關文明創建基本知識的內容,在學生德育考核中明確有關文明創建的要求與規定;在評選“三好學生”、“優秀學生幹部”、“先進班(團)集體”中明確有關文明行為素質要求;加強對教職工的教育管理,對不能遵守“市民十不規範”、“公民文明行為”、“三管好”的教職工,取消其評優資格,並視情節予以相應處理。

五、加強檢查,督促整改

定期對所屬學校的文明創建進行明查暗訪,發現問題,及時指導解決。要求學校內部加強自查工作,及時鞏固強項,彌補缺項,強化弱項。要建立定期通報、評比制度,對存在問題較多且整改進展緩慢的學校及其負責人,取消其綜合性評優資格。

把文明創建工作視為教育工作的一個重要組成部分,做到思想上有位置,工作中有措施。要把這項工作與教育教學工作一同布置,一同檢查,一同考評,真正把文明創建工作落實到實處,使各級各類學校成為當地精神文明建設的重要陣地和示範“視窗”。

建設年度工作總結 篇17

20xx年,是忙碌的一年,這一年裡在省、市、縣各級委、政府的正確下,在省、市、縣各級水利(水務)部門的關懷指導下,在山西水務投資集團有限公司的通力合作與大力支持下,石門引水工程全體建設者以科學發展觀為指導,以工程早日建成達標為總目標,按照省、市、縣“抓質量、抓安全、抓進度”的要求,克服困難,施工,科學管理,務求實效,確保了工程建設順利實施,引水工程竣工在即。現將工程建設情況匯報如下:

一、工程概況

石門引水應急水源工程是山西省35處新水源重點工程之一,也是聞喜縣水利建設史上最大的引水工程。該工程是將聞喜縣中條山南麓石門鄉的石門河和橫榆河117 km2的未控0.29m3 /s地表水,通過興建閘壩攔蓄河水,開鑿13.355 km的岩石隧洞,跨流域把水自流引入已建成的小澗河水庫進行調節後,再通過

21.25km管徑為600mm的玻璃鋼輸水管道(經過正在籌建的鑫源水廠),將水自流送至聞喜縣城,解決縣城及周邊民眾的生活用水和政府應急用水。工程總投資為9261萬元,總工程量為48.07萬m3,總投工為146.5萬工時,年總引水量為886萬m3,年供水量858萬m3。

二、工程建設

1、隧洞工程

累計完成10697m,占總工程13355m的80.1%。累計完成工程量 41926m3,占總工程量58000 m3的72.19%。1-3號施工隧洞於今年10月18日順利貫通。

2、閘壩工程已於年10月份全部完工。

3、管道工程已於年12月份全部完工。

管線工程總長21250m,(土隧洞總長1496m,工程量7352 m3)其中玻璃鋼管道3m,鋼管977m(管渡全長188m)。明挖管槽工程量88418m3。準備單位工程驗收資料。

三、工程投資

工程建設投資,社會資金到位6100萬元, 省水務公司投資到位萬元,總計累計資金8100萬元,占總投資的87.5%,公司註冊資金5100萬元。截止目前累計完成工程投資7450.3萬元(其中:年10月底完成185萬元),占總投資計畫9261萬元的80.25%。

四、工程安全

各級都非常重視安全生產,多次親臨工地檢查指導。公司上下不斷增強安全意識,把安全當作第一位的政治責任,毫不懈怠,狠抓落實,督促各施工單位堅持把好資金關、材料關、驗收關、制度關。加強施工安全管理,實行工程監理制,嚴防重大安全事故的發生。特別是兩會期間,公司多次發文要求監理部、各施工部高度重視,認真做好各項工作。

公司制定了《聞喜縣石門引水工程建設管理制度》,各工程標段都認真貫徹落實,同時建立了工程日報、周報、月報制度,就安全生產、工程進度、質量檢驗、設備情況、材料情況和其他事項,要求施工單位將報表上報監理單位,監理單位上報工程項目部。公司業主代表常駐工地,督促並檢查安全生產、質量保證、施工進度等各項工作的落實情況。

水是生命之源、生產之要、生態之基。社會資金參與建設的.石門引水工程正是中央一號檔案和中央水利工作會議的體現。我們要乘十八大會議的東風,認真貫徹落實十八大會議,乘勢突破、加快工程建設,增強凝聚力;抓落實、求實效、增強執行力;努力推進石門引水工程建設,力爭使工程早建成、早運行、早見效,為聞喜人民早日引來甘甜之水,從而為建設“工強農福、生態宜居、文明和諧、山川秀美”的新聞喜應有的水資源可持續發展的保障。

建設年度工作總結 篇18

(一)什麼是標準化

為在一定的範圍內獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重複使用的規則的活動,稱為標準化。它包括制定、發布及實施標準的過程。標準化的重要意義是改進產品、過程和服務的適用性,防止貿易壁壘,促進技術合作。

(二)標準化的基本原理

為了保證事物發展所必須的秩序和效率,對事物的形成、功能或其他特性,確定適合於一定時期和一定條件的一致規範,並是這種一致規範與被取代的對象在功能上達到等效。

(1)統一是為了確定一組對象的一致規範,其目的是保證事物所必須的秩序和效率;

(2)統一的原則是功能等效,從一組對象中選擇確定一致規範,應能包含被取代對象所具備的必要功能;

(3)統一是相對的,確定的一致規範,只適用於一定時期和一定條件,隨著時間的推移和條件的改變,舊的統一就要由新的統一所代替。

一、充分認識標準化班組建設的重要性和必要性

(1)進一步鞏固和加強班組標準化班組建設,是提高現場管理水平,確保

現場勞動人身安全、作業安全。對於列檢來說現場作業主要是各項生產經營工作的載體,也是班組工作的場所、車間管理千根線,線線都是靠班組來實現,班組建設的好壞直接關係到車間的安全、生產、設備、成本等方方面面、只有班組工作做細、做實、做好、做到位了,各項工作才能有保證。因此班組的管理和建設是密不可使的。只有通過抓好班組建設,才能真正的做到凡事有章可循。

(2)進一步鞏固和加強標準化班組建設,堅持以人為本,建設和諧型班組。班組是企業的細胞,只有各個細胞健康人的身體才能健康,才有保障。而班組不僅承擔著完成生產、安全、日常工作也是班組職工學習知識、交流感情、實現價值、展現自我的重要場所、如果一個班組管理混亂、歪風盛行、人心渙散、人際矛盾複雜、不僅不能保質保量完成各項生產任務,也會造成各類安全、設備和質量事故。

二、班組如何做好標準化

自段確定全面開展運用工作標準化建設工作以來,班組多次組織召開宣講動員會,結合我段當前的安全壓力、標準化列檢所創建的意義和目的,進行層層宣傳發動,結合段標準化創建工作推進計畫,班組迅速行動,制定班組標準化創建實施方案和具體推進計畫,細緻分工,明確要求,布置開展車間標準化建設工作,現將開展標準化建設階段工作進行匯報:

1、端正思想認識,正確理解創建標準化的意義

段下發關於創建標準化列檢的實施方案以來,喀什二班在車間的帶領下,進行認真細緻的學習領會創建標準化的重要意義,端正思想,改變以往對待創建工作只是停留在階段工作、修修補補的低層次狀態,車間幹部職工通過學習討論,撰寫“我離標準化有多遠”反思查對材料,充分認識到,此次標準化建設工作是車間管理工作上層次的重要載體,是安全生產保證的長期行為,是車間一切工作的核心目標,是日常各項管理的行動準則。

2、全面開展標準化學習和目標

班組迅速建立本車間標準化檔案學習,迅速組織班組對標準化建設實施規範,按照標準化建設實施細則要求認真學習,實施規劃按周期推進,每周工作項目、建設目標和具體責任人予以明確。車間將崗位生產標準化、安全控制標準化、人員素質標準化、定置管理標準化、職場文明標準化作為建設重點,將一日、一班、一列、一輛、一崗的過程達標作為建設目標,全面展開工作。

3、深入開展創建工作

首先,班組對人員崗位職責按照分工進行明確和劃分,制定了安全管理互補關係,明確班組五大員工作互補關係,對應車間下發的工作順接關係,制定了班組工作流程,建立了班組五大員的行為規範要求,嚴格執行控制措施,嚴防安全生產事故的發生。

為強化現場安全控制,班組強化職工日常學習教育工作,從“二十一”條卡死措施、“三個禁令”、“職工一體化教育題庫”、入冬安全教育、安全關鍵點項點等方面入手,結合“雙補”活動要求,運用班組出邊修、每月職工摸底考試時機,進行職工崗位練兵。一方面嚴格列車質量對規和鄰所質量反饋追責,制定車間防範冬季制動機故障補強措施,及時協調解決現場存在的安全隱患和標準落實問題,對一班、一列、一輛作業標準進行學習,尤其注重夜間、午間、交接班時段的現場值班盯控,確保全全正點。嚴格到達故障的檢查處理,強化始發現場處理故障組織,確保全全正點。

三、班組標準化建設工作是一項長期的工作,為了進一步做好我們班的班組標準化建設工作,制定了班組標準化建設實施細則,落實責任人,進一步提高了全班人員對班組標準化建設重要性的認識,使大家對班組標準化建設的要求有了更深的理解和掌握,並運用於具體實踐中。

1、在班組工作方面,根據班組的工作性質,我們每天進行全員安全提示與的班前會議,在班前會上,有班長安排當日工作,強調工作注意事項,布置各項工作安全措施,做好危險點預控,對現場安全嚴格卡控,並要求班組在出務是的安全提示及專線作業的要求。我們每日及時地做好班組工作日誌,每周下午進行本周工作總結並提出下周工作計畫,並做好下周危險點分析。我們每月月底進行月度工作總結,並做好下月工作安排,每個月的月底進行不安全情況記錄。我們班每月初召開一次班委會,以討論制定本班生產任務、本班工作情況。

2、在勞動管理方面,班組嚴格遵守值班紀律,按時上下班,每天下午實事求是地記錄本班人員出勤情況,每月月底生成班組月度考勤,實事求是地填寫每個人的休息日加班天數、節假日加班天數及補休結存工時數,並上報部門領導簽字,在本班公示欄予以公示。及時地錄入本班全體人員獎金分配情況,考核情況,並予以公開。

3、在安全管理方面,對班組人員進行嚴格管理,並經常進行安全培訓及現場安全考問,及時地學習安全通報,做到引以為戒、舉一反三,每周五下午按時開展安全學習活動,並做好記錄,每月月底進行不安全情況記錄。我們每月進行一次安全培訓講課,每季度制定、分解、落實本班“兩措計畫”,對己批准的“兩措計畫”,保證按時完成,每季度匯總“兩措”項目實施情況,對完成的項目向部門提出驗收申請。根據廠要求,進行春季安全大檢查、秋季安全大檢查工作、節前安全大檢查工作,制定本班安全措施及檢查計畫,安全檢查表,最後進行檢查總結。4、在設備分工及日常衛生定製方面,班組進行合理明確的分工,對現場材料櫃及脫軌器落實了責任人。日常衛生打算班組分配了衛生區。在節能、修舊利廢方面,我們下班前均關閉電腦、印表機、引水機、照明電源開關,空調電源開關,節約了電能

5、在政治思想教育方面,為了把本班成員培養成敬業、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者,班組每月開展政治學習活動,認真貫徹檔案精神,不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。本班對每個月獎金二次分配情況、班組工作人員的考勤情況、每個月工作計畫完成情況、對每個月材料使用情況進行公開。

四、深入開展標準化建設的立足點

班組是一個企業的基層組織,是一個段及車間一切工作的落腳點。加強班組建設,是我段的一項長期戰略舉措,也是車間和班組的一項長效機制是增強班組人員安全意識的最好方法。喀什二班在創建班組建設活動中今後所努力的方向:

1、創建學習型班組建設

(1)班組重視學習,積極開展“創建學習型班組,爭做知識型職工”活動,經常性學習理論知識和業務學習練功。

(2)充分形成學習的熱情,以工作帶動學習,學習帶動工作,形成學習工作化,工作學習化。

(3)能夠結合段及車間的活動安排,開展崗位大練兵活動。能夠及時發現問題並提出改進措施,針對特殊時段,冬季作業特點加強日常學習。

(4)認真組織班組人員參加各項實作學習和培訓,加強學習練功。2、創建安全型班組建設

(1)班組高度重視安全管理工作,牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,結合實際開展勞動安全專項整治活動。

(2)加強班組安全意識,熟知本崗位的安全知識。結合作業環境,作業特點切實樹立“我要安全,我會安全,我能安全”的意識。

(3)認真組織班組人員參加學習各項安全知識培訓、技術交底、應急預案演練等,把握安全生產重要性,提高自我保護能力。

(4)班組工長切實履行班組安全第一責任人負責,堅持班前安全講話,現場安全提示,做到列列提示,班組人員能夠互換愛護,互相提醒,互相監督,尤其做好對新職工的安全監護。

3、創建清潔型班組建設

(1)工作場所整潔有序,日常工作場所、休息室、待檢室,能按日常衛生訂製要求打掃,布局、物品擺放有序。

(2)生活駐地環境好。注意保護生活駐地環境和衛生,不亂扔到垃圾,班組宿舍內地面乾淨,無異味,個人物品擺放整潔。

(3)班組人員要講究個人衛生,注意儀容儀表,工作服定期清洗保證乾淨整潔,體現出列檢人的風貌。

4、創建節約型班組建設

(1)班組認真學習段及車間下發的有關節能制度,能夠結合實際,做好日常的卡控。制定出合理的節能減排的措施。

(2)科學生產提高效益、班組在日常工作、學習時多出點子,多出建議,修舊利廢。有效利用資源提高效益。

(3)形成良好的節儉習慣,多去宣傳。堅持對班組人員進行道德教育,讓班組人員形成良好的習慣,愛護公物,在班組當班時無長流水、長明燈等不良現象。

4、創建和諧型班組建設

(1)團結協作,班組人員能夠同心同德,圍繞班組目標團結一致,協作奮進,按時完成承擔各項工作安排。

(2)正確處理好與其他班組等各方面的關係,相互融洽。

(3)班員之間相互關心,相互愛護,相互理解,相互幫助,無打架鬥毆現象,凝聚力強。

(4)班組人員遵章守紀,集體榮譽感強,服從領導安排,組織紀律觀念強,積極參加車間及班組的各項活動,努力爭創和維護班組榮譽。

開展標準化班組創建活動,是加強基層建設、提高班組戰鬥力和凝聚力的重要措施。作為喀什運用車間二班要以求真務實的作風,立足本質,細緻工作,把這項活動認真的開展下去。

建設年度工作總結 篇19

xx社區文明建設工作在人民路街道辦事處的領導下,創新思路、豐富載體、以建設社會主義核心價值觀主題社區為目標,紮實推進公民思想道德建設,深化拓展民眾性精神文明創建工作,努力提高公民文明素質和社區文明程度,為和諧社區建設營造了良好的社會環境,結合社區實際,主要做了以下幾個方面的工作:

一、加強宣傳思想工作

1、以創建服務型基層黨組織、青年民兵之家、文化服務體系示範社區、社會主義核心價值觀主題社區、青少年教育示範基地為契機,從抓思想道德建設入手,促進社區黨員幹部和居民民眾思想道德水平的穩步提高。

①以社區“兩委”班子理論學習為抓手,不斷提高班子成員及社區工作人員的思想理論素養。結合社區遠教站點在重點學與系統學、輔導和自主學習相結合的基礎上切實做到學以致用。上半年集中學習5次,做到學習有內容、有筆記、有考勤、有檢查,通過學習,激發了社區工作人員學習理論的熱情。

②注重理論實踐。制定了社區工作人員學習計畫,以“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動為載體,組織志願者開展對轄區衛生死角集中清除活動12次。

加強居民思想道德教育。以貫徹落實《公民道德建設實施綱要》為主線,採取“居民自我教育,社區輔助教育,家庭配合教育”的模式,利用社區市民學校對居民進行24字社會主義核心價值觀、20字公民基本道德規範和“三德”為主要內容的思想道德教育,不斷引導居民民眾提升文明素質。上半年舉辦道德講堂3期、懸掛社會主義核心價值觀和公民道德教育主題宣傳牌100塊,居民受教育率達80%以上。

2、突出宣傳主題,深化宣傳效果

①利用紀念日,在轄區進行科普之窗、愛國衛生、社會治安綜合治理、“防災減災”、應急避險、消防安全、__普法、反邪教、平安建設等集中宣傳活動。開展反邪教活動2次,參與居民500餘人次,發放反邪教宣傳資料1000多份,簽訂禁毒家庭責任書20份。強化防範措施,發揮社區格線作用,使社區的治安案件、刑事案件較上年有了明顯降低;順利完成重大節日和重大活動維穩工作。

②文體活動豐富多彩。各項硬體設施不斷完善,多媒體活動室、文化活動中心、圖書閱覽室、電子閱覽室軟硬體設施齊全,為開展各項活動提供了保障。社區民歡大舞台組織開展“慶元旦”低碳環保文藝匯演、慶“三八”碧水藍天好家園活動、慶“五一”勞動者最光榮等文體活動,通過居民的廣泛參與,營造了全民健身、共享文化的良好氛圍。

