2009年街道社區年終工作總結

2009年度街道社區工作總結

2009年是催人奮進的一年,是蓬勃發展的一年,也是充滿挑戰的一年。##社區在##街道黨工委的指導下,緊緊圍繞“保民生”的發展目標,以“科學發展觀”為理論指導,以“和諧社區”構建為宗旨,以“安全社區” 建設、“文明城”創建和“十分鐘服務圈”為載體,在全體社區幹部的努力下,在全體黨員、樓長的支持下,在轄區居民的擁護下,跳出原有思維,腳踏實地,攻堅克難,為2009年的工作畫上了圓滿的句號。

一、黨建“三突出”,夯實基礎作用

突出黨建堡壘建設。社區黨建工作首抓堡壘建設,以堡壘建設凝聚黨員,服務百姓。經過一年的努力,堡壘建設從“黨員管理,黨員中心戶建設,黨員設崗定則”三個方面,夯實了黨建的組織基礎。

在黨員管理方面,社區針對黨員實際情況進行細化類別,區別管理。第一,社區按照預期堅持屬地化、就業分層化管理模式,完成了八個黨支部內部的調動與更改,實現人員管理微機化,使黨務工作規範化、科學化、清晰化。第二,針對社區特殊的失業黨員群體——剛畢業未就業的大學生,社區建設了“大學生”黨員檔案,明確了檔案對象,並利用各種機會為大學生失業黨員提供了就業機會。第三,對於流動黨員和兩新組織黨員,社區對他們的情況進行跟蹤了解,達到對流動黨員和兩新組織黨員動向明了,方便了組織管理。

在黨員中心戶建設方面,社區抓住“方便黨員活動,靈活掌握黨員現狀,凝聚黨員”目的,分別在遠離黨總支,黨員集中的地方建立了10個黨員中心戶。黨員中心戶通過“戶主”定期、不定期的召集“家庭成員”開展活動,將會議精神、理論學習內容、社區黨建近期的目標和任務傳達給黨員,讓黨員隨時了解實事、隨時了解社區黨總支動向,隨時武裝頭腦。黨員中心戶的建設給黨員們輸入了知識血液,同時也輸入了情感血液,黨員們利用中心戶活動時間增進彼此的感情,達到凝心、凝力、凝組織的目的。

在設崗定責方面,黨員對“崗位”進行重新上崗,並就“崗位”工作經驗進行座談。通過交流和溝通,黨員們提出了許多為居民更好服務的意見和建議,比如:黨員就提出在野廣告處理上,在廣告紙外抹上風油精,可以使野廣告便於清理。通過設崗定責活動讓“為人民服務”的宗旨落到實處,真正達到與居民血肉聯繫的目的。

突出黨員理論學習。今年社區以“科學發展觀學習”作為黨員理論學習的重點,以政策宣傳、精神傳達為學習主線,號召全轄區黨員解放思想,做一名與時具進的先進黨員。

在學習形式上,社區不但落實“三會一課”制度,而且針對不同內容、不同人群採取集體學習與個人學習相結合的學習形式,同時創新學習形式,發揮黨員們的優勢特長,成立“科學發展觀宣講團”,以骨幹黨員帶動更多黨員,參與到理論學習中。

為了讓每個黨員都能吸收到黨的理論滋潤,針對不同的學習對象,採取不同學習方式。針對老弱病殘黨員,社區通過支部書記、黨小組長,將知識送上門,讓黨員足不出戶就能學到先進的理論。針對失業黨員,社區採取知識網路化,通過網路將理論知識送到失業黨員的家中,讓他們在尋找工作之餘加強理論學習。

突出黨務工作科學透明。黨務公開工作不僅是黨建工作走向成熟的一個標誌,同時也是黨建工作科學化、具體化、透明化的具體表現。首先,社區制定了適合社區實情的公開實施方案,規範了黨務公開制度和試行辦法。其次,社區成立了黨務公開領導小組和監督小組,督促和監督黨務公開工作的進行。第三,社區將民情收集、為民辦實事記錄等內容納入到黨務公開工作中,從而達到居民監督的目的。通過近一年黨員公開工作,不但促進黨員們積極發揮作用,同時也拉近了黨員和居民的距離,讓無形的工作得到了有形的體現。

在“三突出”工作紮實開展的同時,社區通過優秀黨員評選活動、走訪困難黨員活動、黨員宣誓活動、黨員唱響紅歌等多姿多彩的活動,豐富了黨員組織生活同時,增強了黨員們的向心力。

二、社區建設“三新理念”,明確工作目標

標新“規範”管理理念。社區將“規範”一詞引入到管理工作中來,以一定的制度作為工作、管理的標準,促進社區建設的長足發展。

社區實施“兩調整,三規範,一評議”制度,以此加強社區內部建設,促進社區和諧。首先,調整例會形式,突出例會主體,強化例會的實效性、時效性。例會採取社區幹部齊發言的形式,從而培養社區幹部表達水平,檢驗社區幹部對工作的掌握了解程度;標新例會主題,以“街道會議精神、工作指示,國家當前形勢,社區工作人員現階段問題,轄區居民的矛盾處理”等四個模組為例會中心,提高社區工作警惕性。第二,調整社區幹部工作認知,建立“減負、共擔”的理念,即在急活、重活、累活上,在不違反原則的情況下,對於專項負責人要減負,對於其他工作人員要共擔,從而理順工作重點,提高工作效率,有的放矢的開展社區工作。第三,規範社區工作人員工作制度,營造了一種團結、積極、向上的工作氣氛。1,規範社區人員每日工作總結制度,統計工作人員每次工作情況,督促社區幹部工作,提高社區幹部工作效率。2,規範社區工作人員的整體著裝,使社區整齊劃一,3,規範工作人員文明用語,將社區的文明用語寫在本上,記在心上,用在服務上,傳遞給居民。4,規範工作人員開會記錄。用“正語、正思維”促進社區文明工作。第四,規範培訓制度,加強理論學習。首先提高社區幹部的理論水平,將他人培訓與自我學習相結合,從而提高個人素質。同時開展社區幹部自我批評,查缺補漏,為和諧社區建設打下堅實基礎。其次加強樓長管理體制,實施“樓長培訓”制度,明確樓長職責,對樓長的動態和工作做到及時掌握和調整。社區建立樓長培訓管理檔案,制定了樓長培訓時間,擬定了樓長培訓的計畫,制定了樓長考勤表,從而明確樓長的工作職責,提高樓長的工作能力。經過對樓長培訓,不但使樓長了解社區工作進程、工作重點,也使樓長責任心增強了,如,他們協助社區搞好環境衛生,與社區工作人員一起排渣,分片、輪換清理野廣告,為和諧社區的建設,貢獻了自己的一份力量。第五,開展社區幹部“雙評議”制度,通過社區幹部自我述職和社區幹部背對背相互評議、居民評議社區幹部兩種評議方式,為社區幹部全年的工作做以評價,以此促進社區幹部工作質量、工作效率、工作方式的提高和轉變。通過社區“兩調整、三規範、一評議”制度,使社區以嶄新的面貌面對居民,以全新的形象面對工作,達到了社區和社區人互利共贏得雙贏局面。