一是繼續實施目標管理，把各項工作目標細化、量化，責任到人，實行定人定額管理；二是強化紀律管理，嚴格考勤，增強幹部職工自覺性和紀律性。三是實行例會制度，每周二下午定為例會，對上周工作進行總結，對本周工作進行安排。四是定期考核，加強督查。中心對各單位年度和階段性工作完成情況實行定性與定量相結合，階段性考評與年終總評相結合，單項與綜合評定相結合，自查與督查相結合的辦法進行考核，加大督查力度，強化激勵機制，督查考評結果與單位和個人年終評先評優、職稱晉升掛鈎，激勵先進，鞭策落後，促進了各項工作的開展和全年各項目標任務的完成。
三、存在問題及2011年工作打算：
回顧本年度的工作，對照年初制訂的目標任務，總的來看，工作運行正常，目標任務完成較好，工作中有新的突破，取得了一定的成績，但由於種種原因，仍存在一些問題和不足。主要是：1、由於缺乏經費，新品種、新技術、新材料的引進、試驗、示範受到一定製約，和現代農業發展及我市農村經濟發展的需要還有一定的距離；2、在職能發揮上，對在新形勢下如何充分發揮自身職能，促進現代農業發展還需要創新思路，開闊眼界。3、技術人員知識老化，推廣人員“青黃”不接，人員出現斷層，存在著潛在的推廣危機。4、還有個別同志思想觀念不夠解放，缺乏緊迫感、危機感，進取心不強，工作力度不大等，這些問題我們將在今後的工作中引起重視，逐步解決。
2011年，我們要進一步認真學習貫徹黨的xx大、xx屆五中全會、中央一號檔案精神及中央、省、地農業和農村工作會議精神，以科學發展觀指導農技推廣工作，繼續圍繞服務支柱產業，發展高產、優質、高效、生態和安全農業，努力服務現代農業示範區生產，鞏固糧食主產區地位，把保持糧食產量穩定增長作為首要任務，把發展現代農業作為轉變農業發展方式的重要舉措。不斷創新工作方法，扎紮實實開展工作，為全市現代農業發展和新農村建設服務。其工作重點：
一是要繼續認真組織實施好農業部測土配方施肥補貼資金鞏固縣項目、農技推廣體系改革與建設示範縣項目、農綜開發科技推廣項目等農業項目。在此基礎上爭取多上項目、上大項目。以項目為載體提升全市農業綜合生產能力，輻射帶動全市農業生產上水平。
二是要以現代農業示範園區建設為重點，圍繞我市小麥、玉米、大豆、花生、棉花等優勢農作物，深入開展調查研究，找出限制生產發展的主要障礙因素，針對性的引進、改造制定出一套可操作性強、增產效果突出的重大增產技術標準，實施標準化生產，扎紮實實開展糧油作物高產創建活動，搞好農業高產高效示範方建設，促進全市糧油大面積平衡增產。
三是採取多種形式，加大力度廣泛開展技術宣傳培訓、技術指導和諮詢等工作，服務全市農業生產。繼續認真組織開展科技人員“百人包百村”和“農業科技入戶工程”活動，組織技術人員送科技下鄉，進一步提高全市農業科技水平，以解決科技棚架的問題，促進糧食增產、農業增效、農民增收。