③開展政策法規、道德、文明禮儀宣傳活動,打造平等友愛、融洽和諧、文明禮貌的人文環境;深入開展誠信教育,推進社區誠信體系建設不斷深化。讓社區居民在助人中感到快樂,在生活上感受到大家庭的溫暖,使助人為樂、尊老愛幼、關愛他人的美德在社區蔚然成風。

二、深化未成年人思想道德建設

1、廣泛宣傳《未成年人保護 法》等法律知識,弘揚文明和諧的道德風尚,引導轄區青少年從小立志熱愛家鄉、建設家鄉,進行未成年人主題實踐活動,組織轄區小學生參與社區公益活動,進行環境衛生整治,倡導小公民爭做環保小衛士,使青少年在自覺實踐和自主參與社區公共事務、公益活動中增強道德意識,強化道德養成,踐行道德規範。

2、發出倡議書,號召轄區青少年自覺遠離網咖,弘揚網路文明,倡導健康綠色生活,自覺成為文明網民,互相監督,互相幫助,共同建設網路文明新風。

三、加強社區精神文明建設

社區以“綠、亮、淨、美、優”為目標治理和改善社區生活環境。集中整治巷美食一條街占道經營、人民路金吻廣告亂堆亂放、南一巷新河堤菜地等,推進文明社區、綠色社區創建工作,夯實創建文明社區活動的基礎,引導民眾廣泛參與,營造一個安全、健康、整潔、向上的生活環境。

四、切實為居民做好事、辦實事

推進志願服務。以黨員志願者、青年志願者和社區志願服務隊伍為基礎,廣泛普及志願服務理念,引導社區居民關注、支持和參與;組織志願者廣泛參與普及文明風尚、整治環境衛生、維穩以及文化、法律、科普等志願服務活動。

五、抓好信息宣傳工作,提升精神文明工作水平

充分利用安徽文明網、安慶文明網、安慶網、安慶日報、安慶晚報等各大媒體資源,上半年在市級以上新聞媒體發布社區文明創建動態105條。廣泛蒐集,借鑑文明創建工作的先進經驗、好做法、新亮點,不斷改進工作思路,創新活動形式,豐富創建內容,提升精神文明工作水平。

xx社區的精神文明建設工作在人民路街道辦事處的指導下,取得了一定的成績,但也存在巷9-11號樓後巷的地下污水排放系統改造、南一巷香皂廠宿舍化糞池改造等諸多創建難點。回顧過去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷,在今後的工作中,我們將會努力提高精神文明建設的總體水平,以優異成績迎接新的挑戰。

建設年度工作總結 篇20

×年在旗各級領導的支持下,根據衛生局的要求,結合醫院特點,我們在總結去年爭創盟級文明單位過程進行大量深入細緻調研的基礎上,提出新一輪創建目標:一是全面落實各項創建工作,爭創盟級文明單位;二是創服務特色、樹醫院品牌,努力把我院建設成為名副其實的全盟民族品牌醫院,滿足廣大病人的醫療需求。

一、回顧×年的工作,醫院在抓兩個文明建設上取得了一點成績,主要表現在以下幾個方面:

宣傳思想教育主要抓三個層面:幹部、黨員、職工,並且注重效果,改變過去那種坐下來讀報讀檔案的做法,採取一些比較能使大家接受的、新穎的,又能取得實際效果的方法進行學習,因此我們在安排這三個層面的學習時間及形式上作了一些調整:

1、幹部(中心組)學習每兩周一次,每次2小時,每年不少於48小時;

2、黨員組織生活改為每月一次,每月2小時,全年不少於24小時;

3、職工政治學習全年不少於12小時。

在學習方法上,黨員幹部學習以理論學習為主;黨員組織生活主要採取講座、電化教育及黨內政治生活等形式;職工政治學習以主題教育為主,每次學習要有記錄,作為年終考核依據之一,職工教育採取大會、專題會議、講座、座談會等形式開展。

×年中心組完成課題論文6篇,學習時間達70小時;黨員學習達36小時;職工學習達30小時。通過開展“十大教育”:

一是形勢任務教育;

二是公民道德教育;

三是醫務人員職業道德規範教育;

四是“四愛五比”教育;

五是《醫療事故處理條例》和衛生法規教育;

六是《領導幹部任用條例》學習教育;

七是醫務人員服務禮儀教育;

八是先進人物事跡教育;

九是黨史傳統教育;

十是“四·五”普法教育,並將各項思想教育和醫院主題活動有機結合,既打破了枯燥、乏味的感覺,又達到了生動形象、寓教於樂的教育效果,為創建工作取得良好的成效打下了基礎。

二、創建工作,力求實效

為了認真貫徹旗文明辦關於對我院申報盟級文明單位的要求和建議,我們注重實效,精心設計了五項活動載體:

㈠開展“醫德排行榜”評比活動。大力宣傳本單位職業道德、社會公德、家庭美德的生動事例。把醫務人員的良好的事例在《院訊》、宣傳畫廊中公示,發動全院職工和病人參與評比。經過兩屆“醫德排行榜”層層選拔,從29名候選人名單中選出11位“醫德排行榜”獲得者。

㈡設立“服務展示台”。將職工中好的服務事例,點滴好的服務經驗、體會,及時形成書面材料,在宣傳欄、《院訊》上刊登。“服務展示台”不求大、不求全,只要職工有一點好的經驗、有一件好事,即予以展示,予以推廣。

㈢開展“成長、成熟、成才”活動。在青年占絕大多數的臨床科室開展這項活動。具體內容是:與廣大青年談一次心;與有關科主任作一次溝通,為青年成才提供幫助。這項活動對調動廣大青年的積極性,穩定青年醫師隊伍具有一定的作用。

㈣開展“溫馨之窗”競賽活動。在門急診推行問候式語言、禮貌式服務和關懷式語言,要求做到主動服務、熱情服務和周到服務,並在掛號、收費、藥方等視窗每天實施崗前溫馨服務點評制,督促視窗人員為病人提供優質、便捷、溫馨的全程式服務。

在病區護理部對出院病人實施“三個一”溫馨服務,即對出院病人作一次健康宣教、專車護送、七天內電話回訪一次。據統計,去年有764位病人接受了電話回訪。這一做法使病人深感醫院對他們的關心,病人常常通過電話表示感謝,也常來電話諮詢。由於我們的.真誠和熱情服務,病人感到來我院看病很安心、很放心、很舒心,出院病人平均滿意率始終保持在95%以上。

㈤開展“我和病人談談心”主題活動。為增強青年醫師的服務意識和責任意識,加強青年醫護人員與病人溝通。從去年6月起,團委舉辦了“我和病人談談心”主題活動,由團員青年和病人們交心、談心。通過青年醫師對病人的醫療知識的小講課以及解答病人提出的相關問題,縮短了醫患之間的距離。

通過開展“十大”教育、搞好“五項”活動、樹立典型,醫院職工的綜合素質有了進一步的提高,一批先進人物隨之湧現:有醫技高超、醫德高尚的內科主任霍俊亮;有嚴格管理,把提高醫療質量作為重要環節的二甲辦主任胡云峰傑;有艱苦奮鬥、不斷進取的外科主任吳雙寶等。今年,霍主任還被推選為旗政協xx屆委員。

三、滿意工程,重在落實

結合旗文明辦“加強精神文明和行風建設,改善醫療服務,提高醫療質量”大會精神,我們從病人關心的熱點、難點問題入手,以“人性化服務”為出發點,擬定了16條要求和舉措,迅速予以實施。

㈠整理和增設就診標識。為了方便病人就醫,我們重新製作了醫院各部門布局的示意圖,對診療區域不明顯之處還增設了就醫指示標識;在門急診設立就診平面圖和流程圖,做到醒目、清晰、明了;在各候診室設立“病員須知”和“綠色通道”明顯標識,指導病人就診。

㈡建立和完善危重病人搶救的“綠色通道”120—2。成立“綠色通道”搶救小組,安排專人負責“綠色通道”;制定“綠色通道”工作制度、運作規定和工作人員要求。

㈢梳理各部門的便民措施。去年5月,我們動員全院各科室對本部門原有便民措施進行梳理,整理後的便民措施共有21條。

㈣改善服務環境。×年以來,我們投入200多萬元先後對病區、手術室、功能科、檢驗科、放射科等部門的設施進行了改造;對xx年上牆的所有文明服務規範進行了整理,配上溫馨的語言,統一公示在醫院的明顯之處,接受病家的監督,縮短醫患距離,為病人創造了舒適、溫馨的就診和住院的環境。

建設年度工作總結 篇21

一年來,我局在區委、區政府的領導下,在區精神文明辦的指導下,認真學習黨的xx大,xx屆五中全會精神,進一步鞏固學習實踐科學發展觀活動成果,全面深入開展創先爭優活動和廉政風險防範管理工作。通過在全局廣泛開展精神文明創建活動,將創建文明單位工作內容貫穿於各項工作的始終,有計畫、有步驟、有重點的不斷加強精神文明建設工作力度,使三個文明建設齊頭並進,為環衛全面發展提供了強有力的精神保證,為促進良好的社會道德風尚和安定團結的政治局面提供了有力的政治思想保障,圓滿完成了上級下達的各項工作任務。現將20xx年精神文明建設工作自查報告如下:

一、加強幹部隊伍建設,為環衛發展提供強有力的組織保障

深入開展鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中、四中全會精神的教育,全面開展“創先爭優”活動和廉政風險防範管理工作,為不斷提高我局領導幹部的理論素養,促進思想和工作作風轉變,提高工作能力和工作效率奠定了堅實的基礎。今年,我們主要學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx屆三中和四中全會精神、反腐倡廉警示教育、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》、區委黨風廉政建設工作會議精神等,紮實開展 “六種意識”,“十個一”系列廉政活動。通過以多樣化的載體增加教育的深度、力度,幫助廣大黨員幹部樹立風險理念和廉政意識,使全體領導幹部通過理論學習得到了全面提高,切實做到解放思想與推動工作、為民服務的有機統一。

二、加強黨的組織建設,充分發揮黨組織的積極性和創造性

黨的基層組織是黨充分體現戰鬥力的基礎,是黨聯繫民眾的橋樑和紐帶,擔負著聯繫民眾、宣傳民眾、組織民眾、團結民眾,把黨的路線、方針、政策落到實處的重要責任。

一是加強領導班子建設20xx年精神文明建設工作總結20xx年精神文明建設工作總結。我局按照區委要求,落實各項措施,使局黨委和局屬各支部建設達到班子團結、隊伍過硬、基礎紮實、保障有力的目標。中心學習組安排了24個課時集中學習,認真領會“三個代表”、xx大、xx屆三中、四中全會精神的科學內涵和精神實質,營造幹事創業、加快發展的濃厚氛圍。完善了議事制度、議事規則、議事紀律,實行黨委會議、行政辦公會議制度和領導班子工作情況通報制度,領導班子成員分工明確、密切協作、顧全大局

二是加強政治思想道德建設。全面加強幹部職工的政治理論、科學知識和思想道德學習和教育,始終堅持用正確的理論和豐富的科學文化知識武裝黨員幹部的頭腦,是統一思想、凝聚力量的有效途徑,更是引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的具體措施。通過組織集中學習、電教、座談等多種教育形式,使廣大幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立崇高的理想信念,不斷提升自己,立足現實,直面人生,以積極的人生態度和滿腔熱情投入到黨和國家的建設事業中來

三是完善黨員發展制度。進一步健全發展黨員工作程式,為黨的事業培育人才,加強對申請入黨人員的培養、教育,嚴格執行《發展黨員制度》,規範填寫《支部入黨積極分子考察登記表》、《預備黨員考察登記表》,保證了發展程式環環相扣、緊密連線;在“七一”舉行了老黨員重溫誓詞,新黨員入黨宣誓儀式,並按照組織程式,對今年2名發展對象轉為預備黨員情況進行了集體討論和公示20xx年精神文明建設工作總結工作總結。

三、堅持制度建設,不斷增強黨組織的凝聚力和戰鬥力

我局注重發揮制度建設的重要作用,力求把工作中形成和積累的好經驗、好做法、好作風固定下來,堅持下去。在實踐中不斷完善《黨委工作細則》、《行政管理工作細則》,內容囊括了《民主生活會制度》、《黨員教育培訓制度》、《會議制度》、《內部管理制度》等制度,明確了黨委各成員的職責,保證了我局各項工作有計畫、有部署的實施和落實,達到了班子成員相互溝通、增進團結,化解矛盾、促進工作的目的。同時,在各級黨組織中,建立了三會一課、民主生活會、民主評議黨員幹部等一系列黨內建設制度,較好地貫徹了集體領導、民主集中、個別醞釀,會議決定的原則,建立健全了各級黨組織的工作規則,議事規則和表決制度等。

四、廣泛宣傳動員,深入開展創先爭優活動

(一)制定方案、明確主題。制定《深入開展創先爭優活動的實施方案》,確立了“立足本職做貢獻,管理服務上水平”的活動主題,明確了“業務工作有新進展、重點工作有新突破、黨建工作有新舉措,全力打造整潔優美的市容環境”的目標。

(二)廣泛宣傳,營造良好活動氛圍。一是張貼車身宣傳標語,有力的擴展了我局開展創先爭優活動的宣傳面。二是開闢了宣傳專欄6個,設定宣傳橫幅6條、標語12條,在日報上刊登了創先爭優新聞稿件。三是編髮簡報23期,方便廣大黨員和民眾及時了解活動的最新動態。

建設年度工作總結 篇22

XX年,我市農村工作始終堅持以中央、省委農村工作會議和市十一次黨代會精神為指針,以科學發展觀為指導,以推進社會主義新農村建設為主題,以農民增收為核心,全面貫徹落實黨在農村的各項惠農政策,加強領導,精心組織,強化措施,狠抓落實,使我市農業增產增效取得新成績,農民持續增收取得新成效,農村基礎設施建設取得新進展,農村社會事業取得新進步,農村改革創新取得新突破,農村黨群幹群關係得到極大改善,我市農業和農村發展呈現出難得的良好局面。

一、主要工作成效

一年來,我市緊緊圍繞中央提出的“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”20字方針要求,以八大建設為重點,發揮自身優勢,加大工業反哺農業、城市支持農村的力度,積極統籌城鄉發展,通過政策惠農、工業哺農、社會支農、科技興農,三農工作和新農村建設取得了良好成效。

(一)農村經濟不斷發展,農民收入穩步增加。

我市始終把“生產發展”放在新農村建設的首要位置,按照種植業建板塊,養殖業建小區,水產業建片帶,加工業建園區的總體要求,大力發展現代農業,夯實新農村建設的物質基礎,為新農村建設提供持久動力。一是農民收入穩步增長。我市大力開展農業項目建設和勞務經濟開發,農民收入有了明顯增加,今年農民人平純收入可達3742元,比上年增加560元,增長17.6%。其中:工資性收入人均可達1893元,增長11.83%;農民家庭經營純收入人均1585元,同比增長23.91%;財產性純收入人均133.34元,同比增長111.66%;轉移性純收入人均129.68元。二是種植業增產增收。我市積極引導農村閒置土地向種植大戶適度流轉,目前種植面積達30畝以上的種糧大戶有1305戶,種糧面積達到13.4萬畝,占到全市水田面積的22%。種糧大戶不斷湧現,推動了我市的糧食生產。全年農業總產值完成60.93億元,同比增長24.1%;糧食總產67萬噸,同比增長3.4%;油料總產7.26萬噸,同比增長2.1%;麻類總產1.05萬噸,同比增長5.7%;水果總產3.07萬噸,同比增長22.1%。三是畜禽水產業發展加快。今年以來,全市上下以爭創畜牧水產大市為目標,以配套雨潤集團、永大公司生產為重點,通過政府引導、項目推動、示範帶動、政策促動,吸引和激發民間資本投入畜牧業,大力發展規模化、標準化養殖。全年新增450頭以上規模養豬場127個,其中新增萬頭以上養豬場9個,建成並投產的標準化養豬“150”模式豬舍198棟,還有50棟正在建設中,XX年生豬出欄100萬頭,比XX年增加了8.7萬頭。新建萬隻以上規模化養雞場58個,其中,10萬隻以上的養雞場20個,20萬隻以上的養雞場10個,全市年出籠預計可達980萬隻。全市發展網箱養鱔2萬口,全市已發展小龍蝦養殖10.57萬畝,去年小龍蝦產量3萬多噸。全市水產面積達62.50萬畝,比XX年新增2萬畝,完成水產品總產量17.6萬噸,總產值17.6億元,形成了糧食、水產、畜牧共同發展的新格局。四是農產品加工業得到加強。我市以培育龍頭企業為重點,大力發展農產品加工業,幫助勁牌酒業、長豐米業、靈溪食品、珍珠果米酒、富川油脂、真有味食品等農產品加工企業建設原材料基地,加快建設勁牌保健酒三期擴建、遠東麻紡、宏風飼料二期等重點涉農項目,加強雨潤集團3000萬隻肉雞屠宰加工項目建設,狠抓設施配套,使我市農產品加工水平得到明顯提高。五是農業招商引資取得突破。去年全市重點農業招商引資項目4個,投資總額4億元,分別是山東永大食品有限公司在大冶還地橋鎮秀山村建設年屠宰加工3600萬隻肉鴨項目,總投資1.5億元;山東永大食品有限公司在大冶陳貴鎮馬鞍山建設大型肉雞種禽場,總投資1.7億元;武漢邦之德牧業科技有限公司在江北農場建設年產兩萬噸“肽黃金”項目,總投資5000萬元;湖北健豐牧業有限公司與黃岡萬辰棉業公司共同投資建設國際通用包型大型棉花加工廠建設項目,總投資2600萬元。同時,廣東興隆百萬商品豬養殖小區等農業招商在談項目有3個,預計總投資10.47億元,農業招商在全市形成濃厚氛圍。

(二)農村基礎設施建設力度加大,農業發展後勁逐步增強。

圍繞農民民眾最關心、最直接、最現實的問題,著重解決農村基礎設施薄弱問題,取得了階段性成果,得到了廣大農民民眾的熱烈擁護和支持。一是農田基本水利設施進一步完善。去年,我市累計投入1.95億元,完成各類水利工程6000餘處,解決農村16萬人安全飲水問題,新增、改善灌溉面積9.93萬畝,新增、恢復除澇面積7.84萬畝。今年全市已向國家爭取高產農田整理項目5個,爭取項目資金6477萬元,新增耕地4124畝。二是鄉村道路和客運網路不斷延伸。全市共建設完成縣鄉二級公路33.8公里,縣鄉三、四級等級公路改造57.52 公里,通村油路(水泥路)300公里,其中,新農村建設134個示範點新建通村通組公路達240公里,新建農村五級客運站4座,建成候車棚40個、招呼站90個,累計投入資金達1.6億元,有效緩解了農民民眾的出行難問題。三是農村生態家園建設進一步加強。我市以“一建三改”為重點,大力開展村莊整治,全市完成建設沼氣池19680口,血防改廁15800座,新建垃圾池1260個,新裝路燈846盞,拆除農村土坯房、危房達5.74萬平方米,清理溝渠1.6萬米,村莊綠化1.3萬平方米。同時,我市大力開展“創綠色家園,建富裕新村”活動,在2個鎮和10個村開展綠色家園示範村鎮建設,建設農村道路和農田林網,構建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的鄉村田園風光。四是扶貧開發取得新進展。我市大力開展整村推進、產業扶貧和扶貧搬遷工作,使我市貧困地區農民人均現金收入達到1305元,同比增加200元,增長18.09%,貧困人口減少1.54萬人,搬遷扶貧完成517戶。我市的扶貧開發工作得到了社會各界的廣泛關注,7月份,莫三比克解放陣線黨高級幹部訪華團專程赴陽新縣考察了寶塔村萬畝湖蒿基地和王家老屋扶貧搬遷新村,給予了較高的評價。9月份,全省扶貧搬遷與新農村建設相結合現場會在陽新縣召開,楊松、劉友凡等省領導出席了會議。

(三)農村社會事業不斷發展,農民生活質量明顯提高。

我市通過大力發展農村教育事業,加快構建新型農村衛生合作醫療體系,不斷加強農村文化、體育設施建設,進一步完善農村社會保障體系,使農民生活質量明顯提高。一是農村義務教育免費政策得到落實。從去年春季開學開始,我市全部免除了農村義務教育階段學生學雜費,對貧困家庭學生免費提供教科書並補助寄宿生生活費。據統計,XX年春秋兩季我市農村地區義務教育階段減免雜費8187萬元,惠及學生77萬人次,免費發放教科書(教材)21萬套,減免金額1188萬元,補助家庭困難的寄宿生3.3萬人,補助金額241萬元。二是農村保障體系逐步建立。實施的農民工參加工傷保險的“平安計畫”以及農民工參加醫保的專項擴面行動,農民工參加工傷保險的醫療保險人數持續增長,農民工參加工傷和醫療保險人數分別達3.36萬人和2.68萬人。我市積極推進新型農村合作醫療,全市參合農民達到118.61萬人,參合率92.6%。三是醫療衛生條件進一步改善。全市大力開展農村衛生基礎設施建設,去年我市爭取到國債項目資金400萬元,用於西塞山區河口鎮衛生院的改擴建及大冶市14家衛生院、陽新縣16家衛生院的基礎設施配置。另外,還投入49萬元用於村衛生室建設,按每個農村衛生室5000元的標準,對我市98個村衛生室基礎設施建設給予補貼,初步解決了醫療條件差的困難局面。四是農村文化體育活動蓬勃開展。全市共企業文化“三下鄉”活動460場次,開展了魅力鄉鎮展演活動和農民運動會等文化體育活動,組織播放電影500多場次。市委宣傳部、新農辦和文化局還聯合主辦了“放歌黃石新農村”百場下鄉演出活動,深受農民民眾的熱烈歡迎。

(四)紮實推進基層組織建設,夯實農村工作基礎。

我市從建好基層組織、強化教育培訓、抓好陣地建設、建立激勵保障機制、強化服務意識等多方面入手,全面加強農村基層黨組織建設。一是村級基層組織建設得到加強。去年全市對示範點行政村主職進行了集中輪訓,提高了基層幹部帶領民眾建設新農村的領導能力和工作水平,同時積極開展“三級聯創”活動,充分發揮農村黨員的先進性作用,農村黨組織的凝聚力得到顯著提高。陽新縣浮屠鎮下屋村投資44萬元完成村綜合樓建設,改變了該村多年沒有村級活動場所的狀況,同時,該村大力開展制度建設,完善了兩委例會制度、學習制度、財務管理制度、民主管理制度等,通過制度建設,加強政務公開,提高了村級民主管理水平。二是村級組織活動條件明顯改善。去年,我市狠抓村級組織辦公場所建設,全市納入省級規劃的125個新建項目全部竣工並投入使用,改擴建項目155個,農村辦公條件得到改善。三是積極推進村務公開和精神文明建設。不斷加強村務公開民主管理的規範化、制度化建設,村務公開工作的整體水平明顯提高。同時,在農村廣泛開展文明新村建設和“十星級文明農戶”創建活動,組織開展城鄉文明共建活動,形成了鄉風文明的良好局面。

(五)農村綜合改革層層推進,農村工作機制不斷完善。

我市始終堅持把農村綜合改革作為新農村建設的基礎性工作來抓,通過由點及面、層層推進、不斷深入,農村綜合改革取得顯著成效。一是“以錢養事”的新機制逐步完善。通過開展完善 “以錢養事”新機制的試點工作,建立了“錢隨事走、考核定酬”的“以錢養事”新機制,較好解決了資金怎么用、事情誰來做、績效誰來評的問題。二是農村義務教育管理體制改革穩步推進。加大了對農村義務教育經費的投入,貫徹落實“兩免一補”政策,全面推進農村義務教育經費保障新機制的實施。針對農村人口向城市集中、適齡兒童生源減少的實際,對農村中國小布局進行了適當調整,農村中國小教育資源配置趨於最佳化。三是集體林權制度改革成效顯著。我市在陽新縣洋港鎮啟動林改試點,完成了15個村集體林權制度改革工作,占該鎮總村數的88.2%,林改面積達12.6萬畝,占山場總面積的85.7%。通過林改,使農民承包、開發荒山的熱情高漲,山權林權得到確認,集體債務得到有效化解,林業發展得到了保障。去年11月,全市召開集體林權制度改革動員會,此項改革在全市全面鋪開,市委、市政府成立了若干指導督辦小組,深入各鄉鎮進行協調指導。四是小型水利設施產權制度改革初見成效。採取拍賣、租賃、承包等多種形式,明晰所有權,搞活經營權,以資產換資金,以機制換效益,大力改革“五小”工程,同時,鼓勵和扶持民間及個人投資興建小水利,初步實現“以水養水”。五是農村經濟合作組織健康發展。我市按照“民辦、民管、民受益”的原則,大力培育農村經濟合作組織,在加快農業產業化進程、促進農民增收、改變農民在市場交易中弱勢地位,起到了積極作用。去年,省農業廳將黃石養豬協會、大冶市禽業協會、陽新縣寶塔湖春潮湖蒿專業合作社列為試點單位,目前,全市登記註冊的農村專業合作經濟組織已發展到25家。

二、主要工作措施

(一)抓宣傳發動,積極營造新農村建設良好氛圍。

為了充分調動社會力量參與新農村建設的積極性,我市採取多種宣傳形式,形成了“以政府為主導、以農民為主體、全社會共同參與”的良好氛圍。一是通過層層召開工作會議,增強對新農村建設的認識。今年年初,市委、市政府組織召開了全市農村工作暨新農村建設動員會,市委書記王振有同志在大會上做了動員報告,要求各縣(市)區、市直部門要以新農村建設統領“三農”工作全局,切實增強建設新農村的責任感和緊迫感。會後,各縣(市)區、市直部門分別召開新農村建設工作會,結合自身實際,制定了詳細的工作方案。各工作隊深入試點村,組織召開了村民代表大會、黨員會、村幹部工作會,對新農村建設的政策和重要意義進行了廣泛宣傳,使新農村建設深入千家萬戶,家喻戶曉。二是舉辦培訓班,提高駐村工作隊員和村幹部的工作能力。今年分別組織舉辦了駐村工作隊員培訓班和村幹部培訓班,並帶領駐村隊員和村幹部前往重慶、四川、遼寧、吉林、武漢、宜昌、孝感等地參觀學習全國、全省的新農村建設典型,通過學習先進,提高了大家參與新農村建設的認識,增強了建設好新農村的信心。三是依託各種媒體,積極宣傳新農村建設典型。為了及時宣傳全市新農村建設新進展、新成就、新典型,我市在黃石日報設立《新農村、新氣象》專欄,在黃石電視台的開設了《新農村建設巡禮》專欄,並組織駐村工作隊員、示範村幹部和幫扶企業在黃石電視台開設了《新農村建設線上訪談》欄目。據統計,去年黃石日報共刊發新農村建設相關文章323篇,黃石電視台播出新農村建設專欄節目48期,編髮簡報《新農村》75期,上報省農辦被《湖北農村》、《湖北省新農村建設簡報》採納24篇,被《湖北日報》作為典型宣傳報導24篇。通過各種媒體宣傳,湧現出像寶塔村、玉堍村、新畈村等一批新農村建設的典型,其中,寶塔村被作為新農村建設典型在中央電視台的《新聞聯播》播出,極大地鼓舞和激發了各級乾群的積極性。

(二)抓社會力量參與,努力形成新農村建設大合唱。

社會力量是全面推進社會主義新農村建設的重要力量。我們在推進新農村建設的進程中,通過召開座談會,通過走訪企業,通過媒體宣傳等多種方式,積極動員全市國有大中型企業、大中專院校、民營企業和創業成功人士等社會力量投身新農村建設,在全市建立了全社會廣泛支持並參與建設新農村的良好氛圍,有效加快了我市新農村建設的步伐。一是積極開展企村聯合共建。共發動160家企業和學校參與新農村建設,幫助示範村啟動了一批涉農和基礎設施建設項目。如鹿峰集團出資450萬元為三岔路村開展“六改四化”工程,幫助修建了三岔路村集貿市場、圖書室、衛生室和村民文化活動廣場等設施,改善了村民的生活環境。大冶市興冶礦業集團已出資150萬元支援金湖街辦上馮村新農村建設,幫助該村搞規劃、修水泥路、通自來水,投入村國小硬體建設,為特困戶改造危房,幫助村民解決生活困難,受到農民民眾的高度讚揚。大冶市九州礦業公司為了徹底改變大箕鋪鎮東角山村落後面貌,投資40萬餘元,硬化通村公路,新建村委會辦公樓,建起了村衛生室,修繕了村國小。福建商會投入20萬元幫助陽新縣白沙鎮土庫村修建了希望國小,又投入24萬元為陽新縣浮屠鎮下屋村修建了通組公路,深受民眾歡迎。大冶有色金屬公司投入20萬元,幫助陽新軍墾農場和平原村開展村莊建設和產業發展,使村容村貌得到明顯改善。據統計,去年全市企業幫扶新農村建設資金達到2600萬元。二是開展村企勞務對接和項目對接。我市積極引導全市國有大中型企業向農村擴張輻射,通過企業在農村建立基地,與當地農村展開勞務對接,幫助轉移消化農村剩餘勞動力,帶動農村經濟發展。如華新水泥股份有限公司分別在陽新建設五號窯和六號窯,東貝集團在大冶市羅橋工業園興辦東貝鑄造有限公司,黃石電廠與陽新機械廠開展技術合作,幫助陽新機械廠進行技術改造。新冶特鋼、大冶有色金屬公司、三環集團等大中型企業分別將發展的觸角向農村延伸,吸納5000多農村剩餘勞動力,有力促進了農村經濟發展和農民增收。我們對全市企業用工情況進行摸底,在用工缺口較大的企業和農村富餘勞動力多的村之間展開勞務對接。去年七月中旬,在大冶市還地橋鎮由市委新農辦、市勞動保障局聯合舉辦了全市新農村勞務對接啟動儀式,組織大冶有色金屬公司、美爾雅集團、美島公司和東貝集團等一批企業與農村實行勞務對接,共提供就業崗位3000多個,定向安置農民工近千人。同時,我市還在企業與農村之間開展村企項目對接,利用企業的資金、技術、人才和信息等優勢,挖掘農村的自然資源和人力資源,實現了農村和企業的雙贏,推動了農村經濟的不斷發展。如市軸承廠與殷祖鎮鍛造廠結成合作夥伴,由殷祖鎮鍛造廠負責基礎配件加工,市軸承廠負責配件組裝及產品深加工,通過合作,市軸承廠有了充足的材料來源,擴大了生產,該鎮鍛造廠也得到了發展。三環電器公司投資150萬元,在白雲村投資建廠,把閒置的農村國小改造成廠房,實施了5個加工品種。美爾雅集團與玉堍村達成服裝加工協定,在該村建立美爾雅西服手工加工基地,安置了該村婦女勞動力50人,增加了村民收入。通過這些項目有效對接,帶動了當地農村經濟發展。三是積極動員房地產企業參與支持新農村建設。先後共發動了60家房地產開發公司開展支持新農村建設“五個一”活動,即為農民“蓋一棟豬圈、修一條馬路、建一口水塘、打一口水井、疏一條溝渠”。如宏維置業有限公司與陽新縣貧困村花塘村結成幫扶對子,為該村捐贈15萬元支持該村新街建設和環境整治;頤陽房地產投資25萬元幫村修建辦公樓和衛生室;順佳房地產公司出資10萬元幫助黃金湖村發展生產和新街整治;聯合置業捐助8萬元,虹橋房地產出資6萬元幫助農村解決“三最”問題。四是積極引導成功人士回鄉創業。通過採取“走出去”與“請回來”相結合的辦法,積極引導在外發展的成功人士返鄉創業,充分發揮他們信息、資金等多方面的優勢,帶動當地經濟發展。據統計,去年我市成功人士返鄉創業近千人,成功人士返鄉參與新農村建設資金達到5億多元。如劉家畈村引進私營業主柯尊文總投資5000萬建設包括山莊、養豬、林果和魚池在內的生態養殖基地;李河村引進本村老闆呂建軍投資1300萬元建設一個年產50萬隻肉雞的養殖場;大冶市金灣大酒店老闆王志猛回到家鄉金牛鎮晏公村投資XX萬元,發展雷竹800畝,籌建了30萬隻規模的養雞場、漁場、休閒山莊和水庫等;汪家壠村9位農民自願參股,每人出資50萬元,建設汪家壟萬頭養豬場;保全鎮老闆袁明勝回鄉創業,正籌備創辦湘蓮加工廠,一期工程投資500萬元,屆時將對該鎮的湘蓮產業化發展起到極大的推動作用。目前,我市已經組織召開了企業和成功人士支持新農村建設座談會,我們相信將會有更多的成功人士回到家鄉參與新農村建設,回報社會和父老鄉親。

(三)抓辦點示範,以點帶面全面推進新農村建設。

去年,我市按照集中力量和整合資源的思路,把扶貧、小康和新農村建設三方面的力量進行了整合,共抽調410名幹部(市直84名、大冶220名、陽新106名),組建了134個新農村建設工作隊進村辦點(市級示範點28個、大冶市69個、陽新縣23個、企業單獨包村14個)。各工作隊在市委、市政府的統一領導下,緊緊依靠村組織和當地民眾,從解決農民“三最”問題入手,突出抓好經濟產業發展、基礎設施和社會事業建設工作,想民眾之所想,急民眾之所急,乾民眾之所盼,工作取得顯著成績,不少示範村初步實現了“燒火不用柴,走路不濕鞋,吃水不用抬”。據統計,28個市級新農村建設示範村去年共啟動項目197個,總投資1.17億元,其中爭取項目資金997萬元,招商引資7697萬元,農民自籌2077萬元,工作隊幫扶資金861萬元。28個市級新農村建設示範村新修通村或通組公路84公里,解決農村安全飲水2.4萬人,新發展萬頭養豬場2個,新建“150”模式養豬場17棟,新建湖蒿9180畝、油茶、臘米、大棚西瓜、柑橘、楠竹、黃金梨等作物1萬多畝,養魚1.14萬畝。帶動了農村經濟社會的快速發展。各掛點單位充分發揮部門優勢,積極的參與到新農村建設中來,市委組織部、市紀委、市委宣傳部、市政府辦、市財政局、市發改委、市國土資源局、市建管委、市水利水產局、市房產局、市經委、市環保局、市日報社等多家掛點單位組織單位黨員幹部深入農村,與貧困農戶結成幫扶對子,積極開展訪農戶獻愛心活動,幫助村民解決生活困難。各工作隊員積極履行工作職責,帶頭遵守工作紀律,發揚求真務實、艱苦奮鬥的作風,爭當忠於職守的好隊員。工作隊員的辛勤勞動換來了農村經濟社會的較快發展,換來了廣大村民和基層幹部的歡迎和擁護。有的村民們對新農村建設工作隊評價的是“五個一”,即“一顆真心、一腔熱血、一股實勁、一頂草帽、一盞手電”。有的鄉鎮幹部深有感觸地說,我工作了三十多年,接觸了很多這樣或那樣的工作隊到基層指導工作,只有新農村建設工作隊作風最紮實,為老百姓做事最多,最受村民歡迎的工作隊。

(四)抓協調督辦,確保新農村建設穩步推進。

為了明確責任,各負其責,保障新農村建設的順利開展,市委、市政府把新農村建設的年度目標任務分解到各縣(市)和市直相關部門,作為重要工作內容納入年度工作目標考核體系,制定了對縣(市)、部門和駐村工作隊“三位一體”的目標管理考核細則,明確新農村建設的目標任務,通過切實抓好工作責任的落實,為全市新農村建設提供了有力的保障,確保了各項工作的穩步推進和各項新農村工作目標的逐步實現。一是突出重點抓督辦。將“生產發展”放在工作的首位,大力發展現代農業,促進農業結構調整,加快優勢產業基地建設。二是圍繞中心抓督辦。按照領導的要求和指示,在不同時間段,著力抓好村莊規劃制定、村莊整治、“一建三改”、油茶基地建設,雞、鴨養殖小區建設和“150”養豬模式的推廣。三是解決“三最”抓督辦。將市財政、交通、水利、供電、國土、廣電、電信等多個部門進行統籌協調安排,充分發揮各部門的職能優勢,聯合共建新農村,著力解決農民的“三最”問題,切實改善農民的生產生活條件。

三、存在的問題與不足

(一)基礎設施建設任務艱巨,建設發展不平衡。我市農業、農村基礎設施十分薄弱、農田水利設施老化、渠道淤塞嚴重、病險水庫整治任務重,農業生產抵禦自然災害的能力仍然脆弱。相當一部分鄉鎮村的“六改五通”工作離老百姓要求還有相當大的距離。規劃工作仍然滯後,農村髒、亂、差的整治工作任務還非常艱巨。新農村建設工作進展不平衡,一是示範村與普通村之間進展不平衡,示範村的建設轟轟烈烈,而一些普通村的新農村建設工作仍很緩慢,有的甚至還未啟動;二是示範村之間進展不平衡,牽頭單位重視的示範村,工作力度大,工作隊長負責的,示範村變化大,成效非常明顯,村民非常感激;反之,不少示範點幾乎沒有變化,老百姓很有意見。

(二)新農村示範點建設投入不足,建設任務艱巨。一是政府投入不足,有些項目的資金投入大,地方配套資金要求比較多,導致大項目因地方財政無法提供配套資金而無法啟動。二是有限的資金缺乏有效整合,全市涉農項目多,各部門之間沒有建立統一向示範點集中投入的機制,導致新農村建設不少項目資金,單打獨鬥。沒有發揮有限資金的整體效益。三是幫扶投入不夠,少數部門和企業對新農村建設仍然缺乏必要的認識,被動應付,從錢到物幾乎沒有行動,缺乏應有的幫扶意識,老百姓很有意見。

(三)農村經濟發展緩慢,自我“造血”功能不足。我市農業基礎薄弱,農業生產風險大,抵禦自然災害的能力差。農村人才匱乏,農業科技含量低,農產品附加值不高,農業生產效益低。農業產業基地規模偏小,農民專業組織化程度低,農產品市場競爭力弱。農業生產不能持續高效發展,農村自我“造血”功能不足,特別是集體經濟脆弱,全市70%以上的行政村集體經濟未達到5萬元∕年,一半以上是“空殼村”。自我發展能力較弱,造成農村經濟難以持續健康發展。

(四)思想認識上存有偏差,基層組織缺乏熱情。農村基層幹部仍然存在“等、靠、要”的思想。新農村建設是一項龐大的系統工程,要有長期奮鬥的思想準備。從一年來的實踐看,不少鄉鎮、村基層幹部對新農村建設的重要性、艱巨性、長期性認識不足,思想上有偏差、有誤區,存在等待觀望、被動應付、厭戰畏難的現象,農民的主體作用沒有得到充分發揮。

(五)規劃意識非常淡薄,村莊建設管理難度大。農民鄉土意識嚴重,規劃意識淡薄,不少地方出現了有新房無新村,有新村無新貌的狀況,加以村級以上幹部缺乏全局觀念,管理不嚴,責任心不強,相關管理部門缺乏工作力度和應有的措施,導致村莊建設無序,布局混亂的被動局面。

建設年度工作總結 篇23

新農村建設指導員認真按照“六大員”的職責要求,緊緊圍繞抗擊冰雪災害、抗震救災、春耕備耕生產、集體林權制度改革等黨委、政府的中心任務開展工作。在區委新農辦的具體指導下,在黨委的正確領導下,在各派出單位的大力支持下,通過各駐村指導員的共同努力,積極爭取項目資金12.5萬元,紮實有效地推進了新農村建設工作,積累了一定的經驗,取得了一定的成績。現將一年來的工作簡要總結如下。

一、加強學習,提高素質

新農村建設工作隊始終把學習放在首位並貫穿新農村建設工作的始終,經常組織指導員進行集中學習。結合當前在全黨開展的解放思想大討論,新農村工作隊切實加強對黨的xx大精神和中央、省委、市委、區委關於農業農村工作的強農惠農政策,李紀恆、孔垂柱在全省新農村建設指導員工作座談會上講話的學習,加深對中國特色社會主義理論體系的理解,力求學深學透,學懂學全,用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝自己的頭腦,並用以指導工作實踐。同時,還結合各個時期的工作重點和新政策、檔案精神對駐村指導員進行培訓和指導,不定期召開座談會,相互交流思想,要求駐村指導員參加鎮黨委政府的重要會議和活動,充分了解黨委政府的重大工作部署和重要工作情況。通過不斷的學習,深刻領會了新農村建設工作對於貫徹落實黨的xx大精神,建設社會主義新農村的重大現實意義和深遠的歷史意義,增強了理論聯繫實際的能力和本領,提高了大家的整體素質,確保能有效的推進各項工作。同時,積極組隊參加區新農村建設知識競賽活動,新農村建設工作隊在十七支參賽隊中脫穎而出榮獲一等獎。

二、完善機制、強化管理

為切實抓好新農村建設工作各項措施的貫徹落實,制定完善了《新農村建設工作實施方案》、《新農村建設指導意見》,嚴格執行《考勤制度》、《請銷假制度》和《工作例會制度》,強化新農村建設工作指導員的管理工作。在工作中,駐村指導員堅持“調查到一線、幫扶到一線、決策到一線、服務到一線、問題解決在一線,政策體現在一線,形象樹立在一線”的一線工作法,始終堅持求真務實的工作作風,善始善終地完成自己的工作任務和既定目標,以實幹的精神贏得了幹部民眾的肯定和認可。駐村指導員模範執行各項規章制度,對村黨總支組織建設、基礎設施建設、政策法規宣傳、矛盾糾紛調解、機制建設等工作給予及時的指導和幫助。駐村指導員還與掛鈎村領導密切配合,經常溝通,與村兩委共同研究新農村建設的相關工作,解決反映出來的問題,實實在在推進新農村建設。鎮黨委、政府相關領導及工作組組長,經常巡迴各村檢查指導工作,聽取工作匯報,及時研究解決出現的困難和問題,促進了新農村建設工作的有序推進。在發展生產、改善村容村貌的同時,還注重治村、治人、村務公開等管理工作,使鄉風更加文明、管理更加民主。各村都制訂完善了《村務公開制度》、《村財務管理制度》、《村治安管理制度》等村規民約,為計生、殯葬、土地、治安、農村財務、環境衛生等村務的有序管理奠定基礎。

三、真抓實幹、注重實效,紮實推進各項工作

(一)廣泛宣傳發動,營造建設氛圍

我們從兩個方面開展宣傳工作:一是組織鎮村兩級幹部深入農戶,宣傳新農村建設的具體內容,講明新農村建設最根本的目的,就是為民眾謀利益,提高民眾生產生活水平,使民眾儘快過上小康生活。二是利用村委會各種會議及村務公開欄等宣傳陣地,反覆宣傳新農村建設的內容、目的和意義。通過宣傳,提高了民眾主動參與新農村建設的積極性,打下了堅實的民眾基礎。

(二)村容村貌得到進一步整治

在整治工作中,新農村指導員與村兩委委員一道,採取召開村民小組會議、培訓會等形式大力開展宣傳發動,通過張貼宣傳畫和標語、組織村民集中討論等形式,開展村民教育;督促村民革除生活陋習,規範村民清潔文明的生產生活方式。通過全體新農村指導員和鎮村幹部民眾的共同努力,在村民的環境保護意識和健康文明生活習慣的養成等方面取得了顯著成效,鎮容村貌煥然一新。新田村地處“213”國道線沿途,長年來,打碑墓是這裡大部分村民精湛的手藝,也是他們賴以生存的“飯碗”,但打造碑石也給周圍的環境造成了很大的污染,嚴重影響了沿途的交通。為了給周邊的民眾創造一個良好的生活環境,黨委高度重視,下發了《關於取締打碑立墓的通知》,要求各違規經營戶限期整改。為加強對此項工作的領導,使工作落到實處,新農村建設工作隊和掛鈎的鎮幹部、村幹部及社幹部一道,對重點路段進行巡查,對於發現的問題,積極做民眾的思想工作,杜絕了上訪等事件的發生。

(三)基礎設施建設進一步加強

一是針對北閘村是集鎮所在地的實際,紮實開展集鎮建設工作,特別是在集鎮建設中,召開村民大會,動這以情,曉之以理,做通了部分個人利益受到衝突的民眾的思想工作。二是針對海子村基礎設施落後,紮實開展協助建設工作。開展了飲用水工程修復工作;協調龍泉辦事處出資10000元建設小水井2口,解決了2個自然村340人的飲用水問題。開展了學校教師宿舍建設、操場建設的協調工作;村衛生室建設的爭取立項工作。爭取區文體局出資6700元、區旅遊局出資2500元,為民眾解決了生產生活困難;另外,區文體局還為海子村購置了電視機一台、dvd一台等器材。三是為解決新田村生產、生活中的實際困難,協調鳳凰辦事處出資10000元,解決了村委會飲水難、辦公設施簡陋和村委會綠化的問題。四是“7·24”洪災沖毀了菁門村三叉路路基,嚴重影響了三叉路、白坡、馬家沖等5個社305戶206人的交通、生產及生活。新農村建設工作隊得知這一情況後,一方面積極參加搶險核實,掌握了洪災沖毀路基60米,另一方面,努力爭取相關部門和派出單位的支持,向昭陽公安分局爭取資金10000元,對沖毀的60米路基進行了修復。五是為認真貫徹落實好科學發展觀和科技興農大計,積極爭取區公安分局出資4000元,修建了菁門村文化閱覽室,豐富了人民民眾的文化生活。六是協調區審計局幫助白坡塘村兩委解決會議室設施一套,另外調出三套電腦設備支援鎮政府辦公信息化建設。

(四)特殊群體得到進一步關愛

在敬老節期間,由龍泉辦事處協調床上用品30套到海子村看望60歲以上老人30戶,讓老人們感受到了黨的溫暖;由區殘聯提供一部分康復器械給海壩村殘疾人協會,對無能力購買輔助用品的殘疾人免費傳送用品用具,彌補了部分殘疾人對輔助用品的盼望,填補了海壩村殘疾人專門協會辦實事的一個空白。由區公安分局出資8000元在春節期間開展慰問活動,讓菁門村23戶貧困戶, 14個殘疾人, 3個孤兒過上一個溫曖的寒冬。

(五)經濟成長方式得到進一步轉變

農村的生產發展,是新農村建設的核心問題,基於這一認識,我鎮結合實際著重抓好以下工作:一是針對全鎮耕地、山地資源豐富的實際,繼續大力發展農業,促進農業增產、農民增收。二是針對箐門村煤礦、沙石料廠分布較多的實際,紮實開展管理工作。三是針對新農村建設工作的試點,開展亮化、綠化、美化等工作。

四、存在的困難和問題

我鎮新農村建設雖取得一點成績,但距離 “生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的建設社會主義新農村要求還有一定差距,建設中仍存在一些問題,一是受村集體經濟薄弱等因素制約,一些項目建設進度比較慢或難以實施;二是農民增收還存在較多困難;三是部分派出單位的支持不夠。

五、下步工作打算

(一)儘可能地抓好農村文化工程建設,大力倡導農村文明新風。

(二)儘可能地抓好農村社會保障工程,提高農民的社會保障水平。

(三)儘可能地抓好民主管理工程,促進農村和諧穩定。

總之,我鎮新農村建設工作在過去的一年裡取得了一定的成績,但離黨和人民的要求還有一定的差距,在今後的工作中我們將發揚艱苦奮鬥的作風,為新農村建設工作貢獻力量

建設年度工作總結 篇24

今年以來,我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支持下,鎮黨委、政府十分重視,根據年初與市政府簽訂的工作目標,結合本鎮的實際情況,做到目標明確,精心組織,層層落實,求真務實抓措施、抓管理、抓實效,取得了較好的成績,但也存在一些不足,為了更好地發展來年,現將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下:

一、 強化領導,不斷提高對建設好小城鎮意義的認識:

自從20xx年我鎮被評為##市新型示範小城鎮以來,鎮黨委一直深感責任更重,壓力更大,在一手繼續抓完善發展的基礎上,一手又在制定更高的目標,建設出更好的實績,繼續爭創,幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀,更大程度地拓寬全鎮廣大幹部民眾的視野,進一步解放思想,增強超前意識,不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識,使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設,縱比有成績,橫比有差距,同時實踐證明,抓好小城鎮建設工作,它不但標誌著一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象,而且能拉動其他各行各業的快速發展,同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑,因此黨委、政府一班人十分重視,特別面對目前的既要保吃飯,又要保建設的實際情況,保吃飯又不能停止建設,保建設資金怎么辦,不進則退,小進也是退,所以做到千方百計統籌兼顧,通過多種形式,宣傳發動,部署落實,制定目標,落實措施,明確責任,規劃建設,多渠道籌措資金,大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下,實行土地招標拍賣,取之於土,用之於建,滾動發展,全鎮上下緊密配合,形成合力,各單位、各部門各自履行職責,做到跟蹤管理,熱情服務,全方位的推進城鎮化進程。

二、 進一步樹立目標意識,強化規劃、建設、管理並重:

在建設過程中,我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃,集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主,有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合併後的行政村及相關中心村為主,以此來指導其他開發建設,確保建設入區率達到100%,同時強化建管並重和公共基礎設施的配套建設。20xx年市交##鎮全年總投入目標5698萬元,實際投入6080萬元,占總投入目標的106。7%,其中投入有:居民建房46戶,552萬元,農民建房310萬元,3100萬元,商品房開發25戶,400萬元,工業集中區1600萬元(其中包括##、##、##、##等工業集中區),道路建設、文化路30萬元,通達工程硬質路面12公里,總投入240萬元,橋3座,68萬元,路燈150盞20萬元,綠化50萬元,環衛20萬元。在整個工程建設中,嚴格按照有關規定實行工程項目的招投標,一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放鬆,尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設,堅決反對隨意性、任意改變規劃,切實做到無規劃不建設入區率達100%;二是抓質量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩定,抓好安全就是對人民生命財產最大負責,抓好安全責任大於泰山,確保全年無一重大事故的出現;三是抓已建的各項配套設施管理,包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等;四是抓管理隊伍的建設,有專職城管隊伍,加大管理力度,規範管理程式,管理責任區分工明確;五是抓好環境衛生管理,增加環衛人員,提高環衛人員勞動待遇,做到有專人清潔打掃,有固定垃圾場地,常抓不懈,確保按規劃、快建設、重管理良性循環。

三、 強化隊伍建設,提高服務意識:

今年以來,我們##的村鎮建設管理工作應該說好於往年,無論是工作的管理規範程度,執法的力度,包括處理各項矛盾糾紛,業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞著市交目標,結合我鎮的實際情況,制定了辦公室的.管理目標,並與各工作人員簽訂了全年目標責任書,進一步明確工作的各項制度和管理程式,確保正常工作的開展,在工作中我們體會到,隨著市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化,特別是有關收費政策的限制,村建辦公室的發展,也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯,才能保證好發展,故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫,一是要強化宣傳力度,依法建設、依法管理、依法收費,提高全民守法意識;二是要抓好規劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經濟拉動發展,提高管理水平,杜絕違章建築,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務,跟蹤管理,用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者,促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作,完善相關配套工程,保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境,保持良好的可持續發展態勢。

四、 存在的問題:

1、 建設功能齊全的小區還需進一步完善,同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。

2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯後。

3、 公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。

4、 環衛管理力度還需加大,缺乏標準的公廁。

五、 今年打算:

1、嚴格執行集鎮建設總體規劃,明確集鎮性能與職能,建立良好的城市形態。用地布局必須合理,功能分區一定要明確,對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用,將城市設計的思想貫穿於集鎮建設總體規划過程中,對集鎮建設的空間形態,用地布局,風貌特色作統一規劃,使集鎮建設充滿藝術魅力,力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮,創造出宜人的生活環境。

2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設,合理安排各項設施的規劃與布局,提高生產與生活水平。

3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率,大力開展種花植樹活動,形成以居住、單位庭院綠化為基礎,以道路綠化為網路,公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴,河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環衛治理,不斷加強領導和宣傳的力度,強化組織建設,加強管理,全面推行落實環境保護治理目標責任制,提高居民衛生意識,按規劃設計的標準,逐步完善沖水式公廁,保持街道的長期清潔衛生,達到美化、淨化鎮區環境,建立風貌獨特、景致宜人的綠化系統。

4、按現代化集鎮建設標準,正確處理好集鎮規模,擴大所帶來的鎮區結構功能布局,道路交通,環境保護等諸多矛盾,保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。

5、結合近年的經濟發展和建設需要,在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上,將繼續編制好有關小區的詳細規劃。

6、面對現實,展向未來,縱橫相比,既做到量力而行又做到盡力而為,有所為有所不為。

7、今後建設的總體目標是:經濟發達,社會繁榮,科技興旺,設施配套,生活富裕,環境優美的現代化小城鎮。

二Oxx年十二月二十

建設年度工作總結 篇25

一、抓好種植業結構調整,向優質、高效和糧食加工要效益

五棵樹鎮是鎮賚的主要糧食產區之一,全鎮現有耕地面積9100公頃,近年來五棵樹鎮立足鎮情,積極發展“兩高一優”農業,一手抓糧食生產,一手抓效益農業,加快了農民致富奔小康的進程。玉米和水稻是五棵樹鎮的主要糧食生產作物,黨委、政府幾屆班子始終抓住糧食生產不放鬆,不斷加大糧食生產力度,通過品種更新,精細管理,玉米產量和質量實現了雙突破,水稻開發到6800公頃,全鎮糧食麵積已有74%達到了萬元田。農產品的轉化增值,是增加農業收入的現實選擇,鎮黨委、政府大力發展農副產品加工企業,實現“產、加、銷”的發展模式。通過大力開展招商引資和自籌資金,興建稻米加工廠25處。其中投資近100萬元以上的2處,投資50萬元以上的3處,年加工稻米近5萬噸,保證本地生產的水稻能就地加工,即解決了部分閒散勞動力的就業問題,又為農戶增加了收入,全鎮農業總收入7千萬元,人均收入3000元,農民的生活上了一個大台階。

二、精品牧業態勢強勁,拓寬民眾增收途徑。

我鎮充分利用桔桿多的優勢大力發展精品養殖業。——間,我鎮協調資金850萬、引進資金150萬元,引進奶牛500頭,建標準榨奶站3處。同時自籌資金120萬元建奶牛小區一處。目前,全鎮日售鮮奶6噸。

三、村屯道路建設進一步得到改善。

幾年來,鎮黨委、政府堅持把“村村通”工程作為造福百姓“德政工程”、“民心工程”來抓。三年來共修建“村村通”公路43公里動用土方8萬立方米投入資金946萬元。目前13個行政村實現了村村通油路和水泥路,使我鎮交通條件進一步得到改善。

四、個體私營經濟和鄉鎮企業跨越發展

隨著市場經濟的不斷發展,個體私營經濟發展迅速,到目前為止,全鎮個體私營業戶增至534戶,全鎮個體經濟年收入達2.2千萬元左右,推動和促進了全鎮各項事業的發展。

五、小城鎮建設初具規模

鎮黨委、政府採取“引資、融資、投資”的方式,對小城鎮的基礎設施建設進行了徹底的改造。共注入資金3512多萬元,其中:開發商住樓5萬平方米,引資、融資3500萬元。為了保證鎮政府所在地的環境整治,鎮政府組建了一支由3人組成的專業保潔隊,每日疏導機動車輛,清掃主要道路兩旁的垃圾,使環境衛生徹底達到了整治。同時,加大投資力度,完成村村通等級公路建設任務。從改善農村鎮容村貌入手,抓好環鎮、環村、環路和農防林工程建設,完成環鎮林13.5公頃、環村林28.5公頃、環路14公頃,農田防護林92公頃。

六、切實抓好教育、文化、衛生及計畫生育工作

文化方面:以弘揚時代主旋律,開展豐富多彩的文化教育活動。組建和擴大的老年秧歌隊、鎮籃球隊、老年體育協會,充分利用鎮文化站、廣播站、商貿大集等宣傳陣地進行文化宣傳工作,並邀請縣文工團來鎮進行文化演出,豐富了全鎮的文化生活。

教育、衛生和計畫生育工作成果顯著。教育方面:以改善辦學條件,提高教育質量為目的,幫助學校解決工作中的實際問題,解除了學校的後顧之憂,能夠專心抓教學,中學的中考成績連續多年在全縣同類中學名列前茅,今年共考取高中生56名,其中鎮賚一中36名,鎮賚三中20名,使五棵樹中學成為遠近聞明的鄉鎮中學。衛生方面:五棵樹衛生院近幾年狠抓了基礎設施建設和內部管理,衛生院現有二層近500平方米的門診樓,設內科、外科、婦科、牙科等,今年還配備了比較先進的彩超設備,其擁有的設備是全縣鄉鎮衛生院最先進的。計畫生育工作堅持常抓不懈,並與鎮政府簽訂責任制,分解任務,旅行一票否決制。

建設年度工作總結 篇26

__改建工程由________承建,於____年__月__日開工至____年_月竣工.在工程開始時項目部就高度重視按契約要求進行工地建設.根據契約檔案及下發的《關於開展標準化工地建設的通知》及《__市交通工程標準化工地建設管理辦法》的精神建立了項目部標準化工地建設領導小組(具體成員詳見附表).在項目工程建設中按標準化工地建設要求從綜合管理、質量管理、安全生產管理、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進行管理。具體體現在以下幾個方面:

一、思想上高度重視,加強教育、統一思想、增強全員標準化工地

建設意識。

在任何一個工作中,成功與否首先在於是否在思想上對其中有一個正確的認識。我項目部人員接觸實施標準化工地建設時間不長,對其沒有全面、具體的認識,容易造成對標準化工地建設的片面認識甚至是忽視;針對上述現象,項目部標準化工地建設領導小組在工程剛開始便認真組織職工學習相關的標準化工地建設檔案精神,從各方面來闡述標準化工地建設的意義,爭取全面理解標準化工地建設的內涵,在教育中把標準化工地建設和規章制度相結合,通過全面系統的教育,使職工認識到標準化工地建設是一項維護職工切身利益的系統工程,是有利於促進企業長期發展,提高企業經營管理水平,有利於實現企業的經營目標,有利於提高全體員工自身素質的重要工程。在對員工進行教育中,做到有的放矢,有針對性。在職工認識較為模糊的地帶,組織員工進行討論,如在標準化工地建設的長期性上、在標準化工地建設成本與企業效益的問題上、在標準化工地建設與個人安全生產的問題上,澄清了員工的錯誤認識,統一了員工的思想,對於關鍵人員、關鍵崗位、關鍵程式、關鍵時期採取“個別對待,重點教育”的辦法,加強對員工的正確教育,提高其思想認識。

在標準化工地建設中,員工不僅僅是被教育者,僅做為一個被教育的對象是無法調動員工的主觀能動性、積極性的,要改變在標準化工地建設中枯燥單一的教育方式,要讓員工自已參與、自已成為教育的主體,變“要我學”為“我要學”。採取多種多樣方式來豐富員工的活動,如員工擬編標準化工地建設的口號,員工自已組織標準化工地建設的討論,員工對如何落實標準化工地建設提出自已的想法、意見等,為標準化工地建設創造了一個良好的氛圍,從而鞏固、加強了員工的關於標準化工地建設的正確認識,有利於落實到標準化工地建設的行動中去。

二、加強領導,各部門相應配合協調,形成全力促進標準化工地建設的

有效落實。

創建“工程優質、生產安全、施工文明”的標準化工地是各個

部門,各科室的共同職責。標準化工地建設是一項系統工程,需要項目部各部門相互協調,相互配合,共同努力,圍繞這個目標從各自的角度開展工作,發揮各自優勢,實現目標。在標準化工地建設中,成立創建領導小組,制定和完善了幹部生產責任制,簽訂了安全生產責任書,各小組成員實行“明確到崗、責任到人、落實到位”。把管理工作的重心放在現埸,一切以施工現埸為重,做到關鍵時刻跟班,重點時刻頂班,突擊活動帶班,確保施工的安全順利運行。

在創建活動中,還要充分發揮各職能部門的作用,把標準化工地建設活動同各部門的相關活動結合起來並延伸。如結合黨員的“保先”教育,發揮黨員的先鋒模範帶頭作用,結合團組織的“青年突擊隊”等活動,發揮團員青年的主力軍作用。結合公司開展的“先進生產者”活動,工會開展的“文明職工”活動,發揮員工的主觀能動性,形成一個百花齊放、目標一致、工作同步的大好局面。

三、落實綜合管理、質理管理制度、爭創質量優良

開展工作的一個基礎條件就是設立項目經理部,並落實各項質量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求並結合施工管理的需要,建立了一個較為完善的項目經理部。成立了標準化工地創建領導小組,健立健全了質量管理制度,項目部按標準化工地建設的要求,設定了項目經理室、技術室、質檢室、試驗室、會議室、食堂、衛生間等相關設定,做到生活區與施工區分離,加強規範化管理,統一設定了“五牌一圖”即:施工告示牌、安全生產告示牌、項目經理部銘牌、標準化工地建設受監牌,施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項目部按標準化工程建設的要求制訂施工質量保證體系,建立建全質量管理制度,按規定配備了專職質檢員,建立了工地試驗室,制訂了明確的創優達標計畫,推行全面質量管理,落實崗位到人、職責分明,層層落實質量責任制,對改建工程關鍵工程、關鍵部位的施工,項目部主要技術人員均到現埸進行檢查指導施工,力保優良。在工程施工中,項目部按照公司質量方針“質量第一、預防為主”確保優質工程,建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質量責任書,落實責任到人。項目部在每個分項工程開工前均進行施工技術交底,使施工人員做到心中有數,不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案,以保證施工的正常順利進行。

在每個構件首件工程施工中,項目部總工、質檢負責人均到現埸予以指導,確保首件工程的順利施工,為類似工程的施工積累經驗,提供指導。在施工中質檢員跟班檢查,對發現不合格之處立即提出糾正,在每道工序結束後嚴格按質量標準進行自檢,自檢合格後報監理檢驗合格後方可進入下一道工序。

通過項目部的精心管理及監理業主的大力指導,我項目部工程施工質量得到了較好的保證,分項工程一次合格率為100%,分項工程優良率在95%以上,順利實現了預定的目標。

四、建全完善安全生產管理體系、確保施工安全

“安全責任重於泰山”這是對每個企業的嚴格要求,標準化工地建設其中一個關鍵方面就是安全生產管理。在情況繁雜的施工埸地上,如能確保施工安全是每個項目部都必須放在首位考慮的問題,我項目部在標準化工地建設中對安全管理主要從以下幾個方面入手:1、建立健全安全生產規章制度。

根據《關於開展標準化工地建設的通知》要求,結合我項目部的實際情況,參照相關的安全技術規範,建立了安全生產管理制度,結合公司ISO9002質量管理制度,建立健全職業健康安全管理體系、緊急應變處理流程圖及突發事件預案。項目部配備了一名經過專門培訓、具有相應任職資格的專職安全員,對安全生產工作進行管理,各工區配備了兼職安全員,對本工區的安全生產工作負責。在施工組織設計中根據工程特點和施工工藝制訂相應的安全技術措施,在重要部位如:___橋__安裝工程中,項目部專門組織會議會同監理、業主對施工安全生產方案進行會審,從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風險並制定出相應的防範措施,在工程實施中通過嚴格落實安全操作規範及施工安全預案,保證了施工的安全運行。項目部對特殊工種實行持證上崗,如電工、電焊工、起重工等要求經過專業培訓,持有相關主管部門核發的特殊工種上崗證上崗,對在這些崗位上從事施工的人員隨時進行抽查,發現無證操作者立即責令停止作業,更換有證人員操作並對工班長進行處罰。從制度上保證施工安全。

在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產教育制度,每個施工人員未經安全教育不得上崗,使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規程。在施工中廣泛開展反“三違”教育,嚴格遵守安全操作規程,杜絕違章指揮、違章作業。項目部建立定期安全生產專項會議制度,對上階段項目部的安全生產狀況進行分折,研究相應的安全生產防範措施,落實安全生產制度,做到防範於未來。2、嚴格安全生產檢查考核制度。

安全生產管理制度的建立建全只是一個基礎,關鍵在於去落實執行。為此,把標準化工地細化、量化,明確安全質量目標和責任,推行標準化工地檢查評分制度,檢查有目的、有要求、有重點、有措施、有結果、注意實效。所有的機具、設備均定期檢查並進行記錄,項目部每月組織一次安全檢查,專職安全員每日巡視,建立安全檢查台帳,對查出的隱患簽發責任書做到定人、定時、定措放進行整改,並有整改回執及複查記錄。在對工地定期檢查評分中,對現埸逐項打分、綜合評價,對每個工區的檢查結果全項目部通報,並按檢查結果的好壞與經濟效益掛鈎,對檢查出的問題注入台帳,做為年終考核的重要內容。3、加強施工班組的安全生產管理。

施工班組是項目部施工的第一線,是安全生產前沿陳地。在標準化工地建設中注重抓好班組制度建設和管理,對每個班組都要相應進行安全生產教育,重點學習標準化工地建設中安全生產方面及安全生產相關法律法規。根據相關的規章制度對施工班組的安全生產進行考核,對出現的問題情況及時的予解決、整頓。每月進行一次分折總結,以便今後更好的開展工作。

五、加強文明施工管理,創造一個良好的施工環境

在項目工程建設中,如和保證工程建設的文明有序的進行體現了公司內部管理水平的高低,也是保證工程能順利進行的一個良好的方面。為此,項目部從以下方面入手,努力完善工程的文明施工。1、加大力度,不斷改善施工環境,力爭文明施工。

文明施工不僅是標化工地建設的要求,也是我總公司的施工形象,關係到職工施工生產的舒適與否。按照標準化工地建設和公司創建文明單位活動的要求,從重點抓起,堅持高標準,高起點,嚴格遵守有關環保的法律法規,科學組織施工,防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對河流湖泊的污染,防止揚塵,油料對環境空氣的污染,防止噪聲污染,把施工對環境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現埸重點部位設有明顯標誌,如入埸須知、工程簡介、安全規程、警示標誌等,施工繞道平整通暢,材料機具擺放整齊,電路設定合理美觀,為施工人員創造了一個良好的施工環境和勞動衛生保障。2、加強工地文明衛生管理。

項目部建立了文明衛生管理專人負責制和定期檢查制度,建立管理台帳,在生活區設定衛生宣傳欄,落實衛生打掃制度,對檢查不合格的人員和科室做出通報並立即整改。在工地食堂建立完善衛生制度,炊事員持證上崗,食堂內外清潔整齊,要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放,專人管理,及時清除。廁所保持乾淨,有專人打掃,張貼清潔制度,項目部定期開展衛生、防病宣傳教育,配備急救保健醫藥箱。

六、加強施工現埸管理,落實各項管理制度

公路工程有其線長、面廣、流動性大,工程任務重等特點,其大部份工作都是在施工現埸完成,項目部管理的好壞在很大程度上取決於施工現埸的管理,標準化工地建設應該始終堅持以現埸為核心,以標準化、規範化施工作業為手段,抓住施工現埸的主要環節,關鍵部位,加強施工班組的管理力度。

要強調事前控制,無論是安全管理還是質量管理,事前控制都十分重要,一件構件施工要提前做好準備,及時發現其存在的隱患,如果在事中或事後才發現問題大的損失,要在事前控制上多下功夫,無論是安全員、質檢員都要提高認識,嚴格檢查,爭取把事故的隱患消滅在萌芽之中。

要在重點部位關鍵工序上下功夫,由於公路工程的特殊性,施工中主要的難點存在於重點部位和關鍵工序上,要突出重點,抓住各關鍵環節進行檢查管理,本標段主要是系桿拱的安裝張拉現埸及梁板施工現埸,由於施工工期緊,任務重,施工環境差,系桿拱安裝張拉現埸位於___主航道上,過往船隻極多,對系桿拱的支架安全及安裝安全均存在很大的危脅。梁板預製由於周期緊,任務重,存在較大的隱患,因此,我項目部標準化工地創建小組一開始就將這兩處列為重中之量,施工前就擬定了具體的施工方案,並就該施工方案召開多次會議,會同監理,業主共同討論如何保證施工質量及施工安全,對影響施工安全極大的船隻過往問題請業主出面與海事局協商,請海事局派駐海事人員進駐現埸進行管理,指揮航道交通。在關鍵部位上按規範要求設定醒目警示、禁令標誌,並落實專人負責,明確各責任人及職責要求。在施工安裝現埸實行持證上崗,掛牌作業,施工前由安全人員、技術人員檢查合格後報請監理工程師檢驗通過後才正式開始。在施工現場嚴格控制人員進入,無關人員一律不的進入。對高空作業人員加強施工安全生產教育,在開工前貫徹落實高空作業注意事項,做到統一行動、統一思想,保證高空作業安全。通過一系列的針對性措施。我標段系桿拱安裝張拉,梁板的預製等關鍵部位均順利完成,項目部其它工區上也沒有發生任何一起質量、安裝事故,圓滿實現了質量、安全雙控的目標。

通過上述一系列有針對性的施工管理,我項目部的標準化工地建設取得了重大的成績。無論在路基、路面、橋樑施工中,沒有發生一起質量、安全事故。標準化工地建設評分在95分以上,項目部的質量、安全、文明施工等各項工作得到了業主及監理駐地辦的認可表揚。

當然在標準化工地建設中取得了一定的成績,也存在著一些不足之處,還需要求標準化工地建設各個方面再下功夫,加大管理力度,深入貫徹領會《__市公路工程標準化工地建設管理辦法》精神,同時加強對安全生產法的及相關法律法規的學習,提高認識,對標準化工地建設取得好成績的兄弟單位虛心學習,取長補短,努力提高自已的標準化工地建設的成果、再創新績。

建設年度工作總結 篇27

安全是學校和諧的前提和保障,是各項工作的重中之重。一年來,我校在上級各部門的正確領導下,堅持“加強教育、預防為主、防治結合、群防群治、安全第一”的工作原則,把安全工作列入重要議事日程,思想上高度重視,行動上防範未然,通過豐富多彩的安全教育活動,增強師生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全員關心和支持學校安全工作的新局面。幾年來,我校未發生一起重大校園安全管理責任事故,從而切實保障了師生安全和學校財產不受損失,維持了學校良好的教育教學秩序。

一、加大宣傳教育力度。

1、利用學校集會、國旗下講話、紅領巾廣播、班隊會等途徑根據季節的不同有針對性的對師生進行安全教育。內容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動等。

2、利用家長會、校訊通等途徑對家長進行有關安全方面的宣傳教育,協助學校做好安全工作。

3、安全日(月)、消防日、法制宣傳日,學校及各班更是圍繞安全工作主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。

4、經常利用眼操後五分鐘時間,對學生進行日常安全教育,增強學生的安全意識;每學期利用網路組織師生觀看安全教育片,對學生進行比較系統的防踩踏、防拐騙、防交通、防溺水、防觸電、防火等安全知識教育,使全校學生對安全知識有更廣更深的了解。

5、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。

二、將日常安全工作抓實、抓細。

安全工作是學校工作的重要組成部分,是搞好教育教學工作的前提和基礎,因此牢固樹立“安全第一”思想,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、每學期開學初,學校及班主任為學生上好安全第一課;平時發現共性問題及時利用廣播進行教育、要求、疏導。

2、開學校領導與教職工層層簽訂責任狀,從中層領導——教研組長——班主任——科任教師——門衛人員,具體學習責任書內容,明確各自的職責,貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。每學期定期對教職工進行安全培訓;安全工作會每周一小會,每月至少1-2次安全專題會。

3、做好學生租車統計及交通安全教育。

(1)、根據教育局要求,對學生租用車輛的車型、牌照號碼、駕駛員姓名、駕駛證或身份證號碼、乘坐人數及接送學生時間、趟次、路線等情況,進行統計建立台帳。

(2)、對乘車、自租車學生進行交通安全教育教育,教育師生不租用“病車”、“黑車”、不乘坐超載車、報廢車等,使乘車上學的同學警惕性得到提高。

4、建立學校安全工作的各項規章制度及應急預案,並根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。

5、堅持安全工作、安全台帳月報制,無漏報、瞞報現象。

6、落實領導帶班、教師值班制度。

(1)、一年365天風雨無阻,全體班子成員總是上下學提前站在校門口,檢查師生進校、出校情況,保證了師生的安全進校、安全離校。

(2)、加強教師課間巡視,落實安全責任。

學校是學生集中的場所,尤其是在學生上下學及課間操、體育課、集體活動時最容易發生預料不到的事故。因此,學校加強課間值班檢查力度,強調要佩戴標誌上崗,對學生上下樓梯、課間操都安排專人負責值班,落實班級,落實值班地點。並規定值班人員每天早上、中午提前半小時到校,在指定的責任區內做好安全巡視,確保了學生安全的萬無一失。

(3)、學校一年來施工(改擴建)不斷,危險源增加,學校實行校級領導包片、主任包段,年級組長包樓層,教職工包點,學生輪崗的做法,做到人人講安全,個個抓安全,努力實現永保全全的工作目標。

7、加強門禁管理,把好學校及師生安全的第一關。

進一步加強門禁管理,嚴格執行門禁制度。建立來客來訪登記,門衛對出入人員要嚴格詢問和登記,非本校人員必須經被訪人親自確認後有完備的登記手續和正當的理由方可進入,對不能說明情況的、行跡可疑的人員嚴禁入校;上課期間封閉校園,師生無正當理由不準出校,如因特殊情況外出,學生必須有班主任開具的中途離校卡,或教師親自送出,與家長親自見面後,方可放行;教師必須由副校級領導開具出門條,方可離校。

8、加強檢查及時整改:各種安全防範措施、制度的執行、落實情況的檢查堅持經常且不定時,確保全面了解真實情況,重點部位的檢查每周一次,每月至少一次由校長帶隊對學校校舍進行全面的安全檢查,發現問題及時處理,對安全隱患及時上報。另外,每學期開學前和學期末進行全面的安全檢查,並及時建檔。

三、開展系列教育活動,提高師生的安全意識和能力。

1、開展豐富多彩的安全教育周活動。

3月份最後一周是全國中國小安全教育周,結合我校實際,開展了以“強化安全意識,提高避險能力”為主題的系列教育“八個一”活動:一次安全知識講座;一次疏散演練活動;一份安全隱患排查作業;學生與家長互簽一份安全承諾書;設計一句安全提示語;學生做一次安全知識宣講員;開展一次安全手抄報設計評比;召開一次“強化安全意識,提高避險能力”的主題班隊會,收到了良好的效果。

(每學期利用滅火器換液時機,組織專用室教師進行火場使用演練。)

2、開展形式多樣的防災減災教育活動。

5月12日是國家“防災減災日”,當天,開展了以“強化防災減災,構建和諧校園” 為主題的宣傳教育活動,古冶電視台到校現場錄製了開展的防災減災實踐活動場景,當晚在古冶新聞台播放,5月14日在唐山新聞節目播放,受到了家長、社會的好評。

3、安全生產月開展競賽活動:

(1)、在開展201x年“安全生產月”活動中,圍繞“安全責任、重在落實”主題,組織學生參加了安全生產書畫大賽,擇優上交了6件作品。

(2)、王靜老師的二年級公共安全教育課《認識交通標誌》,被古冶區教育局推選參加了唐山市舉辦的201x年中國小公共安全教育優質課的評比,榮獲市一等獎。

4、開展 “關愛生命、文明出行”主題教育實踐活動。

(1)、根據檔案要求學校下發了“致學生家長的一封信”、“守護安全、期盼幸福”安全承諾卡,學生與家長共同學習後在回執上籤字交回學校。

(2)、與古教安字[201x]38號檔案相結合,對全體師生進行了專項交通安全教育,從學生步行上下學、自租車;教師私家車、堅持放學前“一分鐘”交通安全教育等各方面進行了全方位的安全教育,警示師生注意交通安全。

(3)、寓教育於活動中,提高教育效果。

在學生中開展了以“關愛生命,文明出行”為主題的交通安全演講、手抄報、徵文等活動,增強了交通安全教育的實效性。

5、召開自租車學生家長座談會。

為進一步密切家校聯繫,共同做好學生乘車安全工作,學校結合當前形勢:屢次發生校車交通事故,於201x年11月18日下午,在多媒體教室召開了“自租車學生家長座談會”。會上肖校長結合交通事故案例對學生家長進行了交通安全教育,明確告知:學生出行要拒絕乘坐非法車輛、司機資質不合格車輛。積極勸阻學生家長租用非法車輛接送學生上下學。學校專門向學生家長發放了題為《遵守交通規則保障生命安全——致學生及家長的一封信》,督促家長履行好監護人責任,配合學校做好學生交通安全教育。會上家長暢所欲言,增進了家校之間的了解,增強了雙方的溝通和信任,學校的安全工作得到了家長的支持和理解。學校還在門口顯著位置張貼了交警大隊下發的一封信,懸掛了“保障生命安全,拒乘超員、報廢、拆裝非法營運車輛”條幅,以引起廣大家長的高度重視。

安全工作成績的取得,與我校肖校長的高度重視及她的親歷親為是分不開的。總之,安全工作只有起點沒有終點,必須做到長期的警鐘長鳴,常抓不懈。今後我們將繼續把學校安全工作抓緊抓細抓落實,讓學生開心,讓家長放心。

建設年度工作總結 篇28

安全、文明、穩定、有序的校園環境是職教中心辦學育人的必備條件,是創建和諧校園的根本保障。學校自夏校長到任以來,校黨總支始終堅持把德育放在首位,把治安綜合治理和創建“平安文明校園”列入學校管理的重要內容,常抓不懈,取得了顯著成績。校園穩定、和諧、文明有序,有力地推動了教育教學改革,為提高教學質量創造了良好的條件,為學校發展奠定了堅實的基礎。通過創建“平安文明校園”活動,努力實現思想道德素質、校園文化生活質量和校園文明秩序的顯著提高,使學校育人環境進一步改善,現根據學校創建情況作如下自查匯報:

一、領導重視,制度健全,是創建“平安文明校園”活動重要的組織保證

(一)為深入貫徹東至縣政府關於建設和諧東至的決策部署,深化學校及周邊治安綜合治理,維護學校治安穩定,根據東至縣綜治委、東至縣教育局、東至縣公安局《關於深入開展安全文明校園創建活動的意見》,經校長辦公會研究,決定在我校開展“平安文明校園”創建活動。為切實加強對創建活動的領導,學校成立了以夏羽校長為組長的安全工作領導小組,成員由各部門負責人與相關部門(食堂、宿舍、門衛、校醫)等人員組成。各成員明確職責,把創建平安工作落到實處。學校與各部門、班主任、教師層層簽訂責任書。定期開展安全工作自查,發現問題,及時整改。根據創建平安文明校園的目標計畫,學校在行政會議、教師會議上經常傳達上級安全會議精神,做到警鐘長鳴,緊繃安全工作這根弦。

(二)學校黨政領導班子高度重視學校安全穩定工作,把安全工作列入黨總支、行政的重要議事日程,旗幟鮮明地講穩定,堅決果斷地抓穩定,認真紮實地保穩定。使學校安全工作的各項措施真正落到實處。學校主要領導對全校的安全穩定工作負總責,各處室主要領導為各部門安全穩定工作第一責任人,各班主任對本班的安全穩定負責。有效地促進了安全穩定各項工作措施的全面落實。在校領導和中層幹部會議上明確安全穩定工作實行責任追究制,對造成重大刑事案件、安全事故和群體性事件的部門、個人,要依法追究有關領導及直接責任人的責任。

(三)為使校園安全文明管理工作有章可循、健康有序地開展,學校在建立各級安全管理組織的同時,結合校園的實際情況,建立健全了相應的管理制度,規範了廣大師生員工的行為,使創建“平安文明校園”的各項目標和任務得以具體落實。學校制定了《東至縣職教中心“平安文明校園”實施方案》,將創建“平安文明校園”工作加以量化,從而使創建“平安文明校園”工作落實到實處。為加強學生的安全管理,學校組織成立了校園文明糾察隊,學管處制定了《門衛管理制度》、《值班巡查制度》、《消防安全管理規定》、《宿舍管理員工作職責》《宿舍管理校園網路》等檔案,校團委制訂了《學生會幹部值班制度》等,總務處制訂了《學校群體性食物中毒應急預案》、《突發公共衛生事件應急措施》等食堂管理相關制度。通過這些制度的制訂和實施,規範了學生的行為,學生普遍樹立起較牢固的安全防範意識,自我管理和自我約束能力得到了很大的提高。

二、措施得力,以防為主,是創建“平安文明校園”活動的核心內容

為保證各項制度落到實處,學校創建“平安文明校園”工作領導小組加強檢查督促,及時查漏糾偏。學校還執行校園綜合治理年度評估制度,每年年底對學校的綜合治理工作進行總結和獎勵。在保障這些措施充分落實的前提下,以防為主是創建“平安文明校園”的核心內容。

(一)、建立預警機制,防患未然

創建“平安文明校園”的實質就是要充分保障師生的人身、財產安全,構建和諧、穩定的校園及周邊環境。學管處是我校“創安工程”的主管部門,學管處現有教師6人、門衛4人、管理員3人。在學校經費緊張的情況下,對重點部位安裝視頻監控系統,全面推行科技防範,提高區域治安防範的科技含量,構建起以人防、物防、技防為基礎,以技術防範為導向的治安防範新格局,根據重點要害部位的地理位置,依據一定的防範區域進行統籌考慮,合理布局。各班主任、學生幹部、文明糾察隊隊員都是校園安全的信息員,實行逐級管理、層層上報制度,學生中出現的不穩定因素在第一時間內就能得到及時的處理,使不穩定的苗頭得到了及時制止,有效了保證了學校的安全與穩定。

(二)、制訂應急預案,處置突發事件

為確保學校的安全與穩定,有效處置突發事件,建立統一指揮、職責明確、運轉有序、反應迅速、處置有力的應急處置體系,最大限度降低突發事件的危害,維護和確保學校的穩定、保障我校教育教學工作的正常進行,結合學校工作實際,制訂應急預案。校“創建平安文明校園領導小組”在遇到重大突發事件時轉為“校園突發事件應急處置工作領導小組”,作為學校預防和處置校園突發事件的領導機構,負責指揮、協調和組織我校重大突發事件的預防和處置工作;對重大突發事件預防和處置工作作出決策,協調解決預防和處置工作中的重要問題,督促學校預防和處置方案及時有效地開展工作,檢查重大突發事件預防和處置工作落實情況。

(三)、加強重大活動和特殊時期的監控與防範

在雷雨、夏季停水、流行病、傳染病、暴雪等時段實行特別管理,如雷雨時廣播提前通知相關防雷知識,夏季停水時學管處實行強化教育、嚴肅紀律、日報平安等制度,大型學生文體活動時,學管處牽頭,保衛人員與學生幹部聯防,平時明確規定:嚴禁學生使用明火;禁止私接亂拉電源和擅自使用電器;對消防要求要到“三懂三會三能”。(“三懂”即懂得什麼部位會存在火災危險、懂得預防火災的措施、懂得撲救火災的方法,“三會”即會報警、會使用消防器材、會處理火災隱患;“三能”即能自覺遵守消防規章制度、能及時發現火險、能有效地撲救初起火苗),做到居安思危、有備無患。

三、法制與安全教育兩手抓,是創建“平安文明校園”活動的重要手段

加強對學生的法制教育,多渠道、多內容、多層次、多形式地開展教育活動,全體師生增強了法制觀念,遵紀守法成為廣大師生的自覺行為。全校沒有發生重大刑事案件和一般刑事案件、也沒有發生職工違法行為。

(一)、深入開展法制宣傳、提高法律意識和自我防範能力

在廣大師生員工中開展廣泛法制宣傳教育活動,是做好創建“平安文明校園”工作的基礎工作。為了取得教育的實效,學校在制度上給予保障,在方式上加以創新。新生入學必定有安全教育一課,平時利用廣播、校園網、櫥窗、牆報等媒體開展法制宣傳。本學期“12.4”法制宣傳日期間開展了系列活動,如舉行了“做遵紀守法的小公民”宣誓活動、還舉行了高一、高二年級法律知識競賽等活動。每逢季節變換或節假日之前,均專門下發做好安全防範工作的通知,提出具體的教育、管理要求,做到未雨綢繆,預防在前。

(二)、積極開展禁毒和反邪教教育

學校積極開展禁毒和反邪教教育,利用校內各種媒體及會議、報告等形式,廣泛宣傳毒品與邪教的危害,宣傳科學思想。我校學管處將校園管理規章制度及相關法律法規印成冊,組織集中學習和業餘自學相結合,“五五”普法讀物深入人心。團委利用廣播台、宣傳櫥窗、展板進行法規、校園管理規定、安全防範的宣傳。學管處與消防支隊聯合開展“119在我心中”,與堯渡派出所開展“遠離毒品,珍愛生命”,與縣交警大隊開展“安全伴我行”活動宣傳周,提高了廣大師生的消防意識、禁毒意識、交通意識,沒有師生吸毒,沒有師生參加邪教組織。

(三)、加強學生心理健康教育

學校開設心理諮詢室---知音室,解決個別學生學習、生活、心理各方面引發的心理問題;同時心理教師在學生中開展心理調查、開設心理講座,緩解學生精神壓力,預防和解決因學習、就業等造成普遍性心理問題。最佳化學生的心理品質,增強他們的心理適應能力。沒有學生因心理問題而出現自殺、出走等現象。

四、加強校園管理、構築安全網路,創建“平安文明校園”活動的立體平台

加強校園管理,構築創建“平安文明校園”工作的立體平台,有效地維護了校園安全穩定,形成群防群治、齊抓共管的勢態, “上下組成網,左右連成線,處處有人抓、層層有人管”,使創建“平安文明校園”工作落到實處。

(一)、加強校園內部治安管理工作

1、狠抓內部治安管理

學管處加強對校園的值班、巡邏,值班幹部、 門衛進行全天24小時帶班查崗、查哨,督促檢查門衛、管理員、文明糾察隊隊員執勤情況。對進入校園可疑人員,進行跟蹤查問,對運出校園的學校物資,進行清查、登記,同時,加強對各棟教學樓、實驗樓、辦公樓、學生寢室的管理,對進入大樓、寢室的外來人員,進行登記,並堅持每晚對每棟大樓、寢室進行清查,確保學校師生的人身與財產安全。本學期還聯合堯渡派出所開展了收繳管制刀具集中整治活動,預防惡性事件發生。

2、加強校園的交通管理,確保校園的交通安全

為了解決校園內車輛亂停亂放,特別是針對校園因亂停亂放車輛而容易出現堵塞交通,影響校容校貌的現象,校團委集中整治了校園內的交通秩序,建立交通標識,規範車輛停放,教育違章人員,確保了良好的校園交通秩序。

3、加強對外來人員的管理,確保校園的治安秩序良好

今年學管處加強了對外來人員的管理力度,對食堂的臨時工,進行一次全面的摸底、清查,嚴格控制進入校園的外來人員,對進入校園的外來人員實行來訪登記,保障了師生的安全,確保了良好的校園治安秩序。

4、加強對全校消防設施的檢查,消除安全隱患,完善各項消防設施

認真貫徹“預防為主,防消結合,群防群治”的方針,建立健全各項消防安全規章制度,明確了治安、防火責任人職責,根據工作需要及時調整補充學校綜合治理領導小組成員,堅持“誰主管,誰負責”的原則,一級抓一級,層層抓落實。做到責任明確,制度落實,獎懲分明。經常對全校消防狀況進行調查摸底,特別是對學校的學生宿舍、食堂、圖書室、實驗室等重點要害部位進行安全消防大檢查,對損壞的消防器材,及時維修、更新,完善消防設施,保證學校消防工作不出問題。學校的消防基礎設施工作受到上級消防部門充分肯定,全年無發生火災事故。

5、提高認識,增強做好學校衛生監督工作的緊迫感和責任感。

學校是群體性食物中毒、傳染病等突發公共衛生易發部位,做好學校衛生工作,關係到廣大師生身心健康。學校積極落實衛生安全管理的各項措施,消除安全隱患。加強學校食品衛生工作,嚴防食物中毒事件發生。學校積極落實各項食品衛生規章制度,設立專職或兼職食品衛生管理員,加強對從業人員健康檢查、食堂的食品採購、餐具消毒和食品加工過程等重點環節的監督管理。整頓校園周邊食品攤販市場,認真落實各項衛生防疫措施,有效預防各種傳染病的發生。

(二)、構築安全網路,建立重點防線

1、加強門衛管理,構建重點防線

學校大門是確保校園安全的第一道防線。學校加強門衛管理,制定門衛管理制度,對外來車輛、人員進行登記,禁止小商小販以及閒雜人員進入校園,嚴防不法分子竄入校園作案。嚴格的門衛管理有效地減少了事故發生,確保了學校財產以及師生人身安全。

2、加強校園管理,構築基礎防線

(1)、堅持人防、物防、技防相結合

加強校園治安巡邏和巡查制度。按照重點要害部位安全防範標準,規範安全防範工作。針對學校迅速發展,購置貴重教學儀器設備增多的現狀,按要求配備必要的技術防範設施,督促有關部門予以落實。如實訓樓安裝的現代化消防設施等,危險地段加裝欄桿及警示標誌。

(2)、規範請假手續,嚴格學生外出審批制度

嚴格請假制度,凡請病、事假的均需經過班主任、學管處的兩級審批制度簽署意見後方予以審批,既規範了學生請假手續,還及時地了解學生身心健康狀況,有效地防控流行病傳播。要求每班在教室大門張貼學生缺勤登記表;學生集中外出活動依據“誰主管,誰負責”原則,在明確責任人、帶隊老師、前往路線、使用交通工具、確定聯絡方式後,按規定履行報批、報備程式。

(3)、強化對食堂的管理和監督制度

學校根據《食品衛生法》的要求,由總務處專職人員每天對食堂的食品採購、加工、銷售全過程實行跟蹤檢查,杜絕不衛生食品進入食堂,並對飲食環境的安全、衛生條件作出了強制性要求。同時要求工作人員定期檢查身體、統一著裝,並注意個人衛生,總務處還不定期地對“三無產品”進行檢查,確保師生飲食衛生、安全。學校還根據季節變化,定期進行校園衛生消毒,防範疫情的發生。

(4)、校園和宿舍樓實行半“封閉式”管理

學生在上課、自習、晚上休息期間由樓管員登記清查,23:00時必須回到各自宿舍;外來人員、車輛實行登記制度;流動人員憑出入證進出校門。嚴格執行夜間巡邏、值班等規章制度,嚴防不法分子竄入校園作案。

(5)、整治周邊環境,構築外圍安全防線

學校與公安局、文化局、衛生局、綜治辦、交警大隊等部門和單位密切配合,經常對飲食攤點進行衛生檢查,預防食物中毒,防範傳染病發生。學校學管處與當地政府和轄區派出所保持密切聯繫,經常互相走訪,交流信息,分析案情,研究治安防範措施,定期召開樓層長、寢室長聯繫會議,互相協調,加強溝通,共同做好安全防範工作。這些措施加強了學校及周邊出租屋的管理和校園流動人口管理,保證了校園周邊良好的環境秩序。

安全重於泰山,穩定大於一切,“平安文明校園”是“平安社會”的一個重要組成部分,學校上下高度重視,真抓實幹,取得了一些突出成績,學校幾年無涉穩事件及群體性上訪事件,沒有發生惡性傷亡事故和重大財產損失,師生安居樂業,穩定和諧。由於學校十分重視“平安文明校園”的創建工作。從早組織、早發動、早動員,措施到位入手,使“平安文明校園”創建工作取得明顯成果。學校安全防範工作不是一勞永逸的,面對職教中心特殊群體不斷變化的新情況,學校的安全管理工作十分艱巨,任重面道遠。我們相信,在上級各級領導部門的正確領導下,東至縣職教中心師生員工將牢固樹立與時俱進的思想觀念,立足現在,著眼長遠,建立完善有效的安全管理長效機制,為創建安全、穩定、文明、有續的平安文明校園,為構建社會主義和諧社會作出自己的貢獻。

建設年度工作總結 篇29

今年以來,我鎮在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委宣傳部和縣精神文明辦的精心指導下,結合本鎮實際,不斷豐富載體,創新工作機制,紮實有效地開展精神文明建設各類活動,不斷深化未成年人思想道德教育,廣泛深入開展文明和諧家園創建活動和最美鄉村建設,有力推進了全鎮經濟及社會各項事業的健康協調發展,現將一年的工作總結如下:

一、強化領導,健全機制,形成精神文明建設強大合力。

我鎮黨委、鎮政府始終把精神文明建設作為全鎮工作的重點之一,精心組織,周密部署,強化領導,努力做到“三到位”:

一是思想認識到位。把精神文明建設與全年各項經濟工作同安排、同部署、同督查、同考核、同落實,並列入到各級領導班子和領導幹部的考核內容之中。

二是組織領導到位。成立了由黨委書記楊少敏任組長,黨委副書記李孟燕任副組長,有關部門主要負責人任成員的精神文明建設工作領導小組。建立了黨政“一把手”親自抓,分管領導具體抓,班子成員共同抓的領導體制,形成了有人管事的領導體系和有人幹事的工作機制。

三是宣傳發動到位。主要採取會議、懸掛橫幅、刷寫標語、印發宣傳材料等各種途徑,大力宣傳精神文明建設的目的、意義及工作要求,營造了濃厚的輿論氛圍。

二、突出抓好思想道德教育,樹立人生觀和世界觀,努力提高廣大幹部民眾的思想道德水平。

1、加強理論教育,在全鎮掀起學習宣傳貫徹xx屆三中、四中全會精神和科學發展觀熱潮,把學習、宣傳這些精神貫穿工作始終。通過舉辦培訓班,專題報告會,座談會,出黑板報、廣播等形式,有計畫、分層次地指導好全鎮理論教育工作,在學習中注重抓好三個結合:一是與當前形勢相結合;二是與改造人生觀、價值觀相結合;三是與具體實踐相結合。通過理論指導和學習,增強了幹部民眾理論水平,進一步提高廣大幹部民眾貫徹xx大精神、科學發展觀的自覺性和堅定性,樹立了正確的社會主義榮辱觀,促進了各項工作的開展。

2、堅持以培養“四有”新人為目標,大力弘揚和培育民族精神,採取多種形式進行愛國主義、團隊精神、社會主義和社會公德、職業道德、家庭美德,進行改革開放和現代化建設輝煌成就及全面建設小康社會美好前景的教育。組織幹部民眾觀看愛國主義和科教影片,在重大節日,如春節、五四青年節、六一、七一等節日廣泛開展有益文體活動,舉行唱紅歌,農民籃球賽等。

加深對形勢的了解和認識,增強了建設有中國特色社會主義的信心和決心。在學校中廣泛開展“希望工程”、“青年志願者”、“拒絕毒品進萬家”教育活動,讓他們形成良好道德風尚,為青少年健康成長提供良好環境,使尊師重學尉然成風,教學質量明顯提高。

3、加強黨風廉政建設。制定了黨風廉政建設工作責任制,加大反腐倡廉工作力度。開展了形式多樣的黨性黨風教育、警世教育活動。堅持做好政務、村務公開工作,接受民眾監督。充分利用黨校、法制教育學校、有線電視、廣播等加強法紀教育工作,加深了對黨紀政紀知識的了解,增強了拒腐防變能力,增強了黨委、政府號召力和凝聚力,密切了黨群幹群關係。

三、科學規劃,功能配套,繼續加強鎮村基礎設施建設。

我鎮始終把鎮村建設作為精神文明建設的一個視窗,切實加大資金投入和綜合改造整治力度。

一是改善基礎設施,全力推進新農村建設。截至目前,全鎮共栽植塔松、國槐、紅葉李、紫薇等綠化苗木2.3萬餘株,硬化道路15條9.5千米,新修花壇560個,新修水渠15千米,灰粉牆體12800平方米,新建文化牆2400平方米;新建健身廣場3處,安裝路燈150盞。建成蘑菇大棚110座、蔬菜大棚65座;建設紅薯育苗中棚650座,種植紅薯9000畝,創收5000萬元;新栽蘋果340餘畝,其中在馬洛村建成連片優質蘋果示範園246畝,全鎮紅薯、蔬菜、蘋果等經濟作物種植面積突破11000畝。

新建黃牛、生豬養殖畜牧養殖小區2個,新增肉牛500頭,生豬存欄3160頭,新增羊養殖大戶2戶,目前全鎮牛存欄1320頭、生豬12600頭、羊1380隻、蛋雞1萬餘只、*2萬餘只。基本形成了九家莊設施蔬菜、西謝平菇、虢王紅薯、馬洛村優質蘋果、三家莊畜牧養殖五大特色產業基地,全年預計實現農業總產19562萬元。

二是加大治理力度,狠抓鎮村環境整理。全鎮組裝宣傳車2輛,製作宣傳牌25面,開動廣播50多次,編寫黑板報35面,對全鎮整治城鄉環境建設最美鄉村工作的要求、目標和內容進行全天候、高密度宣傳,充分調動廣大民眾的積極性和主動性。

全鎮先後開展農村環境綜合整治12次,共清理“三堆三亂”1800處,亂搭亂建1500處,清運垃圾280噸,增添垃圾箱150個,新建垃圾台23個,增設垃圾填埋場45處,添置垃圾桶150個,落實保潔人員60名,塗白樹木4.5萬株,清理路側雜草21500米,整修街道185條11200米。真正做到了車輛擺放有序、路旁綠化帶美觀無損、垃圾定時定點清理,目前車輛進線、攤點進場、垃圾進倉、文化進級的良好局面已經形成,使民眾切切實實的感覺到美在農村、樂在農民。

四、豐富載體,有機結合,確保精神文明建設工作穩步推進。

1、豐富民眾文體活動,積極開展豐富多彩的文體活動,寓教於樂,既滿足了民眾的文化需求,又提升了民眾的生活品位,鼓勵、組織村民成立“鑼鼓隊”、“戲曲自樂班”、“秧歌隊”、“中老年娛樂隊”、“女子健身舞蹈隊”等多個民間文體活動組織,開展了豐富多彩的精神文明建設活動,並把“弘揚雷鋒精神做文明有禮的鳳翔人”、“我身邊的青春榜樣”等活動評選作為弘揚文明風尚、弘揚社會正氣的一項重要工程,作為農村精神文明建設的生動載體,紮實推進。

2、結合平安鳳翔建設的總體要求,我們先後組織鎮、村幹部開展“大宣傳、大走訪、大排查、大化解、大整治”為主要內容的安全維穩專項整治活動,紮實細緻做好涉軍上訪等特殊群體穩控工作,確保全鎮和諧穩定。結合“兩率一度”知識的宣傳普及,我們組織專門力量,深入村組農戶,宣傳引導民眾樹立自我防範意識,堅決遏制黃、賭、毒及封建迷信等不健康的思想和行為。

3、切實加強和改進未成年人思想道德建設,進一步完善未成年人思想道德建設工作機制,把工作成效作為基層基礎創建的重要內容抓緊抓實。一是通過家長、學校對他們進行思想道德和《未成年人保*》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規教育,讓他們懂得遵紀守法,勤奮學習,從小樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

二是嚴格執行國家有關規定,對農村文化娛樂場所,特別是網咖、電子遊藝廳等實施有效管理。做好留守、流動兒童的入學、日常管理工作,關心留守、流動兒童的健康成長。

三是組織在校中小學生開展多種形式的活動,既豐富了學生的課餘生活又寓教於樂將愛國主義教育融入學生的心中。鎮中學先後組織學生開展英語風采大賽、慶祝黨的生日唱紅歌比賽、“最佳化城鄉環境,打造美麗鳳翔”演講比賽等。利用校園實踐基地,教育青少年從小養成熱愛勞動、團結互助的良好習慣,樹立循環經濟的新理念。

總之,一年來,我鎮精神文明建設在上級部門的精心指導和廣大幹部民眾的積極參與下,取得了一些成績,但與上級要求和民眾期望相比,仍存在不足之處,在今後的工作中,我們決心揚長避短,再接再厲,努力把我鎮精神文明建設推向新高,為民眾創造舒適優美、和諧穩定的生活環境。

建設年度工作總結 篇30

(一)什麼是標準化

為在一定的範圍內獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重複使用的規則的活動,稱為標準化。它包括制定、發布及實施標準的過程。標準化的重要意義是改進產品、過程和服務的適用性,防止貿易壁壘,促進技術合作。

(二)標準化的基本原理

為了保證事物發展所必須的秩序和效率,對事物的形成、功能或其他特性,確定適合於一定時期和一定條件的一致規範,並是這種一致規範與被取代的對象在功能上達到等效。

(1)統一是為了確定一組對象的一致規範,其目的是保證事物所必須的秩序和效率;

(2)統一的原則是功能等效,從一組對象中選擇確定一致規範,應能包含被取代對象所具備的必要功能;

(3)統一是相對的,確定的一致規範,只適用於一定時期和一定條件,隨著時間的推移和條件的改變,舊的統一就要由新的統一所代替。

一、充分認識標準化班組建設的重要性和必要性

(1)進一步鞏固和加強班組標準化班組建設,是提高現場管理水平,確保

現場勞動人身安全、作業安全。對於列檢來說現場作業主要是各項生產經營工作的載體,也是班組工作的場所、車間管理千根線,線線都是靠班組來實現,班組建設的好壞直接關係到車間的安全、生產、設備、成本等方方面面、只有班組工作做細、做實、做好、做到位了,各項工作才能有保證。因此班組的管理和建設是密不可使的。只有通過抓好班組建設,才能真正的做到凡事有章可循。

(2)進一步鞏固和加強標準化班組建設,堅持以人為本,建設和諧型班組。班組是企業的細胞,只有各個細胞健康人的身體才能健康,才有保障。而班組不僅承擔著完成生產、安全、日常工作也是班組職工學習知識、交流感情、實現價值、展現自我的重要場所、如果一個班組管理混亂、歪風盛行、人心渙散、人際矛盾複雜、不僅不能保質保量完成各項生產任務,也會造成各類安全、設備和質量事故。

二、班組如何做好標準化

自段確定全面開展運用工作標準化建設工作以來,班組多次組織召開宣講動員會,結合我段當前的安全壓力、標準化列檢所創建的意義和目的,進行層層宣傳發動,結合段標準化創建工作推進計畫,班組迅速行動,制定班組標準化創建實施方案和具體推進計畫,細緻分工,明確要求,布置開展車間標準化建設工作,現將開展標準化建設階段工作進行匯報:

1、端正思想認識,正確理解創建標準化的意義

段下發關於創建標準化列檢的實施方案以來,喀什二班在車間的帶領下,進行認真細緻的學習領會創建標準化的重要意義,端正思想,改變以往對待創建工作只是停留在階段工作、修修補補的低層次狀態,車間幹部職工通過學習討論,撰寫“我離標準化有多遠”反思查對材料,充分認識到,此次標準化建設工作是車間管理工作上層次的重要載體,是安全生產保證的長期行為,是車間一切工作的核心目標,是日常各項管理的行動準則。

2、全面開展標準化學習和目標

班組迅速建立本車間標準化檔案學習,迅速組織班組對標準化建設實施規範,按照標準化建設實施細則要求認真學習,實施規劃按周期推進,每周工作項目、建設目標和具體責任人予以明確。車間將崗位生產標準化、安全控制標準化、人員素質標準化、定置管理標準化、職場文明標準化作為建設重點,將一日、一班、一列、一輛、一崗的過程達標作為建設目標,全面展開工作。

3、深入開展創建工作

首先,班組對人員崗位職責按照分工進行明確和劃分,制定了安全管理互補關係,明確班組五大員工作互補關係,對應車間下發的工作順接關係,制定了班組工作流程,建立了班組五大員的行為規範要求,嚴格執行控制措施,嚴防安全生產事故的發生。

為強化現場安全控制,班組強化職工日常學習教育工作,從“二十一”條卡死措施、“三個禁令”、“職工一體化教育題庫”、入冬安全教育、安全關鍵點項點等方面入手,結合“雙補”活動要求,運用班組出邊修、每月職工摸底考試時機,進行職工崗位練兵。一方面嚴格列車質量對規和鄰所質量反饋追責,制定車間防範冬季制動機故障補強措施,及時協調解決現場存在的安全隱患和標準落實問題,對一班、一列、一輛作業標準進行學習,尤其注重夜間、午間、交接班時段的現場值班盯控,確保全全正點。嚴格到達故障的檢查處理,強化始發現場處理故障組織,確保全全正點。

三、班組標準化建設工作是一項長期的工作,為了進一步做好我們班的班組標準化建設工作,制定了班組標準化建設實施細則,落實責任人,進一步提高了全班人員對班組標準化建設重要性的認識,使大家對班組標準化建設的要求有了更深的理解和掌握,並運用於具體實踐中。

1、在班組工作方面,根據班組的工作性質,我們每天進行全員安全提示與的班前會議,在班前會上,有班長安排當日工作,強調工作注意事項,布置各項工作安全措施,做好危險點預控,對現場安全嚴格卡控,並要求班組在出務是的安全提示及專線作業的要求。我們每日及時地做好班組工作日誌,每周下午進行本周工作總結並提出下周工作計畫,並做好下周危險點分析。我們每月月底進行月度工作總結,並做好下月工作安排,每個月的月底進行不安全情況記錄。我們班每月初召開一次班委會,以討論制定本班生產任務、本班工作情況。

2、在勞動管理方面,班組嚴格遵守值班紀律,按時上下班,每天下午實事求是地記錄本班人員出勤情況,每月月底生成班組月度考勤,實事求是地填寫每個人的休息日加班天數、節假日加班天數及補休結存工時數,並上報部門領導簽字,在本班公示欄予以公示。及時地錄入本班全體人員獎金分配情況,考核情況,並予以公開。

3、在安全管理方面,對班組人員進行嚴格管理,並經常進行安全培訓及現場安全考問,及時地學習安全通報,做到引以為戒、舉一反三,每周五下午按時開展安全學習活動,並做好記錄,每月月底進行不安全情況記錄。我們每月進行一次安全培訓講課,每季度制定、分解、落實本班“兩措計畫”,對己批准的“兩措計畫”,保證按時完成,每季度匯總“兩措”項目實施情況,對完成的項目向部門提出驗收申請。根據廠要求,進行春季安全大檢查、秋季安全大檢查工作、節前安全大檢查工作,制定本班安全措施及檢查計畫,安全檢查表,最後進行檢查總結。4、在設備分工及日常衛生定製方面,班組進行合理明確的分工,對現場材料櫃及脫軌器落實了責任人。日常衛生打算班組分配了衛生區。在節能、修舊利廢方面,我們下班前均關閉電腦、印表機、引水機、照明電源開關,空調電源開關,節約了電能

5、在政治思想教育方面,為了把本班成員培養成敬業、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者,班組每月開展政治學習活動,認真貫徹檔案精神,不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。本班對每個月獎金二次分配情況、班組工作人員的考勤情況、每個月工作計畫完成情況、對每個月材料使用情況進行公開。

四、深入開展標準化建設的立足點

班組是一個企業的基層組織,是一個段及車間一切工作的落腳點。加強班組建設,是我段的一項長期戰略舉措,也是車間和班組的一項長效機制是增強班組人員安全意識的最好方法。喀什二班在創建班組建設活動中今後所努力的方向:

1、創建學習型班組建設

(1)班組重視學習,積極開展“創建學習型班組,爭做知識型職工”活動,經常性學習理論知識和業務學習練功。

(2)充分形成學習的熱情,以工作帶動學習,學習帶動工作,形成學習工作化,工作學習化。

(3)能夠結合段及車間的活動安排,開展崗位大練兵活動。能夠及時發現問題並提出改進措施,針對特殊時段,冬季作業特點加強日常學習。

(4)認真組織班組人員參加各項實作學習和培訓,加強學習練功。2、創建安全型班組建設

(1)班組高度重視安全管理工作,牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,結合實際開展勞動安全專項整治活動。

(2)加強班組安全意識,熟知本崗位的安全知識。結合作業環境,作業特點切實樹立“我要安全,我會安全,我能安全”的意識。

(3)認真組織班組人員參加學習各項安全知識培訓、技術交底、應急預案演練等,把握安全生產重要性,提高自我保護能力。

(4)班組工長切實履行班組安全第一責任人負責,堅持班前安全講話,現場安全提示,做到列列提示,班組人員能夠互換愛護,互相提醒,互相監督,尤其做好對新職工的安全監護。

3、創建清潔型班組建設

(1)工作場所整潔有序,日常工作場所、休息室、待檢室,能按日常衛生訂製要求打掃,布局、物品擺放有序。

(2)生活駐地環境好。注意保護生活駐地環境和衛生,不亂扔到垃圾,班組宿舍內地面乾淨,無異味,個人物品擺放整潔。

(3)班組人員要講究個人衛生,注意儀容儀表,工作服定期清洗保證乾淨整潔,體現出列檢人的風貌。

4、創建節約型班組建設

(1)班組認真學習段及車間下發的有關節能制度,能夠結合實際,做好日常的卡控。制定出合理的節能減排的措施。

(2)科學生產提高效益、班組在日常工作、學習時多出點子,多出建議,修舊利廢。有效利用資源提高效益。

(3)形成良好的節儉習慣,多去宣傳。堅持對班組人員進行道德教育,讓班組人員形成良好的習慣,愛護公物,在班組當班時無長流水、長明燈等不良現象。

4、創建和諧型班組建設

(1)團結協作,班組人員能夠同心同德,圍繞班組目標團結一致,協作奮進,按時完成承擔各項工作安排。

(2)正確處理好與其他班組等各方面的關係,相互融洽。

(3)班員之間相互關心,相互愛護,相互理解,相互幫助,無打架鬥毆現象,凝聚力強。

(4)班組人員遵章守紀,集體榮譽感強,服從領導安排,組織紀律觀念強,積極參加車間及班組的各項活動,努力爭創和維護班組榮譽。

開展標準化班組創建活動,是加強基層建設、提高班組戰鬥力和凝聚力的重要措施。作為喀什運用車間二班要以求真務實的作風,立足本質,細緻工作,把這項活動認真的開展下去。

建設年度工作總結 篇31

今年以來,在部領導的正確領導下,我們緊緊圍繞鄂豫陝渝毗鄰地區中心城市建設和全市組織工作大局,認真貫徹落實遠程教育“以通為先,以用為本”的指示要求,不斷完善教學服務平台和終端站點功能,提高管理服務能力和學用工作水平,全市黨員幹部現代遠程教育暨黨員電化教育工作穩步推進,取得明顯成效。

一、20xx年工作回顧

1、抓管理,進一步加強了終端站點規範化建設。全市對遠程教育工作的重視程度明顯提高,堅持將遠程教育作為基層黨建工作的重要組成部分,納入基層黨建工作年度目標考核指標,做到與“五個基本”、“七個體系”建設同安排部署,同督導檢查,同建設提升,規範化建設水平進一步提高。

一是統一規範遠程教育站點標識牌、制度牌和維護管理責任牌,以整齊劃一的形式樹立了遠程教育的標誌形象。丹江口市對已建成站點,統一製作了遠程教育標識牌和制度標牌等,直接下發到每個終端站點並上牆,展現了整齊劃一、美觀大方、規範有序的良好形象。

二是統一建立遠程教育站點工作檔案,以科學系統的檔案規範了遠程教育的活動。按照市遠程辦要求,各縣(市、區)進一步規範了遠程教育工作的管理和運行規程,統一制定了《農村黨員幹部現代遠程教育站點登記表》和《農村黨員幹部現代遠程教育站點管理員、輔導員登記表》,對站點、骨幹隊伍登記造冊,做到了底數清楚;統一製作了《農村黨員幹部現代遠程教育播放活動登記本》,建立遠程教育基本檔案,用於記載遠程教育站點日常活動的情況;普遍建立和完善了《站點管理員工作職責》、《設備管理制度》、《遠教網咖管理制度》。丹江口市、竹谿縣建立了分類定級工作檯賬,做到資料齊全,形成了較為規範的工作檔案。

三是統一選配了一批黨員民眾服務中心管理員,明確了職責,使站點設備維護管理工作得到了基本保障。

2、抓示範,建成了一批高質量終端站點。全市搶抓村級黨員民眾服務中心新建和改擴建機遇,不斷加大資金投入,自籌資金配套電腦、電視、投影儀、會議桌椅等設備設施,不斷最佳化美化站點環境,加快規範建設,絕大部分終端站點達到了“五有”(有場地、有牌子、有制度、有設備、有人員)、“五好”(組織領導好、站點建設好、制度落實好、教學組織好、示範作用好)的標準和要求,並湧現出了一批高質量的示範站點。丹江口市、鄖縣積極搶抓南水北調移民和漢江生態經濟帶黨建示範區創建機遇,竹房城鎮帶三縣搶抓省級黨建示範帶創建機遇,大力新建、改擴建黨員民眾服務中心,促進了一批遠程教育活動場所、設備設施的高標準升級,打造了一批高質量站點。竹山縣在竹房城鎮帶高質量站點密集,示範作用顯著。鄖西縣先後投入80餘萬元,為150餘個終端站點配備了投影儀,大大提升了終端站點的服務水平。目前,全市遠程教育新增投影儀580台、電腦700餘台、更換液晶電視550餘台、添置桌椅1500餘套,實現了從普通電視到液晶電視,從破桌凳到新桌椅,從“小房間”到“大活動中心”,從“一站一點”到一站多點”,從“逢六播放”到“全天候收看”的轉變,基層站點電教設施日臻完備,規章制度更加完善,日常管理更加科學,站點質量大幅提升,全市近40%的終端站點達到市級以上示範站點標準。

3、抓重點,有力地推動了四項活動的開展。

一是深入開展專題調研活動。針對遠程教育“學用”過程中一些突出問題,組織力量進行專題調研,完成重點課題《關於如何進一步提升農村黨員幹部現代遠程教育學用水平的調查研究》,為提升全市遠程教育學用工作水平提供了重要參考,本課題獲得全市重點調研課題三等獎。

二是認真開展“百村調查”活動。按照鄂組辦[20xx年以來,堅持“以用為本、以通為先”,切實加大工作力度,通過規範運用電信模式終端站點點擊播放監控平台,準確掌握有關數據,堅持終端站點學用情況通報制度,定期督辦,有效解決了部分終端站點設備使用率不高的問題,實現了終端站點信號穩定、播放經常、管理有序。丹江口市、鄖縣、竹谿縣堅持定期通報電信模式終端站點點播率,切實增強了各級黨組織抓遠程教育工作的積極性、主動性和有效性。對出現的信號問題,各縣(市、區)委組織部積極與電信公司、教育局技術部門的協調聯繫,密切配合,大多數問題得到較好的解決。

5、抓創新,切實增強了遠程教育學用實效。全市始終堅持“學用結合、以用為本”,積極探索遠程教育服務黨員民眾、服務農村經濟社會發展的新途徑、新辦法,因地制宜積極培育遠程教育示範基地,打造了一批“一站多點”式站點,著力建設遠教網咖、遠教影院,特別是“遠教影院”進農村、進社區,成為民眾茶餘飯後的“樂事”,受到普遍歡迎,形成了濃厚的學用氛圍。竹房城鎮帶沿線部分鄉鎮在民眾相對集中的黨員民眾服務中心建成了遠教網咖,形成融信息交流、學習培訓、文化娛樂、網路行銷、遠程教育等多種功能於一體的遠程教育新模式,為農民民眾拓寬致富渠道、學習技術政策、豐富業餘文化生活搭建了一個廣闊的新平台,很好地實現了遠程教育與黨員民眾內在需求的有機對接。丹江口市、鄖西縣、張灣區積極推進遠程教育科技示範基地和科技示範中心戶建設,先後培育出一大批學用典型,在引領民眾致富,加快新農村建設中發揮出巨大的作用;竹谿縣充分挖掘遠教優勢,利用視頻資源,在各站點舉辦農民黨員培訓班,把遠教與培訓工作相結合;房縣推進遠程教育“點播式”播放,採取“村幹部聯黨員、黨員聯戶”的雙聯方式,帶動黨員民眾積極參與學用活動。各縣(市、區)還將遠程教育工作與農村黨員“雙育”計畫緊密結合起來等,有力地配合了基層黨建工作任務的落實。

6、抓質量,穩步提升了課件製作水平。今年1月底,省遠程辦通報表揚,我市的20xx年遠程教育作品《富國路》、《生命的寬度》、《“三粒彈片”背後的故事》、《道與廉》、《秦巴深山黨旗飄》、《擦亮文明視窗》、《黨旗在產業鏈上飄揚》、《破譯漢族民歌的文化密碼》、《核桃幼樹的修建及防凍技術》在中組部全國遠程教育專用頻道播發,《富國路》、《生命的寬度》、《回民村的領頭雁》、《人格的力量》在湖北電視台《旗幟》欄目進行了展播。今年,按照省委組織部《關於印發<20xx年度全省黨員幹部現代遠程教育教學資源建設計畫>的通知》(鄂組通[20xx年電教中心主要領導調整以來,針對中心存在的困難和問題,採取了多種有效措施,全面加強了自身建設。

一是及時調整分工,明確工作任務。在考慮工作需要和個人意願的情況下,對中心領導班子成員分工進行了重新調整,對各科室的主要工作任務做了進一步明確,並及時借調專業技術人員,補充人員力量,設法調動幹部的積極性,幹部精神面貌煥然一新,保證了各項工作運行正常有序。

二是加強內部管理,規範單位運行。加強資產的管理,及時進行固定資產登記,做到了底子清,情況明;加強財務管理,嚴格落實財務規定,按原則辦事,堅持“一支筆”審簽,嚴格把關,做到支出合理合規;加強“三公”消費的管理,杜絕了公款出遊、公車私用現象,嚴格控制了公款接待,和去年相比公款接待減少40%以上;加強環境建設,更新辦公桌椅,添置綠色植物,美化最佳化了辦公環境。

三是建立健全制度,以制度嚴格管理。修訂完善了日常工作、來訪接待、基層調研、財務管理等多項制度,促進了各項工作的制度化和規範化,確保了日常工作任務的落實。

二、20xx年工作的初步打算

20xx年,我們將按照省部的統一部署和要求,進一步轉變服務理念,大膽探索,不斷創新遠程教育的手段、形式,積極推進遠程教育轉型發展,努力為黨員幹部民眾提供及時有效的服務,進一步提升鞏固遠程教育的吸引力和生命力。重點開展好五大活動:

1、開展遠程教育創新活動。進一步加大探索和創新力度,穩妥推進“遠教影院”、遠程教育“三上”(上手機、上電視、上網際網路)等活動開展。

2、開展好“雙創雙爭”活動。紮實推進“雙創雙爭”活動,進一步完善教學服務平台和終端站點功能,提高管理服務能力和學用工作水平,激發和調動遠程教育工作者和基層幹部民眾的積極性,推進遠程教育工作持續健康發展。

3、開展終端站點提檔升級活動。大力爭取資金和項目支持,積極推進遠程教育設施設備的更新換代、提檔升級,解決遠程教育部分設施設備因災損毀、老化、破舊等問題,確保遠程教育正常開展。

4、開展管理員培訓活動。多方籌集培訓資金,按照分級負責、分層培訓的要求,採取集中培訓和分散培訓相結合的方式,對終端站點站點管理員進行業務培訓,提升管理員站點管理服務水平